产品单位成本升降分析
成本项目 计划成本 实际成本
实际比计划
各项目变动对成
本合计的影响
降低额 降低率
原材料 2000 1950 50 % %
燃料和动力 150 140 10 % %
生产工人工资 510 514 -4 % %
制造费用 180 184 -4 % %
其他费用 140 160 -20 % %
生产成本 2980 2948 32 % %
作图辅助数据:
成本项目 变化累计值 变化值 差异绝对值
计划生产成本 2730 0 0
原材料 2680 50 50
燃料和动力 2670 10 10
生产工人工资 2674 -4 4
制造费用 2678 -4 4
其他费用 2698 -20 20
实际生产成本 2698
2730
269850
10 4
4
20
计划生产成本 原材料 燃料和动力 生产工人工资 制造费用 其他费用 实际生产成本
2640
2650
2660
2670
2680
2690
2700
2710
2720
2730
2740
2730
2698
50
10 4 4
20
产品单位成本升降分析
计
划
生
产
成
本
原
材
料
燃
料
和
动
力
生
产
工
人
工
资
制
造
费
用
其
他
费
用
实
际
生
产
成
本
2640
2660
2680
2700
2720
2740
2730
269850
10 4
4
20
计划生产成本 原材料 燃料和动力 生产工人工资 制造费用 其他费用 实际生产成本
2640
2650
2660
2670
2680
2690
2700
2710
2720
2730
2740
2730
269850
10 4
4
20
计划生产成本 原材料 燃料和动力 生产工人工资 制造费用 其他费用 实际生产成本
2640
2650
2660
2670
2680
2690
2700
2710
2720
2730
2740
2730
269850
10 4
4
20
计划生产成本 原材料 燃料和动力 生产工人工资 制造费用 其他费用 实际生产成本
2640
2650
2660
2670
2680
2690
2700
2710
2720
2730
2740