工程项目部经理工程安全生产管理责任制
1、对所辖工程项目生产过程中的工程安全生产管理负全面领导责任，
是该项目工程安全生产管理第一责任人。
2、全面贯彻落实工程安全生产方针、政策、法规、规范、规程和本
单位各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本
工程项目部各种工程安全生产管理措施和要求。
3、建立本部工程安全生产管理机构，明确工程安全生产管理责任和
考核办法。坚决支持、指导本部工程安全生产管理人员的工作。
4、认真负责做好开工前的准备工作：如水通、电通、道路通、场地
平整等工作，确保开工后安全施工生产的正常进行。
5、在施工过程中，应及时组织或协调与工程建设有关各方的工作关
系，及时解决来自各方面、各种形式的问题或困难，保证施工正常进
行，确保工程安全生产。
6、参加施工组织设计、方案、措施等的审批，并监督执行。应进行
定期检查。有必要时也可进行不定期的检查。
7、组织检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、
上岗证书的原件。检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗
位证书的原件。对未持证上岗的上述人员应辞退出场。
8、组织检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、
强制性标准及有关规定的情况，对不认真负责或屡教不改的监理人员，
可进行罚款式辞退换人的方式处理。
9、组织并亲自参加施工现场每周一次的工程安全生产定期检查，及
时真正掌握工程安全生产动态，把检查情况当时填写周检表。
10、在施工过程中，应组织自己所辖工程项目的施工单位、监理单位
负责人，
定期（一周）主持召开工地例会，会议纪要应由工程项目部负责起草
并经与会
各方代表会签。特殊情况可召开专题会议。
11、应支持项目监理部的正常工作，并及时协调或处理施工项目部与
项目监理部之间的工作关系。
12、发生事故要做好现场保护与抢救工作，并及时在规定的时间内
上报。
13、参与并积极配合本公司对工程安全生产的定期或不定期检查。
14、工程安全生产的管理应与公司有关部门协调配合，信息及时畅通。
工程项目部管理规章制度（2）
为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际
情况，特制定本规章制度：
一、行为规范考核
1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢
固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人
的统一领导和分工安排。
3、爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，
发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由
责任人全额赔偿。
5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文
明、卫生的工作环境。
二、劳动纪律考核
1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规
程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得
在上班途中无故滞留宿舍。
3、特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣
除当月奖金。
4、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考
勤。
5、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上
通报外，扣除本月基本工资。
6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下
属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月
奖金，情节严重的上报上级党委。
三、安全生产（文明施工）考核
1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，
增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。
2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证
作业。
3、不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引
起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。
4、项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有
责任劝阻、制止其他人员的违章作业。
5、不准下河洗澡、到老百姓的池塘吊鱼，发现一次罚款 100 元。
四、考勤、请假考核
1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具
书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满
后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。
2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷
工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司
做除名处理。
3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息
时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。
五、考核办法
1、以上条款除已作说明外，违反一条罚 50 元。
2、实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过 3 条，
每条则加罚 50 元，情节严重或屡教不改者开除本单位。
3、本细则作为工资考核、分配的主要依据。
4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规
定。以上细则即日起执行。
