2012 年 6 月
第 34 卷增刊
三峡大学学报 (人文社会科学版) Jun. 2012
Joumul of Qüna Thrce Gorgcs ( Hwnuniti田 & Social sc阳lC由) S阳cial s饵
浅谈成本与利润最大化的关系
李萌
(中能建葛洲tll集团电力公司，湖北宜昌 44直朋)
摘 要:随着我国经济的快速发展，企业在可持续发展的同时，都要考虑利润最大化的问题. 本文通过对
企业戚本进行分析，阐明成本在企业追求利润最大化过程中所起的作用，进而认识戚本与利润最大化之间辩证
统-的关系，深刻认识戚本因素在企业追求利润最大化过程中不窑忽视的影响力 .
关键词:成本， 利润最大化: 关系
中图分类号:F2753 文献标iR码 :A
一 成本
成本 (C回) 是商品经济的-个范晴. 它是构成商品价值
的-个重要组成部分，是企业在经营过程中所使用的各种生产
要素的支出 . 随着经济的不断发展，戚本概念的内涵也在不断
的变化和发展
1 成本的概念
成本是成本管理的基础，企业应当合理地划分费用和戚本
的界限. 国内外关于成本的研究指出，传统的戚本概念具有片
面性，只局限于严品的生产过程，而现代企业的经营活动是以
产品设计、生产、销售以及售后服务为中心的-个完整性系统，
因此，传统的成本理念已不能涵盖其真正的经济含义. 戚本管
理的-个基本原则是不同的对草使用不同的成本. 因而成本
的含义是由它所服务的管理目标决定的.
2.成本的分类
(1 ) 在企业管理中， 成本分为显性戚本与隐性戚本. 显性
成本是企业在要素市场上购买或租用所需要的生严要素的实
际支出 如工资原材料投入等隐性成本是企业用于生严过
程的自由生严要素应该获得的报酬. 隐性戚本往往不被管理
者所认识， 它与显性成本有很大的不同，般来说隐性成本不
能直接从账面上反映出来，因而难以精确计量. 如企业家的时
间 、资本等.
(2 ) 在显性成本和隐形成本下，又可分为会计成本与经济
成本. 会计成本是显性戚本，它可以用货币计量，是会计师在
账簿上记录企业在经营时发生的各项货币支出的记泵， 会计成
本是说明过去的，不能完全反映企业经营的实际代价.
经济成本除了显性戚本之外， 还包括隐性成本， 是所有投
入生严的要素所付出的总代价. 在会计赚面上显示出来的经
收稿日期 :20 1206 10
作者简介:李萌，女，中能建葛洲坝集团电力公司经济师.
文章编号: 1612 - 6219 (2012 ) 增刊-田国1 -03
济成本称为外显 (显性) 成本，在会计账面上不能显示出来的
经济成本称为肉吉 (隐性) 成本.
我们可以通过一个例子来对 A 严品生严过程中的会计成
本与经济戚本进行分析比较.
袤 1 会计成本与经济成本分析比较(单位:元)
""'"平凉的算法会计师的算f'1i ~jJf;品'
项目 撒量
销售收益 4明则
原材料费用
折旧费
工资费用
贷款利息
会计成本
2αJOO
2臼JO
6研m
zα刀
3四X旧
项目 数量
销售收益 4刷X附
原材料费用 2刷XlO
折旧费 1仅由
工资费用 6研页。
货敦利息 2αJO
隐含租金 5四川口
隐含利息 1回到口
隐吉工资 40∞
经济戚本 40000
会计利润 l仅则 经济利润 。
由于会计利润是销售收益撮去会计(显性) 戚本的差额，
经济利润是销售总收益与经济成本的差异. 然而，经济成本即
是显性成本与隐性成本共同作用下的生产成本. 会计利润不
考虑隐性成本， 可以看出 ， 会计利润比经济利润南
通过上面这个例子，我们可以知道.从会计师的角度看，生
产 A 产品获得了川剧元的会计利润，可以继续生产该产品 .
然而，从经济学家的角度看'A 产品的成本包括隐吉的租金、利
息以及工资. 也就是说，如果生严 A 严晶，就会花费刚刚元
的成本， 经济利润为 O . 如果继续生严该产品的话，根本就是
在做无用功. 这是在会计成本里不能体现出来的机会成本的
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耗费 所以，当一个企业在做生产决策时，不仅要考虑能从中
得到什么， 还要考虑为此而肢弃了什么 只有考虑到了隐形成
本，才能真正实现利润的最大化
二利润最大化
利润最大化是企业生严经营的目标 但什么是利润最大
昵7 从企业的角度来说，利润当然是越事越好但在现实中，
无限利润也是不可能的 因此， 企业必须找到-个利润最大化
的标准， 证明在何时企业才实现了利润最大化
1 利润最大化的含义
企业从事生产或出售商晶的目的是为了赚取利润 . 在经
济学中，利润是总收益撒去包括会计戚本和机会成本在肉的总
成本的差额. 这里的收益是企业卖出严晶得到的收入，既包括
成本也包括利润 如果总收益大于总成本， 就会产生剩余，这
个剩余就是利润. 但是， 这里讲的利润只包括了超额利润，不
包括正常利润， 因为正常利润是包括在总成本中. 只有当总收
益等于总成本， 企业处于不亏不赚的状态时， 所获得的利润才
是正常利润，而不是超额利润. 在经济学上， 利润是市炀上决
定进退的指标， 只要有利可图， 企业就会继续经营，没有企业愿
意去做赔本生意.
利润最大化这种观点认为，企业是盈利性的组织，利润代
表企业新增加的财富，利润越事则企业增加的财富越事，越接
近企业的目标，就越能体现出企业的本质，而利润作为扩大再
生产的基础， 利润越辜也表明企业对资源的利用越古理对社
会的贡献越大 假设企业的经营目标就是利润最大化，且利润
费大化是特指经济利润费大化，即在-定的生产技术和市场需
求约束下，企业就实现了利润最大或亏损最小
z 利润最大化原则
企业在从事生严或出售商品时不仅要求获取利润， 而且要
求获取最大利润， 企业利润最大化原则就是严量的边际收益等
于边际成本的原则 边际收益是每增加一单位销售量所增加
的收益， 边际成本是额外增加-单位产量所引起总成本的增
加 如果每增加一单位产量的边际收益大于边际成本， 就意昧
着增加严量可以增加总利润，于是企业会继续增加严量， 以实
现最大利润目标. 如果每增加一单位严量的边际收益小于边
际成本，那就意昧着增加产量不仅不能增加利润，反而会发生
亏损，这时企业为了实现最大利润目标， 就不会增加严量而会
减少严量. 只有在边际收益等于边际成本时，企业的总利润才
能达到最大值.
为了更加具体地认识边际成本与边际收益的关系，了解利
润最大化的原则 ， 我们可以通过-个简单的例子加以说明 . 如
果 A 公司每!þ生严-个玩具增加的收益 (边际收益) 为 50 元，
与其徊对应的边际成本为 30 元，那么每事生产-个玩具就会
捆应地赚取20 元的利润. 企业为了获取更辜的利润，此时
定会继续增加对该玩具的生产要求，因为在现有的产量下 A 企
业是没能实现其利润最大化的. 但是， 如果 A 公司事生严一个
玩具的边际收益为 30 元，然而边际成本变成7 50 元，那么如
果企业每!þ生严一个玩具就会亏损 20 元，企业此时就必须降
低其生产的数量来确保企业利润的最大化. 如果企业事生产
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一个玩具边际收益为 40 元时，边际成本也是 40 元，由分析可
以得出，不管 A 企业此时是否增加玩具的严量都不会影晌现有
的生产利润，即现有的生产水平已经使得 A 企业实现了利润最
大化所以，只有当企业边际收益等于边际成本时，企业既不
增加产量，也不减少产量，这就表明此时玩具的产量是最优的，
也使企业实现了利润的最大化，表明 A 企业在此时的获利能力
达到了最优.
总之，当企业实现边际收益等于边际成本的均衡条件时，
不管是盈利还是亏损状态， 此时的企业都处在收益和戚本所能
产生的最好的结果之中 . 这也就是说边际收益等于边际成本
的利润最大化的均衡条件，有时也被称作为利润最大革亏损最
小的均衡条件的原因
现阶段各企业还是仍以"利润最大化"为宜，官最符合我
国目前的现实经济情况. 对处于市场竞争中的企业来讲，利润
目标最能反映企业的本性，追求利润是避免淘汰维系生存和
寻求发展的必然选择，是企业存在的根本目的，是企业发展的
助推器 所以， 企业应该在快速发展的过程中，利用正当的措
施追求利润的最大化.
3 实现利润最大化的措施
要想实现利润最大化主要措施有两个方面，-是扩大产品
收λ， 利润是收入创造的， 没有收入的实现， 利润是无从谈起
的. 二是严格控制成本和费用支出 ， 在利润增加的同时， 戚本
和费用的支出越少， 利润就越大. 本文主要对成本费用的控制
进行分析，即通过控制成本费用的支出，进而增加利润总额，实
现企业利润的最大化.
一般来说， 企业在建立了利润最大化为财务管理目标的经
验管理模式之后， 就应该以该目标为中心开展经营或进行管
理，而成本管理作为企业各项管理工作中的重点，其成本控制
工作是否有效， 会对利润最大化目标的实现产生重要影晌 因
此，正确吉理地开展成本控制工作是非常有意义的 其实施的
具体途径如下·
首先，需要在企业申对成本控制的意识加以强化. 这就要
求我们将成本控制意识作为企业文化的-部分. 要想从真正
意义上降低成本， 提高企业的获利能力， 更好地实现利润最大
化，就要加强成本控制的章iR 所以作为-个企业，就必须首
先使广大员工从思想上真正意识到成本控制的作用以及降低
成本的意义， 让员工们认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽
的每个员工都应该对成本的管理和控制有足够的重视，在员
工的日常工作生活中实行-定的约束与激励机制 . 由于企业
树立了以利润最大化为目标的管理方向， 所以戚本控制作为增
加利润的-个必要措施，将会使企业在更广的角度和更深的意
义上把降低成本当作-项主要工作来抓.
其次， 需要对企业成本控制的具体育式加以改造. 要想进
-步降低成本，实现企业利润最大化的目标，就要将企业管理
成本的重点从内部的生产为中心，不断延伸到对企业严昂的严
销供全过程的控制 . 我国企业在长期的实践过程中，累积了许
事行之有效的成本控制的经验，也有其各自独特的成本管理方
法，如编制成本计划阶段的项目测算法部钢"模拟市场核算，
实行戚本否决"的目标成本管理等. 对此，企业应该在结合自
身实际的情况下，借鉴国内外其他企业的经验，选择先进的成
本管理方法来加以实施
加强戚本控制的改进是我国企业实现利润最大化的关提
只有把现代的戚本控制和管理手段运用到企业的实践当申，适
应市场经济发展的步伐，一步步地对现有的戚本管理体系实施
改革，才能为企业实现利润最大化创造更好的环境，才能进
步提高企业的竞争水平
三 成本与利润最大化的关系
唯物主义的观点认为，世界上一切事物都存在着既相互统
-又相互对立的关系. 当然，成本与利润最大化也不例外.
1 成本与利润最大化的统-
利润与成本相互统，相互依存，没有戚本就无从产生利
润. 当新品上市，为了开拓市场，就会尽量增加其销售的做量，
这样成本也就增加了，同时利润也就增多7， 所以当成本增加
肘，利润也会随之增多.
为了进一步认识成本和利润的统-性，我们可以通过-个
简单的困例来进行阐述
销售收入与成本 【元〉
15000
I OC嗣 | 翻亏/M/F惘售二收/入 |i MH 变动成本
4饵m f 一- J L mz股东蛙V锁国
/ 固自Jô.本
/
o 5惆 1 0佣 1500 销售量 t件〉
图 1
从图 1 可以看出，企业销售 A 产品的单位售价为 IO 元.
当该产品的固定成本-定时， 即当 A 产品的固定戚本为 4田"。
元肘， 随着销售量的不断增加，变动成本也在不断地上升. 当
销售量小于 1000 件时'A 产品的销售收入在 1悦目。元以下时，
企业是处于亏损的状态，同时利润也就为负数;当销售量为
IO∞件时，也就是处于盈亏临界点的时候'A 产品的销售收λ
为刚回0 元，此时的利润为。;当销售量大于 1000 件时'A 产品
的总成本钱在增加，但较之先前较为平缓.利润也由。逐渐转
为盈利 . 通过分析得知'A 产晶成本增加的同时，利润也会跟
着不断上升，两者之间存在着相互统-的关系.
2 成本与利润最大化的对立
成本与利润也是相互矛盾的. 利润是总收益减去包括会
计成本和机会成本在内的总成本 成本最小化考虑的是生产
问题，是在既定产量下，投λ要素成本最小化或者既定投λ要
素条件下最大产量问题，在这里我们不考虑产晶的价格因素
当然利润最大化主要考虑的还是市场问题，即企业所面对的市
均需求， 也就是考虑产晶价格后的戚本-收益关系 如果成本
过高， 利润就会低或者会毫无利润可言，甚至是亏损. 当企业
的产出收益-定时，如果投入成本降低， 徊应的利润就上升
在绝大事数情况下，企业要获得高利润，实际就是要使产出成
本最低
如果企业在发展过程中极力追求利润最大化，那么就会忽
略成本与收益的关系. 企业的最大利润所对应的产量和价格
都保持不变. 就是说当戚本在一定范围内变动时，销售量和价
格都是相对稳定的， 总收益也是不变的. 如果成本下降而收益
不变，那么利润就会增加;但如果成本增加而收益不变，那么利
润就会降低.
戚本费用利润率是反映成本与利润对立关系最好的指标
之 . 成本费用利润率是指-个企业在-定期间内的利润总
额与戚本、费用总额的比率. 成本费用利润率是当前企业中存
在的-个重大问题. 站在经营者的角度，戚本费用利润率越大
越好，因为这能说明在花费等同的成本费用肘，能够我得的利
润会更事， 或者取得同样的利润只持要花费更少的成本费用，
就表明企业的获利能力更强; 1置之就表明企业的在利能力更
弱. 当然，如果这项指标越高， 那么利润就会越大，也就说明企
业的经济效益越好.
戚本费用利润率的计算公式·
成本费用利润率 =利润总额 ÷ 戚本费用总额川∞咽 .
式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的利润. 成
本费用-锻指主蕾业务戚本、蕾业税金及附加和三项期间费
用. 如果一个企业没有盈利或者盈利过低并不是因为产品销
量不好， 而是因为成本费用过高，想要提高企业的利润，就要将
重点放在降低成本费用上. 利润作为一种企业最终经营成果，
是企业在生产经蕾过程中的净产出 . 如果企业的收益不和花
费的成本进行对比， 那么将会很难认识到企业这段时间发展的
好与坏. 但是如果投入的成本与获得的利润不-犁， 那么必然
会造成成本利润率的不同，同时也可能造成利润与成本的矛
盾，也将会对财务倍息的使用者的决策带来误导作用.
囚 结论
企业经营活动的目的是花费成本以获取利润. 同时，利润
最大化对企业财务管理的事前计划起着决定性的作用 在一
定的条件下，利润最大化目标可以增加整个社会财富，同时为
企业扩产资本扩大经营规模提供了条件 但是也不能一昧地
追求利润的最大化， 我们还应该考虑事方面的影响因素. 企业
只有综合使用，才会收到最佳的效果 所以我们要在利润最大
化的条件下， 保证企业健靡成长的基础，处理好成本和利润的
关系，实现企业的最大化和l润
综上所述， 企业经营管理应该本着利润最大化的原则，始
终站在利润最大化与戚本协调的立炀上去谋求维持和发展，保
持正确的经营方向 .
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