10民营经济mlnYlngJlngJI 现代私营企业寨的素质纷精.浙江王晓萍一、私营企业家现存的主要问题会使企业得到不断发展和壮大。4.私营企业家的企业成长观落后。在私营企业越来越成为我国国民经2.思维方式存在着盲目的冲动性。我国的私营企业家对企业家精神的理济不可缺少的一个组成部分时，我们却由于我国较长时期处于短缺经济中，再解，排在最前列的是"追求最大利润"。很不难注意到这样一个现象，就是有许多加之改革开放以来体制与政策上有很大多私营企业没有摆脱传统观念和传统成私营企业在创业初期都发展得很好，往的漏洞，使得一些私营企业家轻而易举长方式的影响，急功近利，缺乏长远眼往在很短的时间就能以超常的速度发展地获得了丰厚的利润，这种利润的易于光，基础管理也很薄弱。尽管有些私营企到一个规模。在当其规模较大时，就暴露获取性，使得不少私营企业家在思维方业通过挖潜，上新设备，创新牌子，产品出致命的弱点，如出现滑坡、发展停滞、式上形成了易于盲目冲动的倾向。具体有一定的市场，企业也小有名气，但对合甚至崩溃危机，难以保持企业的可持续表现在:一是把一定时期的市场需求旺同、广告、注册商标缺乏了解，不愿意费发展。如果我们把分析对象放在私营企盛当成市场需求会永远旺盛。二是把自时、费力、花钱去利用合同、广告、商标这业的企业家上，从中不难看出，私营企业己抓住了某种机遇当成自己会永远抓住些市场锐器，去拥有明天市场的份额。还家现存的一些问题是造成这一现象的重机遇。三是把自己在某个产业或行业的有不少私营企业没有实施战略管理。要原因之一。我国的私营企业家目前存成功当成自己会经营所有的产业及行5.私营企业家在企业中实施家族经在的问题如下:业。四是把自己在某种特定条件下取得营，使企业产生巨大的离心力。事实上，1.将单纯的自我利益作为惟一目良好收益当成自己会永远只有收益而没在全世界的企业经营模式里，家族经营标。我国的私营企业家不少是来自改革有风险。五是过高估计自己的经营能力仍占有重要地位，特别是在华人社会。家初期的个体户，他们勤劳.但自私、心胸而盲目自信。族企业经营有好有坏，凡经营好的家族狭小、目光短浅，将单纯的自我利益作为思维方式上的上述倾向，导致了不企业都有一个前提，就是将现代企业制惟一的目标，缺乏雄心。他们所建立的企少企业几乎没有任何风险意识，盲目投度和家族经营很好地融合在一起，并，以业大多数是家庭性质的，即使采取了有资，乱搞多元化经营，结果是使自己陷入任人唯贤的态度为职员留出足够的施展限责任制度，也仅仅是为了分散风险，而了困境甚至破产。才能的空间。但我们部分私营企业就无不是在于建立现代企业制度。3.私营企业家的素质有待提高。企法做到这一点，关键原因就是私营企业私营企业家应该有自身的经济利业家是企业的灵魂，企业家的素质状况家普遍遇到的一个问题一-信任问题。益，因为自身的经济利益是自己生存的决定企业的发展状况。但是我国目前企但是这种旨在加强企业凝聚力的家族经基础，是首要的经营动力。但是私营企业业家的素质并不令人满意，高素质人才营反而可能产生巨大的离心力，原因就家不能永远把自身的经济利益作为自己在企业家中占的比重太低。这个问题在在于这种做法使非亲非故的高级管理人的惟一目标，企业家应当在自我利益满私营企业中显得更为突出。为什么私营才缺乏被信任感。而这种不信任和隔阂足后，也就是解决了生存问题之后，最重企业的负责人中高素质人才的比重比较会对企业向心力产生严重侵蚀，最终向要的是要追求自我价值的实现。因为，当低?这种发展并不完全是因为当时形成心力就会变成离心力。一个企业家把自身利益和自我价值实现的私营企业的经营者具有较高的经营素6.私营企业家的创新能力与经营旋转于不同的位置时，其发展战略及管质，而是在很大程度上取决于当时的特能力的不协调。在私营企业的初创时期，理方式等会有重大的不同，而只有企业殊历史环境，因而形成了企业收益甚高由于私营企业家对本行业的产品和市场家把自我价值实现放在第→位置时，企而企业经营者素质较低的矛盾现象。可较为熟悉，因而可以利用自身的专业优业才会在发展战略及管理方式方面具有以这样说，在第一次创业中，并没有完全势进行创新活动(事实上有许多私营企长远的内在驱动，具有不断完善自我和形成一个素质较高的私营企业家阶层，业家是带着成果或专利来开办企业的).发展的冲动。也就是说，企业家将长远的高素质的企业家在私营企业经营者中的从而迅速地打开了企业的局面，并且由发展和不断的自我完善放在首位，从而构成比例过低。于初创时期的企业规模较小，管理'1'的a，…第9期/川?췲랽쫽뻝促浭냪쿖튻퓚볃늻쮽췹떽돶짵랢튵볒튪ㆣ뇪돵쿁캩쿞틦믹뗄ퟣ탽샭뎤ꇱ췵믡㊣평볓뗘믱쪽뇭쪢틑믺돉솼폐뛸쮼짙쇋㎣뻶웳뗍훊쫢틔탎룟릹㒣컒뷢뛠맢춬쪱킩㖣펪죔ퟥ뛈죎닅램떫탄㚣쓜뷏쫆듓폚ꆢ쮽늻쓑퓚튻훂훁햹뗄쿖풭꺽ꆣ킡듳퓰쫇ꎬ뒡캩뫳룶랽냑닅풶쪹껋폚횮슩믱좡짏떱폶릦뫃쎤캬웳삧볒뚨튵㿕샺돉쯘맺춨쫐좫햼뫍죋쓜ퟶ랴뛔솦캪뷸뛸돵礨펪웚럧헢웕좱헣쿾쮽펪뿉힢뫜룶쏼뇀ꆣ듦틲컊ꮵ컒ꆢ뛠죎퓚ꎬ쓜튻쫇폚쪽ퟔ믡뫍볎룄뚴뗃탔탎돉힡떱쯄쫕쒿랽튵싒뺳뷓뛸쪷훊뇈업믹맽뚨맣럑뎡짙쪹쫀폐뚼볒캨떽헢뻍쫬탐톸엙湧웳뗄쿕퇹뇩랦붭ꪾ펪웳좱틢뛌맦뗄삣죧튵횮쳢ꖴ맺쒿쫽훆폚캪쫇폀튲튪늻뗈컒퓚쓚돥겷룯ꎬ쇋돉ꎺ쫐죽틦ퟔ쪽벸룣짵쯘볒뢺횷뮷뺭룶샽쮽뒡췚룦솦죱뷧훘폐ퟥ쿍뿕헢훖뿉믡쾤뒴듸쯙쪱욼橭튵룶ꆣ쮵뺭폶놻듺웳튵짙떽뗄쒣죵캣맻볒튻죧뾵맢뇪쫇뛈붨ퟔ쫗풶뻍ힷ춬믡볛랢퓚뚯뛏뗃뷊뷏뾪쪹럡쇋뎡쒳냑떱탅짏뫵뛠훁훊훐퓰ꋕ뺳펪쯘맽ퟮ펰맜잱쫐ꆢ웷튪뺭볤횼쓜ퟶ쿲뇤킭ꎬ탂ퟅ뗘웚궼杊퓚쳥컥훐ꎬ펪떽탅튵풽뗄헢쪱ꆣ뗣믺컒짏킩쿂쓗쮽뛌ꎬ볒솢펦짭튪냑쫇쟳폐횵햹쟽떽붴뎤럅뗃뫱틗탨훖벺ퟔ돉쎻풪웆떼랢늢햼죋릲뫜헟훊뗍웳잰쿬샭뎡힢뮨닺뗘룶펪첬퓚램탄뗷틲믮듲?뒴뮧쫇쿔죎볒살튻퇹볤퓚ꎬ쏇컊컒ꎺ퓎펪잳좱춥튲쿖룃뗄ퟔ웳뷢캻훘쪵햽뚯늻쪱틔폚냑쟳믺믡벺짏폐뮯닺튵쇩햹훐ꊲ뺭듳틲쯘뷏ꆣ쇐닡잮좥짺잰뫜뛈떫볓쪹솦샫뛸맻뾪튵ꎬ맽뗃뗚뫃룐쿖풽룶튻뻍떱죧쓑냑듓쳢맺틀웳랦탔뷶듺폐뺭짭뻶컒훃듳싔뛏?웚살킩샻짙쎤믡폶벺퓚쫶죎ꆣ쓋믪ힴ쇮뇈룟믍펪돌뛸훊쓆볒뗄냚벱뫜탂짌좥펵쎻?뻞쳡캪맘잿럇닺탄쒴뛔뿉⣊믲쇋쮽듦돉ퟩ룶돵쓜웤돶틔럖훐쫇뗄튵쯻붫탛훊뷶웳ퟔ볃펪볒쇋볛샻쪱럅벰뻟췪랢엃뒦쳥쮽죳쒿뚨폀떱퓚쒳믡룟쟣뫎?ꎬ뿶죋훘룼쯘헟뛈탎뷏튻뛔췑릦놡짨뇪폐듳쳘뗘횰쏇볼쟗ꆣ짺솦듐놾싊맦뗄캪돉쿖틔맦놣컶늻퓬쮽볒떥탄쫇튵짭샻뚯뺭펦짺횵틦ꎬ퓚맜폐쮵짆햹꓄폚훆펪돥쪱풶쒳쯹훖폀쿲럧쫓웳ꆣ싺첫훊ꯊ뻟짏뗍떳ꆰ뒫뷼죵놸튲좱폃쏷쪵뗖쒣뇰뻍죚풱늿풭럇퇏싄탐뗉웚쏇맀듎뮵컊뛸훷컒늿쿳뎬쒣뮬돖뛔쓑돉펪늻뒿ꆣꎬ캪훆뗄틦솦볃떱듦뫍웤춬뗚샭럅뾵뛌폫웳헢뚯웚췺ퟔ룶폐쳘풶쿕뷡킴튵떫틢뗍죋쟒좡쇋즳ힷ춳샻킡랦뫏쳬쪩탊샫쪽쫇쇴럖틲쓽맊훘?폃쿓살뷏뚼쟚볆춻뒴쳢튪맺럖ꎬ뎣뷏웂웳쿳뾴헢짙뗄쯻벴쇋뛈뺭쫇ꆣ샻퓚컊쪵ퟔ랢튻랽뛏ힳ쒳좱헾튵훖쪢벺닺뚨횻떼틢맻볒닅뻶쎬꒹쟳맛뺡뒴폐춬쫐햽뗊탄샯붫돶쮽뻍뻛쟖ꛓ탐뾪뻖킡펪랢샍ퟔ돶튵랲ꆪ훖컊맺쪱뻍뗄듳ꆢ튵럅돶튻꧒쫇ퟔ쏇쪹럖ꆣ볃떫틦쳢쿖컒햹뛸캻쪽췪쫗뺭닟볒샻쟣쫐믡닺쳵폐훂쪶룟헢ꪵ폚뛜?뺫ퟮ쓮좱맜탂쏻뷢뎡싔ꦼ솦ꎬ뮪ퟣ펪쪴짭냬쏦햹ꎬ벺ꆣ훐뺭ꆪ늻쳢쏱ꎬ쫇쯙쪱랢뗄퓚쿖볒믄살컒쯹닉즢샻벺ퟷ횮ꆣ볛햽횻훃랽짆캻꿐볃짏쟡죳쿲뎡뛾폀믲튵볾쫕쇋쪹?쯘맺룶뇈뇊떱펪짱듳뫍랦폐없웸맣맜틗죋듺웰릻웳쮽벶귓돵욷뗃떫펪탅뺭컒폐뛈ꎬ햹뿉쮽쿳쒿?ퟔ샻붨좡럧짺캪뫳틲횵싔쪱쏦붫풡훐뛸뗄쮼ꆣ탨쫇풶탐벰쿂틦늻쎤ꏆ훊컊훘뇐뷗헟뒫뎤킩ퟓ룦럝샭쫂ퟥ짧웳튵볒풭맜ퟮ뒴뫍뷓늢웳뫜ퟔ뺭쪲늢뫃죎쏇탭랢뻍춣돖펪뗄잰룄틦솢쇋쿕듦ꎬ캪쪵벰뻟컒뎤듓?틗캬쟳냑튵탐좡뛸쒿벺ힴ죋쳢뇈캳짵ꆣ닣훐샭죳춳풶쮽떫풸ꆢ뛮믡쪩ퟥ틲훕쪱쫐쟒穦좴뛠뫃햹놩훍탸웳훘듦룯쮽ퟷ뗄폐ꎬ벺싺ퟮ쿖맜튵뫍풶뛸퓙듳뻙폚랽쳥췺ퟔ힡뗃쎻펪춶쿝뿶닅퓚쎴뷏?쯘쳘룟뿉ꆱ돉퇛닺뛔틢짌ꆣ짏훆틔컞컊뺭뻍죋쿲웚뎡폅⦣평ꎺ슶ꆢ튵캪웳뛸훘떱뗄죫ꆣ욷뫏럑뇪뮹볒?ꎬ쓜쮽폐쳢룴뫜헢췹탄솦펪췪ퟥꆣ뫒튵탘좫볒뗄쯘훊럖컶
问题也较少。这样，企业家可以把主要精度负责，把个人的利益放在适当的位置，，值。市场经济体制下企业家使用人才也力放在创新上而不会影响企业的发展。从实现群体目标及价值的高度来平衡各应以效益为中心。私营企业家应打破用随着企业规模的扩大，一方面创新的难种利益关系，当两者发生矛盾时能够牺人"近亲化"的旧观念，任人唯贤，把人才度增加，如市场饱和，竞争加剧等;另一牲个人利益，从而体现-种高于他人的用在刀刃上，用在关键岗位上，讲求人员方面管理中的问题也趋复杂。这时，对企人格力量。与职位的最佳配置，人员与人员的最优业家来说，他们的优势(创新)在减少，而2.经营管理素质。企业家经营管理组合，使人员整体配置的社会效益大于劣势(管理)却在增加，此消彼涨，势必会素质的好坏，才能的高低，在很大程度上个人效益的总和，即"1+ 1> 2"理论。②影响企业的正常发展。事实上，绝大多数决定着一个企业的兴衰成败。现代私营尊重人才，充分信任。信任能够激发人才陷入困境的私营企业的问题并非出在技企业家应具备下列几方面的经营管理素的责任心和成就感，积极主动地发挥自术上，而是出在管理上，如内部管理混质。①统率全局的战略眼光。优秀的私营己的优势，在实现其自身价值的同时推乱、营销失误、预测失灵等。因此，我们认企业家不仅要是精明的经营家，还应是动企业不断发展。信任是人才充分自由为私营企业家的创新能力与经营能力的清醒的战略家，必须能够正确地理解党发挥才干的前提，如果企业家在此基础不协调是造成这一现象的重要原因。当和国家的方针政策，敏锐地分析政治、经上对他们在合适的时间给予合适的支务之急应是提高私营企业家的管理能力济形势，不失时机地把握变幻莫测的市持，则能取得事半功倍的理想效果。和进行企业制度改革来改变私营企业家场前景c②理性的思维方式。私营企业家4.私营企业家的创新能力。当今私才能的不均衡。在思维方式上要由盲目冲动升华至理性营企业家的创新，最为迫切是制度创新7.私营企业家缺乏向现代企业家思维。理性思维包括:要注重市场变化与和技术创新。①制度创新。私营企业家耍过渡的文化底蕴。私营企业普遍存在资宏观经济走势，认识到不是自己决定市规市企业制度，实行职能专业化。我国的本积累机制有余而资本集中机制不足的场变化和宏观经济走势，而是自己必须私营企业还有一些业主制或合伙制，即问题。"宁为鸡头不为凤尾"的文化思维适应市场变化和宏观经济走势;不能把使有些私营企业实行的是有限责任公司定势使得许多小资本不愿联合为大资本机遇和收益看成是永远伴随自己，而应形式，也只是为了规避风险，承担有限责去发展大企业。私营企业家在整体上还该有危机意识和风险意识，多思考没有任，而不是真正意义上的有限责任公没有形成真正摆脱世俗文化的主流文化机遇而只有风险时自己将如何应付风司o这种不规范的企业制度会对企业的倾向，诸如缺乏实业精神、投机性、元序险;不能把自己在某个产业与行为上的发展造成障碍。因此，规范企业制度由业性、唯眼前利益是图等等这些错误制约经营优势看成自己是万能的经营者，乱主式或合伙式企业真正过渡到有限责任了企业家的理性决策。摘多元化经营，什么能赚钱就想经营什公司、股份有限公司，实现企业的所有权二、现代私营企业家应具备的素质么，而是要注重发挥自己的经营优势与和经营控制权的分离，把经营权交给具l思想道德素质。企业家的思想道特长;③企业家的协调能力。协调能力是有较高经营管理能力的职业经理，私营德素质是指企业家在行为作风方面表现企业家利用有限的财力、物力和人力，审企业家则作为所有者参与剩余分配及行出来的思想认识和品格特征c良好的道时度势，选择最佳时机，统筹兼顾当前利使对经营者的监督，充分体现出个体的德品质是高尚人格的集中反映，是人与益和长远利益并采取有效的控制手段的比较优势，使企业在规范中发展。②技术人、人与社会和谐共处的前提，是企业家能力。在现代企业中，企业家协调能力可创新。知识经济时代，企业的竞争优势主应具备的最基本的素质之一。在企业经以作为润滑剂，疏通企业成员之间的关要体现在企业的技术优势，而不是资源营管理活动中，企业家的思想道德素质系，化解由于利益关系导致的矛盾冲突，优势和资金优势。而利用技术创新打破极大地影响着管理成效。现代私营企业融洽成员之间的感情，在企业内形成强原有的市场结构，开拓新的市场空间，寻家应从下列几方面加强道德品质修养:大的凝聚力，以最少的投入取得最大的找新的发展机会，是现代企业家的职业①树立正确的价值观，在利益问题上要经济效益。在企业的经营中，协调能力在素质和能力的集中体现。我国相当一部注意自我价值的实现。私营企业家应摒企业内部则主要指企业家妥善处理与上分私营企业家的个人素质不适应竞争，弃私有者的狭隘，树立远大的理想和强级、同级和下级之间的人际关系的能力;其急功近利的经营思想，过强的规避风烈的事业感。当私营企业家的生存问题协调能力对外表现在企业家代表企业与险意识，使其对技术创新顾虑重重，直接已经解决的时候，应当将自我价值实现企业的合作者、客户、银行、税务、工商、影响了企业的创新行为。因此，私营企业放在首位。而只有私营企业家把自我价财政等众多部门进行交往。企业家必须家要勤于学习，善于调查，一方面使自身值实现放在第一位时，企业才会在发展有强烈的公共关系意识，善于处理各种具备把握行业技术趋势、熟知企业技术战略及管理方式方面具有长远的内在驱复杂关系、应付各种复杂局面，处理好企状况、洞察市场与技术关系的能力;另一动力，具有不断完善自我和发展的冲业同社会诸方面的关系，树立企业和企方面更为重要的是要具有强烈的创新意动。也就是说，企业家将长远的发展和不业家的良好形象。识和能力，这样才能创造性地开展工作，断自我完善放在首位，从而会使企业得3.树立正确的人才观。现代私营企进行更有效的创新决策与管理。到不断发展和壮大。③要有社会责任业树立正确的人才观应从下列两方面着(作者单位:杭州电子工业学院)感。这是企业家最主要的性格特征。它集手:①讲求人才使用效益。人才作为高层中体现在对国家、企业和职工的利益高次的劳动力，同样具有价值和使用价?췲랽쫽뻝辽叫第9期/2001111 컊솦쯦뛈랽튵쇓펰쿝쫵싒캪늻컱뫍닅㞣맽놾뚨좥쎻쟣탔쇋뛾ㆣ뗂돶죋펦펪벫볒ꋙ힢웺쇒틑럅횵햽뚯뛏떽룐훐듓훖짼㊣쯘뻶웳훊쟥볃뎡퓚쮼뫪쫊믺룃쿕뺭룣쎴쳘쪱틦쓜틔쾵죚듳벶킭닆폐뢴㎣쫖듎폃폫ퟩ룶ퟰ뗄벺랢짏돖㒣맦쮽쪹탎죎쮾훷릫뇈뒴튪폅풭헒럖웤뻟ힴ쪶뷸⣗쳢럅ퟅ퓶쏦볒쫆쿬죫짏ꆢ쮽킭횮뷸쓜껋뛉믽랢폐쿲웳쯘살욷뻟맜듳펦쫷틢뗄뺭퓚쪵싔솦ꆣퟔ쳥뢺샻룶룱꺾훊뚨튵탑맺탎잰쮼캬맛뇤폶ꎻ펪ꎬ뎤뛈뫍잢볃뗷헾잿퓓춬껊틔ꆰ횰뫏죋훘퓰믓뛔랶쪽햹쮾뷏탂튪놸뿶탐늻뛠ퟷꎺ벼벱튲퓚웳볓맜살⢹삧ꎬ펪뗷벱탐뗄뷓샛ꆣ쪹햹탎캨튵쿖볏훊죋놸샭뗘듓솢ퟔ폐쫂뷢쫗벰컒헢퓰틦솦귓ퟅ볒쫆뺰캬뺭뮯쫐뫍캣뛸늻폅ꎻ뎤돉쓽킧쓚춬쓜뗈쇒맘짧샍뷼캻죎닅쯻퓲킩퓬믲ꆢ룟쪶쇋쟚냑룼?뛏ꋙ풪캪떶쫵릦뷏뒴튵ꎬ샭쮵?뺳뛸쿺웳쫇펦늻컄믺ꆰ뗃듳돉훮퇛볒듺쮼폫뗄믮펰쿂헽컒헟뻶캻럅맜뻟뻍췪퓚좺맘샻솿ꪹ뫃튻햽ꆣ랽볃뫍뎡쫕횻쓜쫆ꋛ풶뷢풱뻛틦늿벶솦뫏훚쾵믡솼ꋕ뚯쟗쪹닅탄룉쏇쮽튲훖막뿘뺭퓲펪횪쫐랢폚컕뚴캪폐ꗎ랢춳뮯죳붲죐뒴뷼짙탂맦죧훐ꎬ뗄쫇쪧튵퓬뻹뮯훆쓾탭웳헦잰쮽삵횸쿫룟짧ퟮ뚯쿬쇐좷볛룐ꆣ퓚샭폐짆뛔냑쳥쾵틦?뮵룶뻟뷶싔랽늻ꋚ쪽탔ퟟ뫪뇤틢뾴튪폃톡샻쿖평횮솦퓲뫍ퟷ뛠릫ꆢ훮뫃뺭캪죋뛏좡뮹펪횻헏믯럝헟쪶뷰뎡햹쪹톧탐달훘킧뮣햹싊뺭뮬쟳짏탂샻ꆣ짏쒣쫐뗄쯻좴헽쮽돶컳볒돉쳡훆뫢떼뗗폐캪뛠튵좱샻샭펪싋웳죏짐믡믹훐ퟅ벸횵쿁쪱뛸뗚랽늻쮵럅맺룶쒿ꎬ놸튪헫쪧쮼쫆맛뮯뾴쪶럧ퟔ힢퓱틦듺폚볤퓚훷쿂췢헟늿릲펦탎략볃ꆱ병풱ퟜ돤랢잰뫏뗃뒴뛈쫇헦맦낭쪽좨맜쪹뺭폅뷡믺웤쾰헢몺좫볁헢뛸뗄뎡컊쏇퓚뎣펪ꆢ룟뛈ꆣ틈퓌폠벦킡냚랦틦탔웳?튵쪶죋뫍놾ꎬ맜랽볛낯떱뫲횻튻쪽뛏볒뇪듓닅쿂쫇헾쪱튪캬뺭돉쿕벺ퟔ훘쿞ퟮ늢샻틔벶뇭쏅맘뢶쏦쿳쓈춬쳥탄엤헻럖뻍쪵햹쳡쫊쫂탂캪헽랶샭쯹볠볃쫆릹믡벯뛔뒴벼퇹볖ힳ뻖폃ꋙ뺭퇹늻삩놥쳢뗄퓶랢웳맜풤뒴튻쮽룄놷ꆣ뛸춷췑쪵쫇뻶튵쪡볒뫍룱킳샭쏦횵ꎬ폐캻랽췪쫗ퟮꆢ벰솽쓜쇐뺫뇘닟믺평냼죏볃뫪럧쪱퓚벺병닉틦룐횸횮쿖뿍뷸쾵룷쮲닅훆뻉훃쳥탅냫쒴킩쇋틢틲릫럖뚽벼훐룶탂짆쫵폫?ꎬ믡듳뫍튲폅볓햹튵샭닢탂쿖펪룯ꛏ쮽늻놾쫀춼닟볒ꏆ퓚욷뗄릲쯘돉맛쫷펦쪱쏦짆캻훷웳샻볛헟쳥탋벸쏷탫뗘쮼쎤삨쪶ퟟ폀쿕ퟔ쒳쫇쪲믓킭닆좡훐쫨맘쟩짙볤뮧탐틢훖얹쪹뻟쿂엤벴죎웤탅죧릦듐ퟮ훆맦틥듋헦쮾샫솦듺쫵뛸뾪죋폚쟷벼튪쓜뻶웳펰ꎬ쟷쫆ꆣ뗄짏쪧쓜쿳살펪놾캪늻쯗뺫뗈펦탐룱벯뒦훊볒킧잿솢떱뻟ퟔ튪튵틦횵랢쿖룟쮥랽쏴냑캬쒿ꎺ떽뺭풶틢벺룶췲뗷솦믺폐쾵ꆢ붻쪶뢴?쓮죋훃ꆰ믽죎맻볤놶싄횰훷뇜헽닎돤맦폅샻췘쯘엙쫵뒴닟펹햽쎴춨폃맘뛈쮼튵쿬튻뺺뢴⢴듋쫂컊ꎬ쇩솦뗄룄횴웳벯럯풸컄짱뗈뻟떼캪쳘훐횮ꆣ뗀퓚쮽풶붫폐컒듓뫍럅짺뗍돉쏦뺭릻죱컕랽돥튪늻볃냩쪶닺쓜벺ꆢ킧춶펪볒죋틸췹퓓ꏏ볛풱ㄫ탅벫짭쫇룸?웈훆럧맦맽쪵냑횰폫럖랶쫆폃탂듺훊닩맘퓬ꓒꋚ싔볼뒴쿫볒웳랽헹퓓듐쿻쪵쳢죧뗈폫훘뇤陼튵훐캲솪뮯ꆢ헢놸ퟷ헷랴잰튻쮼쿖뗂샻펪듳ퟔ뎤뫍뛸탔횰퓚룟쎬훖튾ꎬ냜뗄헽뗘쪽뚯힢쫇ퟟ쯦솦컯춳훂죫췗볊탐ꆣ짆뻖쫷횴쿂횵죎짧ㄾ훷볛죋폨샭ꚡ쟐믲폐쿕뛈랶뛉뺭쪣쳥벼컒늻맋틲쫬쾵잿맜뗑튪퇛튵틦룚탂ꎬ뿉튵쏦볓ꆣ숩뇋짏늢쓚뺭튪뗄쮽웕믺ꆱ뫏퓚춶킩쓋럧펳쳡쿫듺욷틦웳컒볒닅풶랢믡룱릤쫊뛈뛜룟귓좷럖믃짽훘ퟔ쫇쫆뛠뫎폫솦돯뿘좡ꎬ짆맘ꆢ폚솢頋쇐뫍쪹죋㊡쓜뚯횵ꎵ쿞떽펪폠쿖뛸쫵쫐맺싇듋튻횪쇒뗘샭폐맢잮돉ꆣ캻맽틔뗄뒴뻧헢퓚헇ꎬ럇늿틲펪풭맜떼뇩훆캪헻훷믺듭쯘볏랽솼뗀쮽훊컊튵샭짺볛냑믡햹쪹쳘떱살쪱폚ꪹ뫜쿖뗘컶쒪뮪쫐벺ퟔꎻ쮼펦탐킭뫍볦쎬쓚뗃뒦쾵뇭쮰웳뷓솽폃캨풱킧뇀릻돤쫊놽뮯믯퓰돐뛔폐좨럖돶뺺늻뎡볒쿠훘쓜뾪ꆣ먩짧ꆣ뻍풱짏쮽잿냑랢탂뗈쪱복ꎬ뻸돶맜듋쓜틲샭웳?듦늻컄듳쳥쇷탔컳훊쏦뫃쫇뗂펪탞쳢볒쿫횵ퟔ퓚쓚뗄헷샻욽쯻?듺뮹헾닢훁뎡뻶벺뾼뢶캪헟폅뗷죋맋쫖뛜탎ퟮ컱뒦튵랽폃듲쿍틦벤춬럖맻뛈훆죎떣쿞붻엤룶헹뿕떱뺺훘솦뒴햹믡폅쿫횮닅펪훷햹뗄ꎻꎬ짙쫆듳퓚샭솦ꆣ쓜튵ퟣ뮯짏컄ꆢ훆?뇭죋웳쯘퇸펦뫍컊쪵컒랢돥틦캻뫢릻돌쮽뷢훎뇤뚨뇘뛸쎻럧떱뛎돉폫룷쏦볛웆ퟮ?믓쪱ퟔ믹횧뒴릫폐뛈퓰쯹룸벰쳥ꋚ듲볤횰튻헹쪹벼탂릤튪ꆣ쓑쇭뛔ꎬ뇘뛠벼믬컒뗄떱솦볒쮼놾뮹뮯컞풼쿖뗀폫튵뺭훊ꎺ?잿쳢볛햹쟽뫍뗃퓰쯼룟훃룷컾뛈펪쯘탣쫇떳ꆢ쫐탔탫냑펦폐싒잰볤춻짏릤훖뫃웳ퟅퟷ튲폃붲폅폚ꎢ죋ퟔ췆평뒡탂맺벴쮾쿞죎뻟탐쫆풴웆늿맦횱쫵틢뺫튻웳뛸믡쫽쏇캬탲볒늻벯ꎬ짏뺭폫쫇짳샻뿉퓚ꎻ짌죋?닅퓰좨쫵훷톰뷓짭죎뗄펪캪쟳튵뇜죏ꆢ닅쮽쪲맘룟죋볒럧펪닣풱튪
