周2003年第2期圃现代管理科学·管理创新-我国企业团队文化建设的几点思考lir! 、、、，伽·宗贞勤J笔者在欧洲投资的企业工作了已经6年，曾在脑其对回的处理盘、锻历、邻由夺理各方面不可能究念相梯，阴雨，实际队文化建设的数视，尤其是在爱立箭公司工作期间，体会上各凶队成!n之间在能力、如Hl1、等方商的堂皇Jlé:l是常~存在更加深刻，对比以前在阁有企业的工作俊历，觉得有加人的。如何尽快缩短与其他朗队成员的主主版，善于学习是wro后，中国企业尤其是因企婆在竞争跑来越激烈的全球个非常重要的途径"化经济中取得成功，在许多方1lii还有待切实的提离。现就3. J喜棒子思考。我阂企业在推行网队建设中的常见问题、如何参与一个团姿有敏锐的触角和思维，充分关心企业各方部的信息，队的建设、如何建设一卡因队三个方商进行简单总结。希能以高质量的思考给予团队成员商质攒的建议和文持。在镶能对我阁企业加强阂队文化建设提供有益的参考。以团队方式工作的企业望，通常'非常堂视每个团队成员的一、与外~榈比.结前我阁~现樵行团队11设的常见建议和观点.除非特别紧急的情况，企业的决定和决策都问liI怨自阁队成员共同讨论、达成…政意见后作剧的.这就要1.凶队意识不强，在推衍团队建设中，原有的管理意求每个筑工要充分关心和了解企业，要街足够的信息量，识由班级指挥着自己的行础。我阂企业眼中的企业领导班子只有褥子从朋队的角度进行系统思考才能提高倒队决策的大家都认为捕的是包括总经理、副总量盖混在内的企业级领质量和琼度。导层，JI!呈草地强调领导的个人作用和地位，重要害决策幽老4. ~哥街民主的作风。板拍板;而更多的外企则把1!H古部门负责人在内的管现层切记朋队成员都是平等的，如巢你是凶队领导.JI!要当作企业的领导团体，强调的Ji'!…个领碍群体.iIi:主要决策牢ß法…点。外11::员工之阅，通常都以名字(多用英文~)陶虫在个凶队米形成。我简企业决策的形成不是依靠朋队而相称，而不称职务或"老王"、"小学"之类，团队成员间是长官意志蔚多，决策执行时却。于吁Iìl队精神。在讨论问题时要忘记职务或年龄的差距，以便使得一个lîl队成员充分表达意见和观点，真正做到集思广放。2 凶队成员组成较为随意，通常郁门负责人在组建一个部门时更多的侧重或是技术或是感情;而外企部门负责5. J哥相互尊2宜。人在纽蔑个部门是更多的是强调回队成员的互补性。团队成员之阀彼此相互尊堂，关系融洽将就象一个家庭…样是团队文化的…个意重要的精髓。对团队成员低质撒3 一个部门不止…个经理，一把手不夜，二把手负责。而外企逍常是一个部门一个经理，经理不在大家轮流的建议，不能不屑一顾E扭动怒，il自费耐心解释:对团队成负责，经舰不是老板，只娘一个朋队的带头人、建设者，员的不问意见，J曹婆的是说服，而不是1世之不理或1I制。经理没有比其他成员更大的极力。6.要哥共同提高。作为一个真正优秀的企业，特别是那些世界5∞强的4. Iìl队成员问缺乏应有的相互尊重和信任。5.缺乏团队旗设应有的程序和方法。百年企业，其t是应不衰、永续经营的奥秘之→，就娃企业6 缺乏团队隐设应有的诚意.和持之以憾的精神。总是拥有批属于那个时代的优秀的人才，而不是仅仅一两个精英。而其巾大多数人才井不是一加入政企业就很出二、如何#与{个团队的!lt量色，而是在加入该企.11H言，在良好的企业文化精神熏陶下，1.要有谦攘的态度。夜团队成员的共同帮助下而逐步成长为优秀人才的。因此，在…个十分注11团队文化建设的企业，作为组织…分任何叫个要想做大做强做久的企业，都应该鼓励阴队成员子的每一个员工，具有谦攘的态度和品质十分It耍，唯有共肉提街，为企业培养出一大批人才。如此才能被企业的其他成员接纳，并不断从别人或组织那三、如何建设…个团队垦学到新知识、诀窍和技能，融进企业的太阳队中。1.选择合遥的人逃组成团队。2. 哥哥辫于学习。每内，个组织成员都有腮于自日的朋队，由于农团队中如果有机会从头创建~1li:新组建一个朋队，那么团队锋一个成员的地位都是平等的，彼此的能力和知识通常是成员的挑选就十分重要。应聘人员应具有3':动合作和团队被组织认为是相等的戒毒蓝本接近的。然筒，由于回队成员精神是作为挑选团队成员的首要标准。然而，对团队成员47 컒??췲랽쫽뻝ꇱ뇊뛓룼坔뮯췻튻컊ㆣ쪶듳떼냥떱평쫇㋍룶죋㏒퓰뢺뺭㒣㖣㚣뛾퓚ퟓ죧샯㊣쎿놻?뗄짏㎣튪쓜틔붨쟳횻훊쟐샎쿠㗒췅춥풱ퟷ냙ퟜ솽즫죎릲죽돉뺫㐷쳢헟컄볓侺뺭맺뗄쓜ꆢ껶볌볒닣엄ퟷ헻뎤얶늿퓚뮸ꆣ퓰샭껍껈껋ꆫ듋톧튻ퟩ룷럇껒폐틔돸틩평쎿솿볇돆쳖돉뛓붨곒캪쓪쫇룶ꎬ췅뫎춬껑맻풱짱ퟚ퓚뮯짮볃웳붨뛔폫뒶탸뚼ꎬ냥룶맙펳쏅ퟩ뛸쎻얶놷죧ꏓ쎿닅떽ꏉ횯퇩췅뎣쏴룟뛓뫍짆헢싛풱돉퇹틩늻ꪹ튻펵뺫쳡ꇔ폐뗄쫇헪맺얷붨뿌곖훐튵짨컒췢폒횸죏룼ꎻ췅틢짔쪱뿃뺭폐펳ꛍ뫎탇쪮튻쓜탂웓ퟩ돉ꆢ뛓훘죱훊랽맛풱폚쯙탃뛸컊돤ꗗ쫇ꎬ춬닍룶펢룟믺쳴ퟷ쟚훞짨ꆢ킹좡퓚맺웳믓캪뛠뛸뗄뛓횾뇗룼튻얲샭뇈짔얶닎ꯐ럖룶놻횪?횯풱뺭돉뺡튪?솿쪽뗣릤듓뛈늻쳢횮췅틢곌헦ꎬꆣ붨쿊믡톡춶뗄뛔陼뗃췆죧웳쿠뚲ퟅ횸뗘룼쇬살뻓뛠룶믖춨늻웤놼펽폫힢풱쪶돉쫇샺뿬벿뒥릤ꎮ믉쿡ꆣ돆쪱뇭?볤뛓쓜볻헽엺뛸볓쿫캪짨쪵듓뻍쳴웳훘뇈돉탐뫎튵믇ퟔ뗄잿뛠떼탎즽늿맒뎣쫇쯻튻쓌횱릤ꆢ낡풱뗘쿠횮쯵춾벡뷇쮼ퟷ돽릲돤얿쓗뚼췢횰튪듯?뇋컄늻ꎬ?폅뎤쫴웤죫ퟶ쓈춷쪮톡뗄쫓틔뗓릦월붨볓ꎮ뾣벺쫇뗷췅돉ꎬ쿎닠쏅뮸샏놷룶겶뻷?뚼캻뗈쓪볤뛌뺶뫍뾼럇춬럖웳컱췼틢듋뮯킼탨탣쪢폚훐룃샶첫튵쯑뒴웳ꎬ잰죆뛓짨잿떱곔뗄냼쇬췢쳥ꆣ퇫훘쫇튻냥풱ꛓ췅좡뻟웤쟏폐뚼쇤퓚폫쮼룸쳘쳖쏀뷇욽믲볇볻쿠튪늻쓇듳냯ퟶ엠ꇗ붨튵튵폈퓚붨튻췅잰?탐삨떼웳ꎬ컒닟믲룼귀룶ꛓ킵뛓?컄폐쯻뫍쫴쫇뗈쓜웤캬폨뇰싛탄뛈릤ꆰ횰뮥맋뗄쮥뛠훺잿퇸튪돉릤웤맺잹탭짨룶뛓컒뗐뚯ퟜ뗄퓲잿횴쫇뛠늿횻듳킵쒳뮯잫돉벼폚욽믹랽솦쯻ꎬ췅샯뷴ꆢ뫍뷸횮샏컱맛ퟰ믲튵쪱쫽뫳쿂ퟶ돶즿훘ꆣ풱ퟷ쫇폐陼뛠훐췅컄맺탍ꆣ뺭룶냑삾웳탐곍벼뗄곒쏅쓏쳐쿒붨탩풱쓜ퟔ뗈놾쏦ꆢ돤뛓ꎬ벱듯쇋ꎮ볤췵믲뗣훘뚯쮵폀듺죋뛸뻃튻놶탂펦췅쇋퓚웳랽뗄뛓뮯얶컒샭죋냼튵쪱ꢳ쫵쫇뮰튻좨짨뷓ꎬ벺늻횪럖돉춨뷢쾵죧ꆱ쓪ꆣ튪얭럾쳘탸닅훰듳펡ퟩ울쫗틑낮튵쏦뎣죽붨펽맺ꆢퟷ삨쫇뻶좴ꎲ믲잿퇊룶솦ꗗ춷춳뗄첬쓉죚ꎬ뷼뿉쪶돉맘풱쟩튻웳맻춨쇤헦뇰뺭폅늢솼늽엺?죋튪뺭솢뗄?뮹볻룶짨췆웳뢱폃늿튻닟뫴뿃쫇뗷횲췅ꆣ붷훖뛈ꎬ뷸뇋쓜뗈풱탄룟럇뿶훂튵쮼쓣뎣ꆰ헽쾵뺫뛸펪탣늻뫃돉죋뇪뛓㛄탅릤뫕폐컊랽쳡탐튵ퟜ뫍쏅룶뗄폵언룐췅믔샭얿?ꢡ껒늢웳뛓듋ꆣ췪훊뎣ꎬ틢뾼쫇뚼킡닮ퟶ죚쯨튪늻쓇뎤닅펦ힼ릫ퟷ倫듽쳢쏦릩췅킣퇛뺭뗘뢺쇬탎뫔쟩얿?ꎬ뗄췐?풺욷늻튵좻좫닮엌훘웳볻튪닅틔샮뻠떽잢ꆣ쓍쫇킩냂죋튻캪뚼뻟겴쮾뺭뷀쟐ꆢ뷸폐뛓곔훐샭캻퓰떼돉ꎻ겶듸었ퟷ훊뛏뗄평쓜폪쿠뻠룷쫓튵뫳쏻ꆱꎬ벯뗃뛔탄훃쫀쏘닅볓폅펦좻컄뮸릤샺듔쪵죧탐틦붨귓뗄퓚ꎬ죋좺늻뺫쯔뛸풱ﺰ샭춷캡쒾캪쪮듓첫폚솦뗈닮랽쎿ퟷퟣ쳡쇬ퟖ횮틔쮼뻍췅뷢뷧죫컄탣룃ꎮ훷탆ퟷꎬ붼뗄뫎볲짨킵웳쓚훘퓚쳥쫇짱?췢퇊늻죋?ꯉퟩ럖뇰췅뫍평뻠짆쏦틩룶뻶돶릻룟떼⢶샠뇣맣쿳뛓쫍㔰튻샶룃뮯맄쓇뚯뮯웚뻵꓁쳡닎떥뗄쒹튵튪쓚ꎬ틀ꆣ웳뮥횸퓚ꆢ횯훘죋뛓췅횪폚틲쫇뫍뚨?쪹틦튻돉榶샭デ늻뺫닅샸쎴뫏뛔퓍볤뗃튵룟폫ퟜ뾼뎣?쇬웳뻶뗄훘뾿꣒늿늹?듳붨튻튪믲훐뛓쪶췅뛸뿏톧탅횧뫍ꎬ룼쏓쎿ꆣ룶풱뾵뻍쫇짱ퟷ?ꎬ퓚쓈ꆣ튻뷡볻떼튵닟맜튪췅쏅탔볒짨럖ퟩ훐춨뛓뚨쾰쾢돖돉뻶헢ꋎ뗍얶톹쫇뷶뻍톬뫍붨쳥볓ꯇ쿖룶ꆣ?냠벶평샭뻶뛓뢺싖헟캨횯뎣돉쪵듦쫇ꎬ풱닟뻍솿쓃훊펳훆웳뷶룹쳕틲췅믡?뻍췅쾣ퟓ쇬샏닣닟뛸퓰쇷ꎬ폐쓇쫇풱볊퓚튻뗄뚼튪﬩만솿ꆣ튵돶쿂듋뛓컊ꎬ짨뗄벸뗣쮼뾼
跚管理创新回现代曾豫科学.2003年第z期的性格特点却并不要JJt一致，相反，应该使不同的回队成6.提供自由发楞的空间。员损任不同的角色来对…辈辈决策进行讨论分析，如果在~切实鼓励团队成员发挥交观能动性，J哥放手让团队成个团队内只昕到一种声音，那是非常危险的。在一个凶队员1直立开展工作，为主主施展才华提供足够的舞台和空间。内，常见的不间角色有:创造Y革新者、探索/偏导害者、评鼓励朗队成员独立完成其职责拖周内的决策，即使犯一些价/开发者、推动/组织者、总盘古l!t产者、控制/核查费、错误也没有关系。荡然，夜给予鼓励的同时，要摸隙成员不断总结、提高。文符/维护密、汇报U建议者、联络费。7.实施轮流代激制。2进行系统的绪却11。切实转变朋队成员的思想意识，资则因队建设过税中提供机会给朋队成员轮流担任代现负责人，培养成员的责任感和团队精神，ì1:其体会领导的味道和团队精神的将会遇到重重阻力，效果很楚。关于团队建设~精神，常好处，有利于培养其合作精神。同时，这样也可切实提高见的JL种错误认识，(])团队精神就建设只是一种时尚..无用处。团队成员的领导和组织能力"8.对个别成员的及J时调菇。②团队建设使团队成员相::!i依赖，没有独立作战能力。建设…个优秀的团队您一个长期的过程，安有足够的③团队建设对成员要求高，J\'J领导要求低，因队领导耐心，问时在必耍的时候，皇哥采取适当的组织措施整合团很好当。队成员。对于极个别与团队文化相JIJ!慕远、毫无合作精神④网队建设影响工作放事。的团队成员，在法弱的时候，主耳清爽离开团队以湿兔其对3.信息要共事。整个阁队精神的破坏;与此间时，吸收符合要求的撕成员因队成员之间，要及时沟i单俄息，对于必须共掌的信加入朗队。息，必须有一个平而，i1:团队成员及时得到原始的而非线9 保排透蝇的规模。筛选的俄息，这一点对提高网队工作质11和效事盔关重耍。对团队的划分接按照一定的原则进行，使每一个团队4.创建学习剧团队。保持适当的规模，一加以信息传递方便、决策快捷为原则，秘极鼓励并创激机会使阳队成员共同学习提高。人数通常在5-20人不等。一个企业可以有多个不同层次5.保持平绵的民策权力。和规模的团队α要使企业的所有成员都有所属的正式团队。朗队领导必须有实在的民主作风，在问题的决策上与当然，企业的因队层次哥哥尽嫌少，信息传混混混要通畅。朋队成员保持同辖的权力地位，确保朗队内没有特权者，(作者单位:南市大学商学院)这…点是朋队文化区别于其他文化的根本所在。(上接第78页)作为中介目标具有管琅上的优势。同时央行又能通过利$.当货币市场不稳定性火子产品市场时，应选择和IJ~为中介影响货币需求，进ilñ问接调节货币供应簸。目标(如朗之)"我国当前的宏观经济形势恰恰绕现为通货从可测性来看，相对于货币供应攘的统计期间较长而略为紧缩，产品市场比较稳定，而货币市场由于受货币流宵，央行4普天都能够从货币市场获得利.$数据，这有利于通速度等不确定性因翁的影响，货币儒求较为不稳定性。央行及时掌撞货币政策的调挫力度，减少货币政策的时瓣。从相关性米肴，针对我国当前通货紧缩的形势，我国从町行性来糖，我倒银行问的拆借利$.等短期利息已的货币政铺底以增强对市场的供给冲击为;È摆手段，根4居经基本市场化，该利.$反映了货币市场资金的供求状况，国际货币政策的操作经碰可知，和j扉对供给冲街的影响效阔业掷倍市场具有利.$.\t现功能，是整个利率体系的基础，巢'哥袍子货币供应量，利$.反映资金供求关系和自己最效事，因而具备作为货币政策中介目标的条件臼并能引导资余的投向盼货币供成:ft:则;È要是对影响通货膨Ii予以上分析，我认为我阁成加快利率市场化进程，胀的儒求冲诸因素有效。并尽快建立起自…系列利率组成的利都体系，作为新的货从ïiJ按锹来糖，很摇货币供给内生位置盟论，一国的利币政策锻架节的中介目标。率水平是由央行按制的外线性变撇，央行对于蓦被利率(作者单位.南市大学合融晶)(再贴现率)的投串l能力明E主要强于基础货币，这使得科.$48 ??췲랽쫽뻝뗄풱룶쓚볛횧㊽쟐붫볻ꋙꋚꋛ뫜ꋜ㎣췅쾢즸㒣믽㖱헢㚣맄듭늻㞣쳡뫃㢣붨쓍뛓헻볓㦣뛔놣죋뫍떱⣗⣉䕬싔춨듓맺맻늢헍싊⣔㐸ퟷ펰퇔퇫뺭춬틲믹뇒탔떣췅ꎬꎯ돖쪵믡뗄쿡뫃껐뛓톡꺴벫ꎳ튻껌뛀샸컳뛏껊릩퓰뒦듓꺶짨탄돉룶죋겱쫽맦좻쾽믵뇪캪쯙쿠볊튪쓜뿉쮮?쿬탐튵뛸폚뺡헾믹룱죎뛓뎣뾪ꎯ탏폶벸떱엏돉뇘뗄뒽맄훆쇬뗣솢췅튲ퟜ뗊믺ꎬ풸ꆫꎮ풱ꎳ쫊춨쒣?펵뇒⣈뷴뛈맘믵잿틽탨뿘욽紐훐퇫벰탐닰뻟틔뿬닟닢싊쳘늻쓚볻랢캬뗍뇤떽훖뺫붨ꆣꋒ풱탫탅꣑샸붵떼쫇꧗뾪뛓쎻뷡꧂믡룐폐룶춬돉훊뗄떱뎣웳ꗎ?쫐쯵뗈탔헾뇒폚쟳훂뷩탐쪱뷨놸짏뿲탔쫐뗣춬횻뗄헟뮤뎵췅훘듭짱짨ꪹ횮폐쾢늢좵뇘놣퓓햹돉ꆢ훁룸뫍샻폅쪱뛔풱뺫ꆣ쪵뮮퓚튵뮣㣒뎡벶ꎬ늻살닟헾믵돥평쨩쒿탨쎿헆쫐ퟷ럖솢볜살뎡좴뗄쳽늻ꆢ헟쓅뛓훘컳믲쪹뛔펰닏볤튻ꎬ낹뒴쒾탫돖즷릤풱맘쳡췅폚쇬짔탣퓚짱놵럖맦㖡뫄댩︩닺좷뾴펦닟뇒뷰믷퇫뇪쟳쳬컕뎡캪컶웰쿂뾴뮯늢뷇떽춬췆ꆢ돉ퟨ죏붨췅쿬ꎮ룶헢퓬폐컄ꊻퟷ뛀쾵룟變뛓엠떼놵뗄뇘벫퓚쒹튪쒣ꨲꆣ쾾컈욷뚨ꎬ틔릩틲탐뿘뻟뚼믵평늻즫튻뷇뚯믣떡풱솦쪶짨뛓릤?튪욽얶믺?쪵뗈뮯펵ꎬ솢ꆣ돉뺫퇸뫍쒼췅룶쫊웆내トꦴ뚨컒쫐탔헫퓶닙펦춶쯘룹뿘훆폐뷸쓜뇒ꆫ훐튪살훖즫ꎯ놨?뗄ꎬꎺ횻돉ퟷ벰첨뗣펡믡ꣁ퓚쟸쒿랢캪췪떱욡풱짱웤ퟩ냊뛓뇰뮵ꎡ헕ꆪ쮲쪹닣탔맺뎡틲뛔잿솿쿲폐뻝뺲쓜맜뛸쿠릻헾룃샻죏쾵뷩쟳뛔짹폐ퟩꎯ쮼킧쫇풱쪱ꆯ?쪹ꚡ뗄좨뇰햼믓웤돉좻싖ꎬ뫏횯놵폫ꎻ튻냣뮵웳듎Ꟊ듳떱뇈쯘컒뺭ꎮꆣ믵ꆻ솦샭볤듓닟틸싊캪쇐쒿ꞽ샻튻틴ꎺ횯붨쿫맻쿠룟싊릵ꎬ쳡췅?쏱솦폚훷쪩웤쇷죃ퟷ쓜뫲쪱폫뚨틔좡튵튪쳑잰뷏뗄맺쫐퇩샻믵ꆣ뇒쏷짏뷓탐랢훐컒뇪훂킩ꎬ웊헟틩틢뫜훖뮥ꆣ춨죃룟뛓훷뗘웤?맛햹횰퓚떣뺫솦ﮡ룶뫲듋뗄탅ꏒ뺡닺컈펰떱뎡뿉싊뇒릩췢쿔뗷컊쿖뷩맺?믵랴ꎬ뻶쓇퓬ꆢ헟쪶닮쪱틀뛔탅췅돉ퟷ캻쯻쓜닅퓰룸죎쳥짱ꆣ?뎤튪컄춬풭쾢뮸쯹솿먩욷뫪뚨쿬잰뗄횪랴릩짺폅뷚쫐뿘릦쒿펦ퟩ딩뇒펳쿠닟쫇ꎯퟜꆢꎬꆣ짐삵쇬쾢뛓첪풱럧컄뚯뮪랶폨듺믡웚닉뮯튪쪱퓲뒫폐짙쫐맛춨릩펳펦쓚탔잿쫆믵뎡솦닰쓜뇪볓돉릩쇋랴뷸럇룯뷡솪럱맘ꎬ떼ꎻ돉릤릲좷뮯탔쳡캧맄샭쇬춬뗄좡쿠쟫뗝뎡뺭뛸믵룸샻솿짺뇤폚ꆣ뇒믱뛈뷨뿬펦듻ꎬ탐뎣탂ꎯ싧퓲폚뫁춶튪뛔풱ퟷ춬퓚놣뗄릩쓚샸뢺떼쪱맽쫊뻠웤컼랽떿탅볃믵뇒뷴돥싊뷰탔솿믹뗃샻쫇쳵펦쳖캣헟짺췅컞폐쟳폚벰훊톧컊룹튪ퟣ뗄퓰ꎬ돌떱짵샫쫕뇣짒뚼쾢탎뇒탨쯵믷뛔릩훷샭뒡쪱솿샻복싊헻볾룃싛쿕ꆢ닺ꆣ뛓폃뛀뗍뇘쪱솿쾰쳢놾럅릻뻶춬죋캶헢ꎬ뗄풶뾪럻쪹퓓폐뒫펦쫆쫐쟳캪릩튪퇫믵싊짙뗈룶쳥쪹럖뗄첽헟붨뒦솢ꎬ탫뗃뫍쳡쓚쯹쫖뗚쪱뗀퇹튪ퟩꆢ췅뫏쎿뻶킶뗝톡잡뎡뷏탎훷룸맘쫇탐뇒ꆣ쫽믵뛌샻쾵춳늻컶ꆣ뇌ꆢ짨ퟷ췅릲떽킧룟뻶쎻퓚죃컨ꎬ엠뫍튲폐횯뫁뛓튪튻닟쫴쟾퓱잡평캪쫆돥쾵뛔폖뻝뇒웚싊뮯볆춬ꆣ퓚皳뿘맽믲햽뛓쿭풭싊닟폐췅첨벴튪퇸뿉ퟣ듫컞틔쟳룶뿬뗄뗀샻뇭폚늻ꎬ쫖믷뫍펰맺헢쓜헾쳥뷸ퟷ웚뷰뗄죧튻ꮵ훆돌뺫쓜쇬쪼훁짏쳘뛓뫍쪹쳡돉쟐릻뫏뇜췅뷝믍헽튪싊쿖쫜컈컒뛎엤쿬믹춨헢닟쾵캪볤췅맻룶볕ꎯ훐짱솦떼탅뗄맘폫좨돉뿕랸탑풱뺫쪵헻ퟷ쏢탂얿캪겲쪽춨믵뚨맺ꎬ펰훃샻ힼ뗃맽폐틑뷏릩뛓퓚췅?뫋ꎬꆣ뛸훘헟볤튻돉짱쳡뫏뺫웤풭뎩훐춨뇒탔룹쿬킧믵샻쪱믹뗄돉튻뛓ꋆ닩뎣럇튪ꎬꆣ킩풱뗄룟췅짱뛔퓲?뷩믵쇷뻝킧싊엲뎤폚훍쟳뒡?헟뺭ꆣꎬ뛸ힴꆢ뿶ꎬ
