智联招聘
中粮集团校园招聘方案
目录
智联介绍
对任务的理解
历年活动回顾
经验总结（发现待改进的问题）
解决方案
中粮Open Day
宣讲会
主题，海报网页等文宣（包括摄影）
宣讲会流程
笔试面试
新员工关怀计划
系统
媒体宣传
执行保障
团队介绍
智联介绍
智联介绍
关于智联
14
年的猎头服务经验
11
年的人力资源服务经验
6
年的校园招聘服务经验
平均日浏览量4000万
平均日浏览人数(Unique visitor)369万以上
日均在线职位数197万以上
超过2200万份简历的简历数据库
已经为超过190万家客户提供专业人力资源服务
网络招聘
报纸招聘
校园招聘
招聘vip
人才检索
RD招聘系统
智联猎头
企业培训
招聘外包服务
人才测评
《首席人才官》杂志
HR俱乐部
HR社区
数据来源：智联招聘市场公关部
智联介绍
关于智联
海量而精准的广告投放
智联介绍
关于智联
招聘行业独家合作豪华阵容：腾讯、网易、搜狐、MSN、Yahoo中国、Tom
三大搜索引擎的关键词投放（百度 / Google/ Yahoo)
品牌广告投放：全国最大门户网站－新浪
囊括中小搜索引擎关键词投放（搜搜、搜狗）
为您---倾情投入
独家锁定
主流网媒！
智联介绍
关于智联
主流平面媒体
及高端财经杂志发布！
电视
创意无限，3月隆重开播
地铁
全新 “智联招聘轻松英语”登陆主流广播平台，徐静蕾黄健翔为您呈现职场关怀！
楼宇
覆盖全国主流城市的分众楼宇液晶电视高频次播出品牌广告！同时配合全国公寓电梯平面广告发布！
视频广告
覆盖全国的公交车视频广告和列车视频广告，
全天24小时高频次播出！
为您全面占据线下主流媒体发布品牌广告
广播
智联介绍
关于智联
Google指数显示
Baidu指数显示
用户关注度遥遥领先
智联介绍
关于智联校园招聘
2002
2003～2004
2005～2006
2007～2008
进入市场
初步尝试
高速发展
走向成熟
智联校园招聘业务：
完善的校园招聘及雇主品牌建立解决方案；
丰富的校园媒体资源发布招聘信息；
丰富的校园资源开展校园宣传；
专业的线上简历管理及简历数据分析；
高效、严格的活动执行及项目管理；
候选人的笔试、面试以及人才测评服务；
完整的活动整理报告及视频、图象记录。
智联招聘校园执行团队：专职的校园招聘地面活动的执行，是活动成功的实力保障。
校园信息的整合：通过广泛、良好的校园关系团队建立校园信息库，为企业提供最有针对性的校园信息。
简历库数据 07-08年度毕业生简历数 79万
发布职位数 07-08年度总发布职位数 12万
签约公司数 07-08年度签约公司数 128家
校园招聘页面流量 45万/天（均值）
智联介绍
关于智联校园招聘
全方位校园招聘解决方案
传统型校园招聘
是专门为招聘需求很强的企业设计的，集宣传、宣讲会、网申、现场面试、笔试等为一体的整合校园招聘执行服务。我们将根据客户不同需求，设计服务项目，提供一对一优质服务。
雇主品牌推广型校园招聘为帮助提升企业自身雇主品牌校园影响力及美誉度的市场推广活动。包含校园宣传，宣讲会、网申、校园挑战赛、校园讲座等多种形式，为企业量身打造校园推广方案。
校园招聘
产品模型
对任务的理解
对任务的理解
中粮集团2009年度校园招聘
活动目的
宣传中粮集团校园招聘雇主品牌形象
扩大中粮集团对目标高校优秀学生群体的影响，提高中粮品牌对优秀学生的吸引力
宣传中粮集团“新国企”企业文化
顺利完成2009年校园招聘既定计划
历年活动回顾
历年活动回顾
2008中粮集团成员企业联合校园招聘
智联协助服务
校园招聘网络广告宣传
北京11所目标高校BBS宣传
北京11所目标高校的海报、手册派发
清华大学宣讲会的现场组织及实施
历年活动回顾
2008中粮集团成员企业联合校园招聘
智联协助服务
校园招聘网络广告宣传
历年活动回顾
2008中粮集团成员企业联合校园招聘
智联协助服务
北京11所目标高校BBS宣传
清华大学BBS关于中粮集团清华宣讲会的宣传
历年活动回顾
2008中粮集团成员企业联合校园招聘
智联协助服务
北京11所目标高校的海报、手册的宣传和派发
历年活动回顾
2008中粮集团成员企业联合校园招聘
智联协助服务
清华大学宣讲会的现场组织及实施
经验总结
经验总结
前期宣传环节，多渠道覆盖目标候选人群体，统一宣传口径，提升中粮品牌在高校学生群体中的吸引力 ；
智联工作人员在与目标学生直接接触过程加强服务细节管理，体现中粮集团对目标候选人的持续关注；
智联通过与中粮集团深入合作，不断完善自身服务水平和提升现场执行把控能力；
校园招聘活动策划方案
校园招聘活动策划方案
活动形式：“中粮Open Day”+宣讲会+笔试面试+新员工关怀计划
笔试面试
中粮
“Open Day”
宣讲会
新员工
关怀计划
1
2
3
“中粮Open Day”
“中粮Open Day”
活动目的：
各地宣讲会的前期预热；
是对中粮集团雇主品牌形象的最直观、最有效宣传；
“新国企”形象的“体验式”宣传，直接感受企业文化；
各地分公司的“Open Day”可量身定做，突出特色；
增进学生对中粮的好感，树立对中粮“新国企”的认知度。
“中粮Open Day”
“中粮Open Day”
活动内容：
在各地宣讲会开始前的一周，选一日为“中粮Open Day”；
由各学校的老师推荐50名学生，统一组织前往各地分公司参观学习；
向学生宣传中粮集团的雇主品牌形象，并可根据当地情况，组织体验式参观和实践；
宣讲会宣传物料
宣讲会主题
“自然重塑你我，中粮成就梦想”
方式：“2009中粮集团成员企业联合校园招聘”
主视觉
宣讲会宣传物料
宣传手册创意亮点
除常规的企业信息、企业文化展示外，手册中加入针对不同学校的特色夹页（全国，分校或分地区成本不同）；
夹页内容为一至两年前该校新员工的简介，以及这些员工的成长故事经验分享。
特色宣传页，引起该地区学生的共鸣与归属感，感受企业良好的发展机制和职业前景，更加增进对企业的好感度以及对应聘的强烈期待。
正面
反面
宣讲会策略
校园 宣讲会
四大趋势
1
趋势一
“开放式”宣讲逐步取代“宣教式”宣讲
趋势二
企业与学生间的“互动”，受到重视
2
趋势三
“体验式宣讲”日益受到学生亲赖
3
趋势四
老员工现身说法也不能满足学生需求，一至两年的新员工的成长故事更受青睐
4
宣讲会策略
宣讲会目的
突出宣传集团整体的雇主品牌形象；
抓住机遇扩大中粮品牌对学生族群这个未来潜在客户的影响；
在高校群体中的提升集团知名度与美誉度。
通过提升集团整体雇主品牌形象，增强各分公司对优秀学生的吸引力；
完成本次的招募任务；
宣讲会策略
宣讲会内容
门口设立企业历史墙通道，宣传企业形象；
开场VCR；
企业HR介绍职位信息；
一至两年新员工分享成长故事；
企业HR与学生互动问答；
群雄论道；
抽奖环节；
一至两年新员工分享成长故事；
宣讲会策略
群雄论道——大学生职业生涯规划的研讨
企业、学校、HR机构——这是学生向社会人身份转变过程中对他们影响最大的三个影响者，在某种程度上决定着他们的职业走向。
将这三方的3位高管聚合在一起为学生论道，体现了中粮集团在人力资源管理上的专业、对毕业生的重视，从而提升了中粮集团的企业形象。
三方包括：企业-中粮集团、学校-北京大学、专业人力资源机构-智联招聘
话题方向：
中粮：新国企的发展、对人才的重视、以董事长自己在国企的成长经历给学生提出职业建议。
北大：大学生择业就业现状。
智联招聘：专业的桥梁纽带，以丰富的校园招聘经验给学生提供职业生涯规划建议。
话题时长：25-30分钟
北京大学 校长 许智宏
智联招聘 COO 赵鹏
北京大学校长 许智宏
中粮集团 董事长 宁高宁
新员工关怀计划
中粮集团校园招聘 – 新员工关怀计划
集团招聘急待解决的问题：
各分公司人力资源具体政策存在一定差异；
员工对于自己的职业生涯发展规划不很清晰；
拿到offer到正式入职，等待时间长，学生较容易动摇导致“毁约率”高。
新员工入职后，角色转换慢，与企业的磨合期较长，不能很快融入职位角色。
新员工关怀计划
中粮集团校园招聘 – 新员工关怀计划
校园招聘中，从毕业生拿到offer到正式入职，企业都会有一定的毁约率，毁约不但会使企业前期招聘的努力白费，造成一定经济损失，还会增加HR部门的重复劳动。
产生这种毁约率的原因大都因为拿到offer到正式入职时间比较长，优秀的学生选择机会较多，会被其他企业的优厚条件所吸引；
新员工进入公司普遍存在磨合期，融入企业文化慢，进入职业角色慢，从而导致工作效率低，企业也需要增加培训和时间成本。
企业所提供的福利待遇、企业本身的条件是学生选择未来发展的理性部分，是已经确定的不可变量。在客观条件不变的情况下，将拿到offer的毕业生“动摇、迷茫”转变成对企业的“期待、兴奋、归属感”，最终形成情感维系，稳定毕业生与企业的关系，减少毁约率，将职场“菜鸟”提前升级到“雏鹰”。
中粮集团校园招聘 – 新员工关怀计划
签订offer
拿到网站用户名
登录新员工网站
通过网站维系平台
参加各种活动
上岗前已对企业产生
强烈的归属感
帮助企业新近员工提前接触职业人的生活，增强职业素养，增加对企业的忠诚度和归属感，减少人员流失率。
学生
职业人
帮助应届生从学生的角色顺利过渡到社会人的角色，简单培训职场素养，对于自己的职位更加了解，有了初步的职业规划。
中粮集团2009年招聘将会涉及11家分公司，计划招收374名毕业生。
从拿到offer到正式入职会有大概2-5个月的时间。
建立中粮集团新员工网站，以网络为平台聚合所有全国新员工，提供给他们相互了解、交流的空间，对他们进行持续的关怀，使之与中粮产生情感维系，减少毁约率、增强职场技能，更加热爱公司、进一步提升雇主品牌。
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
兴奋、期待
在中粮各公司年会上特设迎新环节，邀请所有新员工出席。
迎新活动
提供多种功能，在入职前让新老员工可以自由交流，并通过网络了解入职动向。
定期由新员工“导师”举行主题讨论，让新员工积极参与。
面试结束后开通中粮新员工网站
“金榜题名”- 公布所有拿到offer的员工姓名
新员工凭借offer上提供的统一编号注册网站。
活动内容
归属感、期待 （提前训练学生的职业素养）
新员工网站
温暖、荣誉感（通过网站，新员工更了解自己的职位）
新员工网站
情感维系
活动
中粮新员工网站
网站调性: 温暖、上进
目标人群：新员工（毕业生） / 大学生
建立目的：
搭建新员工交流空间，增进彼此了解，形成对中粮的归属感；
在新员工入职后帮助新员工度过6个月的社会人转型期，体现企业对员工的关怀；
部分内容允许非员工（大学生）浏览，了解中粮校园招聘信息，并宣传中粮雇主品牌。
帮助新员工提前了解职位的相关信息，提早规划职业生涯发展。
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
中粮集团新员工网站架构
新员工网站
校园招聘
*新人BBS
**HR帮你忙
我@中粮集团
关于中粮集团
中粮集团校园招聘信息发布渠道
校招信息
大学生Q&A
新员工的专属BBS
新员工用offer上的特殊编码进行注册登陆；
各分公司、各部门设立自己的组，负责人定期与新员工进行网上交流。
新员工自由交流
新员工“导师”定期发起主题讨论
HR帮助新人解决入职前后的种种问题
入职流程介绍
人事表格下载
各公司HR联系人及联系方式
员工手册介绍
各职位的详细介绍
老员工的工作、生活心得分享
老员工撰稿讲述自己在中粮集团的工作、生活
全面了解中粮集团
中粮集团新闻
中粮集团公司架构
中粮集团集团及分公司介绍
* 非中粮集团员工可以浏览，但不能留言；
**只对中粮集团员工开放
中粮集团校园招聘 – 新员工关怀计划
关怀第一步 – 新员工进入网站注册，进行自由交流（线上）
凭借offer上的专属编码注册进入网站，进行自由交流。
金榜题名– 作为知名大型国有企业，能够进入中粮集团工作应该充满了自豪感。将所有拿到Offer的同学姓名公布，增加学生的荣誉感。
职业生涯版块-帮助学生更清晰自己的职位信息，规划职业生涯。
关怀第二步 – 中粮集团年会新人亮相环节（线下）
各分公司的年会中邀请所有新人参加，感受快乐的年会气氛，共同见证08年中粮集团的业绩增长和辉煌成就。
入场 – 由一名部门主管带领该部门的新人入场，追灯跟随，体现新人的重要性；
互动活动 – 新人代表表演节目；
幸运抽奖 – 为新人设立专门幸运奖项，进行抽奖活动。
中粮集团校园招聘 – 新员工关怀计划
关怀第三步 – 正式入职前的持续关怀（线上）
运用“导师”制，每个部门派出一名有一定经验的正式员工作为新员工“导师”，定期发起主题讨论，吸引学生参与。
关怀第四步 – 入职后半年内（线上）
在新员工正式入职后帮助新员工度过向社会人的转型期，增加新员工对中粮集团的归属感。
新员工间的经验交流；
老员工对新员工的建议；
2009校园招聘需求
2009校园招聘需求
中粮集团2009校园招聘需求－各分公司需求
数据源自中粮集团2009校园招聘需求汇总
2009校园招聘需求
中粮集团2009校园招聘人员需求－各地区需求
北京
广州
杭州
数据源自中粮集团2009校园招聘需求汇总
宣讲院校选择
2009校园招聘－目标宣讲院校选择及时间
宣讲院校：
北京大学 2008-11-4 19:00-21:00
浙江大学 （待定）
中山大学 2008-11-6 19:00-21:00
专业选择
地区、院校圈定
职位需求、往年走访院校
学校选定
中粮集团2009校园招聘目标院校
中粮集团校园招聘
2009校园招聘－宣讲院校场地选择
北京 北京大学英杰交流中心阳光大厅
杭州 浙江大学教七影视厅（待定）
广州 中山大学熊德龙报告厅
阳光大厅
熊德龙报告厅
教七影视厅
智联校园招聘系统功能介绍
中粮集团校园招聘
智联校园招聘系统
可根据招聘目标设定简历的收集和筛选方式，根据不同的职位制定不 同的简历筛选标准，通过系统进行硬性条件的自动筛选，然后由人工 进行详细的筛选。
笔试、面试的场地安排，通知信和和短信发放，对学生进行评语录入 等，为HR人员分担大量工作。
及时的信息统计功能，可以及时把所收到的简历及所有简历按照主要 分类进行统计，让HR随时了解简历的基本构成，更明确简历的收递情况。
能通过系统，按照不同纬度进行简历数量的统计查询工作，能第一时间掌握各个高校简历投递情况，同时反馈出各校宣传情况及时做好调整。
系统优势
中粮集团校园招聘
智联校园招聘系统
实现简历收集的科学性和合理性，个性定制职位投递细则，使求职定位更加准确。
极大的减轻HR在简历统计录入方面的人工投入。
简历信息导出便捷，利于最终行业调查报告分析的整理。
温馨短信提示，可提供对投递者一对一的服务。
媒体宣传
媒体宣传
第一渠道
智联招聘网络广告宣传
智联招聘首页八合一广告button
媒体规格:370*53pix
媒体简介:此媒体位于页面第一屏最显著位置,媒体尺寸大。
媒体宣传
第一渠道
智联招聘网络广告宣传
媒体名称:求职黑板报
媒体规格:333pix*138pix
媒体简介:此媒体位于页面第一屏最显著位置,媒体尺寸大，四幅画面循环播放,显示频次相同,切换时间为3000ms/次 。
媒体宣传
第一渠道
智联招聘网络广告宣传
媒体名称:名企校园行二合一
媒体规格: button尺寸180pix*53pix
上限12个汉字
媒体简介:此媒体位于页面第一屏,位置显著， 图片+文字的广告形式.button位置不固定,在同一类型媒体中轮流置换。
媒体宣传
第一渠道
智联招聘网络广告宣传
2009校园招聘页面宣传
中粮集团校园招聘网页设计
中粮集团2009校园招聘形象页
中粮集团简介
2009校园招聘职位需求
2009校园招聘活动行程
2009校园招聘各环节时间流程
校园招聘Q&A
中粮员工风采
媒体宣传
第二渠道
MSN同步页面宣传
媒体名称:MSN同步页面
媒体介绍：智联校园招聘页面在msn招聘频道进行同步广告，为企业增加宣传平台。
媒体宣传
第三渠道
目标高校BBS/就业网宣传
广告形式：BBS/就业网发帖、专人维护顶贴；
宣传力度：自进入校园前两周起发布相关招聘信息，持续到该校招聘会当天。
媒体宣传
第四渠道
目标高校校园招聘主题海报宣传
广告形式：海报张贴；
宣传力度：自入校前一周内张贴，持续到该校招聘会当天；专人维护；
海报监控：
学生将现场粘贴的情况拍照纪录，并按时上传OA；
两组校园大使相互监督，良性竞争；
项目执行人员定期到学校检查海报的覆盖率。
媒体宣传
第五渠道
目标高校校园招聘手册宣传
广告形式：宣传册发放（三折页）；
宣传内容：以招聘具体信息，公司历年该校员工的成长为主线；
宣传力度：DM到目标生源宿舍
发放监控：
学生拍照现场发放情况，并按时回传。
项目执行人员现场监控发放任务。
媒体宣传
第六渠道
智联招聘校园求职手册
校园招聘手册 2008-2009版本
招商时间
2008-4-1～2008-9-15
发行时间
2008-10-25（暂定）
在北京、上海、天津、西安、武汉、南京、黑龙江、沈阳、成都、合肥、广州、杭州等12个高校集中的城市的近百所重点高校进行免费派发
广告形式：宣传册发放（三折页）；
现列举校园招聘手册的5大优势如下：
覆盖全国100所211工程院校
通过学校就业办老师发放手册，实现点对点发送
手册制作精良，可读性强，时效性强，是毕业生和学生找工作的必备良方
黄健翔和徐静蕾封面广告效应
物超所值的价格和纸面广告强大的宣传影响力
执行保障
执行保障
全国高校信息数据库
第一时间了解各地生源情况、场地情况、高校宣传点信息
全国“211工程“高校信息数据库
宿舍信息
校园地图
场地信息
执行保障
良好稳固的校园关系
与全国知名院校就业办中心主任、场地预定老师建立良好关系，为企业进校宣传、场地预定建立优先便捷通道。
智联招聘站在企业代言人的角度与北京高校毕业生就业促进会达成高校就业力工程战略合作协议，覆盖北京地区40多所重点高校，该协议有助于顺利实现校企对接，为高校学生创造更多和企业面对面交流、了解企业文化以及入企实习的机会。
执行保障
良好稳固的校园关系
在刚刚结束的智联校园招聘主办的全国《基于网络求职环境下高校毕业生初次就业与职业发展报告》会议的华北站、华南站、华东站、华中站、东北站、西北站中，智联招聘与103所重点高校，近200位老师亲切交流。
执行保障
校园OA系统
实现跨区域执行无障碍
1、项目申请
2、场地预定
全国执行任务派发
执行保障
校园招聘服务团队
合理构架，绝无外包
全国服务体系
执行服务架构
校园招聘部门全国有77人，北京有33多人。我们以北京、上海、广州、武汉为中心建立核心的 校园执行团队，凡是建有智联分公司的城市，均有市场专员支持当地的校园招聘活动。
北京
上海
广州
成都
西安
武汉
执行保障
经验丰富的项目经理团队
项目经理
用执行系统与
数据互动监控
项目组成员
区域经理
网站与系统
工作人员
JOB
JOB
JOB
校园关系(老师与校园大使)
客户负责人
布置要求
将客户意图转化执行任务布置
沟通、预判、提示
JOB
一个成功的校园招聘项目取决于许多因素，但最重要的还是人的因素即项目经理
执行保障
专业稳定的执行团队
差异要点
1. 项目经验
2. 执行力
3. 个性化定制
4. 沟通平台设立
5. 校园资源
6. 敬业态度
7. 突发事年处理
8. 专业化执行
智联尊敬优秀的同行，但我们一定不放弃精细化的服务理念，个性化的执行是智联未来的方向---------这一切取决于人。
3年以上经验的固定项目经理25人(全国)
3年来，忠实客户占校园总数的95%
以客户需求为本，每年都采取创新模式
执行系统实现客户对项目经理无逢监控
近千场的校园活动充分利用了校园资源
时刻站在客户立场着想，24小时畅通联系
预判是制止一切突发事件的根源
把执行当作事业，细节体现用心，专则强
执行保障
项目执行手册
执行手册概要
线上部分
线下部分
招聘平台流程
网络平台细则
系统设计流程
线上宣传细则
前期宣传手册
宣传会细则
派发资料细则
校园资源共享表
笔试细则
区域配合细则
突发事件方案
中粮集团2008-2009年度校园招聘
执行手册
2008/9
智联招聘提供
执行保障
严格的项目管理流程
执行保障
科学的沟通反馈机制
某公司校园招聘阶段性总结报告
执行保障
宣讲会执行监控和质量保证
前期质量监督表
前1天及2小时前质量监督表
进行中质量监督表
会后质量监督表
执行保障
笔试面试监控和质量保证
笔试前的质量监督表
笔试中的质量监督表
面试前的质量监督表
面试中的质量监督表
执行保障
严格的客户监督机制
团队介绍
团队介绍
中粮集团2009校园招聘服务团队
孟广
华东区区域经理
区域执行负责人
李强
华南区区域经理
区域执行负责人
贺威
校园总监
冯杨
华北区区域经理
项目总控 兼区域执行负责人
谢 谢！
