Part 09
仪表盘设计流程
《人力资源数据分析管理咨询师》仪表盘要面向的用户是谁
概述 内容
WHAT
他们关注什么内容？
他们需要做什么样的决策？
WHEN
他们在什么时间看？
他们多久看一次？
他们看仪表盘的时间有多长？
HOW MUCH
他们对关键指标的了解程度如何？
他们对数据来源了解如何？
他们对指标定义或专业术语了解如何？
仪表盘不能根据数据来设计，而是根据用户来设计
《人力资源数据分析管理咨询师》仪表盘要面向的用户是谁
数据范围 大 小
数据属性 静态 动态
数据时间 历史的 实时
内容深度 深 浅
时间跨度 长 短
职位 高 低
战略 操作
《人力资源数据分析管理咨询师》数据准备
• 数据分类
一维表数据
二维表数据
汇总的数据
• 数据要求
表格无合并单元格
多个表格数据可以快速匹配
数据格式规范
数据名称统一规范
《人力资源数据分析管理咨询师》设计草图
• 结构布局
• 内容能少别多
• 指标分类存放
• 元素始终如一
《人力资源数据分析管理咨询师》配色选择
• 公司VI手册
• 单色（黑白灰+一种彩色）
• 三色原则（主彩色+辅助色+点睛色+黑白灰）
• 渐变色（一种颜色渐变+黑白灰）
《人力资源数据分析管理咨询师》数据处理
汇总、平均值、最大值、最小值等
结合时间维度、空间维度、基准维度、计划维度等
《人力资源数据分析管理咨询师》组件拼装
《人力资源数据分析管理咨询师》操作说明
• 仪表盘操作说明
• 仪表盘所用指标定义、计算公式
• 报告结论
《人力资源数据分析管理咨询师》检查测试与发布
1. 检查指标定义是否合适？
2. 检查文字应用是否合理？
3. 检查结构布局是否合理？
4. 检查构件应用是否合理？
5. 检查视觉效果是否合适？
6. 检查视角是否准确？
7. 通过什么版本发布？
《人力资源数据分析管理咨询师》
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