简述财务报告中的成本分类
穆林 娟
(北京工商大学 会计学院,北京 100037)
摘 要:财务报表中依披露的观点不同对成本的分类与决策、规划、控制的观点不同,它们对成本管理
会计效能的发挥与管理者决策的作用也不同,因此,应分析其运用场合,使其发挥功能。
关键词:成本;分类;财务报告
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1672 - 5409(2004)11 - 0091 - 02
收稿日期:2004 - 09 - 03
作者简介:穆林娟(1969-),女,黑龙江哈尔滨人,北京工商大学会计学院副教授,从事管理会计学研究。
成本管理会计的功能包括两方面,除对外提供
财务报告外,还对内协助管理者作决策及规划,控
制组织的营运。由于上述功能的执行均 与“成本”
具有密切的关系,且不同目的所适用的成本观念不
同,因此,要使成本管理会计能有效发挥其功能,
必须对各种成本观念及其分类与适用场合,作深入
的探讨。
一、依据财务报表披露观点的成本分类
1 . 资本性成本与非资本性成本
成本支出按其效益期间长短,可分为非资本性
成本与资本性成本。凡成本发生所得经济利益或服
务,于当期全部耗用者,为非资本性成本;其经济
利益或服务于当期未全部耗用而延用若干会计期间
的,为资本性成本。资本性成本于发生时先记为资
产,并在经济利益或服务耗用时期内,逐渐将资产
摊销。企业经营支出中,购买材料、机器设备、厂
房等的支出为资本性成本,人员薪金、管理费等则
为非资本性成本。
由此可知,资本化成本摊销前反映在资产负债
表上,列为资产;而已摊销的资本性成本或非资本
性成本则应列示于损益表。
2 . 制造成本与非制造成本
(1)制造成本。产品生产过程中所发生的耗
费,称为制造成本,又称生产成本。依照生产要素
制造成本包括直接材料、直接人工和制造费用三大
项目。但在高度自动化的企业中,直接人工成本金
额可能很小,故亦有将制造成本分为直接原料与制
造费用两项的。
(2)非制造成本。凡非产品生产过程中所发生
支出为非制造成本,例如销售成本、管理成本、财
务成本等。销售成本指在产品销售或提供劳务等过
程中发生的费用,包括广告费、销售人员薪金、差
旅费、售后服务成本等。管理成本指企业行政管理
部门为组织和管理生产经营所发生的费用,例如办
公室租金、水电费、业务招待费、高阶管理人员薪
金等。财务成本指资金运作所产生的成本,如银行
借款利息费用及金融机构手续费等。
3 . 产品成本与期间成本
(1)产品成本。凡与产品生产直接相关的成
本,称为产品成本。对于制造业而言,制造成本即
为其产品成本。产品成本在发生时并不直接列为费
用,而是先记为产成品成本,若当期产品并未出
售,则其成本于资产负债表中列为期末存货,只有
在产品出售时才转为费用(销货成本),计入当期
损益。产品成本不在发生期列为费用,而在销售期
列为费用,是为使收入与成本相配比。
(2)期间成本。凡是成本发生与产品生产无直
接关系,而与会计期间关系较为密切,即于当期认
列为费用,称为期间成本。企业营业过程中所发生
的销售成本、管理成本、财务成本均为期间成本,
前二者合称营业费用,列于损益表,当期全部记入
2004年第 11期
(总第 11期)
边疆经济与文化
THE BORDER ECONOMY AND CUCTURE
NO. 11. 2004
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损益。
二、依据决策、规划、控制观点的成本分类
1 . 历史成本、重置成本与预计成本
成本依据其发生的时间,可分为历史成本、重
置成本及预计成本。历史成本是指取得资产时实际
支付之代价,是过去成本,不论以后该资产的价值
如何变动,资产负债表上均只反映历史数据,而记
入损益表的折旧费用也是依据历史数据提列,并由
此决定资产负债表上的累计折旧的数据。重置成本
是指目前重置同样的资产所必须支付之代价,是现
在成本。一般用于投资决策,常见于可行性报告、
管理咨询意见书等管理报告。预计成本则是依据过
去资料,估计未来可能发生的成本,是未来成本,
常用于规划及决策的制定,例如编制未来年度预
算。
2 . 直接成本与间接成本
成本依其是否可以直接归属于成本标的(如产
品成本、责任成本等)可分为直接成本与间接成
本。凡是可明确归属于某一成本标的成本称之为直
接成本,如直接材料、直接人工等,一般可以根据
成本标的性质记入财务报告。将凡是无法直接追溯
至成本标的成本称之为间接成本。间接成本并非对
特定成本标的没有意义,只是成本的发生与该成本
标的通常无直接的关系,而是多个成本标的共同发
生的,故又称共同成本。此类成本必须经过合理的
方式加以分摊,方能确定其归属,然后才能确定其
记入财务报告的方式。
3 . 变动成本与固定成本
依据成本总额在一定时间、一定范围内是否随
成本动因(主要为业务量)的增减而增减,成本可
分为变动成本与固定成本。凡成本总额随业务量增
减而呈正比例变动者,为变动成本,凡成本总额不
会随业务量增减而变动者,为固定成本,由于固定
成本总额相对保持不变,因此单位产品固定成本将
随业务量的增减而呈反方向变动。
4 . 可控成本与不可控成本
成本依据其是否能够被控制且调节其消耗量,
分为可控成本与不可控成本。当某特定责任主体对
成本的发生具有重大影响力时,该项成本即为可控
成本,则该特定主体能够对该项成本负责,反之则
为不可控成本。可控成本主要用于对特定责任中心
的考核,对于不可控的成本 ,责任单位既然无法
对其实施控制,因而也无需对其负责。
5 . 相关成本与无关成本
相关成本是指会因决策的不同而改变的成本,
无关成本则是不会为决策的改变而受影响的成本。
相关成本通常是现在或未来成本,而过去发生的历
史成本则常为无关成本。无关成本因不随预选方案
的不同而不同,因此不影响决策确定,在作决策时
可不予考虑,即使在决策过程中对其加以分析,也
并不影响最后的决定,但依据成本效益原则,决策
时往往不予考虑。
6 . 差量成本与无差异成本
在进行投资决策时,很多方案中的某些成本是
不论选择何一方案都相同的,此种成本即为无差异
成本,一般为决策无关成本;而另有些成本则会因
方案选择的不同而异,我们将选取不同的方案所发
生的差异称为差量成本,与之相配比,不同方案间
收入之差异称为差量收入,在不同方案作选择时,
常以差量收入与差量成本作比较,以决定资源最佳
利用方式。
7 . 沉没成本与付现成本
沉没成本是指过去已经发生,无法因现在或未
来的决策而加以改变的成本,为无关成本。因为企
业在作决策时面对的是不确定的未来,只能尽量收
集有关信息对未来作最佳的预测。付现成本是指须
于现在或未来支付现金的成本,付现成本不一定为
相关成本 ,必须因决策的选择而定。
8 . 机会成本
企业财务管理的目标就是追求利润最大化,在
资源有限的情况下,选择了某一方案可能必须放弃
其他方案,为了得到某一方案的报酬即必须放弃或
牺牲采行其它方案所能得到达的报酬,这就是选择
该方案的机会成本,若所放弃的方案不止一个时,
则以各方案中的最高利益为机会成本。因此,任何
一方案的采行,其利益若不能超过机会成本,就不
能采行。机会成本因无实际支出,故并未列入会计
记录,但在决策时若不予考虑,可能产生错误的决
策。
参考文献:
[1] 潘爱香 .管理会计[M].北京:经济科学出版社,2002.
[2] 欧阳爱平 .职业经理会计[M].杭州:浙江人民出版社,2001.
〔责任编辑:方 言〕
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