总经理
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位：总经理 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：65％
运营指标：30％
组织指标：5％
关键绩效指标 目标指标 权重％
投资回报率 20％
净利润 25％效益指标
净现金流 20％
销售额 20％
运营指标
总成本 10％
组织指标 员工总数 5％
半年度重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
副总经理（尚未确定分管职能）
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：50％
运营指标：40％
组织指标：10％
关键绩效指标 目标指标 权重％
投资回报率 25％
净利润 10％效益指标
经营现金流 15％
销售额 30％
运营指标
总成本 10％
组织指标 员工总数 10％
半年度重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
人力资源部
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：10％
运营指标：20％
组织指标：30％
关键绩效指标 目标指标 权重％
效益指标 人均利润 10％
人均销售额 10％
运营指标
部门管理费用 （含人力资源规划的费用） 10％
员工总数 10％
培训覆盖率 10％组织指标
人力资源规划完
成率
10％
月度重点工作目标（权重 40%）
工作目标 评价标准 权重 评价结果
财务部
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：40％
运营指标：30％
组织指标：0％
关键绩效指标 目标 权重％
投资回报率 15％
净利润 10％效益指标
净现金流 15％
资产负债率 10％
财务预算执行率 15％运营指标
财务费用 5％
组织指标 － － －
月度重点工作目标（权重 30%）
工作目标 评价标准 权重 评价结果
质量管理部
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：40％
组织指标：30％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
不合格品出厂次数 15％
错检漏检次数 15％运营指标
质量成本下降率 10％
客户质量满意度 15％
组织指标
生产车间满意度 15％
重点工作目标(权重 30%)
工作目标 评价标准 权重 评价结果
总经办
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：15％
组织指标：30％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
运营指标 部门费用 15％
制度建设达成率 15％
经理会满意度 5％
职能部门满意度 5％
组织指标
业务部门满意度 5％
重点工作目标(权重 55%)
工作目标 评价标准
权
重
评价结果
市场营销部
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：25％
运营指标：65％
组织指标：10％
关键绩效指标 目标 权重％
投资回报率 5％
销售利润率 10％效益指标
经营现金流 10％
销售目标完成率 25％
销售费用 20％运营指标
成品库存量 20％
组织指标 客户满意度 10％
本月重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
物资管理部
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：65％
组织指标：15％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
采购计划完成率 20％
单位采购成本 15％
库存资金占用量 15％
运营指标
库存周转率 15％
组织指标 生产车间满意度 15％
重点工作目标（权重 20％）
工作目标 评价标准 权重 评价结果
生产安全部
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：90％
组织指标：10％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
生产计划完成率 25％
库存周转率 10％
单位物耗 25％
一次交检合格率 15％
金属综合回收率 10％
运营指标
事故发生次数 5％
组织指标 培训覆盖率 10％
重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
机械动力部
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：90％
组织指标：10％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
设备维修进度
计划完成率
30％
维修费用 20％
能源供应间断
时间
10％
单位产量能源
节约
20％
运营指标
包装桶目标成
本
10％
组织指标 车间满意度 10％
重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
技术研发部
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：90％
组织指标：10％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
新产品研发成功
率
30％
研发费用 25％
研发计划执行率 15％
运营指标
工艺标准及时完
成率
20％
组织指标 车间满意度 10％
重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
生产车间－钨氧车间
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：80％
组织指标：20％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
生产计划完成率 25％
金属综合回收率 15％
单位物耗 20％
运营指标
一次交检合格率 20％
部门员工数 10％
组织指标
培训覆盖率 10％
重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
生产车间－合金车间
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：80％
组织指标：20％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
生产计划完成率 25％
金属综合回收率 15％
单位物耗 20％
运营指标
一次交检合格率 20％
部门员工数 10％
组织指标
培训覆盖率 10％
重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
生产车间－碳化钨车间
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：80％
组织指标：20％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
生产计划完成率 25％
金属综合回收率 15％
单位物耗 20％
运营指标
一次交检合格率 20％
部门员工数 10％
组织指标
培训覆盖率 10％
重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
生产车间－异型车间
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：80％
组织指标：20％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
生产计划完成率 25％
金属综合回收率 15％
单位物耗 20％
运营指标
一次交检合格率 20％
部门员工数 10％
组织指标
培训覆盖率 10％
重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
生产车间－微型钻车间
受约人姓名 发约人姓名 权重类型
受约人职位 发约人职位
合约有效期
受约人签字 发约人签字
效益指标：0％
运营指标：80％
组织指标：20％
关键绩效指标 目标 权重％
效益指标 － － －
生产计划完成率 25％
成材率 15％
单位物耗 20％
运营指标
一次交检合格率 20％
部门员工数 10％
组织指标
培训覆盖率 10％
重点工作目标
工作目标 评价标准 权重 评价结果
目标跟踪卡
上级主管 直接主管 目标执行人
部门 职位 姓名
进度
本期 累计
自我检讨 主管
意见
目标 执行
情况
目标 实现 差异 目标 实现 差异 差异
原因
改进
办法
类别 名称 权重 目标 实绩 得分 难度系数 最终得分
效益指标
运营指标
组织指标
业
绩
评
价
