公立医院物价管理制度的设计与构建
【摘要】 〖HTSS〗当前，医疗收费仍然是公立医院的主要收入来源，因此物价管理是医院经营管理的重点。物价管理制度酌设计与构建是医院物价管理的起点和难点，文章探索了公立医院物价管理制度体系的设计与构建，指出通过物价制度建设，会使医院物价管理将有一个质的飞跃。
［中图分类号］R ［文献标识码］A ［文章编号］1810－5734(2011)4-00
物价管理是医院财务管理的一项重要内容，是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念，并成为医院经营管理的一个重要组成部分。［１］医疗收费是医院经济管理的难点之一，它既关系到患者的个人利益，也关系到医院的经济效益和社会信誉，为促进医疗卫生事业的健康发展，缓解“看病难，看病贵”的矛盾，我们在物价制度管理方面开展了一系列的探索利研究。通过层层深入的物价管理制度建设，逐步促使物价管理工作达到规范化、标准化与制度化，融洽了医患关系，促进医院和谐发展。
1 医院物价管理制度的设计与分类
公立医院物价制度的设计依据是国务院，省市政府关于医疗服务价格的政策规定，以及《价格法》《侵权责任法》《医疗价格手册》等有关法律法规。根据组织管理、事中控制、事后反馈原理大致划分为三大体系：①物价管理组织制度；②日常物价管理制度；③后续物价管理制度。(如表1)。表1全面物价管理制度体系。
［１］贺山．关于公立医院解决看病贵问题的思考．中华医院管理杂志,2006,22(7)：438-439．
［2］刘月辉．医院全面物价管理体系的构建解放军医院管理杂志2010年4月30日第17卷第4期368-370
