“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
The future is coming
石墨烯基柔性锂离子电容器
打造未来储能行业的中国心
参赛组别：创意组
1
摘要
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
锂离子电容器，是一种新型的电化学储能器件。随着相关电子产业的不断发
展，现有储能设备无法同时解决容量和功率之间的矛盾，而且不具备柔性，不能满
足柔性电子产品的新需求。基于此需求，团队研发出新一代的石墨烯基柔性锂离子
电容器。其结合了一个锂离子电池和超级电容器的综合优势，旨在打造出柔性、安
全、高性价比的储能器件。本团队推出的的产品具有柔韧性好，循环寿命长，能
量、功率密度高、生产成本低且绿色环保等特点。
本团队一直致力于新型储能器件及相关技术的研发，在与“大英聚能科技发
展”有限公司的产学研合作，率先在国内实现了石墨烯材料的低成本宏量制备。 又
与“四川能宝电源制造有限公司”合作，实现了石墨烯基超级电容器的技术转化、生
产制造。在此基础上我们进一步实现了石墨烯基柔性锂离子电容器的研发和标 准化产
品的中试。(依据中试结果，定制标准化的产品)
团队通过销售一般标准化产品和定制个性化产品以及提供一站式科研外包
技术服务，将产品投向我们的目标市场。
目前已经与美国太平洋西北国家实验室、美国克拉克森大学、美国华盛顿大
学、中国科学院大学、北京科技大学、北京化工大学等国内外顶级研究机构建立
了可靠的科研合作伙伴关系。
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
目录
摘要....................................................................................................................................................2
第一章 执行概要..............................................................................................................................6
战略定位 .....................................................................................................................................6
产品及服务 .................................................................................................................................6
核心竞争优势 .............................................................................................................................6
目标客户 .....................................................................................................................................7
商业模式 .....................................................................................................................................7
项目运营及现状 .........................................................................................................................7
团队介绍 .....................................................................................................................................7
第二章 项目介绍..............................................................................................................................8
背景与理念 .................................................................................................................................8
产品技术 .....................................................................................................................................8
项目成果....................................................................................................................................11
应用领域 ...................................................................................................................................12
第三章 市场分析............................................................................................................................13
锂离子电容器市场容量 ...........................................................................................................13
储能器件市场痛点 ...................................................................................................................13
锂离子电容器行业前景预测分析 ...........................................................................................14
现有的竞争者 ...........................................................................................................................14
现有技术对比 ...........................................................................................................................14
第四章 产品及服务介绍................................................................................................................16
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
第五章 商业模式............................................................................................................................17
战略思想 ...................................................................................................................................17
发展前期 ................................................................................................................................17
发展中期 ................................................................................................................................17
发展后期 ................................................................................................................................18
销售推广策略 ...........................................................................................................................18
分销渠道策略 ........................................................................................................................18
促销价格策略 ........................................................................................................................19
盈利模式 ...................................................................................................................................19
出售产品 ................................................................................................................................19
提供一站式技术服务 ............................................................................................................19
合作模式 ...................................................................................................................................19
第六章 财务与融资........................................................................................................................21
投资分析 ...................................................................................................................................21
股本结构及规模 ....................................................................................................................21
资金的运用 ...........................................................................................................................21
投资可行性分析 ...................................................................................................................21
财务预算 ...................................................................................................................................24
未来五年利润表(见附件 9) ...........................................................................................................................................24
未来五年资产负债表(见附件 9)................................................................................................................................24
未来五年现金流量表（见附件 9）......................................................................................24
第七章 团队介绍............................................................................................................................25
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
运营团队简介 ...........................................................................................................................25
技术顾问团队 ...........................................................................................................................25
第八章 风险管理和控制................................................................................................................26
新产品开发风险和控制 ...........................................................................................................26
专利版权风险和控制 ...............................................................................................................26
财务风险和控制 .......................................................................................................................27
宣传管理风险与控制 ...............................................................................................................28
附录..................................................................................................................................................29
附 1.团队主要成员..........................................................................................................................29
附 2.相关技术专利..........................................................................................................................30
附 3.理论技术支持..........................................................................................................................38
附 4.技术合作合同（可展示部分）..............................................................................................45
附 5.技术进步证书..........................................................................................................................46
附 6.产品检测报告..........................................................................................................................47
附 7.投资意向书..............................................................................................................................49
附 8.成果转化证明..........................................................................................................................50
附 9.财务预算表..............................................................................................................................51
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战略定位
产品及服务
核心竞争优势
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
第一章 执行概要
团队致力于研发制造新产品，力争成为储能器件行业先锋。计划在成立公司
的初期以柔性可穿戴电子器件、电动自行车厂商为目标客户，依托现有的专利技术
进入储能市场，力争成为领域内知名的新能源产品供应公司，以成都为研发基地
进而辐射国内储能市场，在国内营销、物流体系完善以后，公司进一步考虑出口相
关事宜。
团队在量产石墨烯的基础上，通过一定的工艺制备技术，研发出具有良好柔
性，高功率密度，高能量密度，环保，安全可靠的石墨烯基柔性锂离子电容器。
并提供与之配套的技术服务，根据客户的不同需求定制个性化的储能设备，以适应
现代柔性电子设备的发展。
制备工艺优势
团队在石墨烯宏量化生产、石墨烯基超级电容器产品生产、应
用的基础上进一步研发以石墨烯为基础的锂离子电容器。石墨
烯原材料是我们的研究基础，制备工艺简单、节能环保。
团队优势
我们的技术顾问团队有着资深的领域研究背景，我们的运营团
队来自不同专业的优势互补团队，有干劲，有能力的年轻人。
产品优势
我们推出的石墨烯基柔性锂离子电容器具有能量密度高、功率
密度高、柔性可弯折特性，环保，安全等突出性能优势
技术优势
已在国际著名期刊发表SCI（中科院分区，一区）学术论文 6
篇，总影响因子超过 60；已申请发明专利 7 项，已获得授权 3
项。有足够的技术支持，和研发、发展后动力。
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目标客户
商业模式
项目运营及现状
团队介绍
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
根据产品特性及优势，以军工企业，高新科技企业，无轨电车生产企业，可
穿戴医疗器械生产商为主要目标客户进行产品销售。以全面取代铅酸电池、拓展柔
性储能器件的个性化定制服务为市场切入点。
团队通过“价值传递＋精准营销”的营销方式，和四川能宝电源有限公司进行
代工生产合作，形成战略联盟，依托四川能宝电源现有销售资源，以销售一般标准
化产品、个性化定制产品和提供技术服务获取利润。
2014 年，与大英聚能科技发展有限公司合作开发石墨烯量产技术，2017 年
初，石墨烯基锂离子电容器技术在四川能宝电源制造有限公司转化生产，2018
年获得启动资金及科研资金，注册品牌，优化产品装置，完成石墨烯基锂离子电
容器的产品中试。预计在 2018 年底获得融资后成立公司，并在 2019 年实现产品
量产。
我们的顾问团队全部是该行业领域内的学术专家，是由西南石油大学副教授、
美国西太平洋国家实验室成员、四川省石墨烯产业研究院副院长李星博士领衔， 包
括王明珊博士、许武博士、David 博士、张继光博士、陈俊臣博士等国内外多位知
名专家加盟。
我们的运营团队是多名不同专业，不同学历，集研发，运营，销售为一体的
专业性强、多学科交叉的优势互补团队，我们年轻但不鲁莽，正因为年轻，我们
更具有创新意识。
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第二章 项目介绍
背景与理念
产品技术
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
目前储能器件主要有锂离子电池、超级电容器、铅酸电池等，但是都存在各
自不同的缺陷，导致其应用受限。如锂离子电池存在功率密度低，充放电速率慢、
安全性低；超级电容器存在能量密度低、续航时间短；铅酸电池对环境影响大等限
制。导致当前的储能器件越来越不能满足现代电子设备的发展新需求。
团队研发以新材料、新技术为基础，致力于新型储能器件的开发和推广，力
争成为储能领域的领头羊。团队的主要研发产品为柔性锂离子电容器，以西南石
油大学为研发基地；以高新企业、军工产品等生产厂商为目标客户。依托现有的
专利技术打开储能市场、实现柔性锂离子电容器市场化。打破国外技术垄断，填补
国内技术空白。发展柔性储能器件，满足市场需求。
锂离子电容器是双电层超级电容器的基础上发展而来的，双电层超级电容器
已经发展到了一个瓶颈阶段，无法实现能力密度的进一步提升。团队推出的石墨烯
基柔性锂离子电容器的正极材料采用双电层超级电容器的电极材料，通过界面双电
层机理储存能量，因此具有功率密度高的特性，也作功率源；负极则采用的是锂
离子电池的负极材料，储能机理是锂离子的氧化还原反应，因此具有能量密度高
的特性，也作能量源。通过正负极容量匹配原则，组装成柔性锂离子电容器同时
实现了高能量密度和高功率密度。
团队自主研发的锂离子电容器用正极极材料，主要是利用石墨烯的二维层状
结构、一维的碳纳米管编织为导电框架结构，负载零维的颗粒状活性炭，通过超声
破碎、减压抽滤的工艺流程，制备出柔性的三维导电复合材料。该复合材料中的
石墨烯具有高比表面积，与碳纳米管编织成的导电骨架具有较高的柔韧性。同时负
载的活性炭具有疏松多孔结构，比表面积大，因此该复合材料能够充分发挥
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
各组分的优点。经过一系列电化学性能测试，表明其循环稳定性良好适宜用于锂
离子电容器正极材料。
图 1.电极材料制备流程图
图 2.电极材料宏观效果图
图 3.正电极材料电化学性能
团队研发的锂离子电容器用负极材料，利用石墨烯和碳纳米管编织成导电骨
架结构，负载锂离子电池的电极材料钛酸锂。尖晶石结构的钛酸锂具有稳定的锂
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
离子嵌入和脱出通道，且在锂离子的嵌入和脱出过程中结构稳定几乎“零应变”。
因此该复合材料具有循环寿命长，能够大电流充放电的特性。
图 4.负电极材料宏观效果图(a)(b), 微观截面扫面电镜图(c), 和元素能谱图
图 5.负电极材料电化学性能测试，倍率性能(a), (b); 循环稳定性能(c), (d); 循环伏安测
试(e), 交流阻抗测试(e)
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项目成果
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
经过一系列电化学性能测试，表明以石墨烯基导电骨架结构能够有效的改善
钛酸锂电导性差的缺点。复合材料具有良好的循环稳定性能，是锂离子电容器正
极的理想电极材料。
将上述石墨烯基柔性锂离子电容器用的电极材料组装成柔性的全电容器。经
过恒流充放电、循环伏安、交流阻抗等一系列电化学测试，结果表明器件具有良好
的电容特性。比容量达 75F g-1， 能量密度 67Wh kg-1, 功率密度 1800W kg-1。各项
性能指标达国际先进水平。且电极材料具有制备工艺简单，易宏量化生产的优点。
图 6.石墨烯基柔性锂离子电容器循环性能测试(a), (b), 循环伏安测试(c), 交流阻抗测试(d)
目前柔性储能器件发展的瓶颈在于电极材料。传统工艺制备电极材料的方法
是将粉状活性材料通过混浆涂布在集流体上制备而来。团队研发的柔性复合材料自
身具有自支撑特性，无需粘结剂、导电添加剂和集流体，极大的提高了材料的利用
率，简化的电极制备工艺。
在 2014 年团队启动并与大英聚能合作开发石墨烯量产技术，取得了四川省
科技进步奖三等奖；
团队通过 3 年的苦心专研，在国内外多名行业知名专家的指导下研发出了具有
良好柔韧性，高功率，高能量密度，循环使用寿命长，环保，安全的石墨烯基
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应用领域
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
柔性锂离子电容器。目前已经在国际著名期刊上发表SCI（中科院 SCI 分区，一
区）论文 6 篇，总影响因子超过 60；申请发明专利 7 项，已获授权 3 项。
锂离子电容器兼具有超级电容器和锂离子电池两者的优良特性，由于工作电
压高、能量密度高、安全性能好，可以实现短时间内快速充放电，被视为新一代的
高性能绿色储能元件。应用领域广泛：例如大功率军用储能电源、柔性可穿戴电
子、特种医疗器械、新能源交通运输行业等领域。能够有效带动绿色能源的发展。
首先，锂离子电容器应用大功率军用储能电源，可为相关设备提供瞬时高功率、
高能量电源，如电磁弹射器、电磁脉冲武器、激光武器。其次应用于柔性可穿戴
电子、特种医疗器械等领域，如柔性手环、手表，可折叠手机，便携式可穿戴医疗
设备等。另外，我们的产品可应用于新能源交通运输行业，能够有效的改善动力源
续航能力和快速充放电能力，如目前的超级电容器公交车续航短，每到一个站台或者
相隔几个站台就必须充电，我们的锂离子电容器可以实现续航里程长，快速充电。同
时在刹车的时候起到能量回收、在爬坡的时候起到能量大功率输出。
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第三章 市场分析
锂离子电容器市场容量
储能器件市场痛点
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
锂离子电容器是在双电层超级电容器的基础上发展而来的。具有能量密度高、
功率密度高和循环寿命长等优点，是一种有效的双电层超级电容器的替代产品。超
级电容器作为储能产品已趋于成熟，其应用范围也不断拓展，在工业、消费电 子、
通讯、医疗器械、国防、军事装备、交通等领域得到越来越广泛的应用。
储能器件的核心元件是电极材料，目前存在着以下痛点：(1) 锂电池和超级
电容器都无法做到高能量、高功率的和谐统一。(2) 电极材料的制备均采用传统
涂布制备工艺，需要额外的导电添加剂、粘结剂和集流体，不仅影响整个器件的
比容量，还无法实现电极材料的柔性化。
此外，锂离子电池还存在安全性能低、污染大、电极材料制备复杂、成本高
等缺点。
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锂离子电容器行业前景预测分析
现有的竞争者
现有技术对比
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
锂离子电容器作为一种新型储能元件，虽然面世时间不长，但发展势头迅猛，
其应用领域正在拓展，市场需求不断增长。其发展趋势主要表现在以下几个方面： 首
先，锂离子电容器是双电层电容器的衍生品，性能更加优越，未来将与超级电容器
形成竞争替代关系，前景广阔。中国的锂离子电容器整体研发比较滞后，参与研发
单位少。而正是由于研发单位少、关注度低，抢先起步者才更有机会。如果国内企
业能将现有国内外成熟技术成果引进并进行产业化，将取得先发优势。其次，锂
离子电容器应用领域广泛，特别是在新能源领域如风力发电、太阳能路灯、电动
汽车等方面。由于锂离子电容器本身的环保特征，若能与这些产业配套结合，将形
成我国绿色能源的有效载体。由于锂离子电容器的再利用特性良好， 使用寿命长、
污染小，因此减少了更换和维修的麻烦。
这近年来，由于看好这一领域广阔的应用前景，中国一些公司也开始积极涉
足这一产业，但是锂离子电容器先进的核心技术被国外掌握，国内锂离子电容器的
产业化还处于空白状态。
国内厂商大多专注于双电层超级电容器，例如，锦州富辰公司是国内最大的
超级电容器专业生产厂，主要生产纽扣型和卷绕型双电层超级电容器。从目前来
看，从事大容量超级电容器研发的厂家共有 50 多家，能够批量生产并且达到实
用化水平的厂家只有不到 10 家。掌握锂离子电容器核心技术的更是少之又少。
而国外实现的锂离子电容器量产的，主要集中在美国和日本等国家，已经达
到了较高的研究水平，且即将进入市场。
由于目前市场上并没有实现锂离子电容器的产业化，主要的原因是电极材料
制备工艺复杂、成本太高等原因。而我们采用简单的超声复合和减压抽滤的制备
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
工艺，可显著降低成本，实现产业化，与目前国内外同行业最先进的技术对比如下：
项目
Maxwell 固
相超级电
容
中车
新能源
奥威
科技
铅酸
电池
本团队产
品
比功率
(kW/kg)
12 ~ ~ ~
比能量指标
(Wh/kg)
20 ~ ~ 30~45 67
制造过程简便
指标
难 难 难
工艺
复杂
工艺简单
柔性指标 不可弯折 不可弯折
不可
弯折
不可
弯折
可弯折
注：数据来源生产商官网、中国知网和我们的测试数据
在几个关键指标上，团队研发的柔性锂离子电容器均具有较大优势，且具有
较高的性价比，将对上游消费者具有极大的吸引力。
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第四章 产品及服务介绍
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
团队推出的柔性石墨烯基锂离子电容，从原材料的选取、电极材料的制备工
艺上进行创新，实现了柔性化电极材料的制备。利用石墨烯二维片层结构与一维碳
纳米管编织实现了自支撑特性的导电骨架结构的构建，在此基础上负载零维的活性炭
颗粒和钛酸锂纳米管，通过真空抽滤等手段，制备出柔性电极材料。
并通过一定的正负极质量比，组装成非对称的石墨烯基柔性锂离子电容器。
也就是我们的终端产品。目前，产品正在我们的合作单位四川能宝电源进行中试。
团队依托与大英聚能合作开发的石墨烯低成本量产技术，进一步研发的石墨
烯基柔性锂离子电容器，通过四川能宝电源代工生产，并合作销售，实现产品升
级的同时，也实现对石墨烯基柔性锂离子电容器的推广。同时团队研发的储能器件
具有柔性，因此进一步可以实现针对不同的客户群体对储能器件的特殊要求实现个
性化定制服务。
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第五章 商业模式
战略思想
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
近年来，为促进新能源市场的发展，我国出台了一系列的产业政策来鼓励、
扶持新能源产业的发展，为我们提供了一个良好的外部环境。坚持以技术为支撑， 以
价值为导向，自 2014 年起，团队和大英聚能有限公司一起共同研发石墨烯低成本
宏量制备技术，并投入生产。此后，本团队在与四川能宝电源有限公司合作中，
实现石墨烯基锂离子电容器的量产和销售，获得良好的市场反馈。至 2018 年初，
团队通过独立研发，取得石墨烯基柔性锂离子电容器相关专利技术，在锂离子电容
器的性能上，取得突破性进展。以此为契机，团队计划成立公司，并引入四川能宝
电源有限公司的战略投资，通过和四川能宝电源有限公司和大英聚能科技发展有限
公司的生产销售战略联盟，开拓市场，并做出以下战略规划：
项目启动阶段，融资并且打造品牌，逐步进入市场。
（1） 结合我国对于新能源产业发展支持政策，积极争取政府补贴。
（2） 利用产品的高效节能性和柔性可折叠的优势，加之互联网及商业路演
等宣传，获得融资，以获得项目启动资金及科研基金；同时能够在新能源材料领域
中，注册品牌，树立形象。
（3） 进入市场。与课题组合作的超级电容器、可穿戴设备，国防军工等单
位建立初步合作关系，用产品性能与使用效果打动企业客户，以寻求建立长期稳
定合作关系。
占领柔性储能器件市场同时实现成为一站式储能服务商的目标，成为国内储
能行业领域的独角兽。
（1） 大力引进人才、资金和先进技术研发设备，注重科研技术，保持领先
优势；
（2） 寻找符合公司发展的相关企业，进行商业谈判，形成诚信、长期的合
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发展中期
发展前期
分销渠道策略
发展后期
销售推广策略
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
作；
（3） 升级产品品牌，打造高标准且符合行业要求的新能源产品。
（4） 在各地增设办事处，为厂家提供及时的技术支持服务。
利用各种创业资源，引领柔性储能行业快速发展，助力中国制造 2025。
（1） 用公司在新能源材料研发方面的优势，继续开发研制相关新型储能产
品，实现产品多样化；
（2） 调查、研究、完善适合本产品和当前市场状况的销售网络，形成一套
强大的销售服务体系；
（3） 形成专业从事储能产品的研发、生产、销售、服务的高科技龙头企业，
在市场上下游中占据显著地位。
在进行初期宣传时，本团队将突出公司产品相较于传统电容器在原材料、制
作原理、生产工艺上面的区别和优势。重点突出公司技术研发的新能源产品的能
量密度、充放电效率相较于传统电容器的明显优势，且材料成本、制作成本、质
量、污染均大幅降低，同时具有可弯折和携带方便的优势。采取精准营销的营销
方式，针对目标客户进行销售。
对于新能源产品，初进市场拟采取与四川能宝电源合作的方式，利用该企业
已有营销渠道，实现产品的销售。
计划建立以成都为中心的销售网络：以重点生产电动车厂商和高新科技行业为
划分标准，将全国划分为华北、华东、东北、华南四大区域，每一区域设立公司产
品的销售中心，以销售人员推到销售渠道。区域市场直接由销售中心开发， 并根据
当地实际情况建立重点客户销售网络。
由于目前市场上还没有这种电容器，故在投入生产和推广销售的初期，选择
赠送试用产品给各大电动车以及高新科技企业制造公司试用，是比较实际有效的
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促销价格策略
盈利模式
出售产品
提供一站式技术服务
合作模式
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
促销方式。这即可以培养产品与品牌的知名度和影响力，也可以改变厂家对原来能
源动力系统的依赖，为之后的合作打好基础。
目前超级电容器应用市场已进入成熟阶段，更高性能的超级电容器产品的研
发还在不断地进行中。因此，作为初进市场的电容器，可以考虑结合成本导向定价
法和竞争导向定价法，保证在盈利的前提下，低于其他相似产品的价格。同时， 首
次购买我们电容器产品的公司将能享受一定折扣。
团队以出售标准化产品、个性化产品为主要的盈利方式，以军工企业，高新
科技企业，无轨电车生产企业，特种医疗器械生产商等需要使用电池电容器的厂
商为目标客户出售产品。我们的产品具有高功率，高密度以及拥有良好的柔韧
性等优势，可以为一些新兴产业提供定制产品服务，例如团队可为柔性手机定制
柔性储能器件、和特殊的研发外包等技术服务。
为使本团队推出的产品在安装、调试和运行中保持良好的技术状态，由我方
制造企业成立技术服务中心向用户提供各项组织措施和技术措施的服务。
服务内容包括信息服务，对外检测服务，科研外包服务，技术文献服务以及
培训服务等。
为提高技术服务质量，企业技术服务组织应及时把来自用户的各种信息反馈
到设计、工艺和检查等专业部门，形成不断循环、不断提高的信息反馈系统。
与生产商进行：代工生产合作
本团队与四川能宝电源制造有限公司在前期进行代工生产合作，由四川能宝
电源制造有限公司提供生产资料，我方提供核心技术，加工数量、款式、标准、
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
质量，价格由双方协商确定，共同生产产品。所生产出的产品以能宝电源有限公司
现有客户为目标客户与四川能宝电源有限公司联合销售，实现产品价值升级。所获
利润根据四川能宝电源有限公司所提供的400 万的生产资料和600 万的资金入股
股份进行分配。（四川能宝的投资意向书和专利在能宝的应用证明见附件 7）
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投资可行性分析
第六章 财务与融资
投资分析
股本结构及规模
资金的运用
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
拟注册的成都佐睿科技有限责任公司是一个高新技术类有限责任公司。各股
东根据所持股份对公司享有相应权利并承担相应责任。公司拟注册资本为 6000
万元人民币。其中自然人自筹资金共计 2500 万元，第一轮以战略伙伴形式筹资
1000 万元，银行借款 500 万元，以技术等知识产权入股的无形资产预估价值共
计 2000 万元。股本结构与规模见表 6-1。
表 6-1：股本结构与规模
资本家 战略伙伴投资
资金来源 银行借款
自筹资金 专利技术
金额 500 2500 2000 1000
比例 % % % %
在公司成立初期，资金主要用于固定资产 2500 万元，流动资产 1500 万元，
其中固定资产主要包括办公用品和仪器设备；流动资产主要包括生产中所需的直
接原材料，直接人工，制造费用和销售费用等。
为准确简洁的反应公司的营运及财务状况，现做如下主要财务说明：
1 公司拟注册于 2018 年 7 月 24 日，公司的设备、原材料等供应商信誉良
好，保质保量，设备到货、安装、调试预计在 3-5 个月内顺利完成。在安装、调
试期为公司的初期阶段，公司于 2019 年 1 月 1 日正式投入生产。
2 根据本公司现行人员及公司规模制定合理的公司章程，采用正确的计算方
法，遵循我国现行法律、法规和制度，在各方面与财政部颁布的企业会计准则相
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一致。
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
3 存货采用先进先出法。
4 办公用品以及仪器设备（不包括低值易耗品）等固定资产估计使用寿命
10 年，净残值率 5%，按直线折旧法计算；以技术入股的无形资产按 10 年摊销，
净残值率 5%，按直线折旧法计提折旧。
5 公司选址地交通便利，仓库、办公用房、生产厂房的租赁价格为当地同
类房屋租赁价格的均价。
6 本公司销售产品的运输外包给专业物流公司，产生的费用计入销售费用，
价格按市场价格计算。
7 本公司为国家认定的高新技术企业，在企业所得税的纳税上可享受国家
15%税收优惠政策。
8 应收账款采用余额百分比法，暂且采用 %计提坏账准备。
9 公司每年年末按税后净利润的 20%提取盈余公积。
10 本公司属于高新企业，享有“三免三减半”的国家税收优惠政策。
根据市场调查，企业发展战略和核心文化背景，营销方式等做如下 5 年销售预
测（表 6-2）：
表 6-2：未来 5 年销售预测
年份
项目
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
销售量（kWh) 220 260 425 590 800
价格（元/Wh)
电池电容
器
销售额（万元） 3332 6272
技术服务 服务费（万元） 588
总计 营业额（万元） 1960 2352 3920 5488
注：定价标准依据产品材料成本 元/Wh 与市场需求及产品定位定价为 元/Wh。
22
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
图 7. 盈利结构图
预计未来 5 年投资净现金流量表（见表 6-3）：
表6-3 投资净现金流量表 单位：万元
年份
项目
建设期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
固定资产投资 -2500
技术投资 -2000
流动资金 -1500
销售收入 1960 2352 3920 5488
-变动成本 821 1642
-主营业务税金及
附加
12 19 27 39
-固定成本
308 440 616 892
税前利润 0
1811
-税收 0 0 0
税后利润 0
1811
+折旧
+无形资产摊销
190 190 190 190 190
净现金流量 -6000
净现金流量现值 -6000
注：建设初期为 5 个月，生产年度为一个完整的会计年度。折现率为 10％。
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财务预算
未来五年利润表(见附件 9)
未来五年资产负债表(见附件 9)
未来五年现金流量表（见附件 9）
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
1.项目投资净现值：NPV= 元
考虑到公司成立初期资金的机会成本和风险等因素，在折现率为 10％的条
件下，5 年内该项目投资的净现值为 万元，远大于零。表示盈利能力很
好，此投资方案是可行的。
2.前 5 年项目投资回报率ROI=年均利润/总投资=
24
第七章 团队介绍
运营团队简介
技术顾问团队
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
我们来自不同地区、不同专业，有着不同学历背景的热血青年，其中不乏实战
经验的创业者，也有能说会道的演讲者、有一线生产经验的操作者，更有高瞻远瞩的
领导者，因为我们有共同的梦想，汇聚到一起组建了这个激情无畏的运营团队。我们
的项目负责人由唐姚担任，负责统筹整个项目；我们的运营总监是张庆成，负责产
品从走出实验室、走出工厂、到客户的价值体验；我们的技术总监由张康家担任，负
责产品技术的完善、技术的升级、产品的开发、客户的个性化服务以及市场反馈；我
们的财务总监是罗诗雨，有着专业的财务管理经验，负责本团队和以后公司成立后的
所有财务工作，为团队的决策提供财务数据支撑；任晓迪，本团队的首席信息官，美
国西北太平洋国家实验室成员，对我们产品有着国际眼光的考量，同时着眼于国际发
展现状，时刻为我们指点发展方向。本团队将来还会壮大，我们的人力资源总监是余
霞，有着国际经济与贸易的专业背景， 有着沟通团队的热情，和善于挖掘人才的眼光。
我们分工不同，但我们目标相同， 致力于推动我们的产品服务大众，将科技服务大众、
惠及大众。
我们还拥有强大的技术后援，技术顾问团由李星博士领衔，李星博士是西南
石油大学副教授，硕士生导师，美国西北太平洋国家实验室研究成员，四川石墨烯
产业研究院副院长。多名国内外知名专家，如David Mitlin 、许武、张继光、陈俊
臣、王明珊、周莹等加盟。
我们有着强劲的发展源动力和后动力，推动实验室成果转化为社会产品，实
现产学研一体化。
25
第八章 风险管理和控制
新产品开发风险和控制
专利版权风险和控制
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
公司发展初期技术不太成熟，可能在具体投产阶段和使用阶段出现与预期效
果不符的情况。例如电容器的使用寿命达不到预期使用年限，对于其性能进一步提
升有一定难度。同时，新产品推向市场极易由于现代企业所面临的复杂外部环境遭
受挫折。
项目今后控制该风险各情况时要做到：
（1） 公司依托西南石油大学科研团队招募专业技术人员，对招收的技术人
员进行统一的能力测试，以保证公司技术水平维持在一定高度。在后期，公司将
定期开展业务水平培训，不断提高大家的技术水平。在另一方面，公司将投入专项
资金购买研究开发用器材，提高研发效率；
（2） 在新产品上市运作管理方面，企业必须要对新产品进行明确的市场定
位,加强新产品的试销和中试。选择适当的上市时机和地点,合理定位,制定有效的
销售策略;加强与消费者及中间商的沟通,注重新产品市场信息反馈,并不断改进
新产品和完善服务；
（3） 坚持以市场为导向的新产品开发——以市场驱动并以市场需求为主，
不断扩大电容器的应用领域。了解市场需求、参加更多的展览会和展销会、精通
市场知识和市场调查、引起生产厂家和其它用户的重视、提高市场活动的执行品质、
在初期市场活动中下大力气。
在项目不断完善的过程中，会出现不可控的如项目服务被效仿、品牌被侵权、专
利技术被模仿、优秀人才跳槽带走技术成果等产权风险。
项目今后控制该风险各情况时要做到：
（1） 正确识别所获取数据的来源。一旦发现所获取的信息包含了非法侵占
他人知识成果的成分,应该及时舍弃或者通过合法手段取得，重视根据国际惯例
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财务风险和控制
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
与对方签订的保密协议，谈判不成功的时候应坚持“不使用”的原则，以此加强对
企业商业秘密的保护，防止知识产权受到侵犯；
（2） 建立文档管理制度，成员对今后有关项目的工作要对文档进行分类管
理,对不同密级的文档进行区分,严格规定文档使用的权限,而且要做到对文档进
行定期检查、定期更新。同时，在对外发布信息、发表论文和参加展览会、研讨
会之前就应该强调信息审查工作，防止在这些过程当中知识产权受到侵犯；
（3） 与相关人员签订保密合同，采用合同的约束措施，以签订合同的方式
降低人员流失给企业带来的知识产权风险；
（4） 采用人才激励措施，建立一定的人才激励机制，鼓励本项目组内部优
秀人才留在项目组内部，和项目组其他成员共同发展；
（5） 必要时可采取法律制裁，请求公安机关和相关部门的强制介入。
首先我们的资金运行将会面临以下几个问题：
（1） 项目的初期发展，筹资没有达到整个应用程序的前期预算、筹资成本
如外部筹资时的利息较高，难以获得资源的有效配置，难以吸收人才以及技术经
营的创新。
（2） 对于团队中成员的专业知识技能还是有限的，不能对企业的内部财务
控制做到全面的预测及分析。
针对以上预测财务所面临的风险，有以下几个应对措施：
（1） 公司初期开展低成本业务，进行资本积累，坚持“新型、高效、安全、
节能”理念。电容器所需要的正负极片属于自研材料，其余所有材料均为直接购
买，有效降低产品生产成本，提高企业的生产效率。
（2） 在筹资过程中做好充分科学的预测，权衡利弊，降低筹资的风险，优
化并根据项目的发展，及时调整资本结构。
（3） 充分地调查了解市场的发展趋势、消费者的消费需求变化以及潜在合
作伙伴对报酬的要求等，更好地解决盈利性这一问题。
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宣传管理风险与控制
“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
在宣传方面，宣传方式单一，宣传资源不足。企业创建、市场开拓和产品推介
等方面的工作所需要调动的社会资源和人脉资源本就不足，对宣传所需要的营销手
段和营销策略也是一知半解，达不到理想中的宣传效果。
项目今后控制该风险各情况使要做到：
（1） 对于营销的风险管理要建立属于自身的控制程序，当营销活动开始时，
要对营销活动进行风险识别和评估。一旦风险发生，应该马上对风险进行控制；
（2） 团队队员们本身就是一个宣传的群体，提高其对于营销风险的管理意
识，提高其营销风险管理的专业水平，从掌握基本风险管理的理论知识和技术方法
做起，并且熟练的运用在日常的工作和风险的运用中。
（3） 广泛邀请在各个领域具有权威影响力专家和不同专业和领域的优秀人
才，同时安排公关处理专员，和他们进行协商和沟通，请他们帮忙宣传。
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
附录
附 1.团队主要成员
唐姚 创始人
硕士
2016 级
材料科学
与工程
发表学术论文 1 篇，两项国家专利（其
中一项进入审核阶段），2 篇 SCI 准备
投稿，1 篇正在撰写。
张康家
联合
创始人
硕士
2016 级
材料科学
与工程
2 篇 SCI 收录期刊论文，总影响因子超过
12，2 篇准备投稿，1 篇正在撰写。多
次获得奖学金，优秀研究生班委，
优秀研究生团干部。
张庆成
联合
创始人
本科
2016 级
材料科学
与工程
在家庭的影响下很早就接触到很多商
业知识，有丰富的创业实践经验，再
进入大学之后更是利用假期时间系统
化的学习了创业知识，并实践中将理
论和实践结合，总结出一套适合自己
的创业道路。
余霞
联合
创始人
本科
2016 级
国际贸易
获得互联网＋校赛银奖，管理咨询校
赛三等奖，服务外包校赛三等奖，国
家励志奖学金 1 次，多次校级奖学金，
担任院级学生会部长，四川省优秀志
愿者，三好学生，优秀团员。
罗诗雨
联合
创始人
硕士
2017 级
工业工程
本科专业财务管理，多次获得奖学金，
具有良好的理论基础，熟练掌握财务知
识。担任过学生会部长。
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“储能先锋”助力未来 打造未来储能行业的中国心
附 2.相关技术专利
专利名称 申请人 专利号
授权
状态
技术转
让情况
一种活性炭/碳纳米管/石墨
烯复合材料及其制备方法和
应用
西南石
油大学
已受
审
硅@碳-石墨烯基柔性复合
材料及其制备方法、锂电池
西南石
油大学
已受
审
一种石墨烯@硅复合材料及
其制备方法
西南石
油大学
已受
审
已转让
一种锂离子电池球形多孔硅
负极材料的制备方法
西南石
油大学
已受
审
已转让
一种碳纳米管/石墨烯复合
材料的制备方法
西南石
油大学
ZL 2014 1 已授
权
一种锆修饰的镍钴锰酸锂复
合征集材料及制备方法
西南石
油大学
ZL 2014 1 已授
权
具有氟化物表面包覆层的钛
酸锂复合电极材料及制备方
法
西南石
油大学
ZL 2013 1 已授
权
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附 3.理论技术支持
论文名称 期刊
出
版
年
份
影响
因子
被引
频次
中科院
SCI 分
区
In-situ carbon coating to enhance
the rate capability of the
Li4Ti5O12 anode material and
suppress the electrolyte reduction
decomposition on the electrode.
Electrochimica
Acta
国际知名电化学
期刊
2016 11 一区
Self-supporting activated
carbon/carbon nanotube/reduce
grapheme oxide flexible
electrode for high performance
supercapacitor.
Carbon
国际知名炭材料
期刊
2017 8 一区
Effects of Imide-Orthoborate
Dual-Salt Mixtures in Organic
Carbonate Electrolytes on the
Stability of Lithium Metal
Batteries.
Acs Applied
Materials &
Interfaces
国际知名材料期刊
2017 4 一区
Stability of polymeric separators
in lithium metal batteries in a low
voltage environment.
Journal of Materials
Chemistry A
国际一流材料化学
期刊
2018 2 一区
Fundamental Insight into
Zr-modification of Li- and
Mn-Rich cathode: Combined
Transmission Impedance
Microscopy and Electrochemical
Impedance Spectroscopy Study.
Chemistry of
Materials
国际一流化学材料
期刊
2018 2 一区
Dendrite‐Free and
Performance‐Enhanced Lithium
Metal Batteries through
Optimizing Solvent
Compositions and Adding
Combinational Additives
Advanced Energy
Materials
国际顶尖能源材料
期刊
2018 2 一区
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附 4.技术合作合同（可展示部分）
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附 5.技术进步证书
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附 6.产品检测报告
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附 7.投资意向书
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附 8.成果转化证明
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附 9.财务预算表
1 未来 5 年利润表
附表：利润表 单位：万元
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
一、主营业务收入 1960 2352 3920 5488
减：主营业务成本 821 1642
主营业务税金及附加 12 19 27 39
二、主营业务利润 1127 2251
减：管理费用
销售费用
财务费用
三、利润总额 1811
减：所得税 0 0 0
四、净利润 1811
2 未来 5 年资产负债表
附表：资产负债表 单位：万元
年份
项目
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
一、资产
库存现金 10 15 20 30 30
银行存款 100 200 400 700 1000
应收账款 65 86
预付账款 20 38 50
减：坏账准备
存货 12 20 24 30
流动资产合计
51
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固定资产 2500 2025 1550
减：折旧
固定资产净值 2025 1550
无形资产 2000 1810 1620 1430 1240
减：摊销
190 190 190 190 190
无形资产净值 1810 1620 1430 1240 1050
资产合计
二、负债和所有者权
益
短期借款 0 0 0 0 0
应付账款 114 105 120
应付职工薪酬
28
应交税费
12 19 27
应付利息 0 0 0
负债合计
实收资本 100 100 50 50 50
盈余公积
未分配利润
所有者权益合计
负债和所有者权益
合计
3 未来 5 年现金流量表
附表：现金流量表 单位：万元
年份
项目
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
一、经营活动产生的现金
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流量
销售商品或提供
劳务收到的现金
1250 2640 3800 5760 6024
利息及股利收入 0 0 0 0 0
经营活动现金流入小计 1250 2640 3800 5760 6024
支付货款或接受劳务支
付的现金
18 20 43 50
支付职工的现金
50 50 60 70 70
支付税款
12 19 27
支付其他费用 36 53
经营活动现金流出小计
116
经营活产生的现金流量
净额 1134
二、投资活动产生的现金
流量
收回投资收到的现金 400 600 750 800 800
取得投资收益收到的现
金
100 150 200 200 200
处置固定资产、无形资产
和其他长期资产收回的
现金
0 0 500 500 500
收到其他与投资活动有
关的现金
0 0 0 0 0
投资活动现金流入小计 500 750 1450 1500 1500
购置固定资产、无形资产
和其他长期资产支付的
现金
2500 0 0 0 0
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投资支付的现金 0 0 0 0 0
支付其他与投资活动有
关的现金
0 0 0 0 0
投资活动现金流出小计 -2500 0 0 0 0
投资获得现金净流量 -2000 750 1450 1500 1500
总现金净流量
-866
54
