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附件一
中 国 石 油 天 然 气 第 一 建 设 公 司
科 技 进 步 奖 推 荐 书
一、 项 目 基 本 情 况
项 目 名 称 大 型 吊 装 吊 耳 及 平 衡 梁 系 列 化
主 要
完 成 人
徐 志 刚 罗 兴 齐 王 培 玉 李 睿 谭 敬 伟 薛 运 杰 刘 元
王 兴 武 刘 军 威 石 军 宏
主 要
完 成
单 位
大 型 设 备 吊 装 运 输 分 公 司
推 荐 单 位
大 型 设 备 吊 装 运 输
分 公 司
推 荐 等 级 二 等 奖
推 荐 日 期 2 0 1 0 年 1 2 月 2 0 日
□科 技 开 发 类
□工 程 建 设 类
□应 用 基 础 类
√□推 广 应 用 类
□社 会 公 益 类
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专 业 分 类
□机械 □焊接 □起重运输√ □仪表 □土建 □电气
□装备 □化工 □计算机软件 □综合管理 □其它
任 务 来 源
□国家计划 □集团公司 □省、市、自治区 □工程建设公司
√□公司计划 □自选 □其他 □非职务
计 划 名 称
和 编 号
知 识 产 权
情 况
项 目 起 止 时 间 起 始 ： 2 0 1 0 年 1 月 1 日
完 成 ： 2 0 1 0 年 1 2 月 2 0
日
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二、项目简介
项目名称：大型吊装吊耳及平衡梁系列化
（所属科学技术领域、主要内容、特点、应用范围及推广情况）
近年来，随着石油石化工业的快速发展，大型设备越来越多，相关的标准规范更新速度
跟不上经济发展，急需对原标准进行更新补充，而且大型吊装的实施往往倾向于吊装标段。
随着大型设备吊装标段一体化、专业化的实施，在一个大型工程项目中，涉及的大型设备吊
装数量将多达数十台、甚至数百台。目前，大型设备吊耳及平衡梁的设计工作一般是由吊装
技术人员来完成，具有工作量大，计算繁琐的缺点，不能形成标准化、系列化，不利于规范
管理。实施大型吊装吊耳及平衡梁系列化，就是把吊耳平衡梁做一个统一的规范，从几十吨
的到几百吨的吊耳及平衡梁的做一个系列化，便于在设备需要吊耳或平衡梁的时候直接可以
用吊耳平衡梁系列化中的吊耳平衡梁的尺寸，不用再进行计算，可以节省很多时间和降低成
本。
（不超过 800 个汉字）
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三、项目详细内容
1、立项背景(相关科学技术状况及其存在的问题)
做大型吊装吊耳及平衡梁系列化的必要性和意义：通过对吊耳及平衡梁的系列化，可以
实现吊装标段一体化、快速化、标准化的吊装方案的出台，有利于公司对吊装标段进行标准
化管理。技术人员根据设备的重量、尺寸、材质等来选择吊耳，需要平衡梁时也可以去直接
选择，可以省去或者减少大型设备吊装的吊耳及平衡梁制做的时间，这样可以大大缩短工期，
给企业带来很大的经济效益， 同时也确保吊耳及平衡梁的安全性。同时对吊装计算方法进
行了统一，既保证吊装安全又经济合理。
2、详细科学技术内容（总体思路、技术方案、实施效果及创造点）
通过对吊耳及平衡梁的系列化，可以实现吊装标段一体化、快速化、标准化的吊装方案的出
台，有利于公司对吊装标段进行标准化管理。技术人员根据设备的重量、尺寸、材质等来选
择吊耳，需要平衡梁时也可以去直接选择，可以省去或者减少大型设备吊装的吊耳及平衡梁
制做的时间，这样可以大大缩短工期，给企业带来很大的经济效益。
通过对不同型号的吊耳的校核进行合理选择。
预期实施效果：在各项目以后的吊装中，将节省大量的制做吊耳及平衡梁的时间，也减少
了不必要的浪费，也可以大大缩短工期。
创造点：通过吊耳及平衡梁的系列化，使得吊装工程的配套工作更加科学及规范，更能
显示公司的吊装实力。
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3、 该项目与当前国内外同类研究、同类技术的综合比较（包括存在问题和改进措施）
国内：国内的化工设备吊耳也对吊耳做了很多规范，不过单个吊耳能吊装重量不是很大，
没有对大型设备吊耳进行系统完整的整理归纳，对平衡梁方面也没有更加深入的解释和计算。
4、应用、推广及论文引用情况（在国内外相关领域的作用及预期前景）
预期成果：可以满足目前及未来一段时间的吊装施工要求，在施工中可以缩短工期，减
少不必要的人力、物力、财力，降低成本。
未达到推广应用面积和程序的原因 □无接产单位 □缺乏资金 □技术不配套 □其他
5、经济效益 15 （人民币单位：万元）
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项目投资总额
回收期 年
栏目
年份
产量 新增产值 新增利润 新增税收
创收外汇
（美元）
节支总额
年
年
年
平 均
所列经济效益的计算依据：
每次现场制做所需吊耳及平衡梁所耗工时、缩短工期等原因产生的效益。
6、社会效益、发展前景及潜在效益
此项成果的应用，对于目前及后续吊装资源的实施，具有非常现实的指导意义。它的实
施对于我们公司在大型吊装方面的管理具有标准化、规范化的意义。
四、主要完成人名单
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序号 姓名 年龄 职务/职称 工作单位 对本项目创造性贡献
1 徐志刚 41 高级工程师 吊装分公司 领导组织协调实施
2 罗兴齐 43 工程师 吊装分公司 领导组织协调实施
3 王培玉 54 起重技师 吊装分公司 协调实施
4 李睿 39 高级工程师 吊装分公司 协调实施
5 谭敬伟 33 工程师 吊装分公司 协调实施
6 薛运杰 34 工程师 吊装分公司
搜集整理了吊耳资料，进
行了管式及板式吊耳强
度计算及校核
7 刘元 26 助工 吊装分公司
搜集整理了吊耳及平衡
梁资料，进行强度计算及
校核
8 王兴武 27 助工 吊装分公司
搜集整理了吊耳资料，进
行了管式及板式吊耳强
度计算及校核
9 刘军威 25 助工 吊装分公司
搜集整理了平衡梁资料，
进行强度计算及校核
10 石军宏 28 助工 吊装分公司
组织指导技术人员整理
吊耳及平衡梁的资料
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评
审
组
意
见
主审人： 组长:
年 月 日
公
司
管
理
委
员
会
意
见
主席：
年 月 日
