项目设计变更管理
工作程序
受控状态：____受控_________
发放编号：________________
生效日期：___2007-04-02____
版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期
1 目的
对施工现场各项目提出的设计变更要求，由研发中心牵头对设计变更进行控
制、全过程管理、审查监督。
2 适用范围
项目施工现场发生的设计变更。
3 定义
4 职责
集团研发中心及各项目部技术主管领导及部门。
5 程序
变更申请单
如审图办和规划局相关部门提出修改意见，应由项目部以变更申请单的形式
与研发中心进一步沟通落实。
设计变更审批
由研发中心牵头，公司相关部门、销售公司、项目部相关负责人、项目工程
部和设计单位一起进行沟通，并对变更形式及要求进行审批确定。
重大变更审批会
重大变更须进行审批会，参加人员为项目部负责人、项目工程部、技术总监、
研发中心、设计单位等，明确变更设计事宜,提出存在的问题，形成会议记录，
报领导审批。
变更通知单
由研发中心根据设计变更审批单的意见拟写变更通知单，通知设计单位进行
设计变更。
提交变更成果
设计单位对根据设计变更通知单的相关要求进行设计变更，研发中心全程跟
踪，设计成果完成后提交研发中心。
审核
研发中心及项目部对设计单位提交的变更成果进行初步审核确认，审核无误
后提交技术总监。
审定
由公司技术总监对已经通过评审的变更设计成果进行审定，明确意见。
变更完成,提交项目部
经过设计评审和技术总监的审定确认后，变更设计完成，由研发中心提交项
目部。
变更图存档
由研发中心对已经通过的变更图纸及相关电子文档进行整理，编制归档说明
后进行归档。
6 记录
设计变更申请表（BT-YF-303-1）、设计变更审批单（BT-YF-303-2）
7 支持文件
设 计 文 件 评 审 管 理 制 度 (BT-YF-202) 、 重 大 变 更 控 制 会 审 管 理 制 度
(BT-YF-203)
8 附录
项目设计变更管理流程图（BT-YF-105 ）
研发中心
研发中心 项目部 设计单位 责任部门
B C D E
1
2 项目部
3 研发中心
4
技术总监、研发中
心、项目部
5
研发中心、设计单
位
6
技术总监、研发中
心、项目部
8 项目部
9 项目部
10 研发中心
11
技术总监
A
编号：BT-YF-105
项目设计变更管理流程图
部门名称
层 次
流程名称 项目设计变更管理流程
概 要
开 始
变更申请单
设计变更
评审
变更通知单
未通过
通过
提交变更成果
审核审批
通过
未通过
接受变更办理
相关手续
结 束
变更图存档
重大变更普
通
变
更
审核
未
通
过
未通过
讨论会
通过
通知公司相关
部门
