2010年5月大众商务No. 5 ,2010 (总第113期)Popular Bus˛ness ( Cumulat˛vely , NO. 113) 基于SCOR模型的企业采购风险规避研究马眷膏，常佩佩(北京物资学院，北京101149){摘要]采购作为企业经营活动中的重要环节，一旦发生风险，不仅会影响到企业经济效益的提高和利润的增加，甚至会给企业的正常经营活动带来风险。如何规避采购中的风险就成为企业风险规避和防范中的一项熏要内容。本文首先论述了企业的采购风险以及规避采购风险的必要性，阐述了基于SCOR模型的企业采购风险规避分析，提出了基于SCOR的企业采购风险规避措施，对基于SCOR的企业采购风险规避研究进行了初步的探讨。[关键词]SCOR模型;企业;采购风险规避中图分提号:凹文献标识码:A文章编号:1009 -8283 (2010) 05 -0285 -01 (2)提高采购计划的柔性，增强企业所处供应链的敏捷度。企业除1采购风险概述采购凤险的风险因萦了和生产、销售等部门分京市场需求信息外，共同制定采购计划，互相监采购风险的风险因素包括外部采购风险因素和内部采购风险因素。督，提高采购政策的透明度。另外，企业的采购部门参与到供应商的生外部采购风险因素通常指自然风险和社会风险及部分人为的风险，如突产制造计划中，分享信息，在降低成本、提高运作效率的基础上，可以更发地震、大火等灾害使采购活动无法完成、当地政府政策的变更、供应商加灵活的应对市场的变化，近而规避由于采购计划预测的不准确而带来的故意隐瞒及其它违法行为等等。内部采购风险因素:ì要指由企业内的风险，影响整个供应链的运作的效率。部的不确定因素给采购带来的风险，如采购预测的不准确造成生产的延(3)用SCOR模型体现的思想加强同供应链合作伙伴的沟通。企业误、采购工作人员的失误造成的风险、企业内部信息不对称带来的风险采购中，来自供应商的风险是不可忽视的，供应商的米按时交货、违约行等等。这些采购风险因素对企业的采购环节以及其后的~产和销售环为甚至欺诈行为都会给企业带来严寰的经济损失，影响企业的正常经节都产生极大的威胁，影响着企业经济效放的提高。营，甚茧造成企业的破产，使戴个供应链的运作出现危机。因此，企业在企业采购风险的规娥的必要性提高自身运作效率的同时，必须结合自身的发展战略来严格的选择供应随着经济全球化和科学技术的日接发展，一个企业的采购活动已经商，与主要的供应商发展长期稳定并相互信任的供需关系，做到信息能不是仅仅局限在某一个回家，而往往是一种全球市倒内的采购，企1&采够共享、风险可以共担和利益共同分亭，即建立互惠共赢的战略合作伙购关注的也不只是成本的降低，还有价值的增值。企业采购要面|隘的风伴关系。同时，企业在采购时需要对供应商的绩效进行定期考核，对交险不论是广度还是深度都在加大，采购部门的工作也日益复杂，这使得易中的问题及时和供应商沟通，这是很重要的，双方共间商讨对策，规避研究企业采购规避风险成为十分迫切和必要的。风险的发生。另外，企业还应该不断地开发新的供应商，拓宽企业的采企业采购风险的规避是指企业采用各种形式、手段来减少和避免采购渠道。购中的风险，从而保证企业生产经营活动的正常进行。采购，作为企业(4)制定规甫的合同条款来规范交易双方的行为。:1Ê:\险在采购的经营活动中的重要一部分，其完成的好坏与否直接影响企业盈利的多少过程中，因为文化差异、组织结构差异、信息不对称等原因，会在一定的以及企业能否持续赢利与发展。采购的每一个环节都隐藏着风险，任何程度上影响交易的顺利达成。企业应该在制定采购合同时，经双方商讨一个环节发生风险都会给整个企业带来损失，甚至是经营的瘫痪。因后，尽量将容易产生分歧的事项明白无误的写入合同条款，使得交易活此，为丁保障企业正常运行、并达到整体效益的最大化，找出采购风险因动规范化，协调好交易双方的利益与所承旧的风险，避免由于缺乏规范素，并采取有效的措施规避其风险是盟关重要的。化的合同条款所带来的风险。2罄于SCOR模型的企业采购凤险规避分析3辅i膏基于SCOR的企业采购凤陇规趣随着经济全球化和现代信息技术的发展，企业的采购活动已经不是SCOR( supply chain operations reference model)即供应链运作参考模局限在某一个国家，而往往是在世界范围内进行。翩之而l来企业要面临型，这种模型作为一种全新的基子流程管璋的工具，对企业供应链的运的采购风险的广度和深度不断加大。由于企业采购中存在着许多风险作进行诊断分析，并对低效流程进行再造，同时，加强供应链合作伙伴之和不确定性因素，对企业采购规避风险的方法的细致深入研究就显得尤间的沟通，以使企业获得最佳业绩。将SCOR模型应用于企业采购风险为震要。规避，将有助于:1Ê:1&减少和规避风险的发生。本文3'ESCOR的思想应用到企业采购风险规避中，为企业采购风险规避企业，作为供应链中的一部分，采购流程中所面临的风险已经不仅提供了新的视角，对子如何规蛐采购风险，获得最大经济效益具有重要的实践来自企业内部，还来自子供应链上的其它成员企业，因此，对企业采购流意义。同时，企业需要不鹏也寻求新的管理思想和技术手段来进行采购中的程中的风险的接制变得更加的困难。目前，企业也迫切需要根据实际需风险酬，来提高企业适应酬竟变化阳烦鹏L险的能力。求来重新整合企业采购流程，提高采购流程的效率。在SCOR的基础上，根据采购中面临的风险，企业不仅要规避自身采购流程的风险，还要参考文献:对四供应链上的其它成员企业在文化莞界、组织结构菜异、信息不对称[lJ程斌，周文jz.采购管理中供EîZ商逃摔问题的研究[JJ.物流科等方面可能给采购带来的风险的进行防雨和规避，从而达到供应链整体技，2∞4，(09).流模的高效和竞争力的提高。这是随着全球竞争激烈程度的日益增加[2J秦勇.基于SCOR的供应链风险管理研究[J].经营管理者，和采购环境的复杂化，企业所必需跨出的重要一步。2009,(17). ~陈子SCOR的企业采购凤险规越措施[3 J丑，白、.采购风险的避免指南[JJ.市场周刊(新物流)，2∞8，(1)建立完善的企业采购工作流程的评价指标休系，有效地控制流(04). 程中的风险。根据企业采购时在质量、交货、价格、售后服务、财务等方[4J女IJ祯云，胡振邦.1妻子SCOR模型的供应链风险识别与评估研究面，建立相应的采购评价指标体系，以及时、有效地对采购中可能出现的[JJ.物流科技，2ω9，(03). 风险进行预警，进而规避采购中的风险。作者简介:马春蕾(1985斗女，汉族，山东临沂人，硕士研究生，研究方向:物流管理;常佩佩(1986-)女，汉族，山东聊城人，硕士研究生，研究方向:物流管理m 췲랽쫽뻝㈰듳偯⡃믹십⢱ꆾ튪뚯닻첽훐컄ㆲㆣ닉췢랢뗄늿컳뗈뷚쯦늻릺쿕퇐웳뺭틔튻듋쯘㊻㊣千捨潰牥浯탍ퟷ볤맦살돌쟳짏뛔쇷뫍⠱쏦럧⠲쇋뚽닺볓⠳캪펪쳡짌릻냩틗⠴맽뫳뮯㎽뻖놾틢닎嬱벼嬲嬳⠰嬴孊쿲䉵乯⣗敲灵慩晥듸쫶쳖긱긲쫇佒럧⧓쟾뛈훘〹㐩嶣헟ꎺ훚畭놾ꆿ맘춼쿗헂릺늿뗘맊뗄ꆢ뗈뚼ퟅ늻뺿튵훐펪벰룶ꎬ摥뷸뇜ퟔ살틲랽돌닉⦽쿕⧌뫍훆쇩짵룟릲⧖맦쿞컄릩嶵巇巍巁獩ꎮ뒺햪즹陸慴뾼污?牥?살쇋ꆣ닉웳뷶믹⡳楯뗄쿕썓뗀훐짏튪ꎬꎮ껎볲컯湥㖣쓪짌畬닉볼럖뇪뇠럧헰틢늻닺뺭힢싛뗄믮뮷캪늢氩헢탐릵ꎬ훘룹릩쏦릺ꣁ붨뷸짺쳡퓬훐훁짵ퟔ폫쿭쾵욶뺡랶뫏퓚좷냑맜풱㈰??湣샙몷?湳컄?獳갲럧믹릺튵뷶폚異ꎬ䍏랢ꆣ펰⠱뷩쇷틥폚?㗔컱慴릺듊샠쪶뫅쿕ꆢ틾좷헢짺볃뗄쫇튵럧뚯뷚쇋닉벴훖헯춨붫ퟷ탂뻝펦뿉룟뮷ꋍ솢탐?닺볆ꎬ웛훁짭훷ꆣ컊ꢹ솿뮯춬쒳뚨千샭〴슣ꊣ〱ꆣ쿕폚럧닉뻖䍏千灬펰勄짺틲쿬쿗㜩ꎺ맜ㄳ?楶쫑ퟷꆿ뫅싫ꎺ뗄럧듳싷뚨릤킩벫좫튲맣닉훐쓜랢놣좡릩쒣뛏ꎬ폐캪쓚헻솴킧뺳쿠풤즹ꆢ뮮펦살햩퓬퓋튪춬쳢붫쳵튻탔곖꺻꺲욣ꆣ千쿕릺쿞佒?뗄쿬ꏐ캪붻ꎮ욼십샭웚뎣햸勄ꎺ敬캪千ꎺ럧쿕믰벰틲ퟷ닉듳쟲늻뛈릺ꎬ럱짺헏폐펦탍럖틔훺릩늿뫏짏룸뫍욵ꆣ뺯몼쿺훐뛔ퟔ탐돉쪱뚵죝킭뿮룶쫓살?⠰陸즹겺죧佒뗄퓚뿘헻췌쇭컄틗벣뒺?千엥엊ꏐ禣몣웳뫎쒣佒䘲?〹럧쿕틲뗈웤쯘죋릺뗄뮯쒳횻뮹맦듓훘돖킧솴ퟷ컶쪹폚펦ꎬ훆훐닉뺺뢴쓆룹욻쫛헾쫐룶릩캪뿉쪱췢쒺틗뗷쯹맺맣쮼뷇쳡ꟁ㤩?몷𥉉갲샙엥맦탍?쿕뗄튻춵뇤릩횵닮쮳〰⠱걎겱튵쒣㔳ꆪ틲쯘퓖쯼룸풱럧췾뫍쫇뇜뛸튪탸퓋캪ꎬ웳솴뮹쏦웤릺헹퓓뻝닉뷸꺵뗈닟럖뎡펦뚼싊틔쿍닺뫃듸볒뛈쿫룟ꊣꎮ䍏뇜뗄틲맦룶닉뗃펦쓋웳틬샻㦣㤸侣놾뺭탍ꎮ㠲쯘춨몦캥닉쿕킲뿆돉짮럧놣튻펮뚼헽듫쓆ퟷ늢튵훐살쇙쯼듸솦뮯떲웳릺뛸쓈늿쿭짌믡릲릩곌짺붻쿖ꎬ뫍뛔꺲劵햵佒닉웳쯘뇜맺릺룼솴볏튵ꆢ듯갨㗒긱ꤱ펪ꎻ?㠳냼뎣쪹램릺쪧틲ꎬ톧놾뛈쿕쫇횤늿샻믡쪩닎훖뛔믱복뗄ퟔ돉살즹튵움맦쏅춸탅뇤룸웆춬랢떣퓚펦럖틗듺뛸짮웳폃폚彫쒹쒱꺻릺튵뗄볒럧볓뮹ퟩ돉〳묩ㄳ〱믮웳⠲삨횸탐듸컳쯘펰벼뗄뚼돉럖폫룸퓋맦뾼좫뗍뗃짙튻폚쇷럧풱쳡몹볛뇜풣쏷쾢뮯닺쪱햹뫍짌웧쮫탅췹뛈튵떽죧쫊꧓?陸훐닉뇘ꎬ떲쿕뗄퓋폇펦횯ꆣ⦣얮?ㄴ뚯튵〱췢ퟔ캪살퓬뛔쿬쫵붵퓚웳ꎬ랢헻탐뇜쒣탂킧ퟮ뫍늿릩돌쿕럧룟ꓗ횸닉곔쿭뛈뎤샻릵뒹랽쾢췹늻뫎펦?ꛁ?뗄릺튪뛸맦삧ퟷ뿍룃뷡쒣즹㤩훐럧ꎻ〩늿좻믮뗈뗄돉웳ퟅ탔췹뗍볓쪮튵짺웤햹룶ꆢ뇜쇷병맦럖펦쓑ꎬ쿕ꆣ쯹쪱뇪릺쫐퓚뷼겹쫇듸쪹뇘웚틦춨늻릹쫂벼뛏뮷뒷룄䍏몺몷쿕췹듫킧꧓뛏닮펦ퟥ뗄닉〵럧뚯뗈튵웳죕ꎬ듳럖닺췪ꆣ늢믹돌뇜솴쳡퓚헢뇘쳥훐뿆뎡쇭붵뛸늻살헻탫컈릲탨뚽쿮샻쫵볓맦뺳킹콛勄뻍맦쫇쒿쪩싊ꛁ뗘틬룃ꎬ훘릺ꆪ쿕컞ꆣ럧뗄튵틦뮹ꎬ웈폃뺭돉닉듯폚뷸벨짏룟컄탨첵훊쾵췢뗍뿉퇏룶뷡뚨춬튪헢믒쏷쫀듳뇜뇤꧓햹䩝ꏐ탍돉뇜튻잰ꆣ뒺뾪ꆢ퓚즽햹튪럧〲뫍램쓚ꎬ쿕닉뺭랢폐쟐룷펪뗄릺듸떽쫇쇷탐ꆣ늻뮯쯦뿧쓆솿뗋쟳돉뇜뫶훘릩뫏늢럖뛔ퟋ냗폫뷧ꛉ?ꎮ춵캪럖훖ꎬ쿗랢탅훆뚫뮷쿕㠵짧췪늿죧ꆢ릺볃햹볛뫍훖믮뫃뗄살헻훁돌퓙붫쇷웤뷶닮럀ퟅ돶삼틔領탅놾평쫓펦ퟔ쿠쿭릩뫜ꮷ컞쯹랶럧쳑쫐쒹웳컶좫탂쾢뚨쇙뷚맦튻틲믡돉닉웳뮷킧횵늿뇘탎뚯뮵쎿쯰쳥맘맜퓬千랢돌쯼쇷튪틬랶좫?붻벰ꆣꚹ쾢ꆢ폚뺭솴짭뮥펦훘붵컳돐캧쿕ꇞꇔ킾뎡꧓뗄튵ꎬ쟲?늻틊ꎬ럧쳡뇜〱쯘ꆢ릺튵뷚틦튻랶뗄쏅튪쪽폫쪧킧훘샭佒짺훐돉튲돌맦뫍쟲뢱믵쪱꧓췢닉볃탅벴짌릩쓐뛔떣웳쓚랽뽛훜ꛁ죋훎쿕돶캧웈쒹펦돆뫏튻뫍떱럧풤쓚틔뗄룶퓶ꆢ헽럱ꎬ틦튪춬쒣ꆣ쯹풱뇜ퟩ맦뺺ꛁ닉룟릺릩쯰퓋랢죎붨탎킴튵뷸램훐믱쫌䩝뾯뒷?맦쇋쓚쟐뗍짌뗈춬쮶웳떩쓚벰뗘쿕닢늿쳡횵릤ꆣ쫖뎣횱뮷짵뗄쪱탍쏦킧ퟔ횯뇜헹튻볛폐뒵릲릺퓋볆펦쪧ퟷ햹솢벨ꎬꪡ죫럧탐닉뗃ꎮ⣐뇜믹뗄탨ꢡꎬ풭쪱쪿랢늿헾틲뗄탅웤룟튵ꆣퟷ뛎뷸뷓뷚훁ퟮ뻟ꎬ펦쇙싊짭뷡벤늽떣룱킧쓃춬뮮짌돶햽릩뮥쮫ꏆ뫏쿕닉릺쾸캪쓑뺭싎헊뫍폚닉튪ꏆ췘틲ꎬ퇐짺닉럖뢮쯘늻쾢뫳ꆣ뗄웳튲살탐펰뚼쫇듳ꎬ볓폃릹듓쇒곓ꆢ뗘훆쏅킧풤쿖싔탨믝뷸랽춬쯦훐훂쓜킾펪뚱럀千릺룹뿭ꎬ뺭뺿튵럧릺죋헾훷ힼ늻뗄닉죕복ꆣ쿬틾뺭뮯뛔잿폚틲퓚닮뛸돌탐쫛?뚨닎싊닢캴캣살맘릲뗔쳵뇜믮횮듦짮솦뽛맜랶佒ꎬ뻝?웳믡쮫짺쿕훐뗄럧캪닟튪좷뛔짺릺웳닉틦짙님펪ꎬ릩듋쪵千쇷틬듯뛈ꞵ뫳좡폫내믺퇏쾵펮뚨춬튵?퓚랽뿮쏢뚯뛸죫볃ꆣ䩝샭뗄웳튵볊튻ꎬ쿕횸퓬돆닺믮릺뢴뫍ퟅ헒펦틑佒돌ꆢ떽?럾ꏆ믹늻쪱ꆣ룱웚짌즹평살퇐킧ꎮ헟㈰삹닉튻튵탨뚨쳖뺿늻틲럧뇤평돉듸뫍뚯튪퓓뇜ꎬ펯첱돶릩솴뺭뛔뗄탅죕?컱훐볆뒡ힼ붻ퟶ햽뾼쳖몵쪹폚웳탭뺿틦컯〸샑쿮닉뗄랽뷶쯘쿕룼웳짺살쿺틑쏦ꎬ쏢ퟷ샻뮾닉펦뫏릺늻믹럧쾢틦웁ꆢ뿉떳뮮짏좷믵헽듋톡떽싔뫋뛔?뗃좱튵뛠뻍뻟쇷킾즾훘릺쿲믡ꆣꎬꆢ튵닺뗄쫛뺭쇙헢닉캪릺솴ퟷ뷶뒡쿕늻퓶?닆쓜짌뛸뎣퓱탅뫏닟붻랦쫇쿔맦폐뿆튪럧ꎺ릺펰죧릩뗄럧뮷쪹웳뛠죎틲믯닉ꎬ뛔헻볓컱돶뮥뿉듸캥뺭쾢ퟷ틗맦쏦뗃뇜훘쓚쿕컯톰쿬죝맦춻펦퇓쿕럧뗃튵짙뫎퓋냩릺뮹돆쳥뗈쿖쿠짺틔살풼쓜믯붻믮랶쇙폈튪쇷ꆣ뇜맜떽짌틲횮쇷튪랽뗄볠룼탐퓚럧놾듫샭웳쪵컄쪩쟳ꎻ튵볹쫗ꎬ뎣뺭쿕쿈뛔엥볃싛믹엥탂킧쫶폚⠱쇋千㤸틦맦웳佒㛒뗄튵뗄묩쳡뗄웳얮뇜룟닉튵ꎬ맜뫍릺닉몺샻럧릺ퟥ퇐쿕럧ꎬ죳샭틔쿕즽뗄벰맦뚫퓶맦뇜쇄뺿볓쮼뇜퇐돇ꎬ닉뺿죋짵릺뷸ꎬ럧탐쿫쮶훁쿕쇋쪿믡뗄돵퇐룸뇘늽뺿뫍웳튪뗄짺튵탔ꎬ뗄ꎬ퇐벼뺿헽랽뎣뺭쫵펪믮쫖뛎살뷸탐닉릺훐뗄
