招商运营部管理职能及岗位职责
一、招商部管理职责职能
招商运营部管理的人员必须严格遵守公司制定的各项管理制度，秉承
“塑造符合食品安全标准的交易龙头品牌为价值理念”的企业宗旨，认
真完成公司下达的“招好商，招大商，招满商”的任务指标。
具体职能：
(一)负责市场调查与分析工作，制定招商方案及策划工作，全力保证
农副产品、食品行业与茶行业龙头企业的进驻。
(二)负责制定交易中心内楼层布局、区域品牌的布局。
(三)负责与知名厂商、代理商、个体商户的接待与洽谈工作，做好本
地招商与外部招商工作，确定主要的重点招商对象。在招商的过程中
同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力，努力将我们的企业树立成
西部乃至中国一流的企业形象。
(四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结，对市场经营品类的调
整提出合理化建议，为招商决策提供依据。
(五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备，不断引进和提升我交
易中心经营商户的品牌后盾。实现以知名企业入驻为主的战略思想。
(六) 负责办理承租手续；签署《诚意金合同》、《定金合同》以在招
商的过程中同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力，
(七) 努力将我们的企业树立成西部乃至中国一流的企业形象。
(八) (四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结，对市场经营品
(九) 类的调整提出合理化建议，为招商决策提供依据。
(十) (五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备，不断引进和提
(十一) 升我交易中心经营商户的品牌后盾。实现以知名企业入驻为
(十二) 主的战略思想。
(十三) (六)负责办理承租手续；签署《诚意金合同》、《定金合同》以
