的积极作用。则要根据已有的价格库或价格审核标准，一是促进企业基础管理工作水平的对其报送的采购项目价格和数量进行分不断提升。通过日常窜计监督、评价职能，析和评价，出具审计意见，并做出客观公国有企业开展物资采购价格审计工作，发正的结论。采购实施部门根据采购项目实现采购项目各个内控环节的漏洞，不断促际价格和审计部门既定的价格控制标准，进企业增强防范意识，强化企业的全过程采取孰低原则进行报销。控制。(三)采购合同的审计二是促进企业增收节支、降本增效。合同签订是采购项目事前监督的一企业物资采购面价对销量格日益审紧张计的市场形势，要想提高个环节，并能够有效约束权利义务双方税利水平，唯有严格控制费用支出。而物按照合同标准执行。督促国有企业各有资采购价格在企业采购成本及臼常费用关部门建立健全合同内部控制制度，规支出中的占比很大，通过审计部门对采购定达到一定数额标准的采购项目须经过 牛晓红价格进行严格把关，就意味着在一定程度法规部门、财务部门、审计部门等会审，上降低采购成本和费用，为提高企业税利并签订合同。未经签订经济合同不准预做贡献。付采购款项、进行资金结算，以签订合同三是促使审计部门开展全过程跟踪的形式去约束和规范采购双方的权利义审计，堵塞采购环节的漏洞。物资采购价务，同时监督其按照合同约定进行资金格审计，将传统的事后审计监督转变到了支付，避免发生价格效益的流失和经济纠事前、事中、事后的全过程监督，是经济效纷问题的产生。益审计的启动点和切入点之一，深化和拓(四)采购项目质量的审计宽了国有企业经济效益审计。并将采购项审计人员需会同相关部门对采购项目进一步做精、做细，通过采购项目的全目的质量进行严格把关，审核其是否按照过程覆盖，使得审计入员更容易发现问合同约定的技术要求进行提供，且要根据题，并做到及时控制和解决。质量检查结果进行验收。价格审计部门根二、固有企业物资采购价格审计工作据验收结果对采购价格进行审核，对于质流程量有问题的，要会同相关监督部门与供应摘要:物资采购是企业面临的最重要、国有企业开展物资采购价格审计，不商进行谈判，防止供应商的恶意侵占、以最繁琐的日常工作之一。面对企业物资采仅仅是对价格这个金额的高低进行审计，次充好而引起高淌耗、高成本及损失。购呈现多样化、复杂化的特点，在满足企而是要对获得采购价格的全部流程进行(五)验收环节的审计业需求的前提下，取得合理的物资采购价的审计工作。对采购项目是否按照合同内容提供格及优质的服务是企业采购过程中面临(一)采购计划的审计进行审核，对采购项目的质量和数量进行的重要任务。价格审计在促进企业降本增采购计划审计是企业内部各需求部验收。审定价格是否在控制价格范围内，效、完善内部控制、组织价值增值、反腐倡门根据生产经营的需要，分别向归口管质量是否完好无损，是否按照需求部门要廉等方面所发挥的作用，因此文章对国有理部门申报采购计划，并由归口管理部求进行提供，数量是否齐全进行审核。对企业物资采购价格审计进行了简要的探门进行汇总整理，为避免不合理、无计达到价格和质量要求审核合格的，签订验讨。划、无批复的采购行为造成资金浪费，或收交接材料。关键词:国有企业;物资采购;价格因物资匮乏影响生产效率，或因急需采(六)付款环节的审计审计购导致的采购流程不规范等问题。报送验收合格后，审计部门对发票、入库为降低采购费用、维护组织的合法权至审计部门需对全面具体的采购计划进单及企业内部流程要求的付款环节审批益、促进组织价值的增加及目标的实现，行审核备案，然后上报至分管领导进行手续资料等进行审计。本环节审计的重点在保质保量的前提下，国有企业审计人员审批下达。审计人员要根据行业制度要是查看开具的发票是否系增值税发票和对以物资采购价格及其相关构成要素为求的价格审计标准或者已有的价格库，符合有关发票管理的规定，金额的支付是审计对象，采购申请、采购实施程序、采购审查和控制计划采购项目的价格范围，否按照合同条款进行，查看是否存在超进申报价格、采购合同执行、验收及后续履并及时根据经济形势及市场的变化，及度付款，只有审核部门审核合格后，方能行情况追踪等物资采购全过程实施审计、时更新已有价格库内容。进行结算和付款。监督和评价，以确认采购价格的真实性、(二)采购价格申报的审计三、固有企业开展采购价格审计存在合理性、合法性和效益性。在物资采购计划下达后，需求部门实的问题及建议一、国有企业实施物资采购价格审计施采购之前，进行市场调研，并将市场调(一)内部审计机构在价格审计中的现实意义研情况含采购项目明细，具体到产品名通常履行的不是监督职能而是价格决在市场经济条件下，加强采购与供应称、规格、型号、数量、单价、金额、使用单策职能商管理，对提升企业核心竞争力、加强企位、供货单位情况、资质、询价报告等信息内审的独立性要求企业内审机构应业管理、增加企业税利目标能够起到直接的痕迹化资料报送至审计部门。审计部门以独立的第三方身份进行审计监督和服2015年10期(4月)40
浅谈基层审计机关计算·韩扬摘要:审计机关自成立以来，在监督2001年以来，审计署把计算机中级有深入每个审计入员心中。财政资金、维护民生、防止腐败、推动改人才的培养作为审计机关信息化建设的一、开展计算机审计的必要性革、促进社会发展方面起到了相当大的作一项重要内容，投入大量的人力、财力、物(一)有利于提高工作效率用。随着信息时代的来临，计算机已经深力，有效推动基层审计机关计算机审计工计算机审计把大量的电子信息输入入千家万户，成为日常不可或缺的一部作开展，但是发展很不平衡。目前基层审数据库系统，然后运用计算机审计方法分，同时，国家资金的收入与支出已经实计机关的计算机审计工作尚处于起步阶进行自动筛选、分析、查询等功能，将分现了电算化。文章阐述了计算机审计的必段，还没有形成完整的工作体系。虽然计析的结果运用到实际的工作之中，使审要性，地方审计机关开展计算机审计的薄算机审计软、硬件建设已经基本达标，但计思路清晰可靠，突出重点，全面反映重弱环节，以及改进这些薄弱环节的一些手因掌握计算机审计技能的专业人员稀少，大违规违纪问题的线索，节约了时间、人段方法。受条件限制，审计人员计算机审计操作技力、使有限的审计资源更好发挥更大的关键询:基层;审计:计算机能培训效果不够明显，计算机审计理念没作用，大大地拓展了审计空间，提高了工务。然而，在实际工作中，由于审计部门负位等。第二，建立完善价格库。为有效开展审计过程的全面性、审计结论的效益性等责审核合同价格合理性，因此采购项目只价格审计，根据原有企业采购备案价格、特点，所以要求价格审计人员对采购项要涉及价格谈判、询价等活动，均要求审通过网上询价、实地询价等，确定参考价目、采购流程了解、工作态度严肃认真等，计部门参与，真正与供应商进行价格谈判格建立一套价格信息资料库。具有较高的综合素质O然而，目前大多数的是审计人员，审计职能发生根本性变二是没有行之有效的价格审计管理内部审计人员岗位固定、业务技能单一，化，审计人员履行价格决策权。这就使得制度，增加了价格审计工作的随意性、主难以胜任价格审计工作，同时是审计人采购价格审计工作逐渐丧失客观性和独观性。针对此问题的建议是完善价格审计员数量不足。建议企业应高度重视价格立性。管理制度，明确各职能部门在价格控制工审计工作，加强价格审计队伍建设;完善针对这一问题的建议如下。-是为确作中的职责和权限，加强采购方式计划申专职价格审计人员的配置，增加价格审保价格审计的独立性、客观性，需设置专报和审批，使得价格审计工作逐步走向制计人员数量;加强对价格审计人员的后门的价格决策管理机构或专职价格审计度化、流程化、规范化，降低价格审计工作续培训和教育，不断提高价格审计人员人员，使得价格审计职能与决策职能进行中的主观随意性。综合素质和水平，鼓励价格审计人员积分离。二是成立重大项目管理议事决策机三是缺乏对审计人员审减金额进行极参与学习价格鉴证师、拍卖师、招标师构。未经集体决策通过或流程履行不到合理激励的机制。领导认为价格审计是审等类型的考试认证，以丰富的理论支撑位，不得进入采购项目下一个环节，这需计人员的职能所在，导致价格审计人员在实务工作:加强审计人员廉政建设，提高要各个流程控制点的经办人员、审核人一定程度上丧失了主动性和创造性。此依法审计水平。员、部门负责严格履行工作职责，审核把外，考核激励机制不合理也导致价格审计国有企业应通过开展物资采购价格关，确保企业大额项目资金得到有效控作用得不到充分发挥。针对此问题建议针审计，不断加强完善审计内部管理制度建制。对审计人员审减金额，制定公平、合理的设及监督约束机制，加强党风廉政建设工(二)价格审计制度、标准不健全，价激励考核机制。建立价格审计工作台账，作，切实提高审计人员严法、守法、依法审格审计监督依据不充分列明供应商报价、审定价格、审减金额等计水平。审计人员应依法履行监督职责，一是来建立合理有效的价格审计执关键信息，保留痕迹化资料，以便核实采不仅要发挥保驾护航的作用，还要为公司行制度、标准。针对此问题的建议有两点。购金额的真实性和准确性，为考核做准增收节支、提高经济效益做贡献。第一，规范价格审核基础资料。部分采购备。参考文献:项目报价原始资料显示信息不充分，导致(三)根据现实需要，不断培养采购价张丹.对物资采购风险管理的思考审计入员无法明确产品信息并确定价格。格审计人才日].科技创新与应用，2012(26).企业要制定详细、规范的报价单，明确填首先，因为采购价格审计工作具有审(作者单位:内藏古自治区烟草公司报基础信息，如产品名称、规格、型号、单计范围纷繁复杂性、审计内容的综合性、呼和浩特市公司)申国集体经济41
