新管理中小企业管理 管理科学文摘
!"#$%& ’( )*+*#$)$+& ,-$+-$
管理科学文摘
!"#$%& ’( )*+*#$)$+& ,-$+-$
“极小”的才是美丽的
来自加利福尼亚州官方
的一条信息说，“加州./0的产
值来自于小企业，而且是 1/人
以下的小企业。”换种说法，现
在不是“小的就是美的”，而是
“极小的才是美的”。
加利福尼亚是硅谷所在
地、也许不能代表美国。但麦
肯锡公司的全美人力资源的
统计却表明：从1221年到122.
年毕业的大学生120选择3/人
以下的小企业，而 4///年毕业
的大学生340选择了3/人以下
的小企业。
4///年毕业生选择小企业
的比例比5年前提高了660。
“极小”能以极速“传染”
的技术
在美国甚至在中国，在我
们的身边就出现了这样的企
业：一个只有 1/多人的公司，
由于掌握有专业的某项技术，
专门给一些大公司作关键零
部件设计，或提供技术让大公
司代生产而自己做销售，因而
人均产值惊人。例如有一家日
本公司，只有 1//多人，6/年的
历史，专做航天火箭表层涂
料，美国所有的航天火箭、航
天收音机都选用这家公司的
产品。
这种小企业除了创造价
值外，对社会的贡献是像众多
的细菌一样“传染”了技术，这
是大公司做不到也不愿做的。
“极小”顺应了“细节分布”的
市场规则
极强
生命力的极小企业
在“强强联合”、“巨无霸”和超级
集团的经济浪潮中，你不可忽视那些
袖珍式的，“极小”企业。市场规则青眯
极小企业，因为“极小”才是最美丽的、
最灵动的和最能顺应经济技术时代新
潮的。因而它是具有极强生命力的。
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"!
!
!
!
!
!
!
!
!
"
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"
!
!
!
!
!
!
!
!
!
"
!"
新管理中小企业管理 管理科学文摘
!"#$%& ’( )*+*#$)$+& ,-$+-$
管理科学文摘
!"#$%& ’( )*+*#$)$+& ,-$+-$
国外众多的生物技术公
司和医药技术研发公司，他们
的使命是做早期研发。有成功
苗头即被大公司收购，以利用
大公司的巨额资金和巨型试
验室完成中试。这些行业要么
是巨无霸式的大公司，要么是
密密麻麻极小公司，没有不大
不小的公司。“大胆假设”就由
小公司来做，“小心求证”由大
公司来完成。
当代的电脑技术宣告了
规模经济时代的结束，技术的
特性导致细分市场以加速度
进行，最终是因人而异的产
品，当然它是终极目标。大公
司不得不将活分散给小公司
去做，而目前大公司因为还有
传统营销体系和巨额资金似
乎活得也不错。
但这种日子不会长久。作
为资本中转站，它会被绕过。
大公司很可能成为一个行业
基金———如果想活下去的话。
“极小”符合新经济主流
硅谷战胜美国东海岸的
./0公路就是新经济宗教的十
字架象征。有众多院校、众多
巨资企业、众多大公司的 ./0
公路竟不敌硅谷这种草台班
子、街道市场，愿因之一正是
硅谷的极小企业符合了新经
济未来的主流。技术正是通过
这分分裂裂的小公司交叉感
染，而硅谷成为巨大小鱼群构
成的特殊的鲸鱼。普通的鲸鱼
目标巨大，也容易搁浅、饿死，
而硅谷这条鲸鱼以无形胜有
形，你永远击不中的它的心
脏，它会忽大忽小。硅谷是个
宗教的十字预言，硅谷的形态
是未来企业群落的形态，即地
理、气侯仍会起作用，企业以
极小的形态追求无限大的可
能性与价值，各企业这间通过
交往以众多的关系联接。
未来经济是种类经济，小
企业数量众多，但它们不是简
单重复，而是不同种类的企
业，彼此差异惊人。目前极小
企业的兴盛就是个预告，当网
络解决了这些公司的营销总
时，极小企业的黄金时代就会
到来。
!!
