出 差 報 告
一、出差時間：
二、出差行程：丹阳后巷、兴化
三、出差目的：拜访供应商，视察现有钻头供应商实际生产、质量状况，开发新的潜在供应商
。
四、概况：
目前随着国际市场变化，德国工商所对产品质量非常重视，对质量的标准有了一个新的高度，
使得我们对质量有了一个新的认识、新的评定，所以要走访供应商，对我们现有的供应商重新
评定。
五、拜访客戶分析：
供应商名称 状况分析
双剑工具（建工钻）
：陈宇
厂房较小（120m²-150m²），铣床数量10台左右
，刀头焊接两台，操作人员5-8人左右。总体
都是手工操作，没有独立质量检验员，质量把
控都靠员工熟练度和意识控制。
博瑞工具(三尖木工
钻)：彭总
厂房在2000m²以上，数控机床较多，操作工在8
0-100左右，人员配备比较齐全。员工质量意
识较高，产品质量基本在可控范围之内。
永益工具（全磨钻）
：赵卫军
厂房在2000m²以上，数控机床较多，操作工在5
0-60左右，人员配备比较齐全。有专门的质量
检验员，检验员操作手法很专业，但是检测设
备有点落后，相对产品质量还是在可控范围之
内。
激光打印厂
吉瑞工具（建工钻）
：朱启明
厂房2000m²以上，刀头焊接六台，操作人员40-
50人左右。有独立的检验区域，但是没有专门
的检验员，员工有基本的质量意识。库房积压
较多，管理意识欠缺。
百科工具（倒角器）
：朱国强
从外观看厂区比较正规，但是没有看到车间，
具体的生产能力，有待了解（寄样评定）（老
板为人相对高傲）
大华工具（全磨钻）
：王丹杰
厂区相对正规，从原材料加工到热处理都自行
操作控制，有较好的规划、流程明确，检测设
备齐全，但是质检流程不到位，没有专门的检
验员，也没有做巡检，台检比较粗略，质量控
制都是靠员工交接班时，才检验一下。
恒祥工具（三尖木工
钻）陈志浩
厂房较小（120m²-150m²），操作人员20-30人
左右。质量控制不佳，产品质量略显粗糙。（
老板为人浮夸，第一映像不是很好）
特莱斯工具（模板钻
）：孙总
厂区布局正规，做模板钻年份已久，13年入驻
飞达工业园区，全新的进口设备，有一定的质
量保障。（老板为人正直，第一映像不错）
天正工具（红头建工
钻）：朱正斌
厂区较小，现场比较凌乱，高质量管控很难做
到。（老板、老板娘忠厚老实，不太有较大的
发展空间）
保安电器（黑轧钻）
：徐红斌
厂区规模一般2000m²左右，但设备略显陈旧，
总体都是手工操作，员工质量意识不高，就很
容易出现质量问题。
丽特工具（三尖木工
钻）：唐总
厂区规模虽然不大，但是自动化设备较多，产
品质量相对稳定。该工厂以做库存的方式运转
，有利有弊；有利的是：很少会遇到交期问题
，基本上都能按时交货。弊端是：一旦工艺改
动，很容易被忽视，而且库存会积压很多。
友联工具（模板钻）
：邹小欣
厂区规模一般2000m²左右，该工厂年份已久，
有一定的经验沉淀，但是设备、工艺都略显陈
旧。
六、同产品供应商对比：
优势
建工钻
双 剑 工 具
（陈）
涉及产品专一，流程明确，批量操作稳定
VS
吉 瑞 工 具
（朱）
设备齐全，产品质量相对比较稳定
三尖木工
钻
博瑞工具
厂区规模大，管理有序，员工质量意识高
VS
丽特工具 按库存生产，很少会遇到交期问题，基本上都
能按时交货
全磨钻
永益工具
人员配备比较齐全。有专门的质量检验员，检
验员操作手法很专业，相对产品质量还是在可
控范围之内。
VS
大华工具 厂区相对正规，从原材料加工到热处理都自行
操作控制，有较好的规划、流程明确，检测设
备齐全
模板钻
特 莱 斯 工
具
交通比较便利，便于去工厂验货
VS
友联工具 制造工艺悠久，常规产品比较稳定
七、通过走访的收获：
此次出差掌握了我们现有供应商的厂区规模、生产状况与质量水平，为今后的检验工作奠定
的良好的基础。
后期对策
16年，厂房会扩建，会配备独立的质量检验员
。
16年，厂区会扩建，企业管理会有提升，初步
达到客户验厂基本条件。
检验员检验设备落后，要求跟换检验设备，保
证检测数据的准确性
配备独立检验员和库房管理员，要有基本的管
理意识，确保产品能顺畅流通，质量、数量、
交期都能保质保量达成。
从工厂规模来看，至少配备两名车间巡检，两
名出厂检
出 差 報 告
一、出差時間：
二、出差行程：丹阳后巷、兴化
三、出差目的：拜访供应商，视察现有钻头供应商实际生产、质量状况，开发新的潜在供应商
。
四、概况：
目前随着国际市场变化，德国工商所对产品质量非常重视，对质量的标准有了一个新的高度，
使得我们对质量有了一个新的认识、新的评定，所以要走访供应商，对我们现有的供应商重新
评定。
五、拜访客戶分析：
可以寄样评定，作为潜力供应商考虑
要经常与其多交流，灌输质量意识，帮助自身
成长，能更完善现场的质量管理。
下订单时要注意，有特殊改动的地方一定要标
注清楚，并及时提醒。
劣势
技术性员工少，质量把控很被动。
订单量相对较多，产品交期没有规划，交期不
稳定
厂区较小，以库存为准，特殊订单周转较慢
六、同产品供应商对比：
VS
VS
没有做巡检，台检比较粗略，质量控制都是靠
员工交接班时，才检验一下
新供应商工艺不明确，存在隐性质量问题，需
要考察
设备略显陈旧，特殊产品工艺很难控制；地方
偏远，交通不便。
质检部：贺鹏飞
2015年12月21
VS
VS
七、通过走访的收获：
此次出差掌握了我们现有供应商的厂区规模、生产状况与质量水平，为今后的检验工作奠定
的良好的基础。
