H 药集团有限公司
员工考核标准
jimi
目 录
员工考核标准
第一章 考核标准
一、 高层管理人员
表：总裁考核标准
职位名称 总裁 所属部门 高层管理人员
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 一八%
诚实正直 8%
公司荣誉感 8%
个人信用意识 8%
诚信
品德
50%
节俭意识 8%
领导能力 一五%
沟通协调能力 10%
组织能力 10%
决策能力 10%
德能
考核
工作
能力
50%
人际交往能力 5%
董事会
（70%）
副总裁
（30%）
年度
工作责任心 6%
公平公正意识 6%
团队建设 3%
员工培养意识 3%
工作
态度
20%
学习意识 2%
董事会
集团公司业绩评价结果 80% 董事会
绩效
考核
工作
业绩
80%
年度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：常务副总裁考核标准
职位名称 常务副总裁 所属部门 高层管理人员
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 一八%
诚实正直 8%
公司荣誉感 8%
个人信用意识 8%
诚信
品德
50%
节俭意识 8%
领导能力 一五%
沟通协调能力 10%
研究分析能力 10%
决策能力 10%
德能
考核
工作
能力
50%
人际交往能力 5%
总裁
（70%）
所辖部门部长
（20%）
所辖部门部长助
理（10%）
年度
工作责任心 6%
公平公正意识 6%
团队建设 3%
员工培养意识 3%
工作
态度
20%
学习意识 2%
总裁
集团公司业绩评价结果 20% 董事会
绩效
考核
工作
业绩
80%
分管职能部门业绩评价结果 60% 总裁办公会
年度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：分管副总裁考核标准
职位名称 分管副总裁 所属部门 高层管理人员
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 一八%
诚实正直 8%
公司荣誉感 8%
个人信用意识 8%
诚信
品德
50%
节俭意识 8%
领导能力 一五%
沟通协调能力 一五%
组织能力 8%
决策能力 7%
德能
考核
工作
能力
50%
人际交往能力 5%
总裁
（70%）
所辖部门部长
（20%）
所辖部门部长助
理（10%）
年度
工作责任心 6%
公平公正意识 6%
团队建设 3%
员工培养意识 3%
工作
态度
20%
学习意识 2%
总裁
集团公司业绩评价结果 20% 董事会
绩效
考核
工作
业绩
80%
分管职能部门业绩评价结果 60% 总裁办公会
年度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
二、 战略发展部
表：战略发展部部长考核标准
职位名称 战略发展部部长 所属部门 战略发展部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 12%
诚实正直 7%
公司荣誉感 7%
个人信用意识 7%
诚信
品德
40%
节俭意识 7%
领导能力 5%
组织能力 10%
计划能力 10%
研究分析能力 20%
德能
考核
工作
能力
60%
创新能力 一五%
分管副总裁
（70%）
部长助理
（一五%）
基层员工
（一五%）
年度
工作责任心 7%
公平公正意识 7%
团队建设 6%
员工培养意识 6%
工作
态度
30%
学习意识 4%
分管副总裁
所属部门业绩评价结果 70% 总裁办公会
绩效
考核
工作
业绩
70%
半年
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：战略发展部部长助理考核标准
职位名称 战略发展部部长助理 所属部门 战略发展部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 12%
诚实正直 7%
公司荣誉感 7%
个人信用意识 7%
诚信
品德
40%
节俭意识 7%
领导能力 5%
组织能力 10%
计划能力 10%
研究分析能力 20%
德能
考核
工作
能力
60%
创新能力 一五%
分管副总裁
（50%）
部长
（20%）
基层员工
（30%）
年度
工作责任心 7%
公平公正意识 7%
团队建设 6%
员工培养意识 6%
工作
态度
30%
学习意识 4%
分管副总裁
（70%）
部长
（30%）
所属部门业绩评价结果 50% 总裁办公会
分管工作完成情况 20% 部长
绩效
考核
工作
业绩
70%
半年
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：行业分析专员考核标准
职位名称 行业分析专员 所属部门 战略发展部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
研究分析能力 一五%
专业技能 20%
创新能力 10%
表达能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
数据编制能力 一五%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
工作计划完成情况 10%
研究成果满意度 25%
研究报告得分 10%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：战略规划专员考核标准
职位名称 战略规划专员 所属部门 战略发展部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
研究分析能力 一五%
专业技能 25%
创新能力 10%
表达能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
数据编制能力 10%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
工作计划完成情况 10%
研究成果满意度 25%
研究报告得分 10%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：技术管理专员考核标准
职位名称 技术管理 所属部门 战略发展部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
研究分析能力 一五%
专业技能 25%
创新能力 10%
表达能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
策划能力 10%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
工作计划完成情况 10%
研究成果满意度 25%
研究报告得分 10%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：品牌管理专员考核标准
职位名称 品牌管理专员 所属部门 战略发展部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
研究分析能力 一五%
专业技能 25%
创新能力 10%
表达能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
策划能力 10%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
工作计划完成情况 25%
集团产品宣传方案的规范性 一五%
与外部公共媒体的交流 5%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：信息管理专员考核标准
职位名称 信息管理专员 所属部门 战略发展部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
研究分析能力 一五%
专业技能 25%
创新能力 10%
沟通协调能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
组织能力 10%
部长
（30%）
部长助理
（70%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（30%）
部长助理
（70%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
工作计划完成情况 30%
对权属公司信息化工作的指导
和协调
一五%
部长（30%）
部长助理
（70%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
三、 人力资源部
表：人力资源部部长考核标准
职位名称 人力资源部部长 所属部门 人力资源部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 12%
诚实正直 7%
公司荣誉感 7%
个人信用意识 7%
诚信
品德
40%
节俭意识 7%
领导能力 10%
组织能力 10%
计划能力 10%
协调沟通能力 一五%
德能
考核
工作
能力
60%
专业技能 一五%
分管副总裁
（70%）
基层员工
（30%）
年度
工作责任心 7%
公平公正意识 7%
团队建设 6%
员工培养意识 6%
工作
态度
30%
学习意识 4%
分管副总裁
所属部门业绩评价结果 70% 总裁办公会
绩效
考核
工作
业绩
70%
半年
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：招聘培训专员考核标准
职位名称 招聘培训专员 所属部门 人力资源部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
组织能力 一五%
人际交往能力 10%
表达能力 10%
计划能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
专业技能 25%
部长
（100%） 年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（100%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
招聘工作 20%
培训计划完成率 一五%
培训质量 10%
部长（100%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：员工考核专员考核标准
职位名称 员工考核专员 所属部门 人力资源部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
组织能力 10%
沟通协调能力 10%
研究分析能力 一五%
表达能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
专业技能 25%
部长
（100%） 年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（100%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
员工考核组织工作 25%
员工考核结果分析报告 10%
考核档案管理 10%
部长
（100%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：薪资福利专员考核标准
职位名称 薪资福利专员 所属部门 人力资源部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
组织能力 10%
沟通协调能力 10%
研究分析能力 一五%
表达能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
专业技能 25%
部长
（100%） 年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（100%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
薪资、福利工作差错 一五%
薪资、福利调整方案规范性 10%
薪资、福利资料档案管理 10%
部长
（100%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
社会福利和保险的办理 10%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：劳动人事专员考核标准
职位名称 劳动人事专员 所属部门 人力资源部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
协调沟通能力 一五%
问题解决能力 一五%
人际交往能力 10%
专业技能 20%
德能
考核
工作
能力
70%
表达能力 10%
部长
（100%） 年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（100%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
员工关系管理 10%
人事档案管理 10%
内部客户满意度 25%
部长
（100%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：外派人员管理专员考核标准
职位名称 外派人员管理专员 所属部门 人力资源部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
协调沟通能力 一五%
问题解决能力 一五%
人际交往能力 10%
专业技能 20%
德能
考核
工作
能力
70%
组织能力 10%
部长
（100%） 年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（100%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
外派人员汇报管理 20%
外派人员档案管理 10%
外派人员考核管理 一五%
部长
（100%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
企业文化专员考核标准
职位名称 企业文化专员 所属部门 人力资源部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
组织能力 20%
策划能力 20%
协调沟通能力 10%
人际交往能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
表达能力 10%
部长
（100%） 年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（100%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
企业文化建设计划完成情况 25%
企业文化建设成果 20%
部长
（100%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
四、 资产管理部
表：资产管理部部长考核标准
职位名称 资产管理部部长 所属部门 资产管理部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 12%
诚实正直 7%
公司荣誉感 7%
个人信用意识 7%
诚信
品德
40%
节俭意识 7%
计划能力 10%
组织能力 10%
领导能力 10%
决策能力 10%
德能
考核
工作
能力
60%
专业技能 20%
分管副总裁
（70%）
部长助理
（一五%）
基层员工
（一五%）
年度
工作责任心 7%
公平公正意识 7%
团队建设 6%
员工培养意识 6%
工作
态度
30%
学习意识 4%
分管副总裁
所属部门业绩评价结果 70% 总裁办公会
绩效
考核
工作
业绩
70%
半年
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：资产管理部部长助理考核标准
职位名称 资产管理部部长助理 所属部门 资产管理部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 12%
诚实正直 7%
公司荣誉感 7%
个人信用意识 7%
诚信
品德
40%
节俭意识 7%
计划能力 10%
组织能力 10%
领导能力 10%
决策能力 10%
德能
考核
工作
能力
60%
专业技能 20%
分管副总裁
（20%）
部长
（50%）
基层员工
（30%）
年度
工作责任心 7%
公平公正意识 7%
团队建设 6%
员工培养意识 6%
工作
态度
30%
学习意识 4%
分管副总裁
（30%）
部长
（70%）
所属部门业绩评价结果 50% 总裁办公会
分管工作完成情况 20% 部长
绩效
考核
工作
业绩
70%
半年
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：经营计划专员考核标准
职位名称 经营计划专员 所属部门 资产管理部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
计划能力 一五%
专业技能 20%
研究分析能力 10%
组织能力 一五%
德能
考核
工作
能力
70%
数据编制能力 10%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
计划预算准确度 20%
计划预算执行分析质量 25%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：经营考核专员考核标准
职位名称 经营考核专员 所属部门 资产管理部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
计划能力 一五%
专业技能 20%
研究分析能力 10%
组织能力 一五%
德能
考核
工作
能力
70%
数据编制能力 10%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
权属公司经营管理信息收集 20%
经营分析报告质量 一五%
经营考核组织工作 10%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：投资管理专员考核标准
职位名称 投资管理专员 所属部门 资产管理部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
商业谈判能力 10%
专业技能 25%
组织能力 10%
研究分析能力 一五%
德能
考核
工作
能力
70%
表达能力 10%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
项目可研报告质量 20%
投资项目审核 一五%
工作计划完成情况 10%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：财务分析专员考核标准
职位名称 财务分析专员 所属部门 资产管理部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
沟通协调能力 10%
专业技能 20%
研究分析能力 一五%
问题解决能力 一五%
德能
考核
工作
能力
70%
表达能力 10%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
财务分析报告质量 25%
财务分析计划完成情况 20%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：融资管理专员考核标准
职位名称 融资管理专员 所属部门 财务部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
表达能力 10%
人际交往能力 一五%
研究分析能力 10%
专业技能 20%
德能
考核
工作
能力
70%
数据编制能力 一五%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
融资渠道建设 10%
融资计划执行情况 一五%
融资结构和成本 一五%
绩效
考核
工作
业绩
60%
集团担保合同的审查论证 10%
部长（70%）
部长助理
（30%）
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：会计考核标准
职位名称 会计 所属部门 资产管理部
方面 分类 权重 指标名称 指标权重 考核关系 周期
公司忠诚度 6%
诚实正直 6%
公司荣誉感 6%
个人信用意识 6%
诚信
品德
30%
节俭意识 6%
专业技能 30%
数据编制能力 30%
沟通协调能力 10%
德能
考核
工作
能力
70%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
年度
工作责任心 10%
工作积极性 10%
团队意识 8%
学习意识 6%
工作
态度
40%
服从意识 6%
部长
（70%）
部长助理
（30%）
所属部门业绩评价结果 一五% 总裁办公会
财务报表编制工作 20%
会计凭证编制 一五%
会计文档管理 10%
部长（70%）
部长助理
（30%）
绩效
考核
工作
业绩
60%
季度
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
新规做成修订
履历
表：出纳考核标准
