全面实施信息化战略提升企业核心竞争力 神华集团信息化建设汇报神华集团公司信息管理部
神华集团汇报内容第一部分：信息化建设原则、目标和指导思想第二部分：信息化配合企业发展战略的三个阶段第三部分：信息化基础设施建设第四部分：主要应用系统建设第五部分：未来五年信息化建设规划第六部分：信息化建设获得的有关奖励和评价信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|2
一、信息化总体目标、原则和指导思想神华集团公司信息管理部
神华集团企业信息化的意义与内涵 将信息化引入到企业的生产、控制、经营、管理、决策等各个环节中，坚持走新型工业化道路，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，使信息化成为推动企业体制创新、技术创新、管理创新、增强企业核心竞争力的重要手段。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|4
神华集团信息化建设原则统筹规划•分步实施•效益优先•务求实效•信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|5
神华集团信息化建设总体目标打造数字神华，提升企业核心竞争力。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|6
神华集团新时期信息化工作的指导思想1、在项目建设上，从生产环节的信息化，转变为集团管理层面和综合业务运营的信息化；2、在工作内容上，从面向不同业务、不同子公司的专业管理层面的信息化，转变为建设平台式综合信息系统；3、在职能定位上，由单纯的IT技术部门，转变为自主开发、信息咨询、内容服务三位一体的全能型信息机构。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|7
二、信息化配合企业发展战略的三个阶段神华集团公司信息管理部
神华集团信息化配合企业发展战略的三个阶段第三阶梯信息化第二阶梯价值第一阶梯时间安排信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|9
神华集团信息化配合企业发展战略的三个阶段第一阶段第二阶段第三阶段提升企业核心竞争力支持公司的可持续发展支持业务运作目标发挥整体优势，实现确立市场地位，形成以降低成本物流、资金流、信息信息化为主要特征的企衡量标准提高效率流的统一业管理模式工业自动化、CRM、知识管理、决策ERP、SCM、E-C、应用系统EAM、OA、生产支持、网络化综合业务竞争情报体系平台作业管理•支持业务运作信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|10
三、信息化基础设施建设神华集团公司信息管理部
神华集团神华集团数字传输网络 神华集团数字传输网络是以自建SDH155M、SDH622M、光纤传输系统为主，以租用公网数字电路为辅，形成了以神华集团总部（神华大厦）神东煤炭公司（大柳塔）包神铁——路公司（包头）—神朔铁路公司（神木北）—朔黄铁路公司（肃宁北）黄骅港务公司（黄骅港）为核心的传输骨干网络，其他各生—产单位就近接入的覆盖全集团公司的光纤传输网络。 稳定、可靠的数字传输网络是语音、数据、图像三网合一的基础，利用传输网络平台建立了专用通讯网络、企业信息网络以及多媒体传输网络。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|12
神华集团神华集团传输骨干网示意图 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|13
神华集团神华集团电话通讯专网 神华电话通讯专网覆盖了集团公司总部、神华能源股份公司总部、神东煤炭公司、包神铁路公司、神朔铁路公司、朔黄铁路公司、黄骅港务公司、国华电力公司、准格尔能源公司、神东电力公司、铁路货车运输公司、金烽煤炭公司（北京总部）、万利煤炭公司、神华新疆能源公司等大部分主业生产子（分）公司。 神华电话通讯专网电话总装机容量为10万余门，电话专网的开通不但方便了神华集团内部之间的业务联系，而且节省了大量的通话费用， 取得了良好的经济效益。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|14
神华集团神华集团电话专网图 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|15
神华集团神华集团广域信息网 神华集团广域信息网拥有先进性、稳定性、可管理性、可拓展性的特点，采用层次模型设计，分为核心层和接入层；核心层节点包括神华集团公司总部、神东煤炭公司、包神铁路公司，其它子（分）公司作为接入层节点，以100M光纤或2M线路接入核心层节点。 神华广域信息网的建成极大的方便了集团公司内部数据传输、信息共享、业务往来，为更多网络化业务系统的建设创造了良好的平台，为覆盖全集团的信息化建设创造了条件。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|16
神华集团神华集团广域网主要节点图 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|17
神华集团神华集团总部局域网 神华集团总部局域网按照功能划分为网络核心层、楼层接入层、无线接入模块、服务器接入模块、企业内联网接入模块、网络管理及安全监控中心模块、外联模块、Internet网站模块和Internet接入模块。神华集团总部局域网的用户包括：集团公司总部、神华能源股份公司总部、神华国贸公司、神华运销公司、神华物资公司、神华财务公司、神华房地产公司等几家在神华大厦内或在神华大厦附近办公的子（分）公司。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|18
神华集团神华集团总部局域网信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|19
神华集团内外网服务器及安全设备的网络结构示意图信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|20
四、主要应用系统概述神华集团公司信息管理部
神华集团目录 矿井生产综合自动化系统• 视频会议系统• 调度管理信息系统• 金财网络系统• EAM系统• 铁路运输管理信息系统• 项目管理（P3)系统• 办公自动化系统• 绩效考评系统• 辅助决策支持系统• 企业内、外信息门户•信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|22
神华集团矿井生产综合自动化系统 用信息化、自动化和监测监控等高新技术改造传统产业，全面提升矿井综合自动化水平。实现了从辅助运输、供配电、水泵风门控制、洗选加工、装车外运等生产全过程的综合自动化控制，井下取消了全部生产辅助系统的岗位工，完全实现了煤炭生产的集中自动化控制。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|23
神华集团矿井生产综合自动化系统（续） 神华集团主要的年产量1000万吨的矿井，工作人员不到300人，年产量2000万吨的矿井，工作人员不到500人，采用综合自动化系统以后，生产效率提高了22%，在全球范围内也处于领先地位。 通过信息化技术达到自动控制，使矿井的劳动效率提高，相应地用人减少，伤亡的概率也降低，2005年神华集团百万吨死亡率已经降到了，神东煤炭分公司为信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|24
神华集团矿井生产综合自动化系统（续） 系统特点：1、 通过自动化改造，神东矿区实现了从原煤生产到洗选 加工、装车计量全业务流程的自动化。2、 通过管控一体化，实现生产自动化系统的实时数据库 与管理信息系统数据库之间的数据集成，提高管理信 息系统中有关生产原始数据的准确性、实时性。3、 通过对设备参数、生产过程参数的分析，提高了生产 调度、经营、管理的准确性与及时性。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|25
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神华集团神华集团视频会议系统 目前，视频会议系统大约有60个远端节点，其中包括六个中心节点（MCU），分布在神华集团所属的内蒙、陕西、山西、河北、新疆、宁夏的矿区、铁路、电厂、港口、煤炭销售中心以及主要的生产厂、矿和子（分）公司。系统采用了E1和IP两种接入方法。 除了召开全集团的视频会议外，生产调度部门和销售部门每天召开生产、运销调度视频会议，利用视频节点延伸到一线的优势，使上级充分了解区域工作，做到数据有出处，决策有依据。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|30
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神华集团调度管理信息系统 为进一步及时掌握煤炭生产、铁路运输、电厂发电、港口吞 吐、接卸运行及安全生产情况，提高集团生产高度整体化综合效率，按照数字化、网络化、自动化、可视化的原则，2003年神华集团实施了以矿、路、电、港、销售各环节为中心的综合调度管理信息系统。 系统主要功能：重点生产设备、部位、环节的实时监测；生产运行数据的采集处理和分析；集团建设、生产和经营等方面基础资料数据库的建立和完善。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|32
神华集团综合调度管理信息系统（续） 系统特点：1.采用基于网络的分布式结构，支持多服务器集群和多客户端；2.以逼真的动态图形、动态数字、动态坐标曲线等形式反映出系统、设备的行动状态、各类控制指标及技术参数； 3.按行业类型收集神华集团下属一级子公司的日常生产、销售数据，用数据库将其进行电子化存储；4.根据收集的生产、销售数据，系统自动生成汇总日报和月报，并能打印；5.用户能够定义单位数据的关键性指标，并对其进行查询； 6.能够对日常收集生产、销售数据进行简单的分析。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|33
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神华集团金财网络系统按照整体规划、分步实施、单位落实、逐步到位的原则组织实 “”施，设计思想是建立三级数据库及数据处理平台，指标逐级采集、上报、汇总及分析，实现数据积累、加工、整理和存储。 该系统的实施实现了全集团公司财务核算平台的统一，会计科目的统一，实现了集中式财务管理和资金运用，为神华集团实现规范、高效、统一、集中的财务管理模式创造了必要条件，为集团的财务工作从单纯的核算会计向管理会计跨越奠定了基础。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|36
神华集团金财网络系统（续） 主要子系统： 预算及控制、资产管理、现金流管理、会计报表编辑、信息手册编辑、实时反映及查询、决策支持及预测分析以及个性化处理。系统特点： 1、统一核算平台，确定基础核算规则，按照基础规范开展核算。 2、建立管理平台，包括：建立指标体系、管理报表体系、分析模 型体系、实时查询追踪审计体系。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|37
神华集团系统总体构架（三级应用图示） 神华集团对外信息 集团出资人（国资委） 集团决策层/管理层决策支持信息实时查询信息发布 集团业务层财务评价指标内部管理报表 (NC)使用产品实时查询全面预算管理合并报表指标执行结果 二级单位()合并汇总报表全面预算管理财务报表NC（神东、运销使用产品）实时查询 U8（其他二级单位使用产品）指标执行结果 三级单位（神东、运销三级单位使用NC产品）财务报表全面预算管理U8（其他三级单位使用产品）指标执行结果财务核算基础数据业务基础数据信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|38
神华集团EAM系统 EAM系统即企业资产管理 系统，是针对设备依赖性较强的企业，将主要生产设备资产、各备件做维修保养，更新改造，一直到设备报废处理的全周期、全寿命、全过程的资产动态管理信息系统。 神华集团先后在神东煤炭公司、黄骅港务公司、准格尔能源公司、天津煤码头公司、万利公司、金烽公司、国华电力公司等子（分）公司实施了EAM系统。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|39
神华集团EAM系统（续） 主要功能模块： 1.设备管理模块；2.仓存/采购管理模块；3.维修工单管理模块。实施效果：、通过EAM系统的实施和应用，建立了信息化高效技术平台，全面提1 升了设备管理水平，提高了资产可利用率、降低了企业运行和维护成本。2、强化预防维修计划的执行，有效降低设备故障率。3、通过EAM系统的全面应用，改变了设备管理部门传统观念和方法，管理水 平有了质的提高 4、优化设备管理流程，更加合理配置人力资源和其他技术资源，提高工作质 量和效率。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|40
神华集团铁路运输管理信息系统 铁路运输是神华集团主营业务的重要组成部分，以信息化来武装传统铁路运输，构建一套既符合传统铁路运输规律，又具有神华特色的铁路运输管理信息系统（TMIS），是神华集团铁路运输企业实施信息化带动工业化的战略之“”一。包神铁路公司和神朔铁路公司从实际出发，按照源于“国铁，优于国铁的指导方针，组织实施了TMIS系统。该系”统的应用有助于提升企业的管理水平，增强企业核心竞争力，已经取得了良好的效益。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|41
神华集团铁路运输管理信息系统（续） 分为五个子系统：车号识别子系统•车站综合管理信息子系统•调度综合管理信息子系统•统计查询信息子系统•制票管理信息子系统•信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|42
神华集团铁路运输管理信息系统车调统制站车度计票管号管查管理识理询理信别信信信息子息息息子系子子子系统系系系统统统统分行追货货机货计行车机界调现装踪票运车票划车现货制货辆车口车在卸及监调调信调调车运票运车车出站车车轨督度度息度度系系系计号号入报统统迹汇系系查系系统统统划识识统点计计信总统统询统统别别计系息系分统统析信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|43
神华集团项目管理（P3）系统 P3系统软件蕴涵了国际上先进的项目管理思想和最佳实践结晶，采用全面详细计划、严格按计划实施、“及时反馈更新、严密跟踪对比的全全生命期的现代工”程项目管理模式；紧跟IT技术的最新发展，利用广义网络计划与目标管理的有机结合，将项目的组织过程和项目实施步骤进行全面的规划、编排，以便在工程项目实施初期对多种方案进行深入的研究与比较，更科学地进行进度安排。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|44
神华集团项目管理（P3）系统（续） 主要功能模块包括：进度管理、资源管理、费用管理功能外，项目文档管理、项目风险管理、临界值监控、项目知识管理、沟通管理、个人工作中心、项目工作中心等一些列功能模块，能更好的满足一个企业从多个层次、多个角度管理项目的需要。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|45
神华集团项目管理（P3）系统（续） 通过成功实施P3系统，国华准格尔二期电厂比计划工期36个月减少了12个月的时间建成，同时，工程造价仅为3372元/千瓦，比国电公司5000元/千瓦低了30%左右，创造了良好的经济效益和社会效益。 P3系统在神华集团五个行业的基建项目管理过程中都发挥了重要作用，可以说P3系列软件伴随着神华集团的的基建项目建设以及信息化系统发展全过程。 P3项目管理系统已经在国华电力公司、煤制油公司、神东煤炭公司等企业成功运行。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|46
神华集团项目管理（P3）系统（续） P3e/c的组件模块 项目组合分析工具基于的web基于的进web查询、计划、度汇报工具查分析工具看多项目 分析执务行初任情始看况化查态一状个务项任目新更项目管理组件信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|47
神华集团办公自动化系统 神华集团公司和神华能源股份公司两总部办公自动化系统的建设,为企业提供交流、协作、协同办公的基本信息平台，整合原本相对分离的部门、个人的目标和工作行为，优化业务流程，提高企业运作效率为目标，改造和提升传统产业，提高企业核心竞争力。 系统的主要功能模块：门户信息、公文流转、个人办公、综合办公、公共信息、系统管理、附加子系统。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|48
神华集团办公自动化系统（续） 系统特点：建立了高效、安全的管理业务流程化处理平台；•引入了多种即时通讯机制，提升企业内部的沟通能•力；借助内部信息门户和应用系统集成机制，建立企业信•息系统集成平台；神公自动化系统建立了专业的档案管理和电子公章处理系统，提高集•团范围内的文档传递和共享能力。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|49
神华集团系统组成结构图企业对外信息门户信息展示查询检索信息反馈系系统统企业内部信息门户管安信息展示单点登录查询搜索理全综合办公业务处理平台系统配置办身份公个公行手其公识别文人共政机用户小他管理流事信办短助加密转务息公信应文档手流程定制用加密电电传输系子文网子电公文档案定制文档络印子管理统及接档扫传章邮口门户管描真管件管理理理数据交换平台中心数据库数据交换平台数据接口信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|50
神华集团绩效考评系统 神华集团公司和神华能源股份公司两总部员工绩效考评系统，使人力资源管理实现了信息化，通过对系统的科学设计，实现了考评的过程公平；通过采集大量的数据，以360º考评的方式实现了量化考评。 系统主要模块：考评模块、查询模块和系统维护模块。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|51
神华集团绩效考评系统（续） 系统实施目的：引导两总部各部门员工服从和服务于公司战略目标和年•度任务；引导员工增强团队协作意识；•引导总部各部门和员工增强服务意识；•引导员工选择适合于自己的岗位，促进人才合理流动。• 该系统的应用已经取得了良好的效益，正在面向全集团推广应用。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|52
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神华集团辅助决策支持系统 为了及时准确地掌握公司生产经营状况，加强对企业生产、调度、运输、销售等各个环节的监督、管理，科学地预测企业的发展趋势，同时动态了解企业经营环境和市场情况，为公司的企业发展战略提供依据，通过对各应用系统提供的大量详尽真实的基础数据和竞争情报进行综合分析，建立了竞争情报系统、关键信息分析系统等辅助决策支持系统。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|54
神华集团信息情报系统功能：决策支持、早期预警、市场监控。角色：调查者、综合者、分析者。目标： 1、建立以竞争对手和行业领先者为主要对象的完善的 情报渠道，具备持续的情报收集能力； 2、形成以动态报告、专题报告和突发性事件报告为主 要内容的产品系列； 3、熟悉、应用以标杆分析等主要情报分析方法，固化 符合神华竞争环境要求的方法体系。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|55
神华集团信息情报系统（续）信息情报产品：1.日、周、月、季、年度信息情报系列产品；2.企业竞争环境综合信息数据库；3.专题研究报告。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|56
神华集团环境分析信息快讯行业竞争（季报）（周报）对手月度动态（月报）能源行重要事件国际可业投资及专题分比公司年度分析报告研究析报告信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|57
神华集团关键信息分析系统 为了更加及时、全面、深入地展示关键业务信息，方便领导决策，在现有的金财网络系统、资金监控系统、综合调度系统等信息系统的基础上开发了神华关键信息分析系统，该系统的建设有力地支持了集团公司相关业务工作和管理工作的开展。 主要信息包括：资金流动、源煤生产、商品煤销售、发电、卸车装船、存煤、运量、各月对比分析等。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|58
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神华集团信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|60
神华集团企业内部信息门户 神华集团公司内部网站主要栏目包括：要闻快讯、部门及子公司新闻、公告信息、信息参考、神华关键信息分析系统、神华公文、神华信息、邮件系统、信息快讯周刊、数字图书馆、电话查询、行业信息、财经视频以及各部门专栏。 网站内容覆盖了公司生产、经营、管理等各个方面，不仅为广大员工提供了数字化的工作、学习、生活环境，同时也是企业内部信息沟通和资源共享的平台。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|61
神华集团信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|62
神华集团企业外部信息门户 神华集团外部网站主要栏目包括：重要新闻、集团概况、组织结构、领导介绍、发展战略、大事记、神华工程、产品信息、企业文化及煤炭产业、电力产业、煤炭转化、铁路运输、港口航运。 集团外部网站成为了对外介绍神华、展示神华、宣传神华的窗口。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|63
神华集团信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|64
五、未来五年信息化建设规划神华集团公司信息管理部
神华集团目录未来五年信息化规划•信息战略和未来五年规划•未来五年信息化工作的具体目标•信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|66
神华集团未来五年信息化规划决策方法、程序业绩指标••等业务流程•管理模式内部信息和外部与标准•1、创建以信息化情报支持为主要特征的、具决 策运营管理有神华特色的企业管理模式，这种管数据基础工程网络化综合决策支持系统业务平台理模式是一系列理念、方法、经验和制度的总称，信息对基础数据的挖掘、采应用信息系统的整合••集、存储KPI指标的确定建立产、运、销、矿•化是其重要的手段•建立并优化构成决策支、电、路、港一体化持系统的数据库、模型综合业务信息平台和载体。库、方法库、知识库信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|67
神华集团未来五年信息化规划信息化建设项目信息咨询2、未来五年主要的信建立信息情报体系•建设企业数据中心•息化建设项•完成核心管理方法•建设决策支持系统开发建设网络化综合业务•目和信息咨开发电煤价格指数•平台询工作。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|68
神华集团信息战略信息战略和未来五年规划—不断提升系统与完善数据环境网络化应用水平整合信息资源 打造以信息化为主锻造自主要特征的开发能力企业管理 模式 形成以定量 化分析为重点的 情报渠道和咨询建设覆盖全集团的平体系台式应用系统信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|69
神华集团未来五年信息化工作的具体目标 建设一个体系，即竞争性情报体系；• 培养两种能力，即自主开发能力和信息咨询能力；• 建设三个平台，即办公自动化平台、网络化综合业 •务平台、决策支持平台。 信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|70
六、信息化建设获得的有关奖励和评价神华集团公司信息管理部
神华集团信息化建设获得有关奖励和评价 神华集团公司被中国信息化推进联盟评定为《2005年中国信息• 化建设优秀企业》。 神华集团公司被信息产业部中国电子信息产业发展研究院评定• 为《2004年中国能源行业优秀信息化企业》。 神华集团的主要生产单位神东煤炭公司、国华电力公司、黄骅港• 务公司在国家信息化测评中心组织的2004年度中国企业信息化建 设500强评比活动中分别名列第10位、第86位、第99位。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|72
神华集团信息化建设获得的有关奖励和评价（续） 2004年6月，黄菊副总理在视察神东矿区时高度评价了信息化• 工作：“神华集团是以信息化带动工业化的具体体现，是煤炭工 业先进生产力的代表。”22000066年66月，温家宝总理在视察神东矿区时指出：神华提出的 ••““搞的好搞现好代现化代煤化矿煤的矿做的法做，法关，于关‘于四“化四’的化目”的标目，标很，有很道有理道。理通。过通‘生产过的生规产模的化规，模技化术，装技备术的装现备代的化现，代队化伍，的队专伍业的化专，业管化理，的管信理息的化，‘’把信我息国化煤 ，炭把企我业国建煤成炭现企代业化建企成业现。代化企业。 ’””信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|73
神华集团 没有夕阳的产业，只有夕阳的技术，只要我们不断依靠科技进步，用信息技术改造和提升传统产业，走新型工业化道路，煤炭行业一定会有 一个更加美好的明天。信息化建设汇报 |神华集团公司信息中心|74
谢谢大家！Tel:010-58131738E-mail:shxxzx@神华集团公司信息管理部
