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2021-2025 年中国动漫服饰
行业调研及社交媒体营销战略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国动漫服饰行业调研及社交媒体营销战略战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业社交媒体营销战略概述 ............................................................................................................8
第一节 动漫服饰行业社交媒体营销战略研究报告简介 ....................................................................8
第二节 动漫服饰行业社交媒体营销战略研究原则与方法 ................................................................9
一、研究原则 ..................................................................................................................................9
二、研究方法 ................................................................................................................................10
第三节 研究企业社交媒体营销战略的重要性及意义 ......................................................................11
一、重要性 ....................................................................................................................................11
(一)有利于增强企业的可预见性 ............................................................................................11
(二)有利于明确企业未来发展方向 ........................................................................................12
(三)有利于激发企业员工的积极性 ........................................................................................12
(四)有利于促进企业整合资源 ................................................................................................12
二、企业市场营销的意义 ............................................................................................................12
(一)降低客户对市场价格的敏感度 ........................................................................................12
(二)强化企业竞争手段 ............................................................................................................13
(三)加强市场壁垒的巩固 ........................................................................................................13
(四)有利于实现企业与消费者的双赢 ....................................................................................13
(五)有效提高市场绩效 ............................................................................................................13
三、小结 ........................................................................................................................................13
第二章 市场调研:2019-2020 年中国动漫服饰行业市场深度调研........................................................15
第一节 动漫及动漫服饰行业概述 ......................................................................................................15
一、动漫及衍生品行业概况 ........................................................................................................15
二、动漫服饰的定义及发展背景 ................................................................................................15
三、动漫服饰行业的市场参与主体 ............................................................................................16
四、动漫服饰的分类及用途 ........................................................................................................17
五、动漫服饰的市场规模 ............................................................................................................17
六、动漫服饰的创意来源 ............................................................................................................18
第二节 动漫服饰行业竞争格局和市场化程度 ..................................................................................19
一、动漫及衍生品行业竞争格局 ................................................................................................19
二、动漫及衍生品行业市场化程度 ............................................................................................20
三、国际动漫服饰行业竞争格局 ................................................................................................21
四、我国动漫服饰行业竞争格局 ................................................................................................23
五、动漫服饰行业市场化程度 ....................................................................................................23
六、行业利润水平及变动原因 ....................................................................................................24
七、行业技术水平和特点 ............................................................................................................25
八、进入行业的主要障碍 ............................................................................................................26
九、有关进口政策、贸易摩擦对产品出口的影响 ....................................................................27
第三节 企业案例分析: ......................................................................................................................28
一、公司的主营业务 ....................................................................................................................28
二、核心竞争力分析 ....................................................................................................................29
三、2020 年公司经营情况 ...........................................................................................................32
四、公司发展战略 ........................................................................................................................33
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五、可能面对的风险 ....................................................................................................................34
第四节 我国动漫服饰行业出口情况及对策建议 ..............................................................................35
一、我国动漫服饰行业出口情况 ................................................................................................35
二、我国动漫服饰行业发展面临的风险 ....................................................................................36
(一)动漫服饰出口欧美面临越多越多的贸易壁垒 ................................................................36
(二)动漫服饰成本不断上涨,出口企业利润空间有限 ........................................................36
(三)生产销售季节集中,企业生产能力有限 ........................................................................37
(四)企业研发能力急需提高 ....................................................................................................37
三、我国动漫服饰出口对策分析 ................................................................................................37
(一)积极拓展产品线 ................................................................................................................38
(二)提高企业研发设计能力 ....................................................................................................38
(三)积极开拓国内市场,由制造业向服务业转变 ................................................................38
(四)发挥政府的引导推动作用 ................................................................................................39
第五节 2021-2025 年我国动漫服饰行业发展前景及趋势预测........................................................39
一、产业规模近年来持续增长 ....................................................................................................40
二、产业结构和产业布局不断优化 ............................................................................................40
三、IP 衍生品行业方兴未艾........................................................................................................40
第三章 企业社交媒体营销战略的基本类型与选择 ..................................................................................41
第一节 社交媒体营销的理论基础 ......................................................................................................41
一、社交媒体概述 ........................................................................................................................41
(一)社交媒体的内涵 ................................................................................................................42
(二)社交媒体的特点 ................................................................................................................42
(三)社交媒体的优缺点 ............................................................................................................42
二、社交媒体营销概述 ................................................................................................................43
(一)社交媒体营销概念与特点 ................................................................................................43
(二)社交媒体营销理论 ............................................................................................................43
三、社交与市场营销相结合的优势分析 ....................................................................................43
(一)以社交网络为基础的市场营销可以显著降低企业营销成本 ........................................44
(二)以社交网络为基础的市场营销可以更加精确地确定营销范围 ....................................44
(三)以社交网络为基础的市场营销更加符合网络用户需求 ................................................44
第二节 社交媒体营销的具体应用和传播策略 ..................................................................................44
一、社交媒体在企业市场营销中的具体应用 ............................................................................44
(一)品牌展示 ............................................................................................................................44
(二)客户维护 ............................................................................................................................45
(三)业绩提升 ............................................................................................................................45
(四)服务改善 ............................................................................................................................45
(五)形象宣传 ............................................................................................................................45
二、社交媒体营销传播策略 ........................................................................................................45
(一)注重情感文化传播 ............................................................................................................45
(二)利用好热点事件 ................................................................................................................46
(三)开展互动性强的沟通活动 ................................................................................................46
(四)增强营销方案趣味性 ........................................................................................................46
(五)进行必要的付费推广 ........................................................................................................46
第三节 社交媒体营销应用——以微信为例 ......................................................................................47
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一、微信营销的优势 ....................................................................................................................47
二、微信營销存在的问题及对策 ................................................................................................47
三、结语 ........................................................................................................................................48
第四节 服装营销在未来全球社交媒体中的发展趋势 ......................................................................48
一、服装营销与社交媒体的融合现状 ........................................................................................48
(一)服装营销与社交媒体的融合基础 ....................................................................................48
(二)服装营销与社交媒体的融合方式 ....................................................................................49
(三)服装营销与社交媒体融合过程中的影响因素 ................................................................49
三、服装营销在未来全球社交媒体中的发展趋势 ....................................................................50
(一)多渠道营销 ........................................................................................................................50
(二)整合营销 ............................................................................................................................51
(三)品牌营销 ............................................................................................................................51
四、结论 ........................................................................................................................................51
第四章 2021-2025 年中国动漫服饰企业社交媒体营销战略探讨与建议................................................53
第一节 社交网络时代市场营销模式与策略 ......................................................................................53
一、社交网络时代市场营销模式 ................................................................................................53
(一)话题营销模式 ....................................................................................................................53
(二)整合营销模式 ....................................................................................................................53
(三)客户聚焦模式 ....................................................................................................................54
(1)吸引客户 ..............................................................................................................................54
(2)寻找客户 ..............................................................................................................................54
(四)多级代理模式 ....................................................................................................................55
二、社交网络时代的市场营销模式分析 ....................................................................................55
(一)社交网络平台构建模式 ....................................................................................................55
(二)话题探索模式 ....................................................................................................................55
(三)内容发布时间掌控模式 ....................................................................................................56
三、社交网络时代下的市场营销模式存在的问题 ....................................................................56
(1)设计推广不完善,回复不及时 ..........................................................................................56
(2)视野受限,工作不连贯 ......................................................................................................57
四、社交网络时代的市场营销模式案例 ....................................................................................57
(一)社交网络市场营销的成功案例 ........................................................................................57
(二)社交网络市场营销的失败案例 ........................................................................................57
五、社交网络时代下市场营销模式的完善 ................................................................................58
(一)充分利用社交网络 ............................................................................................................58
(二)强化印象,令消费者在无形中接受产品 ........................................................................58
(三)对信息的重组,对营销渠道的重建 ................................................................................58
六、结语 ........................................................................................................................................59
第二节 基于社会化媒体的社交营销策略研究 ..................................................................................59
一、社会化媒体的起源和发展 ....................................................................................................59
二、社会化媒体的特征 ................................................................................................................59
(一)参与性 ................................................................................................................................60
(二)公开性 ................................................................................................................................60
(三)交流性 ................................................................................................................................60
(四)社区化 ................................................................................................................................60
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(五)连通性 ................................................................................................................................60
三、社会化媒体营销的运作形式 ................................................................................................60
(一)社会化媒体营销的出发点 ................................................................................................60
(二)社会化媒体营销的落脚点 ................................................................................................61
四、社会化媒体对用户行为的影响 ............................................................................................61
五、结束语 ....................................................................................................................................61
第三节 基于社交媒体下的精准营销研究 ..........................................................................................62
一、精准营销的兴起 ....................................................................................................................62
二、社交媒体营销发展格局 ........................................................................................................63
三、社交媒体的精准营销优势 ....................................................................................................64
四、社交媒体精准营销建议 ........................................................................................................65
第四节 基于社交媒体的企业品牌营销问题探讨 ..............................................................................66
一、社交媒体营销 ........................................................................................................................66
二、企业社交媒体营销现存问题 ................................................................................................67
(一)企业对社交媒体运营的理解不透彻 ................................................................................67
(二)企业缺乏对社交媒体在品牌营销方面的正确定位 ........................................................67
(三)企业品牌营销中的社交媒体运用能力不足 ....................................................................67
三、社交媒体时代下的企业品牌营销策略建议 ........................................................................68
(一)通过社交媒体精准定位用户群体 ....................................................................................68
(二)遵循“内容为王”的原则,传播企业品牌的价值 ........................................................68
(三)建立企业品牌社交群体,构建企业品牌价值传播网络 ................................................69
(四)打通消费者与品牌对话的通道,准确监测消费者对品牌的反馈 ................................69
四、结语 ........................................................................................................................................70
第五节 社交媒体背景下微信营销存在的问题及对策研究 ..............................................................70
一、微信与微信营销的概述 ........................................................................................................70
二、微信营销存在的问题 ............................................................................................................71
(一)虚假宣传,缺乏诚信 ........................................................................................................71
(二)过度推送,用户反感 ........................................................................................................71
(三)安全隐患较大,监管不力 ................................................................................................71
(四)互动功能不强,沟通不畅 ................................................................................................71
三、微信营销的对策分析 ............................................................................................................72
(一)开发营销渠道,发展微信客户 ........................................................................................72
(二)规划个性化内容操作 ........................................................................................................72
(三)完善 CRM,维护忠诚客户 ..............................................................................................72
(四)整合其他营销平台 ............................................................................................................73
(五)加强行政监督 ....................................................................................................................73
四、结语 ........................................................................................................................................73
第六节 社交媒体在微企营销中角色定位之探究 ..............................................................................73
一、新媒体的主要角色 ................................................................................................................74
(一)新媒体的角色属性 ............................................................................................................74
(二)社交媒体的特别 ................................................................................................................74
二、中国小微企业的营销困境 ....................................................................................................75
(一)中国新媒体营销现状 ........................................................................................................75
(二)小微企业面临的困境 ........................................................................................................75
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三、结论与讨论 ............................................................................................................................76
(一)准确角色定位 ....................................................................................................................76
(二)媒体产品化 ........................................................................................................................76
第七节 社交媒体时代“粉丝经济”营销策略分析 ..........................................................................76
一、“粉丝经济”的定义 ..............................................................................................................77
二、移动电商平台下的“粉丝”社交效应 ................................................................................77
(一)“粉丝”力量聚集营造“粉丝经济” ..............................................................................77
(二)网络思维模式下的“粉丝”聚集 ....................................................................................77
(三)“粉丝”社交平台导向生产 ..............................................................................................77
(四)“粉丝经济”效益营销案例 ..............................................................................................78
三、社交媒体环境下“粉丝经济”营销的策略 ........................................................................78
(一)为“粉丝”投入福利 ........................................................................................................78
(二)营造全民互动的社交环境 ................................................................................................78
(三)保持持续性经营 ................................................................................................................79
四、结论 ........................................................................................................................................79
第八节 基于 4I 原则的美国品牌的社交媒体营销案例分析.............................................................80
一、营销理论模式的发展 ............................................................................................................80
二、纽约长岛奢侈品商场的案例分析 ........................................................................................80
三、问题分析 ................................................................................................................................81
四、改进建议 ................................................................................................................................81
(一)明确品牌目标定位 ............................................................................................................81
(二)充分利用中国社交媒体 ....................................................................................................81
五、建议的局限性 ........................................................................................................................82
第九节 汉派服装品牌的社交媒体传播策略研究 ..............................................................................82
一、汉派服装品牌的现状与机遇 ................................................................................................83
二、研究方法 ................................................................................................................................84
(一)样本选取 ............................................................................................................................84
(二)服装品牌社交媒体传播评价体系的建构 ........................................................................84
(三)数据来源及其统计分析方法 ............................................................................................85
三、汉派、杭派与国外服装品牌的社交媒体传播比较 ............................................................85
(一)社交媒体的整合传播意识不足,单一平台孤掌难鸣 ....................................................86
(二)社交媒体的内容建构欠技巧,难以诱发互动 ................................................................86
(三)社交媒体线上线下欠联动,销售转化难以为继 ............................................................87
四、汉派服装品牌的社交媒体传播战略 ....................................................................................87
(一)树立“大传播”观念,协调使用多样化的社交媒体工具 ............................................87
(二)挖掘社交媒体的用户数据,实现精准品牌定位之上的生动传播 ................................88
(三)激活社交媒体的联动环节,实现品牌效果与销售效果的双赢 ....................................89
五、结论 ........................................................................................................................................89
第十节 社交网络平台中的服装品牌营销策略 ..................................................................................90
一、社交网络 ................................................................................................................................90
二、社交网络平台中服装营销策略分析 ....................................................................................90
三、社交网络平台中服装品牌策略建议 ....................................................................................92
四、结语 ........................................................................................................................................94
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................95
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第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................95
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................95
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................96
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................97
一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................97
二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................97
三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................97
四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................98
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................98
六、小结 ........................................................................................................................................98
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................99
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第一章 企业社交媒体营销战略概述
第一节 动漫服饰行业社交媒体营销战略研究报告简介
企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。但是,
由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就
要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的企业战略规划,以便更好地促进企业的健康
发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本动漫服饰行业社交媒体营销战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计
局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提
供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛
世华研监测数据及知识体系,在对我国动漫服饰业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对动
漫服饰行业社交媒体营销战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,
其中包括:
动漫服饰行业市场调研
企业社交媒体营销战略的基本类型与选择
企业社交媒体营销战略规划制定原则及依据
制定社交媒体营销战略的内容、方法步骤、流程
未来中国动漫服饰企业社交媒体营销战略探讨与建议
企业全方位推进“社交媒体营销战略”及实施路径探讨
构建动漫服饰企业实施社交媒体营销战略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为动漫服饰行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来社交
媒体营销战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对动漫服饰行业社交媒体营销战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业
及社交媒体营销战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投
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资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 动漫服饰行业社交媒体营销战略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
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二、研究方法
本动漫服饰行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究
法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对动漫服
饰行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
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理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 研究企业社交媒体营销战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
目前,我国企业面临着日益复杂的经营环境,在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定
因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈,企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就
必须高度重视战略规划的合理运用。但是,由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统
性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的
企业战略规划,以便更好地促进企业健康发展。
社交媒体营销战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一,企业必须高度重
视!
(一)有利于增强企业的可预见性
企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌,不断增强企业处置风险的能力,才有可能使
企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有
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可能出现的各种风险和问题进行科学预测,进而使企业的预测能力得以增强,帮助企业在日常生产
经营中更好地开展风险管理,使企业能够更好地转移或者规避风险,进而更好地实现企业的可持续
发展。
(二)有利于明确企业未来发展方向
企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境,进而使企业可以及时根据各种变化
进行战略调整,从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后,可以有效整
合企业现有资源,使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低,从而促进企业经营管理水平的提
升。
(三)有利于激发企业员工的积极性
企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标,而是企业全体员工的共同目标,
承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围,从而使每一
个企业员工的未来得到一定的指引,从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密
联系。因此,可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作,从而有利于提升每
一个企业员工的工作主动性和积极性。
(四)有利于促进企业整合资源
企业资源能否可以得到有效的整合,对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企
业资源整合发挥着很大的作用,其主要强调通过合理配置,从而使资源得到有效利用。企业战略规
划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合,同时还要综合考虑各种外部因素,从而高效整合
企业资源,显著提升企业资源利用效率,从而帮助企业提升综合竞争能力。
二、企业市场营销的意义
(一)降低客户对市场价格的敏感度
市场经济不断发展, 客户对产品的需求也不断发生变化, 有些消费者对有些产品的价格变化情
况很敏感, 对价格的浮动也比较关注, 在激烈的市场竞争中, 差异化竞争是企业保持竞争力的有效
手段, 能够促进企业市场的抢占, 为了提高企业的经济效益, 企业会不断提高自己的差异化产品竞
争力, 不断提高企业的市场竞争力。
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(二)强化企业竞争手段
在市场竞争中, 企业要积极关注价格竞争, 但是, 过度的长期的价格竞争会让市场环境恶化,
在企业市场竞争中要加强非价格竞争手段的强化, 保持和保证企业差异化竞争, 促进企业盈利目标
的实现。
(三)加强市场壁垒的巩固
在市场经济中, 市场堡垒的建立可以有效提高企业的生产效益, 加强市场壁垒的巩固, 差异化
竞争是企业营销的主要手段, 也是保护自己的有效手段。有效提高企业的自我保护能力, 促进企业
长远发展。
(四)有利于实现企业与消费者的双赢
差异化的市场竞争化竞争对于企业和消费者来说是双赢的, 企业利用差异化竞争赚取可观的利
润, 当然差异化营销战略离不开消费者的支持, 企业要想获得发展, 更要加强与消费者的联系, 充
分了解消费者的偏好与习惯, 促进企业市场精准化定位, 做好企业相关战略规划, 保证企业差异化
战略研究, 不断提高企业的科技竞争力, 不断改善企业的经营能力, 从而实现经营者和消费者的双
赢, 实现科学发展观, 促进企业可持续发展。
(五)有效提高市场绩效
在企业差异化战略过程中, 企业的产品有相对的价格优势, 要在不同价格的影响下产生不同的
差别, 保护企业的利润与发展层面的关系, 不断增强社会市场的占有力度。世界经济化浪潮不断发
展, 我国发展日益密切, 技术水平不断变化发展, 中国与美国联系日益密切, 但是近年来中美贸易
摩擦不断加大, 归根结底是我国科技创新能力不足, 核心技术有利于促进我国创新创造能力, 我国
核心技术要变化发展, 必须要促进企业创新创造能力的发展, 加强企业的差异化竞争, 完善市场竞
争机制, 促进企业变化发展, 要用差异化竞争为基础进行企业市场营销战略定位, 加强企业与消费
者的充分结合, 响应国家号召, 促进社会主义市场经济的变化发展, 要进一步进行市场划分, 要求
企业营销化战略不断变化发展, 要促进企业充分与市场结合, 有效提高市场绩效, 促进企业市场化
变化发展, 促进社会市场经济的变化发展。
三、小结
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
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营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
视。
通过对社交媒体营销战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企
业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争
能力。
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第二章 市场调研:2019-2020 年中国动漫服饰行业市场深度调
研
市场及竞争环境是制定企业社交媒体营销战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 动漫及动漫服饰行业概述
近年来,国内外文化产业发展迅速,市场规模不断扩大,对经济增长和增加就业的贡献不断增
强,已成为许多经济体的支柱产业之一。随着居民消费结构升级,发达国家文化消费支出不断增
加,这是发达国家发展进程中的共同规律。目前,世界主要经济体文化产业发展速度普遍高于经济
发展速度,文化产业发展动力极为强劲。我国拥有巨大的、快速扩张的国内市场等优势,且政府正
逐步将文化产业由政府主导转向市场主导,我国的文化产业发展拥有巨大的可挖掘潜力。
一、动漫及衍生品行业概况
动漫产业,是指以创意为核心,以动画、漫画为表现形式,包含动漫图书、电影、电视、音像
制品、舞台剧等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形象有关的服
饰、玩具、电子游戏等衍生产品生产和经营的产业。
动漫产业链主要包括三个层次:一是动漫作品的原创市场;二是动漫制作和传播发行市场;三
是动漫衍生品,包括服饰、玩具、生活用品等。三个层次市场规模呈现出金字塔式结构,下一个层
次的市场规模大过上一个层次的市场规模,尤其是动漫衍生品,市场极为广阔。本公司处于动漫衍
生品行业内,属于动漫衍生品行业内的动漫服饰行业。
二、动漫服饰的定义及发展背景
动漫服饰是用于特定场合装扮时使用的,演绎动画、漫画、游戏、传说、节日故事、电影电
视、历史故事、社会故事或是其他自创的角色,将演绎的角色和内容呈现出来,以满足角色扮演的
特定需求。因此,不同于一般意义上的服饰,动漫服饰以动漫、故事、网游等人物的形象为基础,
以服饰为表现形式,经过精美的设计加工而成,其核心在于创意和潮流,具有装扮性、新颖性、流
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行性、复杂性、附带文化内容等特点。由于流行动漫形象的变化和服饰产品的潮流特点,大部分动
漫服饰属于一次性消费品。
中西方均有历史悠久的装扮文化。在西方传统节日如万圣节、狂欢节、圣诞节、复活节等,以
及特别的盛典活动或派对中,人们都会穿着各种装扮服饰来演绎文化需求。据美国零售联合会统
计,2011年万圣节期间,有 %的美国人穿上万圣节服装加入狂欢。而在中国具有千年传统的
舞龙仪式、中国藏戏等,其中的服饰、道具、表演都是这些活动的重要组成元素。
目前,动漫服饰行业已具备一定规模,并逐步走上正轨,进入市场化运作。在日本,有专门的
动漫服装专卖店,而在国内和香港地区专门经营动漫服饰的服装店较为少见,一般需要定制。欧美
国家以万圣节为代表的节日动漫服饰的巨大需求量是动漫服饰全球需求的最重要组成部分,其需求
呈多样化、集中释放特点。
动漫服饰产业的规模化与品牌授权密不可分。被授权商通过使用一个成功建立多年的品牌名
称、标识,可使产品较快被消费者了解,更易于被销售渠道接纳。品牌授权为被授权商提供了一个
对品牌形象熟悉且喜爱的消费群,消费者因为动漫形象而愿意支付一定的溢价,产品的利润率较
高。其中,迪士尼的授权形象米奇(Mickey mouse)和小熊维尼(Winni the pooth)的零售额达
到 50亿美元;时代华纳授权商品的零售额为 60亿美元。三丽欧出品的 Hello Kitty,在全球有 2
万多种商品,销售额达到 5亿美元,除其中 1/3是由三丽欧自行制作、销售,其余全部是授权商
品。
上世纪八十年代西方商业资本开始投资动漫服饰行业。动漫服饰作为一种特殊的产品,最先即
由国外供应商在发达国家建厂生产。近年来随着发达国家动漫服饰产业规模化、国际化、分包化,
动漫服饰的生产逐渐向发展中国家转移。以美国为例,自 2000年以来,在面料生产向发展中国家
转移的大环境下,动漫服饰大部分产品设计和生产工序向发展中国家转移,发展中国家的动漫服饰
行业也呈现规模化,而美国国内更注重于上游动漫形象的设计、作品的传播以及下游的终端销售。
三、动漫服饰行业的市场参与主体
完整的动漫服饰行业市场参与者包括形象授权商、供应商、原材料供应商、制造商、渠道商和
终端用户。
欧美市场供应商会根据各类动漫形象的接受程度,从形象授权商处取得该类形象的产品授权,
经过样品设计,将选材配置、生产加工等环节委托制造商加工。在动漫服饰产业链中,形象授权商
由于拥有产品形象的知识产权,通过授权获得较大的盈利空间。供应商和渠道商直接接触终端消费
市场,很大程度决定着产品的最终销售价格。
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四、动漫服饰的分类及用途
动漫服饰主要适用于三类场合:一是西方传统节日,如万圣节、狂欢节、圣诞节等,这些节日
在国内也日渐盛行;二是各大企业、商家、各类庆典为宣传自身形象,从而达到拓展市场的各类表
演和展示;三是各种聚会派对和表演。
动漫服饰创意来源广泛,按照动漫创意的来源可分为经典形象、影视形象、传统文化以及游戏
形象等;按照应用节日划分可以分为万圣节服饰、圣诞服饰、复活节服饰、派对服饰等;按应用群
体类别可分为动漫男装、动漫女装、动漫童装等。结合国内外动漫服饰产品特点,通常按其动漫创
意来源分类为经典形象、影视形象、传统文化以及游戏形象等:
①经典形象:主要来源于经典的童话故事、动画片、漫画书籍,此类产品数量众多,形象设计
和生产工艺复杂,售价相对较高,尤其以白雪公主、美人鱼、睡美人等各类公主服饰和米老鼠等经
典形象最受喜爱。消费群体固定,主要以女性和儿童为主。
②电影形象:主要来源于流行影视大片中的人物形象,此类动漫形象数量相对较少、流行时效
性强,市场需求与电影受欢迎程度紧密相连,如《钢铁侠》、《超人》、《蜘蛛侠》、《变形金刚》等影
片带动了该系列动漫服饰的热销。此类产品较多受到男性消费群体的关注,大部分电影形象产品为
男性服饰。
③传统文化:主要来源于各国的传统文化,以神话中的鬼怪居多,如女巫、吸血鬼、魔女等,
不需要形象授权。此类产品形象种类繁多,造型个性鲜明,制作工艺难度不大,消费群体宽广。
④游戏形象:主要来源于网络游戏,如魔兽世界等网络游戏中的造型,市场需求与流行的网络
游戏紧密度高。消费群体为网络游戏爱好者。
五、动漫服饰的市场规模
动漫服饰应用主要集中在万圣节、狂欢节、圣诞节等传统节日,以及其他需要进行装扮的场
合。
根据 NRF、Retail council of Canada、Guardian等数据测算,2011年,全球动漫服饰消费
市场规模约为 68亿美元;自 2005年至 2011年,动漫服饰消费市场规模的年均增长率约为
%;报告期内,动漫服饰消费市场规模的年均增长率约为 %。
以西方社会仅次于圣诞节的第二大消费节日万圣节为例,分析如下:
(1)美国万圣节动漫服饰消费情况
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在美国全国零售业联合会 NRF(National Retail Federation)2011年最新关于万圣节消费额
的调查显示,2009年全美万圣节总消费额达到 亿美元;2010年万圣节总消费额达到 58亿美
元,其中有 %的美国消费者会选择穿着动漫造型服装庆祝万圣节,动漫服饰的消费额为
亿美元;2011年万圣节总消费
额达到 亿美元,其中有 %的美国消费者会选择穿着动漫造型服装庆祝万圣节,动漫
服饰的消费额达到 亿美元。相比 2010年,2011年万圣节动漫服饰的消费人数增长了
%。而 2009年至 2011年的万圣节消费额年均增长率为 %。报告期内,美国万圣节消费及
万圣节动漫服饰消费情况如下表所示:
(2)其他国家万圣节动漫服饰消费情况
同为北美区域的加拿大市场也是万圣节消费的主要市场之一,根据 Retail council of
Canada数据测算,2011年加拿大万圣节总体消费约为 亿美元,其中动漫服饰销售额约为
亿美元。
英国也是万圣节消费主要国家之一,根据英国《卫报》(Guardian)数据测算,2011年英国万
圣节总消费金额可达 亿美元,动漫服饰消费规模约为 亿美元。另根据 Japan Times的报
道,日本动漫服饰销售额约为 350亿日元,即 亿美元。
中国动漫服饰消费目前尚不普及,动漫服饰主要用于各类化妆舞会、商业演出以及动漫服饰爱
好者消费等,市场容量大,但需求较为分散,更多的是个性化的需求,主要是以定制方式完成。据
国内娱乐产业研究机构艺恩咨询发布的《2010中国动漫产业投资研究报告》显示,至 2012年前,
中国动漫衍生品市场规模年均增长率将维持在 30%左右,在 2009年 129亿元的基础之上,2012年
中国动漫衍生品市场规模将达到 220亿元。其中 2009年中国动漫服饰市场规模为 16亿元,同比增
长 %,伴随国民收入的增长及动漫形象产品的繁荣,我国动漫服装消费市场的容量也在不断扩
大,预计到 2012年将达到 33亿元。
六、动漫服饰的创意来源
(1)授权动漫服饰
授权动漫服饰款式显示欧美国家当年的大众娱乐市场中各种电影或电视影集中的主题角色,例
如:迪士尼电影中的白雪公主、美人鱼、蜘蛛人、蝙蝠侠,电视影集中的海绵宝宝等。每年畅销的
新电影与电视剧角色会成为当年动漫服饰市场流行主题,根据全美零售商联合会(NRF)调查显
示,儿童喜爱的角色排名,在 2008 年增加了蜘蛛人、孟汉娜等电影电视角色,成人的流行主题增
加了加勒比海盗等。
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(2)非授权动漫服饰
非授权动漫服饰款式角色主要有:a、西方具时代性的流行元素,例如十九世纪二十年代的飞
女、五十年代的贵宾狗女孩等;b、童话故事中的角色,例如格林童话中的青蛙王子、小红帽等;
c、西方中古世纪各时期国王皇后的角色,例如路易王朝、巴洛可、洛可可时期的宫廷服饰;d、传
统的万圣节角色,例如巫婆、仙女、精灵、天使、行刑者、白鬼、南瓜、吸血鬼、蝙蝠等;e、现
实生活中各种角色扮演,例如护士、警察、消防员、选美皇后等。
2008 年畅销的万圣节服装角色为当年夏季上映的电影和迪士尼电视频道的影集,例如蝙蝠
侠、孟汉娜(HannahMontana)。社会现象与流行文化对万圣节服装的选择也会产生很大影响,例如
美国 2008年的总统大选也是消费者的灵感来源。虽然经典的万圣节惊悚角色代表例如巫婆、吸血
鬼,是常年性的畅销品,但在每年发生的世界大事、流行文化、体育比赛或其他因素也影响到动漫
服饰的流行主题。
第二节 动漫服饰行业竞争格局和市场化程度
一、动漫及衍生品行业竞争格局
美国和日本是最大两个动漫大国,共同占据了世界动漫产业的主导权。基于历史、经济和文化
的差异性,两国的动漫产业发展模式各具特性。
(1)美国动漫产业
美国动漫产业发展过程中形成了迪士尼、时代华纳、梦工厂等几大国际动漫集团,构建了大集
团统领产业上下游的商业模式。大集团对动漫产品进行大投入、大制作、大产出、大运作,主导国
际动漫产业的发展,使得美国动漫业获得最大利益,并为动漫产业的良性发展提供了市场和资金支
撑。其中迪士尼是典型的代表,据迪士尼公司财报显示,从 1980年以来公司市值增长了近 48倍。
自 20世纪 90年代迪士尼将消费品作为其核心业务以来,迪士尼已成为全球最大授权商。2009
年度,迪士尼消费品部零售额达到 272亿美元,占其总收入的 %,其中最大的形象收入来源
为迪士尼公主。2006年 5月,迪士尼以 74亿美元收购了皮克斯公司,巩固和加强了其在动漫电影
行业的地位;在 2009年 9月,迪士尼以 40亿美元收购惊奇娱乐(MarvelEntertainment),迪士尼
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获得了包括蜘蛛侠、钢铁侠在内的深受男孩喜爱的动漫形象,丰富了授权的产品形象。
(2)日本动漫产业
与美国动漫业模式不同,日本动漫产业包括了更多的细分市场。一部动漫作品往往由电视台或
电影公司、广告公司、玩具商、游戏软件公司、原创动漫作品出版商等共同投资,通过各产业链的
搭配,每个细分市场的空间获得最大化。动漫形象从开始创作即进入商业化运作。根据日本动画协
会统计数据显示,日本动漫周边产品每年收益为 4,000-5,000亿日元。
(3)我国动漫产业
随着文化消费能力的高速增长,中国的动漫市场前景广阔。政策支持下的文化产业已成为 21
世纪中国经济发展的又一重点领域,而动漫产业作为中国文化产业的重要组成部分得到了国家的高
度重视和大力扶持。2004年,国家广电总局向全国印发《关于发展我国影视动画产业的若干意
见》,国家提出经过 5至 10年时间,动漫产业至少要占 GDP的 1%。2006年 4月,国务院办公厅转
发了财政部、教育部、文化部等 10部门《关于推动我国动漫产业发展若干意见》,提出以文化部门
作为牵头单位,国家将加大财政投入力度,用于扶持优秀动漫原创产品的创作,推动形成成熟的动
漫产业链,在 5至 10年内,使我国动漫产业创作开发和生产能力跻身世界动漫大国和强国行列。
但从中国近几年动漫产业的发展来看,目前还没有真正意义上具有国际竞争力和影响力的动漫企
业。在影视动漫策划、发行交易、版权代理等领域,目前有竞争力的公司也不多。但在国家政策的
鼓励和支持下,国内动漫制作企业也逐步成长,并获得较高的影响力和知名度,如湖南三辰卡通、
浙江中南卡通、广东原创动力等。
二、动漫及衍生品行业市场化程度
目前全球动漫产业的产值约为 2,500亿美元,加上动漫周边产品产值已达约 5,000亿美元。动
漫产业已逐渐成为一些国家国民经济的支柱和新的经济增长点。国家动漫产业网数据显示,美国动
漫业已成为全美第六大支柱产业;日本动漫业已超过汽车、钢铁工业,成为日本第三大产业;韩国
承接了全球近 1/3的动漫制作业务。
与动漫发达国家相比,我国动漫产业总体发展水平较低,在创新能力上有较大差距。国家动漫
产业网数据显示,在青少年最喜爱的动漫作品中,中国原创动漫只占据 %的份额,而日本和
韩国的动漫作品占据了 %的份额,欧美动漫作品占据 %的份额。
国内动漫产业近年来发展迅猛,据国家动漫产业网数据显示,国内现有 30个动漫产业园区、
5,400多家动漫企业、447所高校开设动漫专业、约 46万动漫专业在校学生。全国共有 20个省市
及中央电视台制作国产动漫片,有 34个少儿频道和 4个动画频道推动国产动漫片。动漫作品创作
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数量排在前五位的省市是:湖南省、江苏省、浙江省、广东省、北京市。以国家动漫产业基地建设
带动的区域性动漫产业集群逐渐形成。目前,长三角地区、华南地区、华北地区、东北地区、西南
地区以及中部地区都形成了若干个动漫产业集群带。
中国动漫业 2003年-2009年总产值及增长率
三、国际动漫服饰行业竞争格局
随着国内外动漫产业的发展,动漫服饰作为动漫产业消费品中的重要组成部分,全球需求稳步
增长。
在供应商的竞争格局层面,目前全球主要的动漫服饰供应商有美国的 Disguise、Rubie’s、
Party City、Incharacter、英国的 Christy等。这些公司的优势在于长期的品牌效应、丰富的产
品授权、稳定的营销渠道和研发设计能力,依靠完善的法律环境和成熟的市场体制得到稳健的发
展。国际主要动漫服饰供应商情况如下:
Disguise
Disguise成立于 1987年,是世界动漫服饰的领导者,因其在业内最具创意及流行设计而知
名。公司定位为全球动漫服饰行业流行推动的设计者,为日常及万圣节的动漫服饰创造最潮流的款
式。1997年公司加入 César集团以后成为世界最大的动漫服饰生产厂家之一。2008年被美国的玩
具制造领头企业 Jakks Pacific公司收购后延伸并完善了动漫形象授权。目前,公司与众多大型动
漫影视公司如迪士尼、Mattel以及 Marvel建立长期合作关系。
Christy
英国最大的动漫服饰供应商之一,动漫服饰销售占其总收入的 66%,公司取得了迪士尼系列形
象的欧洲动漫服饰授权,产品主要通过 Marks、Spencer和 ASDA.等终端销售,主要应用于万圣
节、装扮舞会以及表演使用。
Incharacter
Incharacter于 2003年在美国成立,目前是美国较大的动漫服饰制作商之一,主要产品包括
万圣节、圣诞节和复活节服饰、表演服饰、商业演出服饰,产品涵盖儿童、成年人;公司已经取得
迪士尼、Marvel, DC Comics,环球电影等公司的产品形象授权。
Rubie’s
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全球最大的万圣节和化妆舞会服饰和用品供应商之一,公司取得包括时代华纳、卢卡斯电影、
迪士尼、Nickelodeon电视频道、梦工厂、派拉蒙、福克斯等公司的授权。主要从事动漫服饰、面
具、假发、帽子等相关产品的设计和销售,产品销售区域包括美国、加拿大、欧洲、拉丁美洲、澳
大利亚和亚洲,销售渠道包括全国性连锁卖场、玩具店、派对商品店等。
Party City
是美国最大的派对用品和万圣节用品连锁零售商,在美国和波多黎各拥有超过 600家特许经营
店,主要产品包括万圣节动漫服饰及配件,儿童生日派对用品以及季节和主题派对用品,其中万圣
节动漫服饰销售约占 20%。
California Costume Collections, Inc.
California Costume Collections公司成立于 1992年,主要从事动漫服饰、幼儿学步服、庆
典服的创作和设计,公司是万圣节和化装舞会动漫服饰设计的前沿公司。公司致于发展成为规模最
大、最具创意的动漫服饰授权商。
The Paper Magic Group, Inc.
PMG产品主要有万圣节系列产品、圣诞节系列产品、情人节系列产品及相关的教育系列产品。
其中公司走在全球万圣节系列产品的创造和流通的前列,产品包括万圣节的动漫服装、面具、翅膀
和饰品等。公司产品由公司或者分布在全球的指定工厂生产。
Spirit Halloween, Inc.
Spirit公司是为万圣节提供最完整的一站式服务专卖零售商。1983成立第一家店,经过迅速
的成长,1999年公司已在美国通过 Spencer公司成立了 63家季节性的专门店。自 2009年公司被
Spencer收购后,公司已经延升其季节性专卖店至 700多家,逐渐成为美国万圣节零售店的领导
者。这些店基本上在劳动节的周末开业到 11月初停业。Spirit公司产品销售区域已遍布了美国 48
个州的主要市场。
近年来受原料和人工费用因素影响,欧美等发达国家普遍进行产业结构调整和战略转移,动漫
服饰大型供应商将生产和部分设计环节向发展中国家转移。
亚洲的中国、印度尼西亚、越南,以及美洲的墨西哥、委内瑞拉等国家占据了全球动漫服饰出
口的大部分份额。据美国海关数据显示,美国从中国、越南、印度尼西亚和墨西哥这四个国家进口
动漫服饰的比例呈逐年上升的趋势,2009年这一比例接近 70%左右。据《中国纺织》相关数据显
示,中国动漫服饰出口占北美地区消费额比例的 66%,占欧洲的 %,占日本的 %,中国动
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漫服饰供应占全球市场的 %。动漫服饰的布料质地、颜色、配饰、整体样式及潮流性是消费
者选择产品的重要考虑因素,这就要求生产厂商具备良好的设计能力和生产配套能力,中国动漫服
饰配套能力较其他国家有明显的优势。除中国、越南、印度尼西亚和墨西哥以外,其它动漫服饰制
造国家和地区包括菲律宾、中国台湾、斯里兰卡、哥伦比亚、印度、巴基斯坦等。
四、我国动漫服饰行业竞争格局
国内动漫服饰行业借欧美向发展中国家转移生产之际取得了迅速发展。近年,国内有关动漫产
业利好政策相继出台,中国已成为全球最大的动漫服饰生产国和出口国。包括本公司在内的一批优
秀企业通过学习、合作设计,具备了自主设计和创新能力。这些优秀企业的经营模式逐渐从 OEM转
向 ODM及 OBM经营模式,产品附加值和盈利能力不断提高。我国动漫服饰行业有以下特征:
①规模化企业占据主要市场份额。根据 GCiS调研数据显示,浙江省、广东省依托其独特的地
理位置、便捷的原料产地、丰富的劳动力市场等优势,集聚了中国大部分动漫服饰生产企业。这些
企业主要以中小型企业居多,其中 2009年动漫服饰年销售收入在 1,000万元以上的大型企业约 20
家。
②外销市场占比大。我国 90%以上的动漫服饰仍是出口到欧美等地。在欧美等发达国家,节日
及聚会期间穿着动漫服饰较为普遍,而我国动漫服饰消费还处于萌芽阶段,我国的动漫服饰主要以
出口为主。
③技术进步推动产业升级。经过技术引进和消化吸收,国内动漫服饰厂商的整体设计和生产能
力得到了明显的提高。制造商的二次创新设计能力、技术标准、环保意识以及管理水平不断提升。
动漫服饰生产集中度增加,规模化企业在品牌、渠道、客户等方面优势更加明显。通过提高产品质
量,强化市场地位,掌握定价权,与国外供应商、渠道商的利润分配不均衡的局面将有所改观。
④客户定制化经营模式。我国动漫服饰生产通常采用客户定制的模式,即由国外供应商根据最
终客户的喜好要求和当前流行的动漫、影视元素进行设计,然后提供给动漫服饰制造商样品或图
样,制造商再根据样品或图样进行产品开发以及面料采购,做出样品交给供应商确认。
五、动漫服饰行业市场化程度
动漫服饰产品类型众多,产品的消费需求受时尚潮流影响较大,每年的畅销产品及各类产品的
整体需求会有一定的变化。此外,动漫服饰的主要市场需求受西方传统节日消费影响较大。目前,
欧美发达国家在本国保留服装设计和销售渠道,把生产和部分设计环节转移给发展中国家企业。国
际动漫服饰市场供应端因此形成两个层面:一个层面是以中国等国家为代表的劳动力和原材料充足
的制造商;另一个层面是掌握动漫原创授权的欧美供应商。在此过程中,制造商在合作中消化吸收
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动漫服饰的创作理念和商业运营规则后,开始接轨国际市场。
美国的动漫服饰消费量最大,约占国际市场消费量的一半左右,其次是加拿大和日本。从区域
消费分析,北美市场份额最大,其次是欧洲市场和亚洲市场。
国内的华东、华南、华北是动漫服饰最大的市场。其中,华东地区消费量约占全部的 50%左
右,而西北、西南地区总体消费量较低只有 5%左右。尤其在北京、上海、广州、深圳等大城市聚
集了一批实体零售店,国内的动漫服饰生产企业则主要集中在华东和华南地区。
我国动漫服饰的消费群体主要以年轻人为主,儿童和青少年的消费量最高,约占总消费量的
80%。在动漫服饰产品细分市场消费上,以经典形象为原型的产品市场需求规模最大,其次是神话
等传统文化类产品、影视形象类产品等。从动漫服饰受欢迎的形象上看,经典动漫形象中的童话公
主形象,如白雪公主、美人鱼公主、灰姑娘等受关注度最高;影视形象中的蜘蛛侠、超人等最受欢
迎。
六、行业利润水平及变动原因
动漫服饰相对于传统服饰有更高的毛利水平,主要由于:
1、动漫服饰与各种动漫形象相结合,产品定价中包含形象溢价,销售价格高于同样的非动漫
服饰,传统服饰终端销售价格一般为生产企业销售价格的 3-5倍,而公司动漫服饰终端价格一般为
出厂价格的 8-10倍,供应商和终端零售商的溢价空间较大,生产企业也具有一定的议价空间。
2、动漫服饰属于非标准化产品,生产方式通常为小批量多品种,各个客户的需求产品各不相
同,自动化程度较低,所需要人工量大,生产组织难度高于传统服装制造业,同时,传统服装一般
仅需要若干种面料,而生产一套动漫服饰如迪斯尼公主裙所需面料多达近 20种,并且还需多种配
饰,各种面料和配饰采购的组织和加工难度较大。而传统服饰主要为标准化产品,其原材料采购种
类及产品生产流程相对固定,采购成本较低、生产可以更多采用流水线的自动化生产。
3、动漫服饰主要应用于国外传统节日,需求呈刚性,并且时效性强,客户一般在当年的一季
度末和二季度确定该年度的产品需求并和制造商签订生产协议,考虑到运输周期及货物上架时间,
要求制造商的交货时间主要集中在三季度,制造商需在 2-3个月内完成大量订单生产。因此,客户
对于制造商在满足质量前提下最大的需求是按时完成交货,需要制造商在较短时间内完成产品设
计、原材料采购、生产与交付。二次设计效果和对成本的节约、以及高效生产的要求使得制造商在
和客户的谈判中具有一定的主动性和定价能力。
4、动漫服饰主要用于特定场合的装扮需求,为快速消费品,其特定的需求有不可替代性,主
要客户的市场需求均较为稳定,拥有合格稳定的制造商符合供应商最大利益,有利于稳定高效安排
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生产,并将主要精力集中于产品的授权、新款式的开发。目前动漫服饰生产企业主要集中在南美、
北美、东南亚等国家,由于中国在服饰加工行业的物料、生产和人力等综合优势,动漫服饰的全球
加工更多地向中国集中。目前国内浙江广东已经产生了一批上规模的动漫服饰生产企业,规模企业
在产品设计、质量控制、销售价格上均有明显优势,保证了所销售产品较高的毛利率水平。
七、行业技术水平和特点
近年来,动漫产业在国家大力扶持下快速发展,动漫服饰行业总体技术水平不断提高,研发体
系日趋成熟,与动漫行业发达国家的差距逐步缩小。
动漫服饰结合了动漫理念、表现技法、创意思维以及材质选用等多方面的内容,其设计需要对
动漫流行趋势和动漫理念有准确的把握和引导,突出对动漫形象在服饰上的表现技法和创意思维。
动漫服饰的技术发展不仅仅局限于服装的设计,还体现在动漫服饰与动漫饰品上的创意设计与整体
配套的发展。头饰、手饰等配饰作为动漫形象不可缺少的一部分,其设计及表现手法,将突出动漫
形象的人物造型,充分表达动漫形象和特征。此外,动漫服饰行业的技术进步还需要通过面料风
格、花色设计、布料选取和裁剪版型等结构设计,运用浪漫、夸张的手法将动漫服饰的设计进行补
充和完善。同时,动漫服饰行业的技术水平及发展方向还体现在规模化生产方面,将工艺设计与规
模化生产相结合,是提高生产效率的关键。目前,电脑辅助设计、制版排料、裁剪、缝纫、整烫等
整体技术装备已在动漫服饰行业内广泛使用,许多装备和工艺都已达到国际先进水平。此外,与传
统服饰相比,动漫服饰在技术水平上还有以下的不同:
从制作过程看,动漫服饰属于典型的非标准产品,各类产品差异较大,导致制作工艺复杂。主
要表现在两方面:一是原料种类复杂,一套动漫服饰的原料少则几种,多则几十种,而这些面料重
复程度较低,这就给采购部门提出了更高的要求;二是制作工艺复杂。由于原料种类比较多,这就
使得加工工序复杂,主要体现在动漫服饰在设计上不能统一,要针对每种产品做出个性化设计。
从产品类别看,动漫服饰类型众多。动漫服饰属于动漫衍生品之一,而动漫形象具有类型多
样,形象广泛的特点,这也决定了动漫服饰的多样性。动漫服饰形象来源于动漫形象,同时又会对
原有形象进行加工改造,添加用户的创意和符合潮流。这种创意和潮流主要的目的是标新立异,追
求流行和时尚。
从产品自身看,动漫服饰具有新颖性、潮流性。动漫服饰的设计是动漫设计师表达自己对动漫
角色理解的专业语言,其灵魂在于创意。动漫服饰是以动漫、传统文化、网游等人物形象为基础,
以布料为主,配饰为辅,经过精美的设计加工而成,具有新颖性、流行性、复杂性、多样性、装扮
性、附带文化价值等特点。这类服饰对质量和耐用性上要求不会太高,基本上属于一次消费品,新
颖的创意才是动漫服饰设计的重心。
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此外,和普通的服装相比,动漫服饰还具有很强的展示表演和广告宣传的功能。基于这种特殊
的功能性,动漫服装产品的面料选择大致可以分为纺织材料、金属材料和热塑性树脂材料 3类。其
中,纺织材料是现代服装设计中最常采用的面料,而大部分动漫服饰都是以该材料为基础进行设计
和造型。纺织材料色彩丰富,是体现动漫角色、诠释人物个性的最简捷、最有效的表现材质。此
外,由于动漫作品有一部分是以科幻魔幻、武侠战争为题材创作,为了符合动漫角色的设计需要,
动漫服饰需要应用大量的盔甲、铠甲装备及金属装饰、道具等。另外,在动漫衍生的服装产品运用
中较多使用热塑性树脂材料,如聚丙烯、聚乙烯等,其特点是高密度、高弹性、耐腐蚀及可塑性
强,且色彩保鲜度较好。而无论是金属材料还是热塑性树脂材料,在传统的服装行业运用较少。
八、进入行业的主要障碍
1、安全与环保壁垒
近年来,美国和欧盟对动漫服饰在安全与环保方面的要求日益严格,制定了相应的安全技术环
保标准和相关法律条文。沃尔玛、迪士尼、Target、Sears、Tesco、Dollar&Gennral、K-Mart等
国际著名企业对动漫服饰产品都进行验厂,表现为邻苯二甲酸盐、重金属含量、表面覆盖层物料含
铅量等几个主要指标都有所提升;对 AATCC8/116干/湿擦测试、拉力测试、玩具安全测试、易燃物
品测试、甲醛测试等都有严格要求。此外,动漫服饰制造商产品出口还必须通过 ICTI国际玩具业
协会商业行业守则的验证和 GSV反恐认证。受到主要贸易伙伴不断设置壁垒和提高安全标准的影
响,我国动漫服饰产品的出口成本有所上升。
同样,国内也越来越重视节能减排、低碳环保,近年来政府出台多项关于安全环保方面的政
策,提倡产业技术转型升级,限禁高污染高耗能的企业发展。这就要求动漫服饰企业在采购原材料
的源头就对安全环保指标进行严格的控制,并在生产、仓储、物流等环节都有相应的措施保证不产
生二次污染。
2、人才壁垒
动漫服饰产业的形成与发展不仅是技术问题,更是一个人才培养、人才储备和人才使用问题。
中国正处于发展动漫的黄金期,高端创意人才的短缺成为行业稳步发展的瓶颈。即使在金融危机期
间就业形势普遍低迷的状态下,动漫服饰人才需求依然旺盛。
由于需要深入理解原创形象进行二次开发,因此专业人员既要理解原创的理念又需紧跟潮流的
意识,并在两者之间取得平衡。企业研发创新能力的积累不但需要配套研发设备,还需要研发创新
体制及专业研发人才的积累,而完成这些积累都需要相当长的时间以及较大的资本投入。
此外,动漫服饰制造企业一般都需要较长的从业经验,对如何快速有效地将工艺复杂、面料辅
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料众多的样衣分解在设计图纸上,如何将不同组成部分缝纫在一起,如何采购上百种不同的面料、
辅料,均需行业内企业不断积累经验。
3、客户壁垒
我国动漫服饰行业目前仍以出口为主,国际营销网络的建立和稳定优质客户的积累需要较长的
时间才能完成,并需要众多中间商和终端客户的支持。此外,客户通常会对质量可靠、技术领先、
具备规模优势的厂商产生品牌和技术的“路径依赖”,行业的新进入者难以在短期内突破现有市场
竞争格局。
4、配套能力壁垒
在原料采购配套方面,动漫服饰的一大特点就是原料比较复杂,配饰种类繁多。以公司为例,
公司生产所需的主要原材料为布料、辅料以及配饰,2011年,公司生产中采用的布料和辅料多达
900余种,配饰逾 1,500多种,公司的供应商数量超过 500家。这就对原辅料采购配套提出了较高
的要求。此外,动漫服饰相对普通服饰对面料种类、颜色、配饰物品及工艺流程的要求更高,这就
要求动漫服饰制造商必须具备良好的设计能力和产品配套能力。
九、有关进口政策、贸易摩擦对产品出口的影响
中国是最大的动漫服饰生产国,产量占世界市场的 %,越南、马来西亚、墨西哥等国家
的动漫服饰由于原材料成本较高,目前仍未能对中国动漫服饰产业构成有效威胁。与中国的贸易摩
擦则主要集中在美国、欧洲等动漫服饰的主要市场,影响我国动漫服饰产品出口的因素主要集中在
贸易摩擦及进口国对动漫服饰产品的技术标准要求上。
1、产品进口国的有关政策对产品出口的影响
欧美市场是中国动漫服饰主要的销售市场,动漫服饰的出口受欧美政策变动的影响较大。近年
来,欧美国家大量出台了针对消费产品的生态安全性能方面的法律法规,其中最具代表性的是欧盟
实施的 REACH法规和美国推出的 CPSIA(美国消费品安全改进法案)。
欧盟 REACH法规于 2007年 6月 1日正式实施,是由欧委会制定的《关于化学品注册、评估、
许可和限制》。REACH法规是迄今为止关于化学品管理最为复杂的法规,涉及化学原料及制品、纺
织、玩具等 10多个行业的数百万种产品。REACH要求提供化学品安全数据表、安全评估报告、风
险评估等一系列的注册档案技术文件,涉及的数据量复杂庞大,企业往往需要做多项检测。而且按
照 REACH法规的规定,到 2010年 12月,对欧盟年出口量超过 1,000万吨以上的化学物质必须完成
正式注册,否则就将被取消出口资格。
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美国 CPSIA即 2008年 8月 14日实施的由美国总统布什签署生效的安全改进法案,要求所有相
关产品在进入美国市场以前,必须通过美国消费品安全委员会 CPSC认可检测机构检测,否则将面
对巨额罚款并导致出口中断。此外,欧盟颁布《玩具安全新指令》大幅度提升化学元素的技术标
准,都影响到动漫服饰的出口。
2、贸易摩擦对出口的影响
美国是世界上对我国产品提起反倾销诉讼最多、力度最大的国家。自 1980年起,共对我国出
口产品实施了 100多项反倾销措施,涉及的中国产品范围非常广泛,包括纺织品、自行车等多种产
品,涉及的金额呈扩大趋势。
中国是美国动漫服饰最主要的供应国,中美之间一直存在纺织品贸易的摩擦问题,美国一直限
制我国纺织品输美。近年来,随着我国纺织品服饰类产品对美出口不断增长,中美在纺织品服饰贸
易方面的摩擦也越来越多。因此贸易摩擦对公司动漫服饰的出口影响较大。
第三节 企业案例分析:
一、公司的主营业务
(一)公司的主营业务
公司紧密围绕文化产业发展,致力于文化产业相关业务。自公司上市以来,在原有动漫衍生品
的基础上,公司重点开拓上下游业务,完善产业链,在文化产业链包括动漫、游戏、影视、衍生品
等上下游进行战略布局,实现转型升级,初步完成了“自有 IP+内容制作+内容发行和运营+新媒体
运营+衍生品开发设计+线上线下零售渠道”的文化生态圈的构建。
(二)公司的主要产品及其用途
公司产品主要包括 IP衍生品、动漫、游戏、影视等文化类产品及经营轻游戏服务平台业务等
服务。
公司及子公司的 IP衍生产品,主要作为动漫服饰、动漫玩具等作为文化消费品使用。公司的
动漫和影视作品主要通过电视台和网络渠道面向观众播放;公司的游戏产品主要在国内大型游戏运
营平台运营,满足玩家的娱乐消费需求。轻游戏服务平台业务要向游戏开发商和发行商提供游戏推
广和变现过程中所必须的计费接入、数据统计及智能分析、智能更新、负载均衡及下载加速、数据
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结算等技术支撑和服务,向移动游戏渠道商提供游戏产品资源整合服务。
(三)公司经营模式
公司的业务发展,是基于文化创意行业产业链和泛娱乐经营模式进行的业务布局。一方面,基
于自身优势的 IP衍生品和新媒体业务,向泛娱乐其他业务版块延伸;另一方面,基于完整的泛娱
乐生态圈,向产业链源头——IP延伸。从而构建起“自有 IP+内容制作(动漫、游戏、电影、儿童
剧)+内容发行和运营+新媒体运营+衍生品开发设计+线上线下零售渠道”的文化生态圈。
(四)主要的业绩驱动因素
泛娱乐化时代开启,衍生品经济乘东风。基于互联网与移动互联网的多领域共生,以 IP为核
心,进行跨领域、跨平台衍生的粉丝经济,即泛娱乐化时代到来。目前,包括动漫、游戏、影视、
网红、明星等泛娱乐领域多点开花,IP内容产业表现出井喷态势,未来也有望保持高速发展态
势。以迪士尼为代表的美国市场,是由全产业链运作的大型娱乐集团主导,基于高质量 IP的开发
运作及成熟的衍生品授权体系。国内市场,IP内容市场火爆的同时,变现端渠道相对有限,衍生
品、游戏、影视、动漫等作为 IP变现中非常重要的环节,在我国具备较大提升空间。
二、核心竞争力分析
一、原创内容的核心价值优势
原创内容作为产业发展和衍生的基础,正在文化传播领域和动漫产业链中占据越来越重要的地
位。原创内容的具体表现形式即是 IP,其来源主要包括动漫、游戏、影视、文学等原创性资源,
通常具有独特的指向性和较高的识别度,易于被喜爱的人群所接受。在国内 IP市场如此火爆的背
景下,公司更加专注于开发和培育优质原创 IP,一方面提升公司原创 IP的丰富度,另一方面加强
捕捉优质 IP的能力。
1、不断丰富原创 IP
公司目前拥有“同道大叔”等国内知名原创精品 IP,《小小勇者村》、《纸牌三国》、《光之契
约》、《挂出个大侠》、《陆战风云》、《行星远征》等优秀网页游戏和手机游戏,《莫麟传奇》、《爵士
兔》、《坦坦小动员》、《星学院》系列等优秀原创动漫作品。2019年,“同道大叔”成为进驻上海进
博会中唯一的泛娱乐头部 IP,在保证双微阅读量和粉丝数稳定增长的同时,不断积极探索短视
频、跨界合作等全新的营销变现模式;“双十一”期间,同道大叔与北美最大亚洲商品购物平台亚
米(Yamibuy)达成合作,向北美市场投放 20多万个星座快递盒,开启 IP国际化进程。美盛爱彼
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原创漫画《神机学园》、《青冥箓》已于 17年开启周更连载,人气火爆。《星学院》是国内首部原创
美少女三维动画,被国家新闻出版广电总局推荐为优秀国产动画片,获精品动画二等奖。《星学院
第二季月灵手环》和《星学院Ⅲ之潘朵拉秘境》相继于 2016年和 2017年上线,反应热烈,收视率
与播放量排名靠前。2018年,《星学院Ⅱ之月灵手环》入选中国版权保护中心“优秀原创动漫作品
版权开发奖励计划”,并摘得该计划“内容开发类”铜奖;《星学院Ⅲ之潘朵拉秘境》入选 2018年
“原动力”中国原创动漫出版扶持计划“网络动画类项目”;主角“菲洛”动漫形象更是被评为
“影?响 2018——十大浙产动漫形象”。截止 19年底,《星学院》系列全网累计播放量逾 16亿。目
前《星学院》第四季正在紧张制作之中。公司将围绕动漫作品、手机游戏、儿童剧和衍生品四个方
面打造“星学院生态”,将成为公司原创内容环节未来几年发展的核心战略之一。《妖神记》是一部
由公司打造的 3D动画网剧,于 2017年 5月正式上线。上线一个月,居全网 5月新增作品播放量排
行榜第二,并屡次进入 b站国产动画热门榜单前三、百度动漫风云榜前三,多次摘得“爱奇艺动漫
风云榜”桂冠。18年 1月 6日,《妖神记》第二季火热来袭,登陆 B站、芒果 TV、搜狐视频等网络
平台同步播出,观众反应热烈;播出期间屡次登上骨朵数据国漫日播榜榜首,周榜、月榜 top3,
引发新的国漫热。《妖神记》动画网剧上榜“2018猫片·胡润原创动漫 IP价值榜”top30、三文娱
“中国动漫行业 2018年度榜单动画 30强”在同名小说和漫画内容的基础上,公司通过动画作品对
《妖神记》IP进行品牌提炼,并以开发研发相关游戏、售卖周边产品等方式实现泛娱乐化经营。
2、与顶级 IP进行深层次的合作开发
公司深化与迪士尼、漫威、任天堂等公司的合作,共同开发“星球大战”、“冰雪奇缘”、“魔
兽”、“超级马里奥”、漫威英雄系列等 IP衍生品。2019年初,公司收购了新时代集团,进一步拓
展和丰富了公司 IP衍生品种类和产品线,完善了美盛的 IP 衍生品产业链;2019年 11月,《冰雪
奇缘 2》全球热映,票房席卷 14亿美元,带动全球衍生品销量激增;2018年 6月 22日,《超人总
动员 2》强势回归,其系列产品由 JAKKS授权开发并同期上市。公司与 JAKKS合作销售《超人总动
员 2》弹力女超人摩托车、发声小杰、快艇套装、迷你公仔套装等产品,再现完美经典。
二、丰富的平台部署优势
1、完整的衍生品分发平台优势
平台是内容的展示场所,是粉丝群体的聚集家园,是衍生产品转化收益的通道。公司目前已经
部署了丰富的平台资源,为公司各条产业链打造了立体化的出口:公司通过收购酷米网
(),搭建了以儿童及家长为主要对象的动漫视听节目播出平台和互联网动漫
娱乐服务平台;公司通过美盛游戏打造了美盛游戏平台和游戏港口等游戏类门户网站,为自身优秀
游戏作品提供了稳定的运营平台;公司通过星梦工坊完善了演艺平台的建立,为公司自身核心 IP
提供了舞台剧等新的展示平台;公司通过投资瑛麒动漫,建立漫画分发平台;公司通过收购荷兰渠
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道商 .,拥有了境外线上线下销售平台;公司通过与合作伙伴 Jakks Pacific共同设
立的杰克仕美盛营销平台将为国内的消费者带来国外最新潮的玩具、动漫服饰流行体验,有利于国
内市场的快速发展,将为公司来带新的利润增长点;公司通过投资 1001夜,对原有的线上+线下衍
生品运营平台进行完善和补充,1001夜在全国覆盖 800余家线下门店,持续提高公司产业链变现
能力。
2、新媒体平台优势
另一方面,公司牢牢把握近几年新媒体引起的传媒产业革命新浪潮,致力于打造新媒体平台。
与传统媒体相比而言,新媒体具有个性化突出、受众选择性增多、表现形式多样、信息发布实时等
新特点,具有交互性、全息化、数字化、网络化等优势。公司精准切入 AR、VR领域,与国内领先
的 AR、VR内容创造和发行商创幻科技和 VR线下体验互动平台超级队长展开合作,进行虚拟现实领
域的前瞻性产业布局。公司又从当前火热的直播平台这一新兴产业领域入手,投资触手 TV,目前
触手 TV已成为国内最大的手游直播平台;公司投资白熊阅读,布局二次元文学创作与阅读平台,并
且通过签约优秀的漫画作家、文学作家,进一步提高对优秀 IP的捕捉能力及前瞻性布局。近年公
司在新媒体领域业务发展尤其迅速,公司投资 WeMedia新媒体集团发起成立的 WeMedia自媒体联
盟,已签约各行业精英自媒体近 500人,覆盖逾 5000万用户,是当前中国最大的自媒体联盟;公
司投资同道大叔,以同道大叔个人 IP为载体,以媒体运营、IP内容开发与运营等形式构建泛娱乐
消费平台。丰富的平台资源充分发挥了公司全产业链布局的综合优势,实现了产业上下游资源的整
合,也为消费者提供了多元化的泛娱乐体验。
三、泛文化生态圈优势
自公司上市以来,紧密围绕文化产业发展,重点开发 IP衍生品产业相关业务。近年来,公司
在不断加强和巩固国内 IP衍生品龙头企业地位的基础上,重点开拓上下游业务,完善产业链,在
文化产业链包括动漫、游戏、影视、衍生品等上下游进行战略布局,实现转型升级,完成了“自有
IP+内容制作+内容发行和运营+新媒体运营+衍生品开发设计+线上线下零售渠道”的文化生态圈的
构建。文化生态圈相关产业的联动发展又使得公司在 IP衍生品领域的优势更为突出。
基于公司丰富的平台优势、泛文化生态圈优势,结合公司原创优质 IP开发成功的典型案例:
同道文化以同道大叔个人 IP为载体,以媒体运营、IP内容开发与运营等形式构建泛娱乐消费场
景。目前已有包括网剧《星座啪啪啪》和《超星星学园》、12星座咖啡厅、同道文化衍生品等周
边。依托于公司的泛娱乐平台优势,同道星座文化将持续进行全方位推广,涉及包括星座、动漫、
趣味、娱乐、创意等各个领域。相比于传统媒体,新媒体平台主观情感色彩更浓烈,与公司的衍生品
受众群特征更为契合,更适合作为公司的 IP衍生品宣发渠道。同道文化作为全网领先的顶级 IP,
选择与公司强强合作,彰显出公司构建的 IP文化生态圈体系的核心价值,公司有望凭借其在 IP领
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域的竞争优势,加速同道的品牌化转变及变现。同道大叔与公司的合作,是国内第一个顶级 IP商
业化、品牌化的探索,价值巨大,同时也标志着公司 IP长效价值变现战略的正式启动。基于公司
泛娱乐平台优势,进一步对星座文化进行推广。《星座啪啪啪》是公司参与出品的一部青春网络
剧,于 2016年播出,凭借新颖的星座题材、搞笑的人设、脑洞大开的剧情反转赢得了观众的口
碑,成为 2016年暑假档网剧的“黑马”。上线第二天全网点击量排名第三,播放量达到 亿次,
乐视视频评分 分。另外公司参与出品同道大叔监制的青春校园超能力网络剧《超星星学园》也
于 2016年 9月 29日在腾讯视频独家上线,其热度一度飙升,上线首日微博实时热门话题排行第
一,上线仅 3天播放量破亿 ,同时还入驻炫舞时代游戏,吸引了一大批观剧粉丝和游戏玩家。公
司还参与出品青春音乐网剧《薛定谔的猫》等作品。18年 4月,由美盛文化、新昌舞唐影业有限
公司、北京星座女神文化传媒有限公司出品,同道大叔监制的网剧星座啪啪啪系列第二季《防水逆
联盟》在爱奇艺独家上线,并入围第八届北京国际电影节第二届网影盛典“年度十佳网络剧”,导
演李晨恺入围“年度十佳网络剧导演”。优秀原创 IP形象的推出将建立对最终消费者的情感代入,
增强消费者对 IP的认同
度及粘性,同时也有助于提升广大消费者对美盛品牌的认知,对公司蕴含价值和文化的认同,
不断为公司带来市场人气和用户沉淀,也将为文化生态圈下游产业输送创作源泉。丰富的原创内容
已形成公司的核心优势。未来公司将对各类渠道进行持续整合,更好的与整个泛娱乐生态圈对接。
一体化经营有助于公司实现 IP资源的全产业链开发和运营,实现不同文化产品的交叉销售,从而
提高用户黏性和付费水平,实现公司文化生态圈的闭环。
四、人才优势
公司始终坚持以人为本,多年来持续加强人力资源建设,注重人才引进和人才培养,目前已聚
集了对公司文化和发展战略高度认同的优秀管理人才及由国内一流的动漫、游戏、影视、儿童剧、
衍生品等文化产业各领域的高级专业人才组成的具有高度凝聚力的人才队伍。公司的人才优势为全
产业链布局的协同效应的发挥提供了有力的保障。
三、2020 年公司经营情况
10月 29日,美盛文化(002699)发布 2020年三季度报告,公告显示,2020年 1-9月实现营
收 795,448,元,同比下滑 %;归属于上市公司股东的净利润 55,206,元,同比
下滑 %。其中第三季度盈利 37,023,元,比上年同期下滑 %。
截至本报告期末,美盛文化归属于上市公司股东的净资产 3,200,810,元,较上年末增
长 %;经营活动产生的现金流量净额为-20,777,元,同比下滑 %。
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据挖贝网了解,报告期内营业收入为 795,448,元,较上年同期减少 %,主因本年
度受国外疫情影响,动漫服饰和玩具境外销售量比上年同期有所下降。
投资收益为 4,835,元,较上年同期增加 %,主因上年度本公司对联营企业 Jakks
长期股权投资价值减计为 0,本年度无需确认 Jakks亏损导致的投资损益,相应投资收益较去年增
加。
四、公司发展战略
公司在大文化的时代背景下,提出了向产业上下游延伸的发展战略。经过近年来资源整合,公
司一体化全产业链格局初步形成,已布局动漫原创、游戏制作、网络平台、国内外终端销售、儿童
剧演艺等多个环节。公司先后投资并购了多个标的,由点到面,多方布局,已初步搭建起“自有
IP+内容制作(动漫、游戏、电影、儿童剧)+内容发行和运营+衍生品开发设计+新媒体运营+线上
线下零售渠道”的文化生态圈。
未来公司将在进一步完善布局的同时,加强推进整合工作,具体包括管理整合、资源整合及国
内外市场整合,促进各环节的协调发展和协同效应的发挥,以充分发挥产业链布局一体化优势。公
司秉持“文化传承,创意美盛”的企业宗旨,坚持以
人为本,为客户谋价值,为员工谋利益,为社会谋发展,注重挖掘文化内涵与引领潮流,坚持
以创意领先,进一步优化产品规划和改善产品结构,从品牌、产品、市场、质量和企业管理等方面
不断提升公司的核心竞争力。
三、公司发展计划
1、立足主业、增强衍生品设计开发能力
公司立足 IP衍生品的开发设计主业,拓展 IP衍生品开发范围,从 IP服饰发展到相关
2、增强对优质 IP的发现和获取
近年来,以 IP为核心,横跨动漫、游戏、文学、影视、周边产品的泛娱乐产品逐渐增多,优
质 IP成为泛娱乐产业中维持用户黏性的纽带,以 IP为核心的泛娱乐布局成为中国文化产业的发展
趋势。IP成为了文化产业的热词,影视、游戏、视频网站等对热门 IP的抢夺达到了白热化程度。
为在这场 IP抢夺站抢夺制高点,公司一方面将挖掘和组建一批优秀创造团队进行内容上的原创,
打造出具有美盛特色的优质原创 IP,另一方面将深化与顶级 IP合作,利用美盛成熟化运作的 IP
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变现能力以及多平台全产业链的优势,吸引更多顶级 IP进行合作。
3、完善平台部署增强变现能力
公司将整合现有不同类型的平台资源,打破各自隔膜,让不同类型的平台联动起来,发挥整体
效益。建立一个互通、资源共享极具竞争力的整体 IP变现平台,多维度不同层次将公司自有优质
IP以及合作方的优质 IP传输给消费者。目前除正在积极部署海外衍生品销售渠道外,公司还致力
于打造新媒体平台。新媒体具有个性化突出、受众选择性增多、表现形式多样、信息发布实时等新
特点,具有交互性、全息化、数字化、网络化等优势,新媒体平台的出现将成为打破公司现有不同
平台隔膜的钥匙。
4、加强整合,促进一体化优势发挥
在初步实现了全产业链布局后,公司未来将着力加强整合工作。公司一方面将在内部管理方面
全面提升以适应未来集团化运作的要求,另一方面加强对各控股子公司的规范化管理和一体化方向
指导,提升对公司及各子公司资源的利用效率,为充分发挥协同效应创造良好条件。
5、加速推进文化产业转型升级、打造综合性文化产业平台
公司通过投资和并购初步形成了泛娱乐业务体系,公司未来将在现有产业链版图基础上,根据
产业发展动态和公司业务发展情况,继续实现转型升级和产业一体化战略,充分整合上下游资源,
进一步完善产业布局,全面提升盈利模式和盈利水平。并且对各并购标的公司的业务进行整合,加
强业务协同,减少重复投资,降低运营成本,将公司前期业务整合成有机整体,实现协同效应。增
强公司文化生态圈中对 IP资源的筛选、培育以及全产业链开发和运营能力,为公司未来的发展建
立内容、用户和品牌基础。
五、可能面对的风险
可能存在文化产业政策变化,文创产业发展不及预期,资源整合及内控管理不够完善,国际需
求下降,市场需求变化,行业竞争加剧,出口退税政策变化,汇率波动等风险。
十、公司面临的风险和应对措施
1、新冠肺炎疫情风险
目前,新冠肺炎疫情虽在国内得到有效控制,但在国外仍呈现进一步蔓延趋势。各行业复工均
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出现延迟,全球经济尚在缓慢复苏中,经济增速持续放缓,如果短期内疫情无法得到有效控制,对
公司原材料供应、物流发货、客户下单量产生的消极影响将会持续,可能会对下游行业需求及海外
市场业务造成一定程度影响。公司将在继续保障员工健康安全的同时,积极组织生产经营,转变经
营方针和市场策略,通过线上营销、网络会议等渠道与客户保持积极联络和沟通,克服疫情带来的
困难和不利影响,保证公司经营的长期稳定发展。
2、商誉减值风险
为优化公司的产业布局,寻找更多的盈利增长点,公司连续进行了几次较大规模的外延收购,
已形成较大商誉。若未来宏观经济形势萎靡或被并购企业的市场情况、内部管理出现问题,导致经
营状况和投资整合效果不达预期,则并购形成的商誉将存在减值风险,对公司的经营业绩会造成不
利影响。公司将完善法人治理结构及内部管理流程,提高管理效率及水平,密切关注标的公司发展
中所遇到的风险,强化决策的科学性,完善激励机制,提高经营团队的管理能力和稳定性,将并购
交易形成的商誉对上市公司未来业绩的影响降到最低程度。
3、成本上升风险
受全球新冠肺炎疫情及中美贸易摩擦影响,国际运输成本、原材料供应成本都有增加趋势,且
企业隐性经营成本呈上升态势。同时,行业内竞争日益加剧,公司向上游行业供应商的采购成本进
一步加大,对公司毛利水平和盈利能力造成较大压力。公司将深化与上游供应商的合作,建立稳定
的供销关系,采取库存管理、供应链管理等方式优化资源配置,进一步加强采购控制,尽力降低采
购成本。
第四节 我国动漫服饰行业出口情况及对策建议
一、我国动漫服饰行业出口情况
我国已成为世界上最大的动漫服出口国。据《中国纺织》的相关数据,中国动漫服饰出口占北
美地区消费额比例的 66%,占欧洲的 %,占全球市场之比则为 %。我国动漫服饰出口区
域主要集中在欧美地区,这与欧美的文化有关系。
COSPLAY 发展和盛行于欧美国家,反映在动漫服饰上,如节日服饰:欧美国家在万圣节、圣诞
节有穿着节日服饰盛装出行的传统。如在动漫服饰中独树一帜的迪斯尼服饰,是一家有着百年历史
的美国企业,即使后来发展起来的电影服饰,其原型也主要来自于好莱坞大片。
随着发达国家动漫服饰产业出现规模化、国际化、分包化的趋势,动漫服饰的生产逐步向发展
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中国家转移。据统计,全球动漫产业产值已经超过 2000 亿美元,与动画相关的衍生产品产值则早
已超过 5000 亿美元。动漫产业属于文化创意的新兴产业,近些年来,在国家政策的大力扶持下,
国内动漫服饰行业总体技术水平不断提高,研发体系日趋成熟,与发达国家的差距逐步缩小。我国
许多动漫服饰出口公司也纷纷设立研发和设计部门,成功实现了由 OEM 到 ODM 的转型。动漫服饰
结合了动漫理念、表现技法、创意思维以及材质选择等多方面的内容,其设计需要对动漫流行趋势
和动漫理念有准确的把握和引导。此外动漫服饰技术的发展不仅需要服装的设计,还需要相关的配
饰装备如头饰、手饰等,以便更加生动形象地表现动漫形象的特征。动漫服饰行业的技术进步还需
要通过面料风格、花色设计、布料选取和裁剪版型等结构设计,运用浪漫、夸张的手法将动漫服饰
的设计进行补充和完善。同时动漫服饰的技术水平和发展方向还体现在规模化生产方面,将工艺设
计与规模化生产相结合。目前电脑辅助设计、制版排料、裁剪、缝纫、整烫等整体技术装备已在动
漫服饰行业内广泛使用,许多装备和工艺都已达到国际先进水平。
二、我国动漫服饰行业发展面临的风险
(一)动漫服饰出口欧美面临越多越多的贸易壁垒
我国动漫服饰出口欧美面临的贸易壁垒,主要包括针对产品安全方面的监测及国内动漫服饰供
应商的验厂。为了将就业留在国内,促进本国动漫服饰行业的发展,特别是金融危机以来,欧美国
家出台大量针对消费产品生态安全性能方面的法律法规,其中最具有代表性的是欧盟实施的 REACH
和美国推出的 CPSIA,即通常所说的美标、欧标:重点是对布料、配饰的物理检测(如色牢固等)
和化学检测(如各种有害重金属)。验厂一部分是欧美政府针对进口商出台的限制政策,一部分是
国际动漫服饰公司为保证产品质量对国内供应商提出的要求 (如迪斯尼等)。验厂主要是对国内供
应商工厂的相关配套设备是否齐全、厂内相关职位是否配备人员、工厂建筑是否达标等进行检验,
如必须通过 ICTI 国际玩具业协会商业行业守则的验证,GSV 反恐检测(主要要求工厂配备安全员
等),反人权检测(是否有童工、是否工人工作时间合理等)。我国动漫服饰供应商很多都是规模较
小的企业,往往满足不了一些标准;即使是规模相对较大的工厂,对某些较苛刻的标准也要经过
2-3 次验厂才能满足,这在很大程度上限制了我国动漫服饰的的出口。
(二)动漫服饰成本不断上涨,出口企业利润空间有限
我国近些年来对环境重视程度大大加深,关停了一大批达不到最新标准的面料染色厂,直接导
致原材料供给减少,价格上涨。许多原材料生产企业为了满足环保标准,购买先进生产设备,增加
污水处理成本,间接导致原料价格上涨。除此之外,近年来欧美国家出台了许多限制动漫服饰进口
的政策,国内动漫服饰供应商为了使产品出口满足这些政策,降低货物运到国外不合格而面临销货
及赔偿的风险,往往自己购买各种检测设备,这也增加了公司的运营成本。
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随着我国成为世界主要的动漫服饰供应市场,许多国际动漫服饰公司为了提高与国内供应商之
间的信息沟通效率,加深对中国市场的认识,纷纷在香港、广州、宁波、义乌等设立办事处;与此
同时,每年还会派设计师到国内了解原材料市场的最新价格。当原材料价格上涨时,由于国际动漫
服饰公司对中国原材料市场十分了解,仅允许国内动漫服饰供应商在一定区间内提高产品价格,所
得利润仅能维持正常的生产运营。
(三)生产销售季节集中,企业生产能力有限
动漫服饰行业中的节日服饰具有很强的季节性,对以节日服饰出口为主要收入的公司来说,常
常面临销售旺季企业生产能力不足,而在销售淡季企业生产设备闲置的状态。我国节日服饰出口市
场集中度较高,90%以上出口到欧美国家。而欧美国家的传统是只有在万圣节、狂欢节、圣诞节等
固定的节日才会盛装打扮,因此节日服饰客户群体固定,需求时间固定。
反映到国内动漫服饰行业的情况是:国际动漫服饰公司在第二季度确定当年的采购款式和数
量,并集中在三季度交货。这就需要国内动漫服饰供应商在较短时间内组织设计、备货和生产,对
企业组织生产能力、管理能力提出了挑战。而大多数国内动漫服饰供应商由于企业规模小,在生产
经营旺季因生产能力不足,往往无法满足客户的订单期限,丧失客户订单、不能按时交货而赔偿客
户违约金的情况时常发生。另一方面因为无法承担生产经营淡季庞大的日常成本支出,大多数公司
又不敢盲目扩大生产 规模,使大多国内供应商处于尴尬的境地。
(四)企业研发能力急需提高
节日服饰起源于欧美盛行于欧美,服装及配饰的设计要求设计师对欧美文化有非常深入的了
解,这也就决定了该类服饰的设计大多由欧美国家掌控。迪斯尼系列服饰,则是由美国迪斯尼公司
独家研发,其创造的许多经典动漫形象如米老鼠、唐老鸭、及公主裙系列,一直占据着动漫服饰行
业半壁江山。电影服饰来自于影视作品的热映传播,国内动漫服饰供应商接受的订单往往来自好莱
坞大片中的经典形象,例如蜘蛛侠、钢铁侠、绿巨人及美国上尉等。
动漫形象授权商是动漫服饰产品最为重要的上游,对动漫服饰的发展起着支柱性的作用。而纵
观我国整个动漫服饰出口行业,所有的设计研发和销售环节都掌握在国外公司手里,在动漫产业价
值链中所处的地位在微笑曲线的中间,国内供应商只是制作加工,赚取的仅是加工费。一件产品的
价格依据制作工艺及配饰的复杂程度,国内供应商的出厂价格一般仅在十几美金左右,但国外客户
能卖到四十美金以上。
三、我国动漫服饰出口对策分析
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(一)积极拓展产品线
经过多年的发展,国内动漫服饰供应商在发展中遇到了瓶颈:我国动漫服饰在节日服饰、迪斯
尼服饰市场已逐步饱和,国内动漫供应商之间竞争日趋激烈;产品结构单一,对国外动漫服饰供应
商依赖性很强;对以节日服饰出口为主的国内供应商,由于其生产销售季节性强,在淡季企业生产
能力无法得到有效利用。
因此,国内动漫服饰供应商应积极拓展产品线,在产品横向发展上寻求突破。比如电影服饰、
游戏服饰,动漫服饰供应商应紧跟时代发展潮流,积极向近年来逐步流行的电影服饰、游戏服饰方
面发展。该类服饰季节性不强,往往随着一部电影的热播、一款游戏的大卖而出现一些经典形象,
并且随着消费水平的提高,特别是年轻人对这些服饰的需求也越来越多,未来将会成为动漫服饰领
域的新兴市场。再比如情趣内衣市场,部分情趣内衣与动漫服饰产品关联度较高,部分产品如兔子
装、护士装、军人装等同属于 COSPLAY 文化,动漫服饰供应商可以充分淡季的设备、设计人员、
劳动力等组织生产和销售。例如,浙江派对服饰已成功进入国际情趣内衣市场,成为目前国内最大
的情趣内衣供应商。
(二)提高企业研发设计能力
国内动漫服饰企业若要在该领域变被动为主动,由“中国制造” 向“中国研发”转变,势必
要提高研发能力。针对产品,对迪斯尼等既有经典动漫形象产品,公司要注重该类产品的二级开发
和进一步完善,在充分理解客户需求及动漫形象所赋予内涵的基础上,进行产品交互开发;对电影
服饰、游戏服饰等,公司应与版权所有人密切配合研发相关动漫服饰,对动漫形象设计理念和服饰
搭配予以设计加工,并最终转化可用于生产的设计图纸;对节日服饰,应加深对欧美文化的理解,
积累节日服饰相关经验,抓住并创造流行趋势。针对生产环境:促进产学研一体化,注重培养高层
次的动漫设计人才,特别是既有艺术素养功底,又熟悉电脑制作技术,具备创新能力的复合型人
才,提高我国动漫原创力;企业应增强对研发设计的重视程度,加强对研发设计的投入,建立研发
设计中心,引进先进设备和动漫设计人才,为动漫设计人才的发展创作提供鼓励宽松的环境。
(三)积极开拓国内市场,由制造业向服务业转变
在经济结构调整,产业转型升级的背景下,动漫服饰行业应考虑由制造业向服务业转型,向微
笑曲线的两端转移。随着国内消费水平的提高,人们的意识观念不断发生变化,特别是年轻人更容
易吸收传入的外来新文化。最近非常流行的国外 COSPLAY 文化在年轻人中非常受欢迎。同时国内
动漫产业也快速崛起,例如虹猫、蓝兔、喜洋洋等动漫卡通形象,秦时明月等网络游戏。国内动漫
服饰需求市场未来发展空间巨大,动漫服饰产业链日益完整,因此国内动漫服饰供应商应积极关
注、早日布局国内市场。采用西方国家成熟的动漫服饰专卖店,采取私人订制与产销一体化的运营
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模式;利用网络电商平台,采取线上销售与线下相结合的销售模式。动漫服饰企业还应由产品制造
者向服务提供者转变,例如动漫服务方案提供商:若客户想办 PARTY,则可以为客户提供一整套设
计方案,诸如场地的搭建布置,动漫服饰的配置,整个 PARTY 主题的设计及游戏方案的设计等。
(四)发挥政府的引导推动作用
动漫产业属于文化创意产业,污染少、耗能小,能吸引大量劳动力,是未来中国纺织服装发展
的一个方向。在激烈的国内外竞争中,需要政府给予大力的政策扶持。在应对欧美日益增多的限制
进口方面,我国政府应积极与欧美政府进行贸易谈判,减少对我国纺织服饰进口的贸易壁垒,创造
双方公平的贸易条件;还应该建立专门关于动漫服饰出口的信息网站,及时汇总公布最新的欧美贸
易政策,指导培训企业如何规避贸易壁垒,降低出口风险。
政府还应当主导建立动漫服饰行业协会,参与行业内重大技术改造、设备引进、投资与开发项
目的论证,制定行业技术标准及未来行业规划,为企业提供咨询、信息、技术等服务,维护企业合
法利益,提高整个行业的谈判能力。动漫产业属于新兴产业,但企业规模小,风险大,这些特点要
求政府应制定实施资金扶持的计划,创造良好的发展环境,完善风险资本市场,带动社会资金、风
险投资基金积极进入动漫产业。针对动漫企业购买研发设备、建立研发中心,购买产品检测设备
等,政府应给与税收优惠及资金方面的补助,帮助企业提高自主创新能力。
第五节 2021-2025 年我国动漫服饰行业发展前景及趋势预测
近年来,国内外文化产业发展迅速,市场规模不断扩大,对经济增长和增加就业的贡献不断增
强,已成为许多经济体的支柱产业之一。随着居民消费结构升级,发达国家文化消费支出不断增
加,这是发达国家发展进程中的共同规律。目前,世界主要经济体文化产业发展速度普遍高于经济
发展速度,文化产业发展动力极为强劲。我国拥有巨大的、快速扩张的国内市场等优势,且政府正
逐步将文化产业由政府主导转向市场主导,我国的文化产业发展拥有巨大的可挖掘潜力。
泛娱乐化时代开启,衍生品经济乘东风。基于互联网与移动互联网的多领域共生,以 IP为核
心,进行跨领域、跨平台衍生的粉丝经济,即泛娱乐化时代到来。目前,包括动漫、游戏、影视、
网红、明星等泛娱乐领域多点开花,IP内容产业表现出井喷态势,未来也有望保持高速发展态
势。以迪士尼为代表的美国市场,是由全产业链运作的大型娱乐集团主导,基于高质量 IP的开发
运作及成熟的衍生品授权体系。国内市场,IP内容市场火爆的同时,变现端渠道相对有限,衍生
品、游戏、影视、动漫等作为 IP变现中非常重要的环节,在我国具备较大提升空间。
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一、产业规模近年来持续增长
我国动漫产业近年来继续保持快速增长的态势,据艾瑞咨询发布《2018年中国动漫行业研究
报告》,我国动漫产业产值从 2013年开始持续快速增长,从 13年 882亿元总产增长到 2018年的
1747亿元左右,实现总产值翻倍,2019年中国动漫产业有望突破 2,000亿元。动漫产值主要来自
于动漫上游的内容市场和下游的衍生市场两大块。在全球比较成熟的日本及欧美动漫市场中,衍生
市场的产值大约相当于内容市场的 8-10倍。随着我国近几年非低幼向动漫质量和产量的提升,我
国在线动漫市场的规模也在快速提升。
二、产业结构和产业布局不断优化
在规模不断扩张的同时,动漫产业的产业结构和产业布局也得到了不断优化,文化产业化和产
业文化化共同促进了动漫产业的发展。我国优秀动漫企业一方面抓住动漫文化需求快速增长的机
会,保持了为世界级优秀动漫品牌提供动漫服饰等衍生产品配套的传统优势地位,取得相关业务的
稳定增长;另一方面也立足我国国情,吸收学习西方动漫产业建设的先进经验,加强核心动漫 IP
开发并通过资源整合以及产业链延伸构建融合发展的生态体系。
三、IP 衍生品行业方兴未艾
根据美国、日本、韩国等动漫产业发达国家的发展经验以及全球动漫市场的现状,IP服饰等
衍生产品的市场规模远大于动漫创意设计及动漫制品等数字内容的市场规模。近年来,我国受到民
众喜爱的动漫作品大量涌现,且围绕相关形象的衍生品市场也在快速发展。但总体来看,我国优秀
动漫 IP数量及影响力仍有待提高,且整体的动漫产业链仍不完善,产业链各环节的融合有待深
化,围绕核心动漫形象的服饰、玩具等衍生品开发、销售及市场推广还有待加强。随着优质 IP的
开发和产业发展深化进程的加快,国内 IP衍生品行业方兴未艾,未来发展空间巨大。随着动漫产
业结构不断优化、技术和内容不断创新、优秀企业和人才不断聚集以及与相关产业融合日趋加速,
动漫产业在未来几年仍将保持较快增长。未来,随着我国动漫产业从幼稚期向发展期过渡,预计市
场规模将进一步扩大,产业集中度有望提升,拥有优质 IP的企业、具有较强综合实力的上市公司
将获得更好的发展机遇。
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第三章 企业社交媒体营销战略的基本类型与选择
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不
断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考。企业战略是为
了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。企业战略的类型与企业战略
的定义是两个关系密切的问题。
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样
也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样
的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。
我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短
的时间内告诉企业管理者,他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
社交媒体是在互联网的基础上基于用户关系产生的内容生产与交换平台,并由此构成了关系密
切的社交网络。社交媒体在传播信息方面具有扁平化、多元化和无阶层性的特点,传递的信息透明
度较高,因此在现代社会中对于企业产品营销有着重要的推动作用。随着互联网的发展,各类的社
交网站、微博、博客、微信等在互联网中迅速的崛起,为人们参与网络社交提供了良好的内容交换
平台,促进了社交媒体的快速发展。相对于传统的媒体而言,社交媒体具有平民化的特点,任何一
个由社交素养的人都可以成为独立媒体人,参与社会生活中热点话题的制造、讨论、评论等。虽然
社交媒体起步较晚,但社交媒体发展迅速,短短的几年内就成为媒体的主力军队,在企业品牌展
示、形象宣传、产品销售、品牌树立与竞争力提高等方面发挥着重要的作用,成为企业挖掘用户、
提升与客户沟通效率的重要载体。现如今,社交媒体在企业市场营销中的应用较为广泛,方式较为
多样,不仅具有营销效果好,而且还符合企业营销经济性的原则。因此,社交媒体在企业市场营销
中的应用是企业运营管理研究的一大重要内容。
第一节 社交媒体营销的理论基础
社交媒体的普及给人们生活带来了巨大的变化,逐渐成为人们分享、交流、沟通的主要工具。
在这种情况下,社交媒体营销成为了企业营销的一个重要内容。社交媒体营销本身是一项专业性很
强的工作,目前我国企业在社交媒体营销方面还处于一个探索起步的阶段,在做好这一工作方面存
在能力、经验不足的问题,这一定程度上影响了企业社交媒体营销效果。因此有必要加强社交媒体
营销的研究,了解做好这一工作的要点及方法,从而推动企业营销水平的整体提升。
一、社交媒体概述
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(一)社交媒体的内涵
常用的社交媒体有微博、微信、博客、社交网站、论坛、播客等。社交媒体是由网名自发贡
献、提取、创造新闻资讯,然后传播的过程,这个过程中可以通过各种社交平台之间的信息交互实
现产品的互动,在传播形式上属于无组织的、随意的,传播的主体是广大的网名群众。网名群众在
表达自我愿望的过程中往往带有主观意识,信息传播的过程中具有传播范围广、渠道多、信息扩散
快的特点。
(二)社交媒体的特点
(1)内容多元化。社交内体中传播的新闻资讯内容形形色色,包括社会中的各类话题,给人
们社会话题的探、评论提供了更多的空间,传播内容包括发布信息和评论信息都具有多元化的特
点。
(2)信息碎片化。社交内体与传统媒体最大的区别是自发的、无组织的,充分体现了媒体自
由化,但同时也造成了信息内容碎片化的特点。
(3)用户量大。凡是各类社交平台的用户都可以是内体人,而微博、微信、博客、社交网
站、论坛、播客等平台占有的用户量远远超出传统媒体,因此具有用户量大的特点。
(4)传播范围广。社交媒体可以在任何的社交平台之间传播信息,整个社交网络都可以输信
息传播的通道,随着各类社交平台的增多,传播范围还在不断的扩大,因此具有传播范围广的特
点。
(三)社交媒体的优缺点
社交媒体的优点较多,主要包括要几点:推动的企业信息透明化,提升了企业经营活动被公众
监督的力度;有助于企业根据消费者的评论意见完善产品,提升产品质量;为企业创建良好的客服渠
道提供了基础;社交关系的自由化程度较高,给消费者提供了更多的选择;让人们对于大型企业的了
解更多;社交内体的内容以用户需求为主,成为用户主导的内容互动;企业可通过添加有趣信息来增
加企业运营管理的趣味性。
世界上没有完美的人,也没有完美的事物,社交媒体虽然拥有较多的优势,但同样不可避免应
用缺点。社交媒体的自由化使得企业品牌的曝光度提高,企业受公众的监督力度变大,社交平台言
论自由化的同时可能会给企业带来负面影响,从而引发某些位置的风险。总之,社交媒体就是一把
双刃剑,给企业市场营销及运营管理带来机遇的同时也带来了严峻的市场挑战。
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二、社交媒体营销概述
社交媒体以及社交媒体营销都是营销领域的新概念,因此有必要对于这两个概念的界定以及特
点进行深入了解。
(一)社交媒体营销概念与特点
社交媒体是指基于互联网形成的让人们进行沟通交流的平台。社交媒体类型很多,常见的包括
微博、微信、论坛等等。当前社交媒体以其具有的天然优势已经成为了人们交流沟通的主要工具,
社交媒体在一个个的热门话题制造、传播等方面发挥着越来越重要的作用。社交媒体的主要特点在
于信息传播点对点层面,每一个人都是信息的接收者,同时也是信息的传播者,网民更多的主动权
使得社交媒体活力四射[1]。
社交媒体营销简单来说就是以社交媒体为平台和工具进行产品的宣传推广,从而顺利实现提升
产品知名度、美誉度,开发更多消费者的过程。社交媒体营销本质上是企业营销的一种模式,利用
的是社交媒体受众广泛、传播效果好的优势。社交媒体营销本身具有可计量、速度快、成本低、交
互性强等特点,可计量是指借助于网络信息技术,可以精准地查看有多少人看了企业的营销广告;
速度快是指社交媒体营销传播的实时性,每个网民都可以及时获取社交媒体上的营销内容;成本低
则是相对于传统媒体而言,单人广告成本较低;交互性强是指社交媒体上的各个网民都可以进行互
动沟通,从而带来营销互动性的强化。
(二)社交媒体营销理论
社交媒体营销方面的理论很多,对于这些营销理论进行深入探讨,可以根据这些理论的指导来
制定科学的社交媒体营销策略,本文这里将典型的社交媒体营销理论探讨如下:首先是六度空间理
论。所谓的六度空间理论是指任何两个陌生人之间间隔都不超过 6个人,在营销工作开展中,借助
于六度空间理论就可以找到目标客户,这一理论在口碑营销中的作用比较明显[2]。其次是长尾理
论。长尾理论的核心观点认为只要销售渠道够宽广且流通阻碍小,即使是传统营销中的小市场也能
够与大市场在规模层面相匹敌,这一理论是对于二八理论的有益补充,借助于社交媒体就可以将小
市场串联起来,形成大市场。最后就是 4R营销理论,这一理论的内容包括了关联、反应、关系、
报酬等四个方面的内容,根据这一理论,企业在营销工作开展中,注重对于客户诉求的反应,要与
顾客之间形成良好的互动关系,从而通过营销获得经济利益。
三、社交与市场营销相结合的优势分析
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(一)以社交网络为基础的市场营销可以显著降低企业营销成本
通过社交网络平台来进行企业市场营销的最大好处之一就是可以显著降低企业运营营销成本,
提高营销效率,在最短的时间内,以最低的成本,获取尽可能高的收益。和之前的市场营销模式比
较起来,这一新型营销方式不但可以有效减少企业前期运营成本,同时也能够显著降低企业经营风
险,提高企业宣传效果。而且使用社交网络的人数也越来越多,在社交网络平台中,互动程度与分
享程度都在不断提升,所以企业也无需在耗费巨资进行媒体广告宣传,而仅需要将少量资金投放到
社交网络宣传中,就可以起到非常显著的宣传效果,这样也就节省了很多宣传成本,进而控制了产
品市场价格,也就可以获得更多的市场份额与机会。
(二)以社交网络为基础的市场营销可以更加精确地确定营销范围
运用社交网络能够确定不同的目标客户范围,而对于那些目标客户进行重点服务,可以及时有
效地掌握目标客户不同的消费需求习惯,从而有针对性地进行销售,不但提高了服务水平,同时也
提高销售成功率。而且现在各种社交网络平台,如 QQ、微博、微信等不断发展,客户会在这些软
件朋友圈中晒所用的产品,这相当于无形中为企业做了广告宣传,起到扩大宣传品牌的作用。同时
这一口碑效用也使得企业不断在质量方面进行改进,而不敢有所掺假,进而形成良性循环。
(三)以社交网络为基础的市场营销更加符合网络用户需求
如今,社交网络变得更加发达,使用人群数量不断增多,因此社交网络背景下的市场营销模式
建立起来也有其自身的必然性。这一新型的销售模式更加符合广大网民在网络购物方面的消费习
惯,能够更好地满足这些网民的消费需求。网民数量增加与企业的这种销售方式相结合,非常有利
于企业长远发展,在竞争不断激烈的市场中获得更多的竞争优势。
第二节 社交媒体营销的具体应用和传播策略
一、社交媒体在企业市场营销中的具体应用
(一)品牌展示
品牌营销是市场营销的重要方法之一,借助社交媒体做好企业产品品牌宣传是常见的营销手
段。如小米不仅有自己的管网,还倾心打造了小米生活 APP,以各类小米产品宣传小米生活,并在
各大社交平台中通过企业用户展示各类产品,在新款产品发布前通过社交平台宣传产品、展示展
品,并且还会在部分节假日搞产品活动,给予消费者一些惊喜。
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(二)客户维护
客户维护是扩大企业粉丝以及维护客户的常用方法,企业借助社交平台为粉丝搭建公共交流平
台,在公共交流平台中为粉丝提供产品的一手信息及中药信息,并通过公共平台与客户进行信息沟
通。常用的方法有微信群、企业博客、企业微博等。如微博的关注量从一定程度上可以了解企业的
粉丝情况,各类的微博活动是企业与客户互动的一种表现,这种互动实际上是维护客户的一种方
式。
(三)业绩提升
社交平臺能够为企业产品展示提供渠道,同样可以为产品销售提供渠道。企业员工通过社交平
台与消费者进行沟通和互动,这个过程中可以向消费者介绍更多的产品信息,使消费者对产品有了
更多的了解,同时吸引消费者购买产品,从而提升业绩。
(四)服务改善
服务改善最好的方式是一件征询,企业可以通过消费平台向消费者广纳服务意见,听取消费者
的评论,从而有针对性的改正服务质量。
(五)形象宣传
企业的形象对于产品营销有着较大的影响,树立良好的企业形象有助于提高公众对于企业的公
信力和信任度,扩大企业的影响范围,同时也扩大产品的社会认知,有助于让消费者更多的了解企
业及其产品,为企业市场营销奠定良好的基础。
二、社交媒体营销传播策略
社交媒体营销工作开展是一项系统性的工作,要做好这一工作难度很大,对于企业各方面营销
能力要求很高。本文结合社交媒体以及社交媒体营销的基本特点,认为要做好这一工作,关键是要
做好以下几个方面的工作:
(一)注重情感文化传播
一流的企业卖文化,二流的企业卖产品。在企业之间的竞争加剧以及产品同质化严重的情况
下,营销重心放在情感文化层面,对于营销效果的提升具有重要促进作用。因此社交媒体营销中一
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定要注重目标受众的情感分析把握,在营销内容层面照顾到受众的情感,力争引起情感共鸣,从而
实现营销效果的持续提升。
(二)利用好热点事件
企业社交媒体营销工作开展要善于利用好一些热点事件、话题,懂得借势,这对于社交媒体营
销效果提升来说可以做到事半功倍。毕竟在目前信息广告严重过剩的情况下,对于社交媒体用户来
说,很多企业的营销广告都很难引起关注,这自然会影响到营销效果。而通过借助公众关注度比较
高的热点事件,巧妙借助于热点事件进行营销方案设计,可以很好地吸引公众关注,从而提升营销
效果[3]。当然社交媒体营销中借势热点事件,一定要住注意度的把握,注意内容层面要较好地结
合热点事件,不要生硬地与热点事件挂钩,否则会导致受众的反感,这样的营销在效果层面反而会
出现适得其反的情况。
(三)开展互动性强的沟通活动
社交媒体营销方面一定要充分发挥好社交媒体本身的互动性,避免营销方面的单项推送,良好
的互动有助于更好地解决企业与受众之间的信息不对称问题,赢得受众更多的信任。因此在基于社
交媒体平台进行营销工作开展中,一定要增强营销方案的参与性,具体来说可以开通抽奖、评论、
分享心得等功能,对于受众各方面的咨询及时进行反馈,让受众感受到来自于企业的尊重,同时引
导客户发表产品使用体验,形成良好的口碑,提升企业产品的美誉度。
(四)增强营销方案趣味性
社交媒體营销方案设计一定要充分考虑趣味性,僵化古板的营销方案与灵动有趣的营销方案在
营销效果层面是截然不同的。社交媒体在营销方案的设计方面有着更多的选择,因此需要充分利用
社交媒体的优点,进行营销方案的设计,举例而言,在故事讲述、图片搭配、视频内容设计等方面
进行巧妙构思,从而使得营销方案有趣有味,引起良好的反响。
(五)进行必要的付费推广
必要的付费推广是社交媒体营销必然之举,通过与网站合作设置广告弹窗、购买关键词搜索等
手段,可以实现广告到达率的提升,让更多的潜在客户了解企业的产品、服务等。在付费推广工作
方面,要强调精确性,提升商品购买转化率,不断进行付费推广的优化。
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第三节 社交媒体营销应用——以微信为例
微信是由腾讯公司研发出来的一款语音产品,支持语音短信、图片、视频、文字等,用户可以
通过微信进行群聊,实现了语音通讯。如今,微信比较火爆,是因为它满足了人们的需求,于是社
交媒体的营销无不受到大家的热烈追捧。[3]
一、微信营销的优势
1.客户数量大,营销成本低。由于手机用户数量庞大,在微信推出后仅仅 14个月的时间里,
其用户就突破了 2亿。客户数量之大展现了微信的发展前途和利用微信进行营销的一种优势。微信
在任何时候都不收费,所以用它来和用户沟通的成本就比较低。
2.营销定位准,营销方式多。微信营销可以对某一客户进行一对一、有针对性的消息推送,也
可以针对某一地域和某一点进行消息推送。摇一摇、漂流瓶、附近的人、二维码、朋友圈等微信功
能都能成为新的营销方式。缩短与用户的距离,使营销活动变得更加多样,于是营销活动的展开就
会变得更加容易。
3.营销方式人性化,客户群体真实。微信公众用户每天只能群发一次消息,一次最多 8条。因
此用户不会受到干扰,提高了用户体验。其他社交媒体的粉丝中存在着太多的所谓不是真正的粉
丝,并不能够真正地为你带来几个客户,然而微信不同,微信用户一定是真实的、私密的、有价值
的。[3]
二、微信營销存在的问题及对策
1.安全方面。在微信营销中,安全问题是最重要的问题。信息安全、交易商品安全以及支付安
全等都会直接影响到营销效果。若安全保障机制不健全,带来的后果必然是难以留住原有的微信用
户,更别说吸引微信用户。建立微信用户安全保障机制势在必行,微信营销想要走得更远,首先应
当保证安全性,保证软件的正常运行、保护微信用户的个人信息;其次,还应当对微信公众平台和
微信商城经营者进行监管,保证微信用户购买商品的质量。
2.微信营销策略方面。微信营销出现的时间还不是很长,对待微信营销的态度也不是很一致。
一部分持观望态度,还有一部分持冒进态度,由于面对新兴的营销模式,一时间没有制定好微信营
销策略,也没有规划本自身的产品是否适合做微信营销,也没有对微信群体进行调查,盲目跟进,
最终造成忠诚顾客的流失。我们应当抱着积极的心态去迎接微信营销,也要针对自身情况制定微信
营销策略。现在微信营销已经有许多成功案例,持观望态度的可以对成功案例进行研究,时代的发
展伴随着自身的快速发展,若不想被淘汰,就要抓紧机遇,抓住微信营销。[4]
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3.微信平台推广方面。腾讯公司对微信平台推广的问题表现在:首先,微信只是为企业搭建一
个平台,微信自身没有对它的功能进行大量宣传,管理和宣传却在企业自身。其次,微信只能搜索
公众账号,让微信用户自行发现或企业自行进行推广。质量与信任是企业的根基。一个企业想要获
得长远发展,就要注重产品的质量,只有坚持质量优先,才能创造品牌、树立良好的企业形象以及
让目标群体对其信任,再展开微信的品牌营销。产品质量和企业的口碑将会决定企业微信营销的成
功与否。[5]
三、结语
从微信营销的优势和劣势可以反映出社交媒体营销存在的优势和劣势。不同的社交媒体平台又
有其各自的特点和作用,能够帮助达到企业品牌不同的营销目标。同时,大数据技术和新兴智能技
术的爆发式发展都将对企业社会化营销起到推动作用,并提升营销的有效性,社交媒体的发展使得
社交媒体在营销中得到充分利用。
第四节 服装营销在未来全球社交媒体中的发展趋势
“服装”是人们生活中的必需品,因此服装市场不会消失。对于服装企业来说,做好服装营销
是抢占服装市场、获得更大收益的重要途径,而在传统营销方式中,“打广告”是吸引消费者最常
用的方式,从“口口相传”逐渐发展为电视广告,但是在新媒体时代到来后,通过电视“打广告”
不仅成本高而且传播效率也不如网络媒体,尤其是在出现各种社交媒体后,“打广告”的途径更加
简单直接,比如服装企业可以通过社交媒体自主发布广告,或者与一些“网红”形成合作关系,而
后借助“网红”的影响力来扩大宣传。从目前情况看,服装营销与社交媒体的融合已经取得了良好
效果,但是也需要注意一些问题,比如在选择社交媒体时,如果只关注社交媒体的“人气值”,而
忽视社交媒体的受众基础,则会极大影响服装营销的效果,另外,由于互联网具有较强的“虚拟
性”,这会在一定程度上削弱消费者对服装信息的信任程度,如果服装企业想要获得更好的营销效
果,则需要构思新的策略来博得消费者更大的信任。
一、服装营销与社交媒体的融合现状
(一)服装营销与社交媒体的融合基础
第一,用户基础。随着互联网普及率的逐渐提升,“网民”数量大幅攀升,据统计目前我国互
联网用户已经突破了十亿大关,并且仍然呈现快速上涨的趋势。取得这样的成绩除了与互联网逐渐
广泛应用于各个领域相关外,还离不开智能手机的大力推动,因为智能手机进一步为人们登录网络
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提供了便利,实现了随时随地“网上冲浪”与“网上购物”。第二,平台基础。在服装营销与社交
媒体的融合过程中,电商平台发挥着重要作用,因为当前的社交媒体主要业务集中于信息的传播与
互动,而想要将营销信息“变现”,还需要与电商平台进行合作,比如“微博”与“淘宝”的合作、
“腾讯 QQ”与“京东”的合作等。当前的电商平台包括多个类型,有综合类的淘宝、天猫等,有
特卖类的唯品会,有垂直类的蘑菇街、聚美优品等,如果这些平台能够与社交媒体合作,可以让服
装营销的途径与方式更加丰富。第三,移动支付系统。移动支付逐渐成为人们主要使用的支付方
式,从目前来看包括支付宝支付、微信支付、网银支付等多种类型。移动支付的出现为人们提供了
方便,并为服装营销与社交媒体的融合奠定了基础。第四,线下物流系统。在“网络购物”成为一
种风潮后,线下物流系统的发展规模逐渐壮大,出现了多个以运输商品为主要业务的物流平台,比
如顺丰、圆通、中通、申通、韵达等。这些物流平台主要可以分为三个类型,分别是第三方物流平
台、自有物流平台以及自有与第三方的合作平台。
(二)服装营销与社交媒体的融合方式
从目前情况看,服装营销与社交媒体的融合方式主要包括三种:第一,微博营销模式。微博是
一个话题讨论的平台,而服装企业可以借助这一功能来发布与服装有关的话题,比如可以发布服装
照片让粉丝了解服装风格,并可以通过与粉丝的互动来做出相应调整,因此微博可以作为服装企业
发布服装信息的渠道,也能成为获取市场信息的渠道。由于人们通常会通过微博来发表一些心情动
态或者寻找一些与心情相符的微博话题,有的服装企业在发布服装信息时会使用一些方式来拉近与
粉丝的距离,比如在节日来临时,会以节日为主题设计服装信息,这样不仅让粉丝感受到了节日氛
围,也起到了宣传与推广的作用。第二,微信营销模式。微信是目前人们使用最多的一种社交媒
体,而在营销领域,微信成为新型营销手段的载体。比如在服装营销中,服装企业首先会建立自己
品牌的“微信公众号”,然后通过相关渠道进行宣传,从而获得更多消费者的关注;在关注“微信公
众号”后,消费者可以进入商品介绍页面了解商品信息,也可以通过“我的助手”生成“我的二维
码”,而在生成之后则代表着这个用户成为服装产品的推广者;当这个用户将二维码通过微信“朋友
圈”等途径进行共享后,如果有其他用户通过该二维码进入服装商品页面并购买了商品,则会给这
个用户相应的提成。这样的营销模式能够迅速扩大服装商品的影响范围,从而在服装市场中占据有
利地位。第三,移动端 APP营销模式。随着智能手机的进一步普及,移动端 APP开发市场更加广
阔,其中就包括以商品营销为目标的 APP产品。以蘑菇街为例,这一 APP平台是以推广女性商品为
主,在进入 APP后,用户可以根据自己的喜好选择相应的频道,并且能在频道中与其他用户进行交
流和讨论,从而让用户感受良好的互动氛围。服装企业在通过蘑菇街开展服装营销时,需要进行
“意见领袖”的包装,即与一些“网红” “微博达人”等形成合作关系,而后依靠他们传播服装
信息,并且在潜移默化中引导 APP用户购买服装产品。
(三)服装营销与社交媒体融合过程中的影响因素
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在服装营销与社交媒体的融合中,会因为一些因素的影响而弱化融合效果:第一,互联网的
“虚拟性”。在互联网世界中,虽然信息传播十分迅速与便捷,但同时也要注意到基于互联网“虚
拟性”而带来的信息质量问题,比如有的服装企业为了获得更多“网民”的关注,会在发布服装信
息时掺入“刻意夸大”的内容,而这样虽然能在短时间增加关注度,但从长远来看,当消费者发现
自己“受骗”后,会将这样的服装品牌拉入“黑名单”。如果这样的行为层出不穷,会使服装营销
与社交媒体的融合环境更加恶化,从而让那些“遵纪守法”且质量有保障的服装品牌也深受其害。
造成这种情况的原因除了与不法商家的“肆意妄为”有关外,还与当前信息网络技术管理水平的不
足密切相关,从而让信息传播得不到有效监督,让虚假信息“趁虚而入”。随着智能手机的普及,
消费者会更加便捷地接收信息,如果存在虚假信息,则会更快被消费者所知晓,从而对这样的营销
方式造成极大的负面影响。第二,服装营销对消费者心理感受重视程度不足。在很多服装营销中,
服装企业为了吸引消费者的注意力,会融入更多具有视觉冲击力的信息内容,但如果这些内容与消
费者的心理需求相背离,不仅不会得到消费者的关注,还会进一步破坏其在消费者心目中的印象。
在环保观念成为全球共识的时代,人们会对与环保相关的内容给予更多关注,但是有的服装企业为
了博人眼球,采用了所谓“逆向思维”,比如森马服饰曾经在一则广告中使用了“我管不了全球变
暖,但至少我好看”的广告词,而后便遭到了网友的大力抨击,原因是广告词中透露出了森马服饰
对环保问题的漠视。第三,社交媒体的互动特征。社交媒体的话题互动性十分突出,当一些虚假信
息、负面信息成为话题被讨论时,可能会随着讨论范围的擴大而对服装品牌造成极为恶劣的影响,
比如 ZARA品牌涉嫌抄袭的信息在经过社交媒体的传播后,其商品价格大幅下跌,而更严重的是品
牌形象被摧毁,所造成的损失无法衡量。
三、服装营销在未来全球社交媒体中的发展趋势
(一)多渠道营销
服装营销与社交媒体的融合会随着时代发展得到进一步深化,并且会向多渠道营销方向发展:
第一,移动端直销渠道。服装企业可以在社交媒体建立自己的官方网站,打造官方直销商城,比如
微博直销商城、微信直销商城等,而在这些商城中,服装企业要将重点放在产品信息的细化上,目
的是让消费者能够快速基于自身需求选择商品,并且可以通过建立消费者互动平台来深入了解消费
者的需求情况,从而提高销售效率。另外,也可以借助第三方平台建立直营店,而在选择第三方平
台时,需要对它们的经营风格进行了解,然后选择与自己产品最为匹配的类型。这样的营销方式具
有很多优点,比如可以免去自建网站的成本投入,让服装企业拥有更多时间进行服装产品的设计与
开发,从而为服装营销提供产品保障。第二,移动端分销渠道。服装企业可以借助具有实力的网络
分销平台来进行服装营销,这样能够获得较好的客户保障,并且也能逐渐提升服装品牌的影响力。
另外,服装企业可以借助社交媒体建立分销平台,当服装企业的品牌影响力逐渐扩大后,可以通过
社交媒体发布相关信息,吸引更多中小型服装企业的加盟。第三,线上线下相结合的营销渠道。从
当前形势看,线上营销“风头正盛”,但是却不能完全将线下营销“抛之脑后”,因为线下营销也具
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有自己的优势,而且当消费者充分享受过线上购物的乐趣后,便会逐渐产生一些“空虚感”,而线
下营销则可以通过“当面交易”来进行弥补。线上营销与线下营销的结合可以增加消费者对服装企
业的信任度,让消费者更加放心地购买服装产品。
(二)整合营销
“整合营销”理念虽然早在二十世纪九十年代已经被提出,但从目前来看,关于“整合营销”
尚没有形成统一认知。而从最新的研究成果看,“整合营销”是一种以充分满足消费者需求为目标
的营销策略。想要满足消费者需求,首先需要进行了解,而在传统营销模式里,通常是采用问卷调
查、售后问询等方式,但是这样的方式有着一定的局限性,即不能即时反映当下的消费者需求。与
此相比,借助社交媒体则可以很好地解决这个问题,比如服装企业可以在微博上发布相关信息,然
后根据粉丝的回馈对服装产品的生产过程进行调整,或者服装企业可以建立专门的“网络试衣平
台”,让消费者根据自己的体型选择对应的“模特”,而后提交给服装企业,这样可以让企业根据
“模特”来生产服装产品。在整合营销中,也要关注到消费者在购买服装时所投入的成本,尤其是
时间成本,比如消费者在线上购买服装商品时,需要经过与客服的频繁沟通才能完成下单,主要原
因在于线上商城不能将商品的所有信息直观地体现出来,如果可以设立订制渠道,则能有效降低消
费者时间成本的投入,并且还能获得质量更好的产品。另外,支付方式的便捷化是节约时间的重要
途径,但是在保证便捷的同时也需要提升安全等级,降低支付过程中的风险等级。
(三)品牌营销
在服装营销中,“打造品牌”以及提升品牌影响力是重中之重,而想要获得更好的效果,需要
在营销方式上进行革新。第一,要在品牌营销中注重“情感”的融入。对于消费者来说,会对有
“情感”的产品更加喜欢,但是在融入“情感”时,需要充分了解消费者的情感需求,这样才能让
服装产品引起消费者的情感共鸣,从而对服装品牌更加信任与热爱。社交媒体应该成为了解消费者
情感需求的重要途径,因为在社交媒体上,消费者的精神状态会更加放松,更能将真实的一面展现
出来。第二,要在品牌营销中注重“个体化”追求。随着人们生活水平的提升,人们的消费追求逐
渐呈现“多样化”与“个性化”。在服装营销与社交媒体的融合中,可以通过多种媒体渠道来了解
消费者的内心需求,而后进行分类化处理,然后再以此为基础设计广告内容,但是要保证广告内容
与服装品牌相一致。这样一来,可以使服装品牌的含义更加深刻,更加具有“人文”价值。第三,
要在品牌营销中注重“多渠道”合作。基于目前的发展趋势,可以预测未来社交媒体的数量会进一
步增多,如果将更多社交媒体融合起来,能够获得更多受众基础,从而掌握更多消费者信息,这对
于品牌营销具有重要意义。
四、结论
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在新媒体时代,服装营销与社交媒体的融合是必然趋势,而从长远发展来看,社交媒体的优势
需要得到充分利用,但同时也要促进营销策略的革新,如多渠道营销、整合营销、品牌营销等都需
要给予足够重视。更重要的是,互联网监督管理体系需要逐步强化,只有这样才能促进社交媒体的
正常运行,才能促进服装营销与社交媒体的更好融合。
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第四章 2021-2025 年中国动漫服饰企业社交媒体营销战略探讨
与建议
第一节 社交网络时代市场营销模式与策略
在互联网技术的快速发展下各大社交平台相继出现,社交平台兼具交友、聊天、购物、查找信
息等多种功能,受到一众用户欢迎。社交平台点击量高、用户多、成本低、操作便捷,为网络营销
创造条件。越来越多的企业认识到社交网络对产品销售的作用,开始在各大网站上宣传,提高产品
知名度。并借助大数据了解不同消费者的能力和需要,制定个性化营销方案,提高产品销量。在这
种情况下,能否正确使用社交网络扩大产品销量成为影响企业发展的重要内容之一。
一、社交网络时代市场营销模式
(一)话题营销模式
话题营销是对特定消费者人群制定相对应的话题,借助数据推送等达到扩大产品销售量的目
的。其关键内容是企业和商家在制定话题之前了解目标消费者人群的偏好、兴趣、产品期望,确保
他们对网络话题的关注度和扩散量,在此基础上实现顺利营销。
首先,企业和商家要借助大数据技术搜索相关信息,对社交网络中的人群进行分类,了解不同
层次、类型消费者关注话题的类型。企业还可以借助社交平台和消费者直接通过,了解消费者所需
产品的类型,从消费者角度出发调整产品宣传信息和功能,打造出符合消费者预期的产品,扩大市
场销量。
其次,整合大数据搜索与客户交流的所得的信息,依据相应标准归类信息,打造出符合市场需
求的营销方案,并且投入社交网络中。营销人员以周期、要素等为纬度测量话题投入之后的效果,
进而优化后续营销方案。
最后,根据测量所得信息调整营销计划。因为在网络的发展下,各类信息传播速度明显加快,
一个话题无法长期保持热度,商家要不断变化才能营销话题才能和消费者保持紧密联系,确保营销
的有效性。
(二)整合营销模式
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在网络时代,企业想要得到好的营销效果必须要确保营销渠道和方式的多样化,综合不同营销
方式和渠道的优势形成统一、完善的营销方案。例如,淘宝、京东、唯品会等电商平台建立合作发
布产品信息,消费者以购买为导向搜索产品;在微博、微信公号等平台发布有吸引力的文案,消费
者在宣传内容的吸引力主动搜索产品的购买信息。在多种渠道的作用下,形成统一、全面的营销网
络。同时商家要注意的是雖然新媒体受到受众追求,但是主流媒体如:电视、广播、报纸等在生活
的地位依旧不可撼动,商家还需要在这种平台上发布信息,吸引不同年龄、类型的消费者。
此外,商家还需要把握好实体店经营。在网络的发展下线上购买商品的模式深入人心,对传统
线下经营造成巨大冲击。但是线上经营和经营并不是完全对立,对中老年消费者而言实体店购买依
旧是主要方式。商家要整合线上销售信息,根据消费者年龄、地域等特点开设实体店,线上线下同
时经营,扩大市场份额。
(三)客户聚焦模式
在互联网背景下是否能真正聚焦客户是市场营销的重要内容,只有保障这个前提企业才能得到
更多的销售量。聚焦客户有两种策略:吸引客户和寻找客户。
(1)吸引客户
首先商家要在社交平台上以创建账号并以品牌命名。便于用户根据名称搜索到相应的账号。在
用户了解名牌信息并且满意之后会主动关注,了解更多内容,企业可以根据最近发布的文案和新关
注人数掌握用户的兴趣。其次,引导线下客户线上搜索信息。当客户在线下购买商品时候,可提供
印制有关注方式、网址信息的纪念品,引导客户关注商品动态。其三,商家和其他行业建立合作关
系,如服装企业赞助运动会、食品行业资助学校等;其四,企业在社交平台上举办互动抽奖、发放
优惠券,在购物节给予适当折扣,提高客户黏性。
(2)寻找客户
寻找客户和吸引客户相比更主动,得到回报更多,同时也需要付出更多的时间、人力成本。寻
找客户有三种方式,如下:
第一,根据关键词寻找客户。商家可以在社交平台上搜索曾经提到过自家品牌的评论,以私信
方式邀请用户关注,并邀请用户参与试用活动,增加用户好感。第二,和热门社交网站合作。例
如,商家在举办活动前后邀请社交平台转发、评论与其相关的信息,提高产品知名度;也可以采用
联合方式,如用户购买某项商品后可以适当降低平台会员费。第三,选择合适的人群。各行业都有
该领域的活跃人群,他们会在微信公众号、微博、网站等发布评论,营销人员可以主动参与评论,
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解答有关问题,吸引用户对品牌的注意力。
(四)多级代理模式
社交网络时代企业可以借助大数据完成一些基础的业务信息,低层次的人才对企业发展影响力
较小,所以企业必须把竞争放到高水平上。对企业营销而言,员工的营销能力最为重要,只有提高
员工的销售量企业才能得到更多利润和价值。企业可以通过多层代理方式激励员工,达到更多的销
售业绩。
例如,商家在天猫、京东等大型电商平台建立多级代理模式,鼓励销售人员主动和客户联系建
立该品牌的群聊,定时在群内发布最新、折扣的商品信息,根据销售人员的业绩给予一定奖励。这
种方式不仅能提高销售人员对工作的热情,还能降低销售成本。大型企业可以把内部的营销团队分
成若干个小团队,分管不同类型的商品,使用专人负责制,根据销售人员的业务完成情况给予奖
励。
二、社交网络时代的市场营销模式分析
随着社交网络的发展,其市场营销模式也要随之发生改变。在社交网络时代下,市场营销有成
功的案例,已经逐渐被应用到企业营销当中,而失败的案例也在进行不断的总结,使其适应市场营
销的发展。而社交网络时代下,市场营销的模式是多种多样的,只有认清其发展模式和规律,才能
在不断的整合下,提高企业的营销水平。
(一)社交网络平台构建模式
在社交网络平台,进行市场营销,需要建立网络的销售平台。这些平台的构建需要有合理的分
工,按照一定的规则开展。企业的社交網络平台主要有付费平台、免费平台等,其中在免费平台
上,用户量过多,浏览量也过大,企业的产品需要使用者的推广才具有说服力,才能赢得消费者的
信任。在该信息平台上,需要企业的经营者及时的发布信息,以诚信经营为理念,对产品进行及时
的更新,使消费者更充分的了解产品的信息,进行合理的消费。在付费平台上,主要是对产品的活
动进行推广,在付费平台上,还包括对产品人气的宣传等,确保产品的信息真实可靠。通过社交网
络平台的构建,提升产品的知名度,为企业树立良好的口碑。
(二)话题探索模式
企业在网络市场营销模式当中,在企业产品信息的宣传过程中,要注意到消费人群的关注点,
从而确定适合消费者的话题讨论,加大企业的营销宣传力度。在这一话题探索模式中,首先要注意
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学会倾听,了解消费者对产品的需求和对产品的关注度,抓住消费者的心理需求,站在消费者的角
度,去开发消费者感兴趣的话题,从而了解消费者的需求。其次,还要做到与消费者进行沟通,企
业的营销人员要做到与消费者进行积极的对话,这样可以充分的了解消费者的需求,从而有针对性
的提供适合消费者的产品,达到企业的销售目的。而且在与消费者的对话过程中,也可以通过消费
者的意见,对产品进行完善,提高产品的市场竞争力。企业在社交网络中发布的话题,供消费者进
行讨论,企业在这一过程中进行不断的总结,拉近与消费者之间的距离,销售更适合消费者的产
品。
(三)内容发布时间掌控模式
在社交网络时代下,可以随时的进行产品信息的发布,但是如何在恰当的时间进行发布,则是
企业提高销售量的关键之一。在这里主要以微博为例,若要想使更多的网络用户关注到产品信息,
需要掌控好信息发布的时间、内容等,由于微博的信息量过大,进行产品信息的有效发布其实是有
规律可循的。首先是在信息发布的内容上,一般是简短、表达方式新颖的内容更容易受到关注,而
那些较长的内容很多人不愿意浪费时间阅读,所以就此忽略掉。在信息发布的时间上,也要有所注
意。一般情况下,在上班的工作路上,也就是早上 8:00到 9:00之间,中午休息时间 11:00到
1:00之间,还有睡前 22:00到 24:00之间,在这几个时间段内,是网络用户刷微博的主要时
间,因此,企业可以在这几个时间段内发布产品信息,能受到用户的更大关注度。另外,在周末的
休闲时间里与平常工作日也是有很大的差别,周日网络用户更多,在这一天发布产品信息,也会有
许多的关注人群。所以企业销售者在发布企业的产品信息时要注意发布的内容和时间,才能更好的
进行产品的营销,提高产品的销售量。
三、社交网络时代下的市场营销模式存在的问题
以上所说的就是当前新时期社交网络时代下的市场营销特征和优势,但是在实际运行中却存在
一系列的问题亟待解决。
(1)设计推广不完善,回复不及时
在社交网络这个虚拟化的环境中,产品的展示是吸引消费者购买欲望的前提,优质良性的互动
是消费者购买的保障。但是当前社交网络时代下的市场营销经常出现的问题就是部分企业和个人运
营初期会由于设计和技术的不成熟,导致产品在推广宣介的过程中展示不够充分。尤其是大企业个
性化产品显示页面上留白太多,降低美观程度的浪费空间,错失进一步推广和吸引消费者注意力的
机会。另外,借助社交网络进行购物的消费者大多选择时间不固定,所以经常会出现买卖双方沟通
回复不及时的尴尬局面。而这样的局面一旦出现就会令消费者的购买欲望大大降低,直接影响最终
社交网络时代下市场营销积极作用的发挥。
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(2)视野受限,工作不连贯
虽然社交网络时代下的市场营销是建立在一定的群体之上的,具有一定的消费者基础和市场信
息源,但是部分企业各个人在具体运行过程中却会因为过度重视自身的经济利益,而忽视同行业其
他企业个人的新发展变化,而忽视新老客户的需求,这样就容易造成自身发展的局限,一旦没有新
鲜血液的注入未来等待该企业个人的只有被市场淘汰。另外部分企业人格社交网络时代下的市场营
销体系不完善,工作不连贯,衔接不流畅。主要表现为在产品的宣传推广方面没有一个长期持续深
入的介绍,往往只是通过一篇或者两篇文章进行表面的讲解,根本无法满足消费者的需要。
四、社交网络时代的市场营销模式案例
网络营销模式已经逐渐被企业所接受,成为了多数企业营销的主要手段。通过社交网络平台企
业传递产品信息,来提高产品的知名度。主要的社交网络营销主要有线上线下的营销、事件营销等
多种方式,当然,网络营销也存在着一定的风险,也有成功也有失败的。
(一)社交网络市场营销的成功案例
在社交网络时代下,有许多成功的市场营销案例,比如说“凡客”品牌,是在 2007年出现的
网络销售平台,主要经营的项目有服饰、日用品等,其在网络营销的推广中,先是以学生为主要对
象,这一群体是社交网络应用的主要群体,“凡客”采用明星代言来作为宣传,在微博上迅速走
红,形成了“凡客体”。由于“凡客体”在宣传上表达了广大群众的心声,所以其知名度不断的提
升,是社交网络营销模式最为成功的案例。还有一些淘宝店铺,例如“沐乃衣”,也是社交网络市
场营销的成功案例,在众多的淘宝商家中这样的网店能够走在前列,主要依靠的是其销售模式,这
样的淘宝网店是充分利用了微博、QQ等社交软件进行宣传。“沐乃衣”这家店在 QQ空间中设计了
搭配这一模块,而这一模块的点击率也是很高,用户通过这一模块,能够看到搭配出来的效果图,
从而在进行选购,这样的服务方式更为消费者所接受,而且还通过店铺的优惠活动,使店铺的销售
量不断的增加,在这其中社交网络市场营销模式起到了十分重要的作用。
(二)社交网络市场营销的失败案例
在网络信息时代的发展下,通过微博、微信等营销平台推广产品,成为了市场营销的主要手
段。然而,在网络市场营销成功的背后,也有许多失败的案例,这主要是由于多数的网民只信赖点
击率的数量,而忽视了企业产品的质量,使得许多企业在网络营销的道路上发展不起来。比如说,
有一家网店推出“一元钱”的活动,凡是进行微博转发并点击店铺,就可获得一元钱。商家主要是
想通过此项活动,进行产品的宣传与推广,提高自家的店铺点击率,想通过高数量的点击率吸引消
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费者。而商家为了拥有较高的点击率,曾雇人进行微博转发,结果由于网民对这种微博广告并不感
兴趣,从而导致该商家出现了微博浏览量很高,但店铺的点击率却很低,所以并没有达到预期的营
销效果。通过这次失败的案例可以看出,产品的销售量并不能依靠消费者的店铺点击率,要想提高
销售量,还是要依靠企业的产品质量。
五、社交网络时代下市场营销模式的完善
(一)充分利用社交网络
社交网络时代下企业和个人应有意识地学习提高自身所掌握的技术,进行合理科学美观的设计
规划,从而最大限度地利用社交网络,发挥其积极作用。也就是说一方面要扩大产品宣传推广范
围,另一方面要强化互联网虚拟礼品的优势。具体来说就是要利用论坛网站,微博、微信等各种社
交网络平台扩大产品宣传面,强化宣传效果,以达到最好的效果。同时企业个人无论发展生产规模
在社交网络时代下的市场营销都可以通过赠送发放微店优惠券,微店转发集赞等虚拟礼品扩大自身
影响力,形成巨大的广告效应,吸引更多的消费者并培养起潜在客户源。通过这种手段有意识地运
用可以逐步实现市场营销的利益最大化。
(二)强化印象,令消费者在无形中接受产品
信息化时代下各种信息资讯冲击着消费者的思维视野,在这样混乱的环境下,利用社交网络进
行市场营销的主体应当注重信息,推广发布的频率。具体来说可以适当投放网络广告、营造网络口
碑,充分利用社交网络时代的开放性和互动性。还要尽可能地满足网络消费者的需求,对目标用户
进行精准营销。同时有意识地改变传统的一味地向网络消费者灌输自身产品优越性的营销模式,反
而通过定时按期发布信息手段,既不会引起消费者的反感厌恶,也会在日积月累间拥有自身稳定客
户群,使更多消费者在无形中接受认可产品。
(三)对信息的重组,对营销渠道的重建
对信息的掌握和利用程度直接影响着企业和个人经济利益的最终获得。因此应该注重改变当前
信息碎片化的局面,转变为对信息重聚利用的强化。具体来说一方面要采取措施整合消费者的信
息,随时根据社会市场需求的进行有机转变,以赢得更长远的发展。另一方面要整合同行业其他产
品企业的信息,培养自身的危机意识,做好危机应对预案,令市场营销长期可持续地发挥作用。同
时还要注重对营销渠道的重建,也就是说要逐步建立起一个完整、合理、规范的社交网络营销渠
道,通过制定相关的规章制度优化企业营销的健康环境。当然在发展社交网络时代下市场营销模式
的同时也不能放弃线下实体店实体物的宣传推广。
2021-2025 年中国动漫服饰行业调研及社交媒体营销战略战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 59
除此之外,还要不断培养素质更高服务更专业热情的工作人员直接负责网络市场营销工作,与
消费者之间建立一个良性及时的互动沟通渠道,帮助消费者更深层次地了解有关的产品信息。
六、结语
随着互联网的技术的推广和应用,网络用户越来越多,依托互联网的营销方式成为销售主流。
社交网络拓宽了营销渠道、提高用户对产品的关注度,企业从中得到更多效益。但是任何时代的竞
争都是激烈的,企业想要在社交网络时代做好市场营销就必须深入调查市场,结合产品特征探索更
多、更科学的销售方式。掌握不同营销方式的应用范围,提高营销技巧,进而扩大经济效益。
第二节 基于社会化媒体的社交营销策略研究
荀长辉
摘 要:社会化媒体(又被称之为社交媒体)越来越成为我国网络上的主流媒体。多种社交模
式的共同发展,从而形成了一个庞大的社交关系网,社会化媒体已经成为信息分享、广告传播的主
要渠道。在社会化媒体网络平台的构建中,其传播方式给我们带来了新的信息传递形式,使消费者
处于沉浸式的信息接收状态,增强了互动性和真实性。基于中国社会媒体发展经验,研究了社会化
媒体对社交营销、用户的影响,推测了未来的发展趋势。
关键词:社会化媒体;社交营销;营销形式;社交媒体
中图分类号:F274 文献标识码:A DOI:
一、社会化媒体的起源和发展
我国的社会化媒体源自西欧国家,基于我国的基本国情和现状得到了迅猛的發展。随着互联网
行业的蒸蒸日上,为企业的营销传播建立了良好的大环境,孕育出以互联网为依托的越来越多的社
交营销新形式。社会化媒体给用户提供了新的平台与空间,越来越多的用户在社交媒体上参与到购
买、学习、工作、沟通交流等社会形式当中,导致信息的传播形式从传统的一对多转变为了一对
一。
二、社会化媒体的特征
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(一)参与性
社会化媒体参与平台给予了用户空前的可创造性空间以及在信息传播中的权利,媒体与用户二
者之间的界限已然不在,用户可以自由分享、传播信息等。
(二)公开性
用户可以参与社交媒体中的大部分功能,媒体鼓励人们发表评论、反馈信息和分享信息。用户
在依法参与社交传播过程中几乎没有任何障碍。
(三)交流性
传统媒介是以“一对多”的形式广而告之,信息的传播与扩散是单方面的,用户很难迅速接收
到有效信息,在这一点上,社会化媒体的优势便显现了出来——“一对多”的双向的信息传播交流
促成了用户与媒体、用户与社交平台的和谐、稳定发展。
(四)社区化
在社会化媒体中,共同的兴趣、购买力、购买欲望、学习、工作等社交行为使用户可以很快形
成圈子,并对其共鸣点进行有效沟通,比如豆瓣小组、朋友圈等。
(五)连通性
社会化媒体往往会通过外部链接和第三方平台的形式整合连通社交平台,多种媒体选择进行组
合传播。
三、社会化媒体营销的运作形式
(一)社会化媒体营销的出发点
随着互联网和新媒体的发展,形成了比如微博、微信等这样新的社交平台。在这些平台中,绝
大部分都是相互认识、关系密切的好友或家人,牢固而真实的社会关系正是社会化媒体营销的出发
点,商家的一切营销活动都是围绕着用户进行的,社会化媒体的公开性使用户可以参与社交媒体中
的大部分活动,可能在进行了一次社交行为之后,用户便会在社交平台上发表评论、反馈信息和分
享信息。当信息传递到了更多的用户处,信息接收者便成了潜在的消费者。获得了真实的用户体
验,则可能会进行购买,这是商家所希望看到的情形,达到了吸引消费者关注自身产品和品牌的目
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的,提升了营销效果。
社会化媒体营销所依赖的正是这种人与人、人与社区、人与社会、社会与社会之间的沟通与互
动。在一款 APP中,常在注册时需要填写兴趣爱好、学历水平、专业知识、星座等信息,这也是社
会化媒体为用户构建平台的一种潜在行为,使用户的关系网变得更加灵活、人性化。同时,也有利
于商家依托这些关键词更加迅速地捕捉到潜在消费者。因此,当商家拥有的关系网越大,营销效果
和成效就会明显提升。
(二)社会化媒体营销的落脚点
社会化媒体营销的最终落脚点在于如何建立人与人、人与社区、人与社会、社会与社会之间的
关系。网络化人际关系的构建是大数据时代社交媒体营销的主要运作核心,或许我们会在地铁上遇
见很多创业人员在车厢中不断询问乘客,提出加微信的请求,这也是构筑关系网的一种基本方法。
淘宝的一款即时通讯产品——阿里旺旺也正是企业为了构筑商家与消费者的关系而创立的,从而使
购买这一社会行为变得简单起来。在我们购买之后,商家会提供良好的售后服务。为了抓住现有的
消费者、品牌忠实者,商家对消费者进行着不定时的消息推送。
四、社会化媒体对用户行为的影响
在蓬勃发展的社会化新媒体的背景下,用户在信息传播中的作用日益加强,主动性大幅度提
高,其主要体现在以下 3个方面:①用户不用被动地接收信息,在社会化媒体背景下,用户可以主
动编辑信息、传递信息。大数据时代,借助互联网和手机应用业务,第三方应用平台构建了用户关
系网,从而形成“病毒式”营销、口碑营销等社交营销新形式。②用户不再是单一地选择信息,借
助着庞大的信息来源渠道,用户可以从更多的渠道获得所需要的信息,对信息的选择能力大大增
强。③当具有消费需求时,用户会根据其消费需求,主动地去搜索产品信息、商家信息、消费信
息、消费评论等。在完成消费活动的同时,可以通过社交圈子积极分享自己的用户体验,用户的主
动搜索能力和信息分享能力明显加强。
五、结束语
随着互联网的飞速发展,多元化的社交媒体呈井喷形式增长,社交媒体定义的模糊性、多元性
和创新性使各种社交媒体广泛存在。与传统媒体相比,社会化媒体中的言论审核并不严格,虚假夸
大等不正当言论会给用户带来不良好的用户体验,商家应在营销活动中注重消费者的利益问题,不
断地为消费者提供有价值、有创新性的信息,建立良好的社交关系,维护消费者利益。社会化媒体
改善了人们的生活,在良好的管制之下我相信,社会化媒体会蓬勃发展,呈现出一片欣欣向荣的景
象。
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第三节 基于社交媒体下的精准营销研究
邬鑫?
摘 要:随着社交媒体的快速崛起,越来越多的社交工具进入我们的生活和工作当中,以社交
媒体为载体的各种营销模式也油然而生,使其逐渐成为商家企业重要的新型营销平台。与此同时,
消费者的需求也在新环境下呈现出了多样性、碎片化的特点,各品牌、企业如何高效的利用社交媒
体去分析和了解受众的需求,如何在新的传播环境下选择正确的营销战略从而达到既定的目標,在
新环境下对各品牌的营销提出了新的要求,而社交媒体下的精准营销已成为营销中不可或缺的战略
选择。
关键词:精准营销;社交媒体;消费者
中图分类号:G206 文献标识码:A 文章编号;1672-8122(2017)02-0065-02
近几年,社交媒体已经渗透到人们社会生活的方方面面,社交媒体除了其简单的交流、沟通功
能之外,越来越多的商家、企业已经将社交媒体视为企业在营销中的重要工具和平台。企业、品牌
可以利用社交媒体在传播上的优势并通过社交媒体来收集不同受众的数据资料进行分析,更好地确
立自己的目标受众,进而确立自身品牌的精准营销目标和策略。本文立足于社交媒体发展的大背
景,对商家、品牌如何进行精准营销进行简要剖析,同时学习与借鉴相关学者的研究经验,展开分
析研究。
一、精准营销的兴起
精准营销已经成为当今营销的关键,如何做到精准,这是系统化流程,有的企业会通过品牌联
播等营销做好相应企业营销分析,市场营销状况分析,人群定位分析,最主要的是需要充分挖掘企
业产品所具有的诉求点,实现真正意义上的精准营销。精准营销是时下非常时髦的一个营销术语,
其核心思想就是通过可量化的精确的市场定位技术突破传统营销定位只能定性的局限;借助先进的
数据库技术等技术手段保持与顾客长期沟通等措施,建立企业的忠实受众群。企业充分利用各种社
交媒体,作为营销工具,将营销信息推送到潜在受众群体和市场中,使企业用最小的成本来达到利
益最大化,完成企业的既定营销目标。
1.网络精准营销的兴起。随着网络技术的发展,人们的生活逐渐全面向互联网和移动互联网转
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移,然而我们在享受网络带来的便利的同时,极速发展的互联网也给我们带来了信息爆炸的问题。
在互联网里,我们面临的、可获取的信息(如商品、资讯等)成指数式增长,如何在这些巨大的信
息数据中快速挖掘出对我们有用的信息已成为当前急需解决的问题,所以网络精准营销的概念应运
而生。
2.网络精准营销的手段。运用个性化技术的手段(如网站站内推荐系统),帮助用户从这些网
络过量的信息里面筛出他所需要的信息,达到精准营销的目的。电子商务网站、媒体资讯类网站、
社区都逐渐引进站内个性化推荐这种手段,进行精准营销了。
二、社交媒体营销发展格局
1.社交媒体营销。随着互联网时代的快速发展,以新媒体技术为基础的社交媒体呈现出一片繁
荣的景象,社交媒体的出现,拉近了人与人之间的距离,也突破了传统媒体单一的传播模式,让受
众有更多机会去参与双向沟通与互动,社交媒体最主要的特点就是极大的调动了受众的参与性,使
更多的普通人、平凡人成为传播者,成为信息的发布者,许多受众满足于传受两者角色之间的转
换,参与性极强。社交媒体以其开放性、连通性和交流性影响着人们的生活。不仅如此,社交媒体
除了沟通交流功能之外,随着商品经济的进一步发展,社交媒体渐渐成为了诸多企业、商家作为自
身营销手段的首要选择。
社交媒体营销简单来说就是利用各种社交媒体工具来进行营销、销售,维护公共关系,开拓客
户服务的一种方法。近几年兴起的口碑营销、品牌营销等概都基本以社交媒体为主要载体进行营
销。
社交媒体营销与传统的营销有着很大的不同,社交媒体更多的是注重受众的使用效果,目标受
众利用社交媒体平台主动分享对品牌的认知,通过这样的方式,来影响与自己相关的社交媒体圈里
的用户,众多企业也正是利用社交媒体这一传播优势来进行品牌的推销,形成自己的品牌口碑,达
到营销的目的。
2.社交媒体的营销现状。随着社交媒体营销的出现与不断发展,并且受制于环境和发展期较短
等条件的影响,其发展之路并不是一帆风顺,当前我们所处的营销现状大致可从以下几个方面来分
析。
(1)广告主的试探性。各种各样新型社交媒体的出现,给予了广告主新的尝试机会,广告主
们开始对社交媒体加大投资,探索新的广告形式以适应社交媒体环境,并且不断扩张自身的广告辐
射范围,做到营销最大化。(2)在线模式不够成熟。对于社交媒体不断涌现的当前社会里,其也有
着自身的不足,社交媒体的发展方向不明确,我们可以看到同质化的社交媒体数不胜数,大多数新
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的社媒往往都是效仿,并未有创新;其次,社交媒体的板块设置混乱,导致很多功能没有发挥特有
的作用,板块之间没有清晰的界限。(3)效果不佳。这对于商家来说是最致命的,也是影响较为明
显的。由于传播目标的不明确,造成了传播效果达不到预期值,这要求传播者要对市场进行细化,
收集正确的客户数据并进行科学合理的分析,找到自身的潜在受众市场进行精准营销。(4)方式单
一。商家通过社交媒体进行营销的方式较为单一,只是一味去以营销为中心,缺乏整合意识,出现
了混乱、碎片化的现象,应该集中力量将去利用有价值的社交平台,着力与受众构建稳定的往来关
系,并且努力维系与受众建立起来的关系,让受众感觉到重视,培养受众对品牌的认知度和忠诚
度。
三、社交媒体的精准营销优势
社交媒体是一种在用户关系的基础上进行信息的分享、传播和获取的综合渠道。社交媒体精准
营销则是以用户的需求为出发点和落脚点,为用户量身打造各种营销策略,精准营销主要体现在
“精准”两个字上,真正了解和分析用户的真实的行为以及真实需求,利用社交媒体来进行精准营
销,其价值也在这个过程中不断体现出来。
1.高介入度。社交媒体最为明显的优势就是媒体由传统的意识形态媒体变为了行为媒体,拉近
了与消费者行为的距离,同时也增加了广告的转化率,使得受众在精准营销过程中的介入度由低到
高,达到了前所未有的高度,让受众切身感受了参与营销的过程,增加了受众的参与意识。
2.受众定位清晰。便于实现精准营销,基于数据、cookies、路由器等对数据的搜集和筛选,
商家经过一系列的分析处理,针对受众不同的喜好,生产能够满足受众喜好的产品,具体问题具体
分析,制定不同的营销计划,明确不同受众的定位,进行归类整合,有助于精准营销的正确實施。
3.免费分享。免费分享在社交媒体精准营销过程中有着较为重要的价值体现,其主体大部分是
用户自身,他们在使用过之后,在社交工具中主动分享用过之后感受和印象,对品牌产品加以评
价,并为其他用户创造分享点,让更多的潜在用户去了解和关注,久而久之形成了我们所熟知的口
碑传播,而口碑传播的效果对于潜在用户的影响是会起到决定性的作用。
4.符合营销发展趋势。在这个充满营销的时代里,商家应该准确分析市场形势,制定适合市场
的战略战术,应该把追求顾客满意度放在第一位,改变过去只以商家自身利益为中心的观念,以
4C理论为出发点,站在消费者的角度来看市场,考虑消费者接触产品的便利性。尤其是在社交媒
体时代,受众的体验效果尤为关键,社交媒体带给受众的便利性已经蔓延到生活的各个方面,这对
商家而言就提出了更高的要求,主动了解受众的需求,利用社交媒体的便利性,减少受众接触产品
的困难度,迎合市场的发展趋势。
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四、社交媒体精准营销建议
1.受众分析(People)。在社交媒体环境下,对于商家来说,对受众进行分析是非常关键的一
步,商家可以通过受众使用社交媒体的行为习惯来逐渐确立品牌的目标对象,依据目标对象和媒体
受众之间的黏度,决定营销推广中较为恰当的内容,澄清品牌与消费者之间的关系,与受众建立联
系,不间断地对受众进行科学合理分析,逐步细分、确立准确的受众群体,第一时间掌握满足受众
的需求。
2.营销目标分析(Objectives)。营销目标对于每个品牌而言都各有不同,这不仅取决于品牌
自身的产品属性,也和受众市场的不同有关,社交媒体平台的不同也影响了受众的品牌选择。商家
在确立自身营销目标时候,应该先确立自己的受众群体,了解受众使用社交平台的特点,不同社交
平台适合不同的营销目标,商家应该具体问题具体对待,而不是面对不同市场采用同样的营销目
标,那这样下去,商家定会丧失对原有市场的掌控权,后果将不堪设想,社交平台的不同意味着受
众的需求就会有所差异,商家要针对不同社交平台的受众进行分析,在分析过程进行营销目标的确
立。
3.技术分析(Technology)。技术层面的分析重点是对社交媒体技术进行分析,要求商家不仅
要注重对受众和营销目标分析,也要对所用到的社交媒体进行足够的技术分析,并不是简单的只对
使用社交媒体的人进行基数统计,充分了解社交媒体的技术特点,并将自身品牌与其特点相融合,
定期更新社交媒体工具,制定适合媒介技术的精准营销战略。
4.营销战略分析(Strategy)。营销战略对于一个商家品牌而言至关重要,营销是否成功取决
于商家实施的战略是否恰当,是否能够恰当地利用社交媒体进行精准营销,是否符合发展的趋势。
当然,商家应当注意到尽管社交媒体普及面很广,但社交媒体的受众也是部分受众,商家切记不能
孤注一掷,放弃了传统的市场平台;社交媒体在发展的过程中也有其自身的局限性,当前依然是以
大众媒体为主导,商家应当充分利用传统媒体对受众的影响来进行精准营销,仔细剖析精准营销的
准略,找到适合自己发展的恰当战略,并且在实施的过程中根据市场的变化而进行战略调整。
在当前社交媒体盛行的大背景下,整个市场的发展方向都是基于社交媒体进行拓展,而精准营
销战略对于一个企业来说,在整个营销框架中起着决定性作用,恰当利用社交媒体在传播渠道上的
优势,使得营销的精准性、目的性更加明确和具有可操纵性。实现精准营销的基础是数据收集与分
析,数据分析的核心是要充分了解客户关键行为和态度,对受众市场进行准确分析、定位,进而创
造更具关联性营销内容,对客户的行为、倾向、意图和喜好越了解,就越容易有效传递关联性信
息。同时,作为品牌的传播者也应该明白,和一般的大众营销不同,精准营销是一门致力于培养客
户关系的学问,其核心不是品牌的打造,而是着力打造与客户之间的有效沟通,通过沟通向客户提
供中肯的建议以及符合他们需求的产品。
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第四节 基于社交媒体的企业品牌营销问题探讨
郝娜
摘要:近年来,不断有新的社交媒体出现在公众视野,如微博、论坛、微信等,凭借独特的优
势获得了一大批忠实用户。同时,社交媒体的快速发展也为企业开展品牌营销提供的新途径。为
此,本文在阐述社交媒体以及社交媒体营销的基本内涵基础上,结合现阶段企业品牌社交媒体营销
中存在的普遍问题,针对社交媒体时代下的企业品牌营销策略提出具体的建议。
关键词:社交媒体;企业;品牌营销
社交媒体实际上就是一种虚拟社区或网络平台,依托于强大的网络信息技术,为人们传递信
息、探讨问题、分享见解提供了便利条件。伴随着网络覆盖面的拓宽,社交媒体不断焕发出蓬勃的
生命力,爆发出令人震惊的能量,除了文本与图像以外,还可以通过音频、视频等方式来传递信
息。社交媒体的快速发展也为企业开展品牌营销提供的新途径。本文中基于社交媒体视角对企业品
牌营销相关问题展开研究。
一、社交媒体营销
社会化媒体营销,就是依托于虚拟社区、微信、百科等平台发布资讯、传播信息,既可以发挥
出传统营销活动的优势,也与之存在着本质上的区别,不单纯以销售产品为目的,而要吸引更多用
户的关注,使用户对自己的品牌产生足够的了解并表示认可,以此来实现品牌溢价。值得肯定的
是,在社交媒体环境中,企业不仅要努力提高用户参与度,也要想办法提升品牌美誉度,使品牌在
用户心中留下深刻而美好的印象。这一优势主要体现在三方面:
一是目标客户定位的精准性。所有社交网络都会充分利用大数据等先进信息技术,对用户的浏
览记录、发布的各种信息进行分析,从多样化的信息中提炼出具有较高营销价值的内容,以此来把
握住用户的兴趣爱好、消费习惯、购买能力。与此同时,伴随着信息技术的飞速发展,当企业通过
社交媒体发布资讯以后,能在最短时间内得到用户的反馈,从中可以了解到各种更加详尽的信息,
了解到哪些用户更需要自己的产品。与此同时,网络也能对用户所处的地理位置进行定位,对这些
信息进行分析,可以更加准确地把握住自己的产品存在哪些地域优势,这也会对营销产生革命性影
响,进一步提高客户定位的准确性。
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二是危机公关的及时性。企业通过社交媒体发布信息以后,会在最短时间内得到用户的关注,
信息公开性、透明性都可以得到保证,也能及时与用户进行交流,诚恳地请用户针对产品信息提出
合理建议,让用户感受到企业对自己的尊重。这样一来,对于企业来说,社交媒体就成为其化解危
机事件的有效工具,可以及时了解客户需求,不断完善产品、改善服务。一旦产生突发事件,通过
对用户的跟踪,能了解到用户的反应,在问题尚未蔓延的情况下,采取积极有效的措施进行化解,
以各种方式澄清误会。
三是营销成本的低廉性。过去,企业的营销宣传通常会选择广播、报纸、电视等渠道,不可否
认,这些媒体形式在传播信息过程中都具备一定的优势,却都存在着一定的局限性,营销效果得不
到保证。社交媒体为企业提供了一个更加开放的平台,使得信息发布不再受到时间与空间的限制,
销售人员也可以直接与客户进行交流,既能扩大信息覆盖面,也能增强交流的灵活性,更为关键的
是,能使传播成本得到有效控制,帮助企业维系与客户之间的关系。
二、企业社交媒体营销现存问题
(一)企业对社交媒体运营的理解不透彻
当前,越来越多的企业都拥有了自己的微信公众号,但相当一部分企业并没有充分发挥出微信
的营销价值,只是进行了认证,没有安排专人对公众号进行动态管理,不能结合企业的发展情况更
新内容,难以吸引微信用户的目光,阅读量得不到保证。对这种现象进行分析,足以看出企业对社
交媒体运营的理解并不透彻,没有通过微信公众号来塑造企业形象、宣传产品。
(二)企业缺乏对社交媒体在品牌营销方面的正确定位
在网络日益盛行的时代,社交媒体的多样性不断增强,就拿人们最熟悉的微信公众号来说,已
经出现了四种类型的账号,即订阅号、服务号、小程序、企业号。用户在使用过程中,公众号首页
中,会对每一种类型公众号的功能加以介绍,订阅号能帮助企业将各种信息推送到用户面前;服务
号能为企业提供各种业务服务,并对用户进行管理;企业号则发挥出重要的枢纽与桥梁作用,使企
业与员工、经销商、同类企业之间保持密切联系;小程序虽然出现得最晚,却可以给用户带来良好
的使用体验。这四种类型的公众号账号虽然服务内容与重点存在着一定的差异,却能帮助企业提升
营销效果。所以,企业应该立足于自身发展情况,准确把握营销需求,在不同类型的公众号中做出
合理选择。
(三)企业品牌营销中的社交媒体运用能力不足
在品牌营销过程中,社交媒體的优势日益凸现,以低廉的成本、强大的互动性、广泛的传播
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性,吸引了无数用户的关注,极大地提升了营销效果。互联网为社交媒体的发展提供了沃土,使其
爆发出令人震惊的能量,拓宽了人们获取信息的渠道,各个层次的消费者都会通过网络从社交媒体
中搜寻各种有价值的信息,对消费者的购买决策产生了深远影响。无论购买何种类型的产品,消费
者的购买行为都会受到他人的影响,这其中就包括社交媒体中的用户,但许多企业未能对微信公众
号进行动态管理,严重削弱了社交媒体的营销价值。
三、社交媒体时代下的企业品牌营销策略建议
(一)通过社交媒体精准定位用户群体
企业要想最大化发挥出社交媒体营销的优势,真正有所突破,就要站在一定的战略高度上看待
社交媒体与消费者之间的互动,使更多的消费者能更加全面地了解产品信息,提升企业形象,并能
将良好的购买及使用体验分享给其他用户。
首先,企业要进行整体战略规划,拟定合理的社交媒体营销目标。通过对国内企业微信公众号
运营情况进行分析,了解到我国企业对社交媒体营销产生了一定的了解,却没有对其进行整体规
划,只是停留在开设微信公众号的层面上,没有请专业人士对其进行管理,严重削弱了其营销价
值。为了使这一问题得到解决,企业就要摆脱功利思想的束缚,充分发挥出社交媒体的优势,先想
办法吸引用户注意,再运用大数据分析用户需求,对品牌进行创新管理,引导用户分享体验,以此
来提升企业形象。
其次,利用社交媒体开展调研活动,切实把握住产品或服务中存在哪些不足,努力寻求创新。
在企业与消费者之间,社交媒体起到了枢纽与桥梁的作用,企业要想办法摸清消费者的真实需求,
征集他们对产品和服务的意见,努力实现换代升级,为品牌营销创新做好铺垫。
(二)遵循“内容为王”的原则,传播企业品牌的价值
一是撰写品牌故事。所有企业的发展之路,都不可能洒满鲜花与阳光,而要历经坎坷与波折,
企业应该通过品牌故事来引发消费者的情感共鸣,使他们了解到企业优秀的价值理念,寻找情感归
属。
二是产品或服务信息。对于消费者来说,每天利用各种社交媒体平台获取信息,这已经成为他
们生活中重要的组成部分,但智能手机屏幕较小,承载的信息量有限,这就向企业发布信息提出了
一定的要求,不能简单粗暴地将海量信息推送到消费者面前,也不能面面俱到地介绍所有产品,而
要准确把握住用户需求,呈现他们最想了解到的信息,使所有用户享受到个性化导购服务。
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三是社会焦点话题。企业在进行社交媒体营销的过程中,不妨从社会热点话题中选择素材,将
优秀的服务理念、产品信息与热点话题融为一体,以此来引起用户注意。社交媒体平台是提升企业
形象、宣传良好价值观的重要平台,如果能提高内容的质量,用户就会自觉参与到话题讨论中,积
极进行转发,扩大宣传面,使更多用户对企业产生了解。
(三)建立企业品牌社交群体,构建企业品牌价值传播网络
品牌社群实际上就是一个虚拟的网络社区,但这一社区并不具备地域性特征,而是以消费者对
某一品牌的情感为纽带,将使用同一品牌的消费者聚集到一起。在品牌社群当中,所有消费者对某
一品牌都产生了深厚的感情,对该品牌的价值表示认同,认为该品牌能代表自己的个性与品位,与
自己的价值观具有较高的契合度,会把自己使用产品或享受服务的体验分享给社群内的其他成员。
企业在长期的发展过程中,拥有了一定数量的忠实消费者,在社交媒体的辅助下,构建起品牌社
群,既能缩短消费者与品牌之间的距离,也能扩大品牌影响力。可以按照这样的流程建立品牌社
群。具体如下:
一是塑造品牌文化。站在消费者的立场考虑问题,良好的品牌文化能给消费者带来极大的满
足,这种满足同时体现在物质与精神两个层面,使消费者感受到自己购买的绝不只是一种产品,而
是一种独特的体验,能释放自己的情感,更会产生深深的情感眷恋。于是,他们就会积极地为改善
产品和服务提出合理建议,也会主动进行产品宣传,传播力得到无限提升。
二是实现线上与线下融合。大多企业都拥有实体店铺,要想扩大宣传范围,企业应该结合行业
特征,以线上线下结合的方式,为消费者提供分享心得、交流机会的互动平台。在具体操作过程
中,线上可以组建微信群、开辟品牌论坛,线下可以组织研讨会、体验活动。在各种不同形式的沟
通与交流过程中,品牌或产品自然会成为消费者讨论的焦点,他们会积极分享自己的购买经验,为
其他消费者答疑解惑,实现自我价值,使物质诉求与心理诉求得到极大满足。有了这样的情感体
验,消费者会以高昂的情绪投入到品牌社群活动中,品牌忠诚度得以增强。
三是提高传播与分享效果。在消费者的互动过程中,为了发现有价值的信息,对消费者进行引
领,可以安排专门参与到互动过程中,努力将其打造成社群领袖,适时向消费者抛出各种有价值的
话题,引起更多用户的关注,从互动过程中洞察到消费者的需求,有针对性地研发新产品,最大化
提升品牌价值。
(四)打通消费者与品牌对话的通道,准确监测消费者对品牌的反馈
企业所处的竞争环境发生了翻天覆地的变化,社交媒体在生活中扮演着越来越重要的角色。企
业要想获得长足发展,就要积极行动起来,大胆地进行品牌营销创新。但品牌营销能否得到消费者
2021-2025 年中国动漫服饰行业调研及社交媒体营销战略战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 70
的认可,这就需要通过多种途径开展调研活动,搜集到大量客观数据与信息,为提高决策的有效性
做好准备。社交媒体不仅打通了消费者与品牌对话的通道,也能提供海量数据信息,而且能从多个
维度入手,对这些信息进行分析。如微信公众号的数据分析功能不断提高,主要体现为三点:一是
来源分析,能全面地了解用户关注公众号的途径,为提高营销针对性做好准备,如扫描二维码关
注,搜索公众号等;二是图文阅读分析,能把握住图文页阅读、分享、收藏的人数与次数;三是用户
数據分析,能了解到更多的用户信息,如年龄、性别、居住地等,此外,还能了解终端机的机型。
这些强大的数据分析功能,使得社交媒体不仅是一个发布资讯的平台,也是企业获取信息的重要渠
道,为企业的舆情检测提供有利条件。从用户参与话题讨论的情况,企业可以了解到他们对品牌的
看法,在第一时间内了解负面投诉,快速进行响应,避免负面口碑的蔓延。所以,企业要合理利用
社交媒体的这些功能,制定出合理有效的营销创新策略。
四、结语
总之,社交媒体为企业提供了一个更加开放的平台,使得信息发布不再受到时间与空间的限
制。在社交媒体时代下,企业在品牌建设过程中,必须在认真把握社交媒体的特征基础上,合理地
运用社交媒体手段,在精确定位用户群体的基础上,建立企业品牌品牌社群,以内容为王,以产品
质量为保障,注重情感营销,增强企业产品的用户黏性,促进企业品牌价值的传播以及品牌营销力
的不断提升。
第五节 社交媒体背景下微信营销存在的问题及对策研究
微信是当今最流行的社交网络平台之一,其大量用户和不断完善的营销功能受到越来越多企业
的青睐。微信营销是企业营销模式的创新,各行业都可使用微信营销来提高企业品牌价值和盈利能
力。因此,分析其存在的问题和对策将有助于企业获得更多的营销利润和发展潜力。
一、微信与微信营销的概述
2011年 1月,腾讯公司发布一款免费移动应用程序——微信,以多媒体信息和通信作为其核
心功能,短短几年内发展迅速。目前,微信已经覆盖了中国智能手机的 90%以上,是历史上覆盖面
最广的社交媒体平台。根据腾讯控股发布的年报,截至 2017年 3月,微信和 Wechat合并的月度活
跃用户数已达到 亿。微信作为社交媒体时代最受欢迎的网络交流平台给企业营销带来了巨大
的机遇,凭借微信的高活跃度和低成本的营销机会,众多企业及知名品牌积极加入微信营销阵营,
纷纷打造基于微信平台的移动互联网营销服务,微信营销已然成为时新的营销方式并成为一种流行
趋势。
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在社交媒体背景下,营销通过微信平台发展起来,进一步创新和发展了营销模式, 这种模式
为的企业带来了新的发展和更大的优势。微信作为最受欢迎的新型沟通工具,以势不可挡的速度掳
获了企业的心。总而言之,微信营销是一种基于微信平台向用户推广企业产品和企业服务的新型营
销模式。
二、微信营销存在的问题
(一)虚假宣传,缺乏诚信
在互联网的虚拟世界中,买卖双方都是隐藏在智能手机端,消费者对卖家的真实身份和发布的
信息难以区分真假,这实际上隐藏了潜在的风险,客户利益很难通过真正的证据来维护和保障。为
了引起消费者的关注,许多卖家极大的夸大了产品的推广。例如,商家在朋友圈、公众号等推送中
发布一些虚假信息:PS产品形象、仿“知名品牌”、鼓吹高档优品、伪造名人代言等,欺骗消费者
并出售假冒伪劣产品以获取高额利润,诚信和商业道德缺失。
(二)过度推送,用户反感
企业在微信营销的内容运营方面,仍然广泛使用传统的广告形式大量产品信息被推出,刷屏、
霸屏导致用户阅读率和关注量下降。在今天的大数据时代,盲目信息的推动很容易被淹没在广阔的
信息海洋中,质量不高的信息和没有可读性的营销信息就会石沉大海,或沉默在订阅文件中。企业
忽略了微信用户的感受,强行推送没有特色且价值不高的内容,不仅会导致公众的干扰和用户的不
满,而且直接导致营销效果适得其反。
(三)安全隐患较大,监管不力
在目前情况下,虽然有关部门专注于监管网络,但网络欺诈、恶意谣言等网络犯罪活动层出不
穷,给社会造成了很多不良影响。从立法环境的角度来看,网络营销相关网络法律的内容存在一定
的不足。对于一种新型的社交工具微信而言,本身存在很多方面的漏洞,缺乏健全的法律体系,消
费者维权难度比较大。虽然微信可以被大量企业和组织有效地用作营销工具,但和其他社交软件一
样,成为别有用心的人发布坏消息、散布谣言、扰乱互联网秩序的平台。
(四)互动功能不强,沟通不畅
4C营销理论强调加强与客户的沟通,实施以消费者为中心的营销传播。以互动和沟通等方式
整合公司内外部营销,整合客户和企业双方的利益。现实情况是绝大多数微信公众号都没有承担客
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户服务的角色。没有利用微信沟通的及时性和隐私性建立客户信息数据库。例如,企业公众号可以
有“自定义回复”,当用户确实需要投诉或反馈时,通信线的统一性决定了粉丝的回应再无交集。
三、微信营销的对策分析
(一)开发营销渠道,发展微信客户
目前,微信“正当时”,活跃用户已超过 9亿,众多企业更关注如何将微信用户转化为企业客
户。第一,公司需要找到自己的客户,让公司和客户通过微信建立联系,用心服务,优化服务,以
质取胜。例如公众号可以通过形式多样的线下活动推广二维码,粘连更多粉丝来扩展客户。第二,
培育客户的关键是创造尽可能多的品牌和用户彼此互动,反过来了解客户需求,向客户传达感兴趣
的话题和有价值的信息,以便客户能够感知公司的品牌文化和价值理念,实现客户培养。当客户对
品牌有信任感并对产品有深刻的了解时,公司可以进一步将其转化为实现营销的强大关系。
(二)规划个性化内容操作
微信具有信息传播快速性和扩散性的特点,公司必须做好推广内容的新颖个性化和动态规范
化,并制定一个基于此的营销策略以实现精准营销。
(1)明确定义目标客户群,根据公司的业务目标,坚持根据已发布信息的内容属性和时间序
列来组织内容规划,以适合其目标客户群特征的方式确定信息交互的信息方法和时间节点,整合营
销与信息服务,掌握消费心理。
(2)推动以质量取胜的内容,多使用热门话题、可读性强的