内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
员工不安全行为矫正制度
（标准、完整、实用、可修改）
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员工不安全行为矫正制度
Employee unsafe behavior correction system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1 目的
对人员的不安全行为进行矫正，达到知与行的统一，做
到超前防范，减少人员的不安全行为。
2 适用范围
矿属各单位、各相关方
3 相关部门职责
1.安培中心负责行为矫正相关知识的培训。
2.安监科负责不安全行为的矫正工作。
3.宣传科负责安全生产方针、政策的宣传。
工会负责组织职工家属开展安全教育活动。
4 内容与程序
1.安培中心负责联系有资质的专家，每年对各级管理人
员进行一次安全心理学与行为矫正知识的培训。
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2.宣传科每年组织两次安全宣传(宣讲)活动，工会每月
走访不安全行为人员的家庭 5 次，深入了解职工思想动态，
为不安全行为管理反馈信息。
3.安监科发现不安全行为，及时进行矫正。
安培中心定期对发生不安全行为的员工进行安全法律
法规知识的脱产培训。
宣传科、工会利用有线电视、“安全专栏”、“三违”曝光台等
对发生不安全行为的员工进行曝光。
6.思想和情绪因素导致的不安全行为矫正管理
1)加强日常安全宣传教育，不断提高职工的安全意识。
基层单位要严格按集团公司班前十分钟的规定内容及程序
对职工工进行上岗前安全教育，坚持开展班前岗位风险辨识
评估。
2)基层单位要通过家庭走访，了解、掌握员工思想和情
绪的不安定情况。
3)制定针对性的管理制度，在经济处罚的同时，进行人
行化管理探索。
7.知识与技能缺陷导致的不安全行为的矫正管理
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1)召开因知识与技能缺陷导致的不安全行为的人员座谈
会，了解不安全行为发生的原因及地点，找出诱发不安全行
为的条件，制定相应的解决措施。
2)加强安全技能培训，提高职工技能操作水平。
3)了解员工的业务专长，根据工作实际、员工的业务专
长，安排工作岗位。
8.利益与管理因素导致的不安全行为的矫正管理
1)实行安全风险抵押金及工资与安全挂钩的考核制度。
2)强化安全生产管理职务过错行政责任追究。规定对发
生工亡事故的单位除进行经济处罚外，加大对干部的行政处
罚力度，发生一次死亡 1 人及以上事故的，区队党政主要领
导及分管领导、班组长撤销职务。
3)建立各级管理人员、职工的安全生产责任制和各工种
的安全岗位责任制，修改完善奖惩制度、追究制度、自检互
检制度，构筑完善的安全制度保障体系。
4)建立区队、班组、个人三级考核责任制。
9.行为矫正结束后，对被矫正者进行观察，根据记录到
的数据与资料对矫正效果进行评估，制定进一步巩固效果的
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措施。
5 相关文件
《煤矿安全规程》
《江苏省安全培训管理条例》
《徐矿司教[2007]1 号文件》
6 相关记录
《“三违”培训档案》
《职工“三违”纪录》
《矫正记录》
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