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罗格朗电器有限公司
低值易耗品管理办法
编号：Q/CLA2029-2011
编制：陈小燕 2011年06月01日
审核：周彩玲 2011年06月03日
批准： 2011年 月 日
页数： 第 1 页 共 3 页
一、为了加强低值易耗品的管理。规范低值易耗品购置、使用、保管和内部调拨行为，特制订本办法。
本办法适用于本公司低值易耗品的管理。
二、低值易耗品的标准。
（一）、生产上使用的工具、卡具、刀具、用具、器具等劳动资料以及其他不属于固定资产管理的小型设备。
（二）、单位价值在100元以下的管理用具。
三、低值易耗品的管理原则：
统一购置；责任到人；谁用谁管；丢失赔偿。
四、生产用低值易耗品的管理：
（一）、实行公司目标成本管理以后，低值易耗品耗用属目标成本中制造费用的组成部份。对生产用低值易耗品的请购、配置和管理工作统一以部门为管理单位。部门经理（车间主任）为管理单位的管理责任人。
（二）、为了准确、明晰反映低值易耗品的领用状况、落实保管责任，各部门（车间），应指定专人负责在用低值易耗品的管理方法。
（三）、生产用低值易耗品的管理方法。
1、个人使用保管的低值易耗品，如工具、卡具等。实行定额配置、以旧换新、丢失赔偿的管理方式，领用人为保管责任人。即：对在用的工、卡、刀具进行清理，补填《低值易耗品领用登记卡》（格式见附表一）补办领用手续的基础上，今后购进的工卡刀具作原材料管理，办理入库手续。经部门经理（车间主任）批准以旧换新时，办理出库手续，作当期制造费用入账。《低值易耗品领用登记卡》应妥善保管替代领用台账。使用保管人调离工作岗位时应办妥交接手续后方可离职。
2、生产、装配线集体使用的低值易耗品。如电动螺丝刀、尖嘴钳等也实行定额配置、以
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旧换新、丢失赔偿的管理方式，班组长为保管责任人。具体方法与第一点同。
3、部门（车间）共同轮换使用的低值易耗品，实行凭卡领用，用毕归还，丢失赔偿的管理方式。即：在对上述低值易耗品进行清理，补填《低值易耗品领用登记卡》向保管员领用，用毕实物归还，收回《领用卡》。仓库保管员应及时督促领用者及时归还。谁丢失，谁赔偿。
4、部门（车间）的管理用具及不作固定资产管理的小型设备。如桌、椅、柜、箱等实行部门经理（车间主任）管理责任制，部门经理（车间主任）调离时应办妥交接手续后方可离职，如发生短缺，应负责赔偿之责。对上述资产各部门 （车间）应设置台账，不定期进行盘点清查。不定期盘点每季要进行一次。
五、管理用低值易耗品的管理
（一）、管理用低值易耗品的请购、配置和管理工作由归口管理部门负责。各归口管理部门经理为管理责任人。
（二）、为了准确、明晰反映低值易耗品的领用状况，落实保管责任。归口管理部门应安排专人负责领用低值易耗品的台账登记工作。
（三）、管理用低值易耗品的管理办法。
1、部门使用的全部低值易耗品，实行部门经理管理责任制，由部门经理统一对物业管理部负责。部门经理调动时应办妥交接手续方可离职。如发生短缺应负赔偿责任。不定期清查要求与生产用低值易耗品相同。
2、各部门内部个人使用的低值易耗品，如传呼机、计算器、绘图用具、保险箱等。实行定额配置，以旧换新、丢失赔偿的管理方式。即对在用的低值易耗品进行清查，补办《低值易耗品领用卡》落实保管责任。毁损时应将实物交还本部门经理，按规定程序办理申请重购，报销时应先经归口管理部门办理验收，登记后，再办理审批报销事宜。所需费用在该部门费用预算中开支。个人使用的低
值易耗品以领用人为保管责任人。保管责任人因故调离时应先办好交接手续方可离职。
3、会议室使用的低值易耗品归口总裁办管理。具体方法与上点同。
