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XX 集团公司
新供应商引入基本资质标准（试行版）
（适用品类：生产辅助设备类）
（阿树）
类型 序号 项目 基本资质标准
1 企业性质 制造企业或者原厂授权省级以上代理商
2 注册资金 注册资金不少于 500 万元；实缴资金不少于 500 万元。
3 人员规模 制造企业人员规模不少于 30 人
基本信息
4 主营范围 公司主营业务适合我司当前甚至是未来 5 年规划的产品需求。
1 经营理念 公司有明确的经营理念与方针，且未与我司的合作方向相悖。
2 合作意愿 老板和核心高管有高的合作意愿。
3 沟通配合度 配合并及时提供所需要的信息和材料。
4 年销售额 年销售额在 1000 万以上，近三年销售额持上升趋势。
经营管理
5 法律诉讼 无因员工欠薪、供应商逾期付款等被告经济或刑事诉讼不良事件。
1 行业经验 所在设备制造行业有不少于 5 年的经验。
2 合作客户 获行业 TOP5 客户相关品类主力供应商份额且获得客户高满意度认可。
3 行业地位
属于行业 TO5 生产厂家或代理品牌，或者高速成长的 TOP10 生产厂家
或代理品牌。
行业经验
及地位
4 行业地位 已获行业协会/管理机构或类似机构颁发的证书。
1 订单接收管理 有客户订单接收、评估、计划等综合管理相关的制度或流程。
2 订单变更管理 有 ECN、PCN 变更制度或流程，并通知到客户。
3 订单与研发设计 有相关的设计管理制度或流程支撑对客户订单需求的分析及处理。
4 订单与生产制程 有相关的生产制程管理制度或流程支撑对客户订单的生产。
客户订单
管理（制造
企业）
5 交付表现 准时交付率需要 95%以上
1 技术人员
制造企业硬件、电器、软件和安装售后等技术团队完善，如代理商则技
术支持和售后团队齐全。
2 技术专利 制造企业或代理品牌获得行业相关及机构认可的专利证书
3 技术授权 技术授权给分包商或其它实体，有授权管理。
4 开发流程 有产品开发制度或流程，并按制度或流程执行。
研发&设
计管理（制
造企业）
5 产品需求 对产品设计需求进行管理，并有需求确认记录。
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6 设计验证 有相关的制度或流程来验证产品设计，有设计确认验收相关的记录。
7 设计变更 有设计需求变更相关的制度或流程，并有实施记录。
1 生产流程 有生产管理及制程流程，有工序作业指导书。
2 生产计划 有生产计划管理和排单流程，有相关的实施记录。
3 排产优先级 愿意按我司的计划进行生产，在紧急情况，愿意优先安排我司需求备货。
4 产能情况 产能满足我司产品需求。
生产管理
（制造企
业）
5 物料存储 生产车间的物料分区分类存储，并有明确标识。
1 来料 有来料供应商评估认证、材料认证、入库流程和登录记录
2 领料 有领料出库流程和登录记录
3 存储 物料分区分类存储，先进先出，并有明确物理位置标识、物料标签。
仓储管理
（制造企
业）
4 物料安全
特殊或关键物料，有相应的防护管理，比如 (例: 防锈, 防静电, 防刮
伤, 损伤, 老化等)
1 品质管理组织 有独立的品质管控组织和人员
2 品质管理职责 公司应明确质量管理的职责权限，并形成文件
3 来料品质管控 有来料品质控制流程/操作指导，并有记录
4 来料品质管控 对待检品、良品、不良品进行物理区分、标识
5 生产过程品质管控
有生产过程品质控制、不良品处理、品质改善相关的制度或流程，并有
实施记录
6 生产过程品质管控 对良品和不良品进行物理区分、标识
7 成品品质管控 有成品品质控制和不良品处理方法，并有检测记录
8 成品品质管控 对待检品、良品、不良品进行物理区分、标识
9 成品品质管控 对客户合同/订单的需求，展开性能、功能等验证测试。
10 质量相关报告和证书 能提供产品检测报告和合格证，并有记录
质量管理
（制造企
业）
11 设备保养 有对设备保养和维修的实施记录
1 环评报告 有环评报告环保（制造
企业） 2 环保资质等证书 有环保资质
售后服务 1 售后问题处理 有不良品处理的流程/操作指导，并有记录
其它 1 其它 企业法人或实控人非国家公布的失信人
XX 管理中心
XX 年 4 月 18 日
