成品科总册
撰写单位: 成 品 科
版 本: 第 A 版
发行日期： 1996年12月
机密等级: □ 机密 □一般
合计页数: 共 37 页
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杭州顶育食品有限公司
成品科工作人员管理制度
文件类别： 程 序 文 件
文件编号： P- -001
撰写单位: 成 品 科
版 本: 第 A 版
发行日期： 1996年12月
机密等级: □ 机密 □一般
合计页数: 共 5 页
核 审 制
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成品科管理制度
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杭州顶育食品有限公司
文件类别： 程 序 文 件
文件编号： P- -002
撰写单位: 成 品 科
版 本: 第 A 版
发行日期： 1996年12月
机密等级: □ 机密 □一般
合计页数: 共 32 页
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名称 成 品 科 总 册 文件编号:
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1.成品科工作人员管理制度………………………………………………..5
2.成品科管理制度……………………………………………………………32
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1.目的：
为加强生产部成品库管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度
2. 范围：
成品科,生管科,营管部,品管部,财务部,警卫科
3. 权责
成品科负责公司产品的储存和发货；及日报、周报、月报的上呈；品管部负
责产品的品质监督和废品的监毁；营管部负责将调拨单送到成品科；财务部
负责废品的监毁；警卫科负责货车的过磅。
4. 定义
库区定义
待检品库：制造部门依据生管下达的生产任务(非试车任务)而生产进
入仓库，等待品管做供货前检测的产品(一般为七天周期)。
良品库：在库产品己经品管检测确认，能为顾客所接受的产品。
次品库：由于各种原因造成产品外观受损，不能为顾客所接受，但已
经品管检测内容物完好，可以饮用的产品（此类产品可作内
部处理）。
待处理品库：由于各种原因而使最终属性不能确定的产品或需经过整
理再确定、或需经过品管（研发）进一步检测再确定、
或需等待报废；其中包括退回产品、QC管制品、试车品
废品等。
退回产品：由于运输或营销原因经营管同意必须退回公司处理之产品。
QC管制品：由于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判
定造成困难，需要进一步检测或整理的产品。
试车样品：为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包
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装材料等而生产的产品。
废品：已由品管确认需由财务来监毁，但未经总经理批准的产品。
5.作业内容
总则
仓库重地，未经当班班长同意，非仓库人员禁止入内。
成品库内禁止吸烟。
禁止破坏库房内各种消防器材，在库房内未经公司消防部门批准，
不得动用明火,电气焊,接明线等。
未经本科主管同意，库内任何物品不得携带出库。
禁止在库房内睡觉,喝酒,打牌,看书报做与工作无关的事情。
进入成品仓库应穿着统一的工作服,佩戴员工证。
成品库内任何设施（如叉车,堆垛机,打检机等），只允许专业人员
使用，其他人员未经当班责任人同意，一律不得动用。
本仓库为食品仓库，因此应保持库区内及一切设备之卫生，不准随
手丢弃杂物，不准随地吐痰。杜绝一切不卫生的行为发生。
成品科全体员工不得以任何理由接收或向客户（司机）索取任何物
品。
全体员工应严格遵守公司各项规章制度
库管员管理制度
严格遵守公司及成品科各项规章制度。
库管员应有很强的工作责任心，保证成品出入的合理性，严格把关
认真仔细。
分工负责，控管好成品的数量、品种，监督引导叉车司机按要求码
垛。
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做好上下班的盘点工作，做到账物相符。
应该随时根据成品的发货、入库情况，明确掌握各品种的库存数
量、批号，依照各品种的实际库存，在出货单上签字，帐务员方可
依此入帐。
遇到有改票异常情况，必须按公司管理制度办法或及时向当班主管
汇报反映，共同解决。
不准随意脱岗和睡岗，不准在岗位上打逗，做与工作无关的事情。
保证库区卫生整洁，成品按库位线码放整齐，当天破损的成品当天
必须整理好；并且报品管签认后，处理。
所有成品必须按批号码放，严格执行先进先出的原则。
待检品不得发货，特殊情况必须按批号发货并且登记备查。
立体库的货物必须按批号、货层统一出货并且按出完一层再出一
层的原则 ，不得随意出货。
为了提高发货速度，实行夜班按数量统一出货格的原则,尽量做到
第二天所出的货物夜班一次下清。
库管员在立体库出货时必须按所输入电脑的品种、货格依次全部下
齐必须做到电脑与实际货格相符。
出库管理制度
成品科作为公司对外之工作部门，要求出库检数员行为必须规严
格遵守公司内的各项规章制度。
出库员必须按规定穿好工作服，佩戴员工证。
出库员必须提前进入本岗位，做好签字及发货准备，接库管员通知
后立即开始发货。
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工作期间禁止私自离岗（发货站台），如需要离开时，要得到当班
主管同意安排好替代人员才能离岗。
出库员必须严格按照出库的工艺流程出库，认真审核、发货单、认
真检查所发货是否与单据相符，要求数字准确，品种准确，若发现
出库的货物与单据不符及时通知库管员改正。
出动库员负责站台的全面管理，要求车支站台清，对于站台所有物
品及时清理。
出库员负责运货车辆的管理。
库房卫生管理制度
每天交接班时，接班组长在当班组长的陪同下检查整个库房的卫生
情况，特别是死角地带，要求做到地面整洁，无杂物，无卫生死角
栈板内无赃物。
每发完一垛位，工人必须立即打扫干净，然后才能重新码放。
立体库通道内无杂物、无积水，每天由工人打扫并用拖把拖一次。
每个月底整个库房彻底打扫一次，由科长检查，合格为止。
交接班规定
本班入库员下班之前，必须将本班所入货物的情况在交接班本上填 写
清楚。
本班入库之货物由本班开出入库单。
接班入库员根据入库单清点上班所入货物的数量及货格位置。
下班前入库卫生区当班入库员清扫干净。
栈板管理操作制度
发完货的空栈板必须码放整齐,并按标准高度码放在栈板区。
库区内不准有零散空栈板。
好、坏栈板必须在进库区前分好，坏栈板必须及时送维修处维修。
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推垛机管理
安全操作规程
为保证堆垛机的正常运行，确保成品按时出、入库，应明确以下
操作规程：
A 只有下列人员才能操作堆垛机：a 指定的操作人员；b在指定人
员直接监督下的受训人员；c维修调试时为执行任务，而必须操
作机器的人员；d 检验人员。
B 操作人员应该熟悉堆垛机的性能和操作方法，对于突发事故应迅
速并果断处理。
C 通电开机前必须按规程检查确信巷道中无障碍物，必须检查确认
操作开关位置是否正确后，方可开机。
D 通电后，应检查各信号灯显示和机器的状态，如有不正常不得使
用自动作业方式。
E 堆垛机作业中途发生故障停车，应到机器跟前观察现场状况，
分析判明故障原因，或者保护现场，请维修人员前来检查，确定
故障原因，作出正确恰当的处理。
F 手动操作时，操作人员必须登机站在工作台上，堆垛机运行时身
体的任何部分都不得延伸出控制柜以外。
G 手动操作伸叉时必须小心谨慎，应事先检查，确认正确后才能伸
叉，货叉伸出后，不得开动运行机构和高速升降，只能在高位和
低位的90MM之间升降。
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操作保养要求
A 保持水平运行轨道表面清洁，以不粘油污以及果汁为主，坚持每
周擦洗一次。
B 保持电气控制箱、操作箱、货叉等整机的表面清洁，必须每天擦
洗。
C 每次操作前请注意光电开关、纵向检测片、上下检验测片表面是
否有脏物，发现脏物及时对其清理。
D 入库端使用栈板前请校验栈板的尺寸，主要尺寸是弓高140MM、
总高180MM。尺寸不符合要求的或整体有损坏的栈板严禁使用。
E 每次入库操作请注意观察叉车工堆放栈板在货台上的位置是否正
确如有歪斜及时校正，否则严禁入库。
F 当维修人员进行巡回检查定期检修保养时，请操作人员配合，客
观反映设备的运行情况。
G 堆垛机运行遇到故障，操作人员不要擅自离开，请及时与修理人
员联系，配合修理人员检查原因直至排除故障。
H 一般性操作保养由操作人员执行。
入库作业
内容
A 当班所生产的成品，当班必须全部按指定货位入立体库或成品库
区。
B 入立体库的货物必须按品种、货层依次入库，在入的过程中，中
间不许有空格，同一品种当一层放满后，必须另起巷道入库。
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D 入成品库区的货物，必须在库管员的监督下由叉车司机按同一
品种垛位集中码放，要求垛位必须沿库位线码放，做到条块整
齐，成行成列。
E 在一个垛位放满成品后，库管员及时封垛，写好标识牌并挂在
垛位的最前一拍上。
F 当班生产的待处理品不许入立库或成品库区，必须集中放入待
处理品区，并且封垛，垛前必须有标识牌。
G 当班入库的产品，当班库管员，必须按入库单的数量于下班前
进行盘点。
H 成品库存状态转移单分别送品管、财务，仓库自留一份；成品
入 入库单分别送生管、制造、财务，仓库自留一份。
场 附《成品科入库作业流程》
出库作业
内容
A 库管员必须掌握先进先出的原则，同一品种发完一个批号之后
再发另一个批号，对没有成品检验报告单之待检品，须由品管
开出有总经理签字的待检品出货特许单，方可按营销部门的要
货。
B 为了提高发货速度，采取夜班集中从立体库下货的原则，库管
员根据所来单据的数量、品种将货物准备好并放置在发货内。
C 库管员须把调拔单交由帐务保管。
D 立体库下货要求按货位、货格取货，同一品种必须一层取完之
再取另一层，对于小品种将货物提前准备好并放置在发货内。
E 发货之零头，必须按出货通知单上所填写之数量，品种提
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前准备好，由叉车司机叉出，不得按出货零头整拍叉出装好之
后再将其余部分部分叉回。
F 发货过程中如果有损坏之货物，将其放置在指定区内，并按其
数量补足。
G 当班损坏之货物，当班必须处理完毕。
H 调拔单之1、2、3联返回营管，4联送财务，5联留成品库，司磅
单留门卫。
附《成品科出库作业流程》
盘点操作规程
平日盘点：
A 库管员在下班前半小时左右开始初盘。
B 当班库管员必须陪同接班库管员盘点，并在双方认可情况下在
盘点单上签字确认。
C 由接班库管员将盘点数字通知帐务记帐。
月底盘点：
A 盘点前一天的夜班必须做好归档整理工作，所有库区垛位必须
贴好标识牌，填好盘点单。
B 夜班必须做好库房库存平面图，交盘点人员。
C 盘点人员由当班库管员、帐务及班组长陪同盘点。
领用作业
内容
Ａ 对于领用人所持的成品领用单，由当班班长审查手续是否完备
经确认后，根据领用单发货。
B 若非特殊说明或特殊需要,一律发给次品。
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C 领用单送财务,领用人一份,仓库自留一份。
附《成品科领用作业流程》
退库作业
内容
A 对于营管部由于各种原因退回成品库之货物，由营管部开出退
货单（必须有部门经理签字）。经仓库确认各项手续完备，退
货单有效后，由品管根据退货单所填退货原因，检查所退货物，
经检查无误后签字，出库员根据退货单所开品种，数量清点退
库。
B 对于制造处因改制作业而余下之产品，由制造处开出退料单，
经仓库确认各项手续完备，出库员根据退料单所开之品种，数
量清点退库。
C 对于退回仓库的产品，一律进待处理品库,经仓库人员整理,品
保确认后,放入各自库区,帐务作登账处理。
附《成品科退货作业流程》
报损作业
内容
A 每天所发货物在装车过程中,由现场品管检验,凡未经品管检验
的货物不得出库,检验不合格的应由出库员及时调换,补发良品。
B 经品管检验不合格的货物,由出库员调换后,放入待处理品区。
C 每天夜班,当全天货物发完之后,由当班库管及时清理,按良品,
次品,报废品分别整理,良品返回车间及时收缩,次品放入次品区,
报废品由当班库管员按品种登帐,填写报废原因及报废单。
D 对于营管部由于各种原因退回成品库的货物,由营管部开退货单,
经仓库确认各种手续完备,退货单有效后,由品管根据退货单所
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填退货原因,检查所退货物,经检查无误后签字,出库员根据退货
单所开品种,数量清点退库。
E 营管部所退货物,首先放入待处理品库区,然后经仓库整理,由品保确认,按
良品,次品,报废品分别放入各自库区,帐务作登帐处理。
F 营管部所退货物在退库过程中,凡不属于因成品发货所造成的退
库(火车站退库),由成品科及时统计报废过程中的各项费用,以
签呈的形式上报有关部门,由营管部报损。
G 立体库在正常的运作过程中,由于各种原因发生事故后,入库员
和库管员应及时采取应急措施,停止入库或出库。
H 库管员及时通知工务进行故障分析,修理并填写事故报表,及时
通知品管现场清点损坏情况。
I 仓库在品管确认后,及时整理现场,清点损坏数字,并由品管签字
确认。
J 仓库在品管签字确认后,以签呈的形式上报有关部门处理。
K 每天早8:30-9:00由品管派专人进行清点,并在报废单上签字,成
品科派人销毁报废品,销毁过程中由品管,财会监毁。
L 每周周末,成品科所有非良品库存情况要在周报表中反映,上报。
M 每月月底由成品科帐务员将当月所报废的各品种按数量统计好,
将所有报废的单据附后,送交生产部经理,经生产部经理审核后
签字并送交总经理,经总经理审核签字后,返回成品科。
N 成品科帐务员接到返回的报损单后,及时记帐,输入电脑,列入当
月的损耗中。
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O 对于管制品,品管部应在半月内拿出处理意见,逾期,成品科有催
办之责任。
P 单据的作业是:
a首先将当天的非良品由良品转成待处理品,开转移单。
b然后由待处理品转次品,开转移单。
c废品就开报废单。
d良品须经缩膜以后,由待处理品转良品,开转移单。
附《成品科报损作业流程》
改制作业
内容
A 对制造处开出的领料单,经仓库库管员确认各项手续完备,单据
有效后,按领料单所开品种,数量发货;同时,制造处要派人核收。
B 对改制加工以后,余下的没有改制动作的产品,要由制造处开出
退料单,经仓库库管员确认有效后,退回仓库,进待处理品库区。
C 有改制动作的产品在改制加工完成以后,由制造处开入库单,成
品科照单核收,并注明`改制入库`。
附《成品科改制作业流程》
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6.相关文件/资料
《成品科管理制度》
《堆垛机技术资料》
《叉车技术资料》
《职工奖惩制度》
7.使用表单
成品周转单
成品入库单
成品库存状态转移单
成品报损单
成品检验报告单
成品领用单
调拨单
司磅单
领料单
成品科日报表
成品科周报表
成品科月报表
堆垛机故障统计表
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附表1
成品科出库作业流程
项 目 单 位
调 拔 营管部
成品科
成品科
品管部
发 货 成品科
客户核收 客户
警卫科
成品科 财务部
审 核
否
否否
是
是
备 货
品质检验
过 磅
入 帐
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附表2
成品科入库作业流程
项 目 单 位
生产计划 生管科
生 产 制造处
-- 品质检查 品管部
入 库 成品科
7 天以后 品管部
品质检验
入 帐 成品科 财务部
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附表3
成品科领用作业流程
项 目 单 位
开 始 领用人
审 核 成品科
发 货 成品科
填 单 成品科
入 帐 成品科 财务部
是
否
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附表4
成品科退货作业流程
项 目 单 位
制造处退料 营管部退货 制造处 营管部
品质检验 品管部
否 否
成品科
成品科
成品科 财务部
入 帐
签收入库
是
审 核
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附表5
成品科报损作业流程
项 目 单 位
营管部退货 成品科发货 立体库报废 营管部 成品科
品质检验 品管部
整 理 成品科
是
否 品管确认 品管部
成品科
入 帐 成品科 财务部
分类入库
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附表6
成品科改制作业流程
项 目 单 位
生产计划 生管科
领 料 制造处
否
成品科
是
发 料 成品科
否 制造处
是
制造处
是否退料 制造处
无退料 核 收 否 成品科
否 是 成品科
是 入 库 成品科
入 库 成品科
入 帐 成品科 财务部
审 核
核 收
加 工
有
核 收
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名称 成品科工作人员管理制度 文件编号:P- -001
1.目的
为加强成品科工作人员的管理，增强全体人员的责任心和向心力，提高全体
人员的积极性，特制定此制度。
2.范围
成品科全体人员
3.权责
成品科工作人员在各自权责范围内各司其职。
4.定义
略
5.作业内容
科长职责
负责成品科的全面管理。
.拟定成品科长,短期的工作目标,并督导部属的实施。
制定本部门各项规章制度,作业程序。
拟定培训计划,培养及提报各种管理人才。
协调各部门的工作关系,执行上级的各项命令。
通晓本部门各个工作岗位的职能,并能根据实际情况提出创新,改善
措施,使本部门的各项工作更合理,规范。
督导及检查科内各项工作的工作情况,人员管理情况。
根据情况调配本科内的人员安排。
临时交办事项。
组长职责
督导本班内所有人员之工作。
生效日期 页 次 1/5 版 序 A
表号:P-□□□□-OO1-A 文件标准用纸
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根据当天的生产及出货情况,安排好本班的各项工作。
协调并做好各组之间的交接工作。
服从上级主管做出的工作安排。
做好库区的5S工作,并负责检查,督导。
协助科长做好各项工作。
按一定时间提报库存待处理品的数量,品种及原因。
临时交办事项。
事务职责
处理科内日常工作中的事务性工作。
做好考勤工作。
做好各种劳保用品的领用及发放。
库内卫生督促,检查。
负责科内文书,电脑打印工作。
临时交办事项。
帐务职责
汇总入库,出库,库存的各种单据,输入电脑。
审核电脑数据的正确性。
电脑的维护与保养。
填报成品库的各种报表。
负责盘点前后电脑的帐务处理。
提报待处理品的各种数据。
临时交办事项。
库管员职责
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表号:P-□□□□-001-A 文件标准用纸
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与入库员做好成品的入库工作。
按先进先出的原则,做好仓库内成品出货的发放。
做好仓库的日常管理工作。
对待处理品进行分类,处理,做好每天的盘点工作。
保证仓库成品数量的正确性。
做好月底的盘点。
做好仓库内的5S工作。
临时交办事项。
入库员职责
接收制造部门当班生产的成品入库。
负责将成品按垛位输入电脑,做好立体库的入库工作。
填报成品入库的各种单据。
与库管员做好当班入库产品的数量,库存工作。
临时交办事项。
出库员职责
审核提货单。
按营管的调拨单做好成品的出库工作。
监督装卸作业,调整进入站的车辆,保证发货的速度与质量。
按退货单据做好成品的退库工作。
做好站台的5S工作。
临时交办事项。
打检工职责
完成八宝粥的打检任务。
生效日期 页 次 3/5 版 序 A
表号:P-□□□□-001-A 文件标准用纸
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负责打检机的保养及使用。
临时交办事项。
叉车维修工职责
做好全厂叉车的维修及保养。
制定叉车维修的各种计划及使用的规章制度,并检查实施情况。
制定叉车司机的培训计划,定期检查司机的工作情况。
管理叉车用汽油,机油,备件的管理。
做好叉车备品备件的管理及采购计划的制定。
临时交办事项。
叉车司机职责
完成每天成品入库,出库过程中的运输工作。
维护保养叉车。
临时交办事项。
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1.目的……………………………………………………………………………..1/5
2.范围………………………………………………………………………………1/5
3.权责……………………………………………………………………………..1/5
4.定义……………………………………………………………………………..1/5
5.工作内容…………………………………………………………………………1/5
6.相关文件/资料………………………………………………………………….5/5
7.使用表单…………………………………………………………………………5/5
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表号:P-□□□□-001-A 文件标准用纸
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名称 成品科工作人员管理 文件编号:P- -001
6.相关文件/资料
<<职工奖惩制度>>
7.使用表单
略
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表号:P-□□□□-001-A 文件标准用纸
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名称 成 品 科 管 理 制 度 文件编号:P- -002
目 录 页 次
1.目的…………………………………………………………………………….1/32
2.范围…………………………………………………………………………….1/32
3.权责…………………………………………………………………………….1/32
4.定义…………………………………………………………………………….1/32
5.工作内容……………………………………………………………………….2/32
6.相关文件/资料………………………………………………………………..12/32
7.使用表单……………………………………………………………………….12/32
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司
成品科周报表
日期：
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
品 名 期初库存
入库情况 出库情况
期末结存
入库 调拨 小计 销售 调拨 成品领用 生产领用 报废 小计
柠檬茶
大麦红茶
杭菊茶
冬瓜茶
酸梅汤
柠酸茶
酸冬麦
纯净水
八宝粥
水蜜桃
菠萝
荔枝
桃菠荔
合计
主管： 制表：
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭州顶育食品有限公司
领用单位及代码 成品领用单 库位代码 本单编码
Date: No.
产品编码 品 名 单 位 数 量 单 价 原因代码 提供对象或用途说明
Product code Product Name Unit Quantity Price Reson code Reasonforwithdrawt
一 二 三
成 会 领
品 计 用
库 处 人
合计金额大写（Total）
表S122 1.公司赠品 4.福利品 仓储主管 保管员 核 准 主 管 领用人
2.品保样品 5.其它 Superisor Approval superviser Receiver
3.促销赠品
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
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品 名 期初库存
入库情况 出库情况
期末结存
入库 调拨 小计 销售 调拨 成品领用 生产领用 报废 小计
柠檬茶
大麦红茶
杭菊茶
冬瓜茶
酸梅汤
柠酸茶
酸冬麦
纯净水
八宝粥
水蜜桃
菠萝
荔枝
桃菠荔
合计
主管： 制表：
名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司
成品科月报表
日期：
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
成品科立体库堆垛机故障统计表
日期
时间 机 号 故 障 原 因 工 务 当班人
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 康 莲 食 品 有 限 公 司
成品科周报表
日期：
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
品 名 期初库存
入库情况 出库情况
期末结存
入库 调拨 小计 销售 调拨 成品领用 生产领用 报废 小计
鸡蛋蜜豆奶
巧克力蜜豆奶
草莓蜜豆奶
康莲柠檬茶
康莲柠檬茶
（CAN）
合计
主管： 制表：
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司
司 磅 单
编号:
日 期 时 间
序 号 车 号
品 名
一 二 三
仓 业 客
货车重 Kg 库 务 户
空车重 Kg
毛 重 Kg
净 重 Kg
业务经办: 司磅员:
仓 管: 客 户:
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭州顶育食品有限公司 入库日期 收料库别 生产（缴库）部门 本单编号
成 品 入 库 单
项次 成 品 编 码 品 名 规 格 生 产 批 号 单 位 入 库 量 备 注（包装材料）
一 二 三
会 生 成
计 管 品
处 科 库
备 会计处 成 品 仓 库 生产（缴库）部 门
注 主 经 主 经
管 办 管 办
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司
成 品 库 存 状 态 转 移 单 单据编号：No 000888
日期： 年 月 日
品 名 单 位 批 号 数 量 转 移 原 因 原库存状态 现库存状态
良品 良品
待处理品 待处理品 一 二 三
次品 次品 品 财 仓
废品 废品 管 务 库
管制品 管制品
注：除良品转待处理品外，其它转移必须在原因中注明对应的良品转待处理品单据号。
QC: 仓管员：
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司
领（发）料单（列印）
领料日期 发料仓库存 成本负担部门 本单编号
项次 物料编码 品名规格 单位 需要数量 实发数量 单价 金额 备注
一 二 三 四
生 会 发 领
产 料 料
管 部 部
理 计 门 门
类 生产性用料 包装材料 其它领用 生管 发料部门 领用部门
别 主管 经办 主管 经办
领料
说明 生产用 研发用 赠送 样品
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原料 成品 备件
名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司
运 货 单
运货单编码 发货日期 调出库代码 调入库代码 客户代码 调拨
发货
客户名称：
卸货地址：
联系人 ： 电话：
项次 产品编码及品名 单位 发货量 单价 金额 发货情况 一 二 三 四 五
整板 零头 批号
销 客 客 会 成
管 户 户 计 品
科 签 留 处 仓
单 存 库 合计金额（TOTAL）：
库 管 员
备注：
客户签收 收货情况 承运单位
承运人 车 号 出 货 员
发站 箱号 封号
司机 主 管
（盖客户全名收货章） 收货时间： 出厂时间
年 月 日 门卫
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
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制表：核准：
名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司
成 品 检 验 报 告 单
日期：
品 名 批 号 数 量 品质认定 检 验 结 果
一 二 三
Q 财 仓
C
存 务 库
经 理 仓管 QC主管 QC
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
成品周转单
康莲国际食品（杭州）有限公司 康莲国际食品（杭州）有限公司 康莲国际食品（杭州）有限公司 康莲国际食品（杭州）有限公司
成品周转单（存根联） 成品周转单 （出库联） 成品周转单（质栓联） 成品周转单（生管联）
单 号： 单 号： 单 号： 单 号：
品 名： 品 名： 品 名： 品 名：
生产日期： 生产日期： 生产日期： 生产日期：
货格： 数量： 货格： 数量： 货格： 数量： 货格： 数量：
出库日期： 出库日期： 检验结晶：良品 非良品 生产线：
出库检查：同意 不同意
出库类型：销售 领用 次品 审查剑名： 审查剑名： 班组：
废品 返工 其它 注：无签名盖章者无效 注：无签名盖章者无效
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表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸
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名称 成 品 科 表 单 管 理 文件编号:P- -002
杭 州 顶 育 食 品 有 限 公 司 日期：
成品收发存日报表 时间：
地点： 生效日期：
零件号 描述 单位 起始库存量 本日入库数 本日出库数 良品
F22020111 柠檬茶TP27入 箱
F20202111 柠檬茶(浓香)TP27入 箱
F20203111 大表红茶TP27入 箱
F20204111 杭菊茶TP 27入 箱
F20205111 冬瓜露TP27入 箱
F20206111 酸梅汤TP27入 箱
F20211111 组合包（柠酸麦） 箱
F20212111 组合包（柠菊冬） 箱
F20213111 华南组合包（柠菊冬） 箱
F20214111 组合包（柠酸菊） 箱
F20217111 组合包（酸冬麦） 箱
F20301434 纯净水15入PET600 箱
F20401526 桂园八宝粥礼盒8入350mal 只
F20401625 八宝粥礼品袋12入350mal 只
F20402325 八宝粥（12入） 箱
F20501111 康师傅果汁水蜜桃味TP27入 箱
F20502111 康师傅果汁菠萝味TP27入 箱
F20503111 康师傅果汁荔枝味TP27入 箱
F20506111 康师傅3合1（桃菠荔）TP27入 箱
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废 品 报 损 单
日期： 年 月 日 NO。000188
品 名 数 量 废品发生库位及批号 备 注
一 二 三
仓 财 品
库 务 管
部门经理： 品管： 主管： 填单人：
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文件修正履历表
日 期 修改页次 修改版序 修改版本 文件申请单编号
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日 期 修改页次 修改版序 修改版本 文件申请单编号
