培训部
民生营销团队文化
共勉语：
没有统一文化的一伙人不能称之为团队，只能叫做人群。
文化是氛围，是氛围中形成的共同的价值观，表现为共同的是非观和做事方式。
文化是什么？
宽容自省
尊崇伦理
守望相助
携手成长
民生营销团队文化
宽容自省
宽容自省：宽恕、容忍、反求诸己。
宽容自省
宽容自省：宽恕、容忍、反求诸己。
做保险就是来赚钱的，管其他干什么？
我是凭业务吃饭的，我怕谁？
人争一口气，树活一张皮，我干嘛听别人的
我就看不起他，业务做的不行，就会吹。
你们内勤就是服务外勤的，没有我们，那有你们
不能宽容他人反省自己的内在原因：
为什么要宽容自省？
个人：人谁无错？哪个人不是在反省错误的基础上成长起来的？
宽容是给对方一次机会，也让自己作了一次人情投资。
企业： 宽容让公司充满温馨和谐，成为吸引力的中心。
客户：有如此氛围的公司是值得我信赖的。
蔺相如+廉颇
周瑜-诸葛亮=？
—— 两组关于宽容的历史人物
古代的智慧
体会着宽容的美“利”
案例：我们共有个家，名字叫“民生”
某团队组管，团队人力众多，月收入过万元。一脸笑容的他，深谙寿险真谛：寿险是经营心情，宽容是燃放激情。组员成功时，有他庆祝；组员失落时，有他的叮嘱；组员责骂时，有他的微笑。他熟悉组员的家庭，更熟悉组员的性格，他挂在嘴边的两句话：失败了，有我的一份；成功了，是我们大家的光荣。组员愿意出去跑，失败了更愿意说给他听，因为他能接受，更能指出原因，然后说：失败是成功之母。
宰相肚里能撑船！
正确的营销团队文化
怎么样宽容自省
换位思考是关键
看事物的角度不同，得出的认识就不同；
认识不同，行为就不同；
行为不同，结果就会天壤之别。
多从对方的角度考虑，
将极大地促进我们人际交往和事业。
横看成岭侧成峰，远近高低各不同！
怎么样宽容自省
宽容有三种境界，可以养鱼为喻：
最初级的境界是玻璃缸赏鱼，只让它在一定的范围存在和活动；
中等境界是池塘养鱼，因地就利，因势利导，水肥鱼跃，
鱼张水活，相互利用；
最高境界则是江海生鱼，千形万类，任其自生，海阔天高，
任其自游，由此也就成就了海的博大和丰富。
人的胸怀有多大，人的事业就有多大。
深厚：
寿险营销对我们来说就像一本书。常说读书有三个境界——
先是“薄”。就是还开始的时候，远远地和粗粗地看，就那么薄薄的一本，不了解内容，所以“薄”；然后“由薄而厚”。就是渐渐看进去了，了解的东西越来越多，也发现不了解的东西越来越多，于是越来越“厚”；最后“由厚而薄”。看久了，熟练在心了，“厚”的东西又变“薄”了。
寿险营销也是如此。（我们很多人已经做了很久，而且感到似乎越来越难。）读“薄”的过程是发现规律的过程。
至：最；道：真理、道理、方法、途径……
这四句话取自佛教勉励人如何“顿悟”的话，引申到寿险营销工作中，就是指——我们经常苦苦思索成功之路（或解决问题的最有效的方法），其实，真理并不难找，就怕我们自己挑来拣去。一旦抛弃了自我先入为主的认识（厌恶或喜欢），虚心接受外界的事物，就能够立刻明白。
经历的越久，越容易受“业障”的束缚，也就越难以获得真知。
这里的22法则，无一不是“莫憎爱”的结果。故而，也需要我们以“空杯”心态来听课。
专业角
