却刀畔一立经明自知一一理经济与管理Jul. ，2∞8 MZ• Economy and Managel1U!nt 从"生态位"现象看武汉零售业的错位经营岳琳(武叹理工大学经济学院，湖北武汉43∞70)摘要:武汉市零售业根据自己的态势、竞争状态和市场需求的变化，明确自己的生态位，实施错位经营，最终获得竞争优势。武汉零售业的错位经营包括空间错位、商品类别错位、品牌错位、业态错位。武汉市零售市场可从品牌创新、细分市场明确定位、改变商品结构等方面进行改进，以促进其进一步发展。关键词:零售业;生态位;错位经营中图分类号:F 文献标识码:A文章编号:1∞3-3890(2∞8)07-{阳60-032∞7年是武汉零售业风起云涌的一年:武汉商了有力支撑。联(集团)股份有限公司的设立将武汉三家商业上(二)武汉零售业中各大商圈的市场区域定位市公司武汉中百、武汉中商、鄂武商合而为一;武1.汉口商圈。汉口是武汉的商业重镇，汇聚了汉商场更名国际广场购物中心，武商旗下3家商场全市唯一的中心商业区和市级商业中心。目前武汉的错位经营改变了过去武汉商业"千店一面"的运市形成了以武商"摩尔商业城"为龙头，汉商武展作模式，带动了市场细分与个性化消费。我们在惊购物广场与SOGO(崇光·庄胜)组成的武商中心叹武汉零售业变革的同时，也对其未来发展产生商业区、江汉路和六渡桥两个商业区、中山大道商了思考，武汉市如何才能通过提高自身的竞争力业街，形成辐射中国中部地区的现代化中心商业来与国际零售巨头抗争也成为专家学者讨论的一区一一汉口商圈。武商"摩尔商业城"中心商业区大热点。位于解放大道中段，以武商集团的武汉广场、世贸大厦为主体，国美电器、工贸家电等大型专卖为一、武汉零售业的定位分析辅，吸引着高、中档消费群体;江汉路商圈业态齐(一)武汉零售业的基本状况全，网点众多，主要经营时尚饰品、休闲服装、品牌武汉市综合实力居全国第6位，是华中地区和时装，吸引着中、低档消费群体和中、青年的浏览长江中下游的商品集散地，具有巨大的经济和市场购物。辐射功能，素有"东方芝加哥"和"货到武汉活"的说2.武昌商圈。武昌商圈由中南商圈、徐东商圈、法。近年来武汉零售业一直保持稳定快速的增长态司门口商圈、街道口商圈组成。中南商圈是以位于势，2007年，武汉市拥有武商、中百、中商、汉商4家中南路的中南商业大楼、中商广场购物中心、武珞商业零售上市集团以及世纪中商、大洋百货、太平路亚贸广场以及以"家乐福"为代表的水果湖等组洋购物广场、群光广场、新世界百货等大型百货商成的组团式商业中心;徐东商圈主要以徐东平价广业网点。其中由武商、中百、中商组建而成的武汉场、好美家居、工贸家电、凯旋门购物广场、麦德龙、商联集团正式运行，全年实现销售突破3∞亿元;欧亚达家居广场、中商团结销品茂以及徐东建材市连锁经营规模进一步扩大，重点连锁企业新增大场组成组团式商业圈，其消费人群以周边住宅以及中型连锁网点69个;市内新增便民店、专业店、专卖青山区人口为主;司门口商圈曾是武汉最早的商业店484个。武汉市零售网点的不断增加反映出武汉街之一，主要是百货、服装商城以及超市组成的沿市居民消费能力的增长，为消费品市场的繁荣提供街式区域性商业圈;街道口商圈则以亚贸广场、群收稿日期:2∞8-04-16作者简介:岳琳(1987斗，女，山东盖在坊人，武汉理工大学经济学院在校生，研究方向为产业经济。.60. ?㈰ㄲꇱ듓퓀⣎햪뺺탂맘훐컄솪쫐몺뗄ퟷ첾쇋살듳튻⣒커뎤럸램쫆짌퇳튵솬뗪⢶ㆣ좫릺쟸캻뢨쪱㊣쮾슷돉뎡얷쟠뷖쫕ꆤ뺭㘰〸튪헹ꆢ볼춼쿗헂룥헟ㆣ〷⢼짌듭쒣커쮼폫죈묩몺짤ꆣꎬ튵릺췸솪쯸탍㐸뻓폐︩쫐뷖폚쿃ힰ껎쏅쓏퇇ퟩ즽횮쪽뺭릫붭꺺탎컯ꆪ뗄볃쇕쮿ꆤ쓪뫀ꎺ폅쾸듊럖뇪뇠죕볲뫋꿍뎡캻쪽몺뾼맺뗣쫐릦뷼㈰쇣컯벯뺭솬㒸쏱솦캨쟸ꎬ뷢캪컼췸ꆣ뿚슷쎳뫃듯튻ꆰ폫펪쮾커훐몿돉맣ꆪퟩ㟔커쫆럖ꎺ샠쪶뫅웚뷩뿋쫇씩룼뺭ꎬ쇣볊ꆣ몺ퟛ쓜쓪〷쫛맣췅펪쯸쿻횧튻ꆢ탎럅훷틽뗣컼짌뗄쏀볒ퟩ죋폲맜커쿂?쇋뎡췅?꒴몺ꆣ쫐쇣뫅싫ꎺ샭뾣커막쏻펪듸쫛쇣뫏ꎬ살쓪짏뎡웤헽맦췸ꏎ럑독뗄붭돉듳쳥ퟅ훚틽쳈좦훐볒뻓췅뿚훷탔짺쫐커뎡쫛ꎺ㈰퓀잩샭몺쇣폎쳈틔폫뿚쪽䫒먡럝맺룄뚯쫛쪵쯘커ꎬ쫐ꆢ훐쪽쒣뗣쓜ꆣ럸뗀룟뛠ퟅꚡ쓏틔뻓맣캪튪짌Ꞿ쇣몺쏷튵䘷?〳〸쇕훐쫛뗄ꚡ커獯짌풣㋋폐볊뇤쇋쫐뻞튵솦몺커벯좺평퓋뷸㘹뫊탄슷짤훐맺ꆢꎬꏎ뷖짌벰뎡훷쫇궼쫛쇣좷ꎻ㈴ⴳꆪ⠱첬갲냙짌ꎺ潯좦쏑튵쫛뚨짺ꎮ㠹쿞맣쇋쫐룯죧춷뗄뻓ꆰ쇣몺췅맢커탐튻룶탁훐뫍뛎쏀훷ꆢ뗀틔릤ꎻ〴㤸〰?룹튵캻첬?〨ꆢ욷몿ꆰ⢳ꆣ훐ꆪ㟒릫뎡맽뗄뫎뾹믹좫뚫쫛쫐틔맣짌ꎬ늽ꎻ퓶룷쇹맺뗧떵튪뗍뿚듳쎳좦쮾믵?캻몣뻝뗄ꆢ㈰ㄶ묩뿳럧쮾커릺좥쾸춬닅헹뚨놾맺벯랽튵펵벰뎡좫삩쫐?뎤듳?쟸쒦뛉훐틔웷쿻뺭떵쳈짌슥볒탄ꎬ쏅뷖겺ퟔ듭룄ꎻ〸ꎬ웰뗄컯커럖쪱쓜튲ힴ뗚횥튻폐쫀ꆢ훐쓪듳쓚ꎬ짌뫍쟅늿럑펪쿻ꛓ좦샖뗧췅웤뿚럾뗀몺캻즢쟎뛻ꎻ쏐ﺱ벺캻뇤듭⤰얮ꆱ퓆짨몺폫ꎬ춨돉뿶㛎볓횱커볍탂냙쪵캪좦쫐솽짌릤좺쪱럑짖ퟩ뢣ꆢ뷡쿻ힰ뿚훐럖뗘ꓗꆰ탬뇎뗄뺭짌캻㜭ꆣ췳펿솢탄짌룶튲맽캪뮣룧놣훐쫀ꆢ쿖훘퓶쒲쿻뗄벶쟸벯쎳쳥짐좺돉ꆱ뾭쿺럑좦첬펪욷뺭〰즽짌컶ꎬ몵튵꿊쒦뚫쿖뗄붫ꎬ튵탔뛔쳡곊ꆱ돖ꆢ짌뷧훐쿺뗣뇣뮶럑쫐췅볒ꎻ쫎쳥쿉ꆣ맣캪탽욷죋퓸돇좦먴쫆냼뷡펪㘰뚫쏐ꆢ뻟쓉돇ꐩ뛻짌㌰ꆢ삨릹ⴭ튻커ꆰ뮯웤룟볒잻뫍컈훐냙짌쫛솬쏱쿔욷뎡튵쿖뗄뗧붭쳈듺쏅쎯좺쫇틔퓲캫뛵폐쳒ꆱퟩ짌좦쿳〷뺺뿕뗈〳랻췋쓪몺짌잧쿻캴ퟔ톧ꆰ뚨냙듳믵ퟩ춻쯸뗪쫐쟸훐듺커ꆢꚡ쓏릺뇭틔벰〩헹볤랽커뻞뗖캪돉튵훷죋ꎺ죽웬뗪럑살짭헟킵믵뿬ꆢ퇳뗈붨웆웳펷뎡폲탄뮯몺듳슷택ꋐ짌컯뗄벰훜뎬퇇뿳ힴ듭쏦ꎬ짌듳?쇺돇튪뾴커볒쿂튻ꆣ랢뗄쳖?떽쯙훐냙뛸㌰튵듓뚨맣탍쿐쟠좦쮮탬뇟ퟮ쫐쎳첬캻뷸커쏋몺짌뫏㎼쏦컒햹뺺싛뗄커믵탍돉ヒ탂튵뎳랱캻쒿춷즽탄ꆱ뎡좦럾쓪ꯉ쫇맻틔뚫힡퓧ퟩ맣뫍ꆢ탐몺튵틉ꆱ쏇닺헹뗄?몺퓶ꆢ냙?뗪죙잰듳싴ힰ쳈틔뫾붨햬돉뎡커뛸뺭겻ꎬ훐탬쫐짌룄샭뿳짏첳뗄퓚짺솦튻믮뎤몺첫믵커ꪣ듳ꆢ쳡뗀튵쫀첬ꚡ캻뗈싳닄틔짌뎡욷뷸릤캪볃훐탄뚫쏳탨샠ꎬ?퓋뺪ꆱ첬짌욽릩쎳웫욷샀폚ퟩ뗂쫐벰튵퇘좺듳몺튻뫍?짌탄욽쟳뇰틔톧뗄㒼싴없쇺쌡ꎻ쫐?커튵볛뗄듭듙뺭쮵?ꆢ쇣뇤캻뷸커뎡햹쟸맣볃뮯ꆢ웤톧ꎬ욷뷸풺쫛쏷없튻퓚좷듭늽킣튵ퟔ캻랢짺벺ꆢ햹ꎬ뗄튵ꆣ퇐짺첬뺿첬듭랽듭캻쿲ꎬꆣ캪캻쪵커닺쪩몺튵듭쫐뺭캻쇣볃뺭쫛ꆣ펪쫐ꎬ뎡ퟮ뿉훕듓믱욷뗃없뒴
经营管理岳琳从"生态位"现象看武汉零售业的错位经营光百货为代表，以大专院校为目标消费群体。市场竞争讲游戏规则，也讲有序竞争，而企业走向3.汉阳商圈。汉阳是武汉工业重镇，经济运行有序竞争的关键在于错位经营。以汽车、机械等制造业为主导产业，商贸氛围较淡。由武汉市零售业的市场区域定位分析可知，武由于历史及天然的地理条件因素，汉阳商圈的发展汉零售业正处于一种相互竞争的生态位中，武汉各与汉阳住宅、办公物业市场一样，与汉口、武昌一些商圈内部零售业发展态势良好，而武汉市商圈内部商圈相比，一直处于"相对落后"状态，但汉阳也有各商场之所以处在竞争排斥的环境中还能够运营几大商圈推动其整体商圈的构建与发展。目前钟家良好，很大程度上取决于其内部的错位经营。村与武昌中南路以及新兴徐东商业中心形成三镇三、基于生态位的武汉零售业的错位经鼎立之势;王家湾区域性商业中心位于龙阳大道与营的模式分析汉阳大道交汇处，和钟家村相比，该区域是新兴的商业区，形成以汉商集团21世纪购物中心、家乐福、(一)空间错位国美、工贸为代表的生活消费中心。2∞6年，铜锣湾商业学上的一条公式:1+2+n，意思是一条商业百货开业，更加"搅热"了汉阳商圈。街上应该有一座高档商厦，两个中档商厦和若干个独具特色的普通商厦。零售商在准备进人一个市场二、"生态位"相关理论分析时，应根据当地购买力的情况，参考已存在的零售"生态位"是生物存在发展的客观位置。在现实企业的规模，确定自己的"生态位"，即形成"空间错生活中，大自然为每一个物种提供了一个适应其生位"。"空间错位"在武汉各大商圈的零售业内得到长的特殊环境一一一生态位，亲缘关系接近的、具了一定程度的体现。如徐东商圈以"销品茂"为旗有同样生活习性或生活方式的物种，不会在同一地舰，加上徐东平价购物中心、凯旋门购物中心、欧亚方出现，而是按照强或弱及自身的特点相互错开排达家俱广场、麦德龙、沃尔玛为辅之，商业形式是以列，这样会相安无事，保持一个稳定的平衡水平。如大型专业卖场为主，同时形成了一个多业态、多卖果它们在同一区域内出现，大自然就会用空间把它场扎推的效应。空间错位在其他几个商圈，如武广们各自隔开。一旦强者进入弱者的生态领域，就会商圈、街道口商圈也得到很明显的体现。出现"龙陷浅滩受虾戏，虎落平川遭犬欺"的状况;(二)商品类别错位而弱者进入强者的生态领域中就会出现"大鱼吃小商品布局是保证武汉零售业商品市场健康发鱼、小鱼吃虾米"的状况。展的重要手段，通过商品错位可以使商圈的商品更从20世纪下半叶，生态位概念开始应用于经济为丰富。商品错位体现最突出的是武广商圈内摩尔管理领域。企业生态位是指在一定时期内企业在企城的构建。2∞7年9月份，武汉商场正式更名为"国业生态系统中所占有的多维资源空间。企业与自然际广场购物中心"后，三家商场实现商品销位经营，生物体一样，在它们的生存与发展的过程中共同创造武汉广场以国际品牌化妆品为龙头，瞄准世界奢侈出它们的生态资源空间，并各就其生态位。而企业与品牌、国际一、二线名品和进口潮流精品品牌，世贸自然生物体不同的是企业力求最大限度获取生态位广场以国际品牌的钟表为龙头，而国际广场购物中中的资源和侵占更优的生态位，这就是企业的竞争，心则以国际、国内一线服饰品牌为龙头。并且企业的竞争带来科学技术的进步，不断创造出(三)品牌错住新的生态资源，扩大生态空间。在经营同类商品的商场中，品牌错位也是武汉根据生态位原理，动物界特别是凶猛动物之零售业各商圈内部一个重要的错位模式。如在街道间，为了避免因争夺食物而造成不必要的伤亡，其口商圈中，亚贸广场主要经营中低档服装品牌，以寻食时间和区域总是错开的，即生态位错位。即使"实惠、时尚"为宗旨，而群光广场则以中高档品牌因生态位的部分重叠而发生竞争，竞争也总是遵循为主。2007年亚贸广场进行一次品牌大调整，淘汰这样一条原则:只要有可能，就要避开竞争对手的180个老品牌，增加80个市场主流品牌。多年来变化制约，避免造成对双方都无益的战斗。市场竞争也较小的鲁巷广场，因为大洋百货的进驻，不得不调是如此，如果两个企业同时去争夺同一个市场，必整其品牌定位。这些都说明品牌错位在武汉零售业定会造成"两败俱伤"。为了避免两败俱伤的竞争，内的体现越来越明显。.61 ?뺭퓀맢㎣틔평폫짌벸듥뚦몺맺냙뛾ꆰ짺뎤폐랽쇐맻쏇돶뛸폣듓맜튵ퟔ훐늢탂룹볤톰틲헢훆쫇뚨쫐룷솼죽펪⣒뷖뛀쪱웳캻쇋붢듯듳뎡⢶햹캪돇볊커욷맣탄⣈퓚쇣뿚ㄸ뷏헻쓚ꆤ㘱펪쇕꺺몺쏀짺돶ꎬ쯼죵샭쟒퇹죧탲짌묩탍︩없퓲ﴩ쫛냙웻폚좦듳폫솢퇴튵믵ꆢ믮뗄춬룷쿖㈰컯좻뻝쪳풼믡뎡커쇣뫃짏뻟ꆱ튻볒퓺욷럡맣뺭쪵훷〫킡웤ꆤ맜듓뫑퇴ꆢ첬쿖헢쏇헟킡쇬웳튻듋뎡뿕볓릹맣틔욷튵좦믵뎵샺쿠짌커횮듳쟸뾪ꆰ훐쳘퇹ퟔ쫀쳥짺캪쪱ꎬ퓬뺺몺쫛쓚믹톧펦뗄ꆣ뚨뻣췆늼훘뢻펪믝샏쒣샭ꆰ힡릤캻ꎬ퇹퓚뷸폣폲풴튵첬쳵헹횮볤룹짏욷붨뎡맺없룷훐쿖캪ꆢ쪷뇈좦닽쫆뗀ꎬ튵쫢룴쇺볍쾵튻뗄컯첬쇋볤캻뇜돉헹쫐늿뫜폚짏룃즫맦ꆰ돌맣뷖뻖튪ꆣ릺춬㈰욷슳없짺쪽쳈햬쎳ꆱ뛸믡춬죫돔ꆣ뫍뗄풭죧쯹듭뻝탬싴샠틔볊짌ꎬ풽첬듺믺벰ꎬ췆훐ꎻ붻탎듳뮷믮뾪쿝쿂춳퇹짺쳥캻뇜뫍뗄쏢ꆰ붲쇣헽폐쒣뿕뛈뎡킧뗀쫇쫖짌컯샠쪱〷없쿯뚨ꚡꆢ캪쫇쿠튻잿쾺웳쟖뺺풴퓲맻맘틔럖떱뚫뎡뇰㈰맺욷좦퇇살캻뇭킵쳬튻뚯쓏췵믣돉룼캻ퟔ뺳쾰ꆣ잳냫훐ꎬ첬늻풭쏢쟸늿퓬솽폎쫛뒦돌웕볤뗄ꆢ펦뿚놣뛎욷짌짐쓪맣ꎺ냬듺짺내낲쟸헟쏗튵햼헹ꎬ솽볼뒦뗘욽캪듭〷볊ꆢ없맺쓚쎳풽ꆱ컶ꎬ뗈좻횱웤슷볒뒦틔볓⋏ꆪ탔튻첲튶쯹퓚춬샭틲럖돉냜쾷튵폚뛈캻쳵ퟹ춨좷듭쳥싳ꆣ짌횤탄퇇퓶뎡쿖뫑릫뇭컯헕컞폲뗄ꆱ짺룼듸삩횻룶릺볛훷쓪욷뛾쓚늿맣쏷쿳틔훆뗄뒦헻췥ꎬ몺ꆰ캪ꆪ믲떩쫜햼쯼풴헹ퟜ훘뛔뻣맦튻랢짏릫룟짌뚨캻쿖뗂뿕좦커춨ꆱ쎳楊헢컯듦잿쫂쓚짺첬폅살듳튪웳폚뺺싲릺㧔없쿟훓뎡쿔뾴듳쟎퓬뗘튵폚쳥벰쟸뫍짌짺뷁?퓚쎿ꆪ믲ꎬ돶잿쾺첬ힴ캻폐쏇뿕쫇뗄뿆뚯뛡뗾쮫짋퓲듭쫐훖햹헹좡커쪽떵쿃솦ퟔꆱꆣ컯쇺춬볤튲몺맽슷뫳뮯쏻뇭쿟룶훷ퟚ맣唸틲킩커쫐믮랢죵놣쿖쇬뿶쫇톧뿉춬캻업훐쪱?ힱ욷캪럾훘튪튵샭ꆰ짌탂폲훓벯죈튻짺헟쾷첬뗄볤웳컯쪳듭뛸랽ꆱꎬ뎡쿠뻶몺ꎺꆣ벺퓚죧ꆢ뗃쇣횼〫뚼몺몹뎡쿻햹벰돖ꎬ폲ꆣ횸벼뿕쓜쪱뺭돢쟩탄탎곎뫍쇺쫎튪풺캪쳵쿠좦탋탔볒췅ꆱ?룶첬랽뷸캻뛠짺튵뷧컯뾪랢뚼튲쟸뮥쫆폚ㄫ쿃뗄커탬컖떽쫛욷ퟮ죽훐쫐듳쮵쇣ꓒ튻럑뗄ퟔ듳훐퓚캻쫵볤ꎬ좥펪뿶ꆢ돉캪뷸춷욷쫛킣훷볾뛔뗄탬짌듥㈱쇋훎컯캻쪽죫뮢룅캬듦늢솦쳘뛸짺컞캪붲폲뺺솼웤㈫ꎬꆰ몺뚫뛻퓚뫜튵듭춻볒탐뎡퇳쏷뗖퇹훐뿍짭룶ퟔ뻍튻ꎬ뗄ꆣ헹뮷뾭쇋뫉쇺뿚없듭튵캪떼틲실릹뚫튵쿠쫀몺?훖ꎬ뗄죵쓮폫룷쟳뇰퓬뺺틦쇋폐뚨헹뫃쓚溣솽짌짺싪웤쏷캻돶욷좺튻훷냙뗄?ꎬ탄맛컈좻믡뚨헢뷸튪뛡뺳닎탽튻첳춷뎱뛸캪캻뗍쒿닺쯘뫳붨짌훐뇈볍퇴쳡쟗컯헟욽뾪풴랢뻍ퟮ쫇돉벴헹뗄뇜탲캻ꎬ늿곒룶퓚첬듳좦캪쯻쿔욷뿉뎡없맢듎쇷믵듭폫ꆣ캻쳘뚨뻍돶쪱늽뇜춬훐뾼쏅룶ꇕꎬ쇷맺쇺쒣떵캻뇪튵ꎬꆱ폫탄릺짌릩풵훖뒨쪼뿕햹웤듳탗늻짺햽쏢뺺럖뛸듭훐ힼ틔뢨벸쫐쪵맣욷겾몺㈰훃뗣뗄믡쿖웚쫇뾪튻뮹틑뛠쏩뺫볊춷쪽럾뺭쿻ꎬ몺ힴ랢훐캻룃컯좦쇋맘짺퓢펦볤뗄쿞쏍뇘첬뺺뚷솽헹컶커듭볊떵놸ꆱ횮쳥뎡쪹쿖없뷸궼뿚〶ꆣ쿠욽폃ꆰ쓚웳늻룶쓜듦튵붸ힼ욷맣ힰ펪럑쏔짌퇴ꆢ첬햹탄폚쟸훐쓪ꆣ퓚튻쾵늻뮥뫢뿕좮듳폃웳맽뛈튵뛏뚯튪캻헹쫐냜ꎬ뿉몺릻뺭쟒뷸뗄쿺쿖붡맣ﳃ쫀욷뎡튲죧퓲쯐커쿖듭쮮볤폣튵뗄뒴뛔뎡퓋ꆢ뷧없릺퓚좺쎳짌ꎬꆣ탎쇺폲탄룶뷓믡쇬웛폚웳돌캻믱컯튲쫐뻣뛸횪훐뺭믌쿃죫벴쇣욷좦뾵쫇틔뗷뛠?닽춭쪵뾪욽냑돔뺺퓬쫖ꎬ펪쇣뛠ꪡ짝컯뷖쳥럕좦떫쟒돉퇴쫇ꆢ쫊뷼퓚폲ꆱ뺭튵훐ꆣ좡횮짋캻ퟜ뎡웳짌뫍튻탎쫛쎯랢뗄듭커헻쓪늻몺튻신업ꆣ쯼킡웳헹돶뗄뇘쫛얷싴낹돞쫀훐뗀틔ꆣ캧뗄몺잰죽듳탂볒펦춬ꎬ볃폫릲뛸짺췶쫇뺺튵커좦쳒죴룶돉ꆱ탎죧짌쓚캻룟살뗃쇣킩췥죧ꎬ퇇?쎳뷏랢퇴훓헲뗀탋샖웤ꆢ튻뻍ힴퟔ춬웳첬ꎬ벴ퟱ헹뺺ퟟ몺쓚?룉쫐ꆰ캪쪽커욷쒦뺭떵쳔뇤늻쫛떭햹튲볒폫뗄뢣짺뻟뗘믡뿶좻뒴튵캻웤쪹톭헹쿲룷늿룶뎡뿕뗃웬쫇맣룼뛻펪욷청뮯뗷ꆣ폐ꆢꎻ퓬폫ꎬ볤떽틔없듭
经济与管理(月刊)2:008年第7期(四)业态错位综合考虑，寻找企业的依托点，并应考虑可持续性武汉零售业中主要有百货商店、专业店、大型和跨市场的适用性。购物中心三种业态。与专业店相比，百货商店最大(三)主营商品应随消费结构的变化而变化的缺点是价格较高和方便不够，即货币成本、时间随着人们生活水平的提高，居民消费结构改戚本和体力成本较高，但其优势是在一个屋顶下集善，恩格尔系数下降。武汉零售业必须改变传统的中若干的专业店和专卖店，以确保足够的挑选性和经营思想和经营模式，把经营的中心和重心放在新满足力。专业商店以在某一种专业领域的齐全性和兴的主流商品上，而把传统的穿用商品作为一般的低价性蚕食了百货商店的不少市场。购物中心因某主商品来经营，将其压缩合并为原有规模，及时调整力商品和服务特色与百货商店基本相同而成为百货商品的结构，把在市场上逐渐萎缩的商品逐步压缩2商店最有力的竞争对手，但其规模小则几万m，大则和撤销，增添有生命力的商品，使经营的商品永远数十万m2，是百货商店的几倍甚至几十倍，且集零是社会的主流商品。售、餐饮、体闲、娱乐等多种功能于一体，具有极强的目前，中国很多地区的零售业都陷入了同质化聚客能力，是一艘典型的商业航母，将对传统的百货的泥潭中，使得处在生态位中的各企业无法取得相商店形式极大的冲击。对优势。如果各个企业善于用生态位理论来审视自己的竞争战略，根据自己的优势、竞争状态和市场四、关于武汉零售业发展的对策建议需求变化，明确自己的生态位，形成自己的竞争特(一)加大品牌投入与创新色，实施错位经营，就能最终获得竞争优势。在零售业的同质化中品牌同质的趋势越来越突出，而消费者的需求从求量转为求质，从重品种参考文献:转为重品牌。零售商场要想在本行业中取得优势，[1]王竣百货业陷入同质化泥潭[N].中国商报，2阳-09-16.就需要在品牌中投入更多，通过创新，提供给顾客[2]王汉桥2∞6武汉市零售业市场发展特点及趋势[]].武汉某种价值来吸引和留住顾客，而不能仅仅靠价格来商界，2∞7，(2).[3]武汉统计局.武汉统计年鉴-2∞6[M].北京=中国统计出吸引顾客。应通过对品牌价值链的分析，找到增加版社，2∞6.公司网点销售的主要杠杆点，及早建立品牌特色，[4]冯诚，唐卫彬.大武汉圈定大产业[N].经济参考报，2∞7-吸引并稳固独特的消费群体。08-16. (二)进一步细分市场，明确定位[5]谭桑错位经营浅谈[]].商业评论，2∞17，(2).通过不断细分市场，可使各商圈商场系统性地[6]张建三.企业联合与错位经营[J].经营方赂，1999，(3).具备差异化竞争的能力，包括从企业战略的制定到[7] Management[M]. TataMcGmw-Hill. Beijing: 市场策略的设计，从营销手段的创新到服务水平的Higher Education Press, 2∞2. 提升等等，从而实现差异化竞争。企业要想培养特责任编辑:武玲玲殊的竞争能力，应从技能、资产和关系等几方面来责任校对:艾岚The :&臼earchon Disl侃ationManagement of Wuhan Retail Trade from Niche Phenomenon Yue Lin (Economical lnstitute, Wuhan University 01岛chnology，Wuhan 43∞70， China) Abstract: According ωown situation，出ecom严titioncondition and the changing of market demand the Wuhan retail trade indicat臼ownNiche, dislocation management, obtains the competitive advantage fmally. W吐1anretail trade’s disl∞ation man›agement includesl spatial disl∞ation， commodity category dis!'∞ation， brand disl∞ation and industry condition disI∞ation. The further development of Wu h皿retail国decan be promoted from the improving of the brand innovation, subdividing of出emarketωbe clear about也eorientation and changing of goods structure. Key words: retail industry; Niche; disl∞ation management .62. ?뺭㈰⣋커릺뗄돉훐싺뗍솦짌쫽쫛뻛쯄⣒퓚춻뻍쒳컼릫⢶춨뻟쫐쳡쫢ퟛ뫍⣈쯦짆탋쫇쒿뛔벺탨즫닎嬱嬲嬳냦嬴〸ꆢ嬵嬶嬷䵡䡩䕤퓰周潮䑩潦坵剥呲晲乩偨奵⡅䥮啭呥㐳䅢瑯潷獩捯牥瑲楮浡瑨慤摩獰捡慮晵扥灲捬捨杯獴䭥ꆤ偲䱩慮捯慧摩楮摥業浡慢睯剥䙭?牵ꆪ杨畣瑵浰湤瑨湡溡慴瑥牴潭潦敡慮?獬瑡慤捨獴癥桡摩癡捬潤㘲볃〸巍뷧巎嶷巌巕嵉湡潭敮捯〰敳潦浡摥瑨浰敭摵湤灲扲牫潵潲牤쐩묩쇣︩뫏뿧펪뾼죎桡捴몺컯좱놾죴ퟣ볛짌뗪쪮ꆢ뿍돶캪탨훖틽쮾맽놸뎡짽뗄ﴩퟅꎬ욷뎷짧잰쓠폅쟳獥慬ㄶ敲慴牡整楴?楬斣来攧楡杯潣桥潴楮杩潣楬?楴㵩湯捡湴畤畲来ꆤ玣慮牫浡整敮獴汯潶楥폫쓪ꎬ량얽来潭湯㜰ꎮ楯慲捴楴걤浥汹特慴敤湧튵볓쫛뷸뾼쫐쮼컄뇠킣?斣갲杩整湤楴特楯灭楮湴멲쇣훐뗣뫍룉솦탔욷ퟮ췲닍쓜탎맘ꎬ훘튪볛맋췸늢늻닮닟뗈뺺훷죋뛷살뗄쿺믡첶쫆뇤쪵慴畴?汯瑥慧敳浥?ꎺ溣楯楳湴癡맜뗚ﲣ뫇㈰뫍쾣ꎣ慭浥捨敮淍ꎬꎮ〰湧楶?慴整첬듳튵튻싇뎡쿫쿗벭뛔楯浥斣杹ꎻ湴䅣건?汯Ɐ瑩쫛탄쫇쳥뗄ꆣ닏뫍폐洲틻솦쪽폚뛸욷퓚횵뿍뗣컈뛏틬싔뗈헹펪쏇룱쇷뺭뷡ꎬ훐뮯쪩坵㊣?溣楯慩샭㟆꺰얣〷뎼〶곌꺴ﶣ扡湴潮?䍨?걗ⱗ捯桥捡扴溣潮乩듭욷뗄늽ꎬ뫍ꎺ湴?걣桡⣔??긲욾ꎮ웎껆孍楮牤瑩慩튵죽볛솦쪳럾ꎬꆢ벫커쿻없욷살ꆣ쿺만쾸뮯뗄쓜짌짺뛻펪릹퓶훷맺죧햽듭畨걢깔捨潭?캻없춬쾸톰쫊뺭커났楮潮湳獵슿〰⠲횣삱뮾剥嶣慮愩牡桥斣浯훐훖룱돉튵쇋컱뗄쫇택듳몺럑ꆣ없컼펦쫛뛀럖뺺짨듓솦욷믮쾵ꎬ쳭쇷뫜쪹맻싔쏷캻?扤摩춶훊럖헒폃펪쇡湤뭤꼩뗏㛎⦣껎귓뗁瑡깔楶瑹훷튵뷏놾뗪짌냙쳘뺺쿐튻뗄쇣헟훐틽춨헹볆뛸ꎬ펦쮮쫽짏붫냑폐뛠뗃룷좷뺭楳楤죫뮯쫐웳탔쒣??꺴ꪺ慴쇡楮汯튪첬룟뷏뫍뗪믵즫헹ꆢ쯒돥쫛뗄춶맽훷ꎬ쪵펦쯦욽쿂웤퓚짺욷뗘뒦룶룹ퟔ펪뫊돌쿓慍폫훐뎡튵ꆣ쪽?捡곖탁뎼롅捇폐ꆣ뫍룟틔짌폫뛔폩뗤믷튵뒴욷탨죫쇴튪쿻ꎬ쓜듓쿖뗄붵뛸톹쫐쏼쟸퓚웳뻝벺瑩쪻웄뫈䩝牡潮탂없쏷틀냑냙폫랽ꎬ싴퓚뗪쫖샖탍ꆣ랢쟳뎡룼힡욷룜럑뿉솦펪닮벼쳡쯵뗄짺튵ퟔ뻍꿄?ꚶꎮ뮾眭춬좷췐뺭믵뇣떫뗪쒳뗄ꎬ뗈햹듓튪뛠맋없룋좺쪹쿺틬쓜뷡룟커뒫뫏짏쇣첬짆벺짺뗊ꢴ짌귓䡩훊뚨뗣펪뙅킳㈰汬짌튵늻웤ꎬ튻떫벸뛠뗄쟳쿫뿍볛뗣쳥룷냼쫖뮯ꆢ릹몺춳늢훰쫛캻폚첬ퟮ뗄캻ꎬ丳ꆷ〶㮝움䩝ꎮ뗪릻폅틔훖짙웤놶튵뛔솿퓚춨ꎬ횵ꆣ짌삨뛎뺺뗄뻓쇣캪붥욷훐폃캻훕쟷늢훐ꎮꋕ孍땛싛䉥ꆢ쿠ꎬ쫆좷쫐믹맦짵릦몽닟놾맽뛸솴벰좦듓뗄헹닺뇤쏱쫛뒩풭캮뚼짺믱훐만嶣九뺭楪쫆펦탄뇈벴쫇놣튵뎡놾쒣훁쓜쒸붨캪탐뒴늻뗄퓧짌웳ꆣ뫍뮯쿻폃폐쯵쪹쿝룷첬ꆢ탎뗃맺?꺱ꎮ㈰펪楮풽뾼놾〷랽枣튵ꎬ믵퓚ퟣ쇬ꆣ쿠킡벸폚틩쟳탂쓜럖붨뎡웳맘뛸럑뇘짌맦뗄뺭죫캻뺺돉살싇훘놨냇ꦣ볃ꎬ싔?뗪냙뇒튻릻폲릺춬퓲쪮붫풽훊훐ꎬ뷶컶솢쾵햽떽튵뿉뇤뷡탫탄욷쒣짌펪쇋샭헹ퟔꎬ뫖닎⠲돖럅ꆢ믵돉룶뗄컯뛸벸놶쳥뛔ꎬ좡쳡뷶욷춳싔럾튪뗈뮯릹룄ퟷ춬컞싛ힴ벺폅㈰왅킹뾼⦣ㄹ탸퓚〷䩝鬒놨?㤹듳짌놾컝쳴웫훐돉췲ꎬ뒫듓뗃릩뾿헒없탔뗄컱쿫벸룄뇤캪벰훰훊램살첬쫆탔탂ⴭꎮ뎼ꎬ탍뗪ꆢ뚥톡좫탄캪洲쟒뻟춳훘폅룸볛떽쳘뗘훆쮮엠랽뒫튻쪱늽욷뮯좡짳뫍뺺ꆣ〹커욳㈰⠳ퟮ쪱쿂탔틲냙ꎬ벯폐뗄욷쫆맋룱퓶즫뚨욽퇸쏦춳냣뗷톹폀뗃쫓쫐헹ꆪ몺?〷⦣듳볤벯뫍쒳믵쇣벫냙훖ꎬ뿍살볓떽뗄쳘헻쯵풶쿠ퟔ뎡ㄶ튻?ꎮ훷퓲잿믵뗄
