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一、工程概况
三、质量创优风险识别
目 录
二、质量目标及分解
五、深化设计
四、质量关键点控制及亮点打造
六、质量成本控制措施
T3
T2
T1
一、工程概况
三、质量创优风险识别
二、质量目标及分解
五、深化设计
四、质量关键点控制及亮点打造
六、质量成本控制措施
T3
T2
T1
目 录
1、工程概况
华润万象天地项目一期
A标段总承包工程，位某
省市南山区大冲村；总
建筑面积万平方米；
总造价亿元；地下5
层，地上分别为T1为38
层/T2为23层/T3为39层，
总建筑高度179米,本工
程是集公寓、办公、商
业为一体的某省市综合
体工程。
1、工程概况
T1塔楼
38F
179mT2塔楼，
23F
110m
T3塔楼
东座:33F
西座:39F
150m
西南角
裙楼
2F
T1、T2、T3
楼
2~5F
建设单位：工程有
某著名企业
设计单位：悉地国
某著名企业
监某著名企业
施工单位：某某著
名企业
2、工程现阶段施工进度
施工进度：
T1：施工地下室底板；
T2：施工至塔楼13层；
T3：施工至塔楼地下3层。
T3塔楼
T2塔楼
T1塔楼
3、工程质量目标
工程质量目标：争创鲁班奖
一、工程概况
三、质量创优风险识别
二、质量目标及分解
五、深化设计
四、质量关键点控制及亮点打造
六、质量成本控制措施
T3
T2
T1
目 录
确某省市安全生产与文明施工优良工地
确某省市建设工程安全生产文明施工优良样板工地
争创全国“AAA级安全文明标准化工地”
安全目标
某省市建筑业绿色施工示范工程
某省市建筑业绿色施工示范工程
全国建筑业绿色施工示范工程
绿色施工目标
某省市建筑业新技术应用示范工程
某省市建筑业新技术应用示范工程
科技目标
满足《华润置地工程高品质要求》
确某省市建设工程优质奖
争创“鲁班奖”
质量目标
1.项目工程目标
版 块 获得奖项
预申报
时间
计划
完成时间
主要责任人 备 注
质 量
某省市优质结构工程 2016年4月 2016年11月 廖 芳、万、唐伟超 ★必创项
某省市优质结构工程 2016年9月 2016年11月 廖 芳、万、唐伟超 ★必创项
某省市优质工程 2017年10月 2017年11月 廖 芳、万、唐伟超 ★必创项
某省市优质工程 2018年4月 2018年5月 廖 芳、万、唐伟超 ★必创项
中国建设工程“鲁班奖” 2019年7月 2019年9月 廖 芳、万、唐伟超 ★争创项
安 全
某省市双优文明工地 2016年9月 2016年10月 汪 俊、万、 ★必创项
某省市双优文明工地 2017年3月 2017年4月 汪 俊、万、 ★必创项
全国AAA安全文明诚信工地 2018年6月 2018年11月 汪 俊、万、 ★争创项
技 术
市建筑业新技术应用示范工程奖 2015年8月 2017年9月 魏开雄、万、 ★必创项
省建筑业新技术应用示范工程奖 2015年11月 2017年9月 魏开雄、万、 ★必创项
某省市建筑业绿色施工示范工程 2015年8月 2017年11月 魏开雄、万、 ★必创项
某省市建筑业绿色施工示范工程 2015年9月 2017年11月 魏开雄、万、 ★必创项
全国建筑业绿色施工示范工程 2015年10月 2017年11月 魏开雄、万、 ★争创项
其 他
全国质量管理小组优秀奖QC小组 2016年6月 2016年7月 廖 芳、万、唐伟超 ★必创项
“三局杯”优秀项目管理 2017年11月 2018年1月 、万、唐伟超 ★必创项
“某著名企业杯”优秀项目管理 2018年3月 2018年5月 、万、唐伟超 ★争创项
2.质量目标及分解
3.创优管理组织结构图
创优领导小组
现场协调
小组
质量控制
小组
工程档案
管理小组
创优迎
检小组
创优申
报小组
影像资料
管理小组
土
建
施
工
协
调
钢
结
构
协
调
幕
墙
、
精
装
修
协
调
机
电
安
装
协
调
工
程
资
料
收
集
整
理
工
程
资
料
归
类
汇
总
分
包
资
料
归
档
编
目
单
位
工
程
资
料
完
成
土 建 机电安装 钢结构 装饰装修 其他专业
工
程
音
像
资
料
收
集
归
类
音
像
资
料
分
类
整
理
音
像
资
料
汇
总
进
行
总
结
工
程
奖
项
分
类
申
报
工
程
奖
项
资
料
分
类
汇
总
工
程
奖
项
总
结
及
汇
报
创
优
迎
检
策
划
创
优
迎
检
策
划
实
施
工
程
质
量
过
程
监
督
工
程
质
量
复
查
验
收
工
程
质
量
样
板
确
认
工
程
质
量
样
板
策
划
创优专家顾问组
幕墙
序号 组名 负责人 职责
1 创优工作领导小组 、 主要负责创“鲁班奖”工程各资源配置的协调和解
决。
2 现场各专业施工队伍总协
调小组
、万、余艳明
主要负责各专业施工队伍和施工内容的总协调、现
场的执行。
3 现场施工质量控制工作小
组
、廖芳、余艳明、
、唐伟超、黄文雄
主要负责现场质量控制的协调、工序协调、亮点确
定。
4 技术策划小组 魏开雄、瞿超、 主要负责工程各项方案、科技成果的推广申报和审
核，创优策划的编制和审核。
5 工程档案资料工作小组
魏开雄、瞿超、肖静、 严格按照 “规范化、系统化、程序化、信息化”的
标准与工程同步进行整理汇总，保证资料的及时、
完整、有效。
6 音像资料工作小组 、、魏浩、姜运成 主要负责协调音像资料的收集、整理、存放、编制。
7 各级各类创优申报工作小
组
廖芳、、黄文雄、唐伟超 主要负责协调及时组织各级优质工程的申报工作。
8 监督工作小组 、 主要负责监督和考核各小组的工作实施情况。
4、项目质量创优职责分工
一、工程概况
三、质量创优风险识别
二、质量目标及分解
五、深化设计
四、质量关键点控制及亮点打造
六、质量成本控制措施
T3
T2
T1
目 录
可行性
分析
本工程某省市南
山区重点工程，也是
局重点战略客户华润
置地在国内打造的最
高端万象城，业主对
工程质量要求极高，
需满足其质量最高标
准—《华润置地工程
质量高品质》
本工程体量大，设计
新颖、别致，如超高层阶
梯状塔楼屋顶、全高度悬
挑抬升式商业裙楼、峡谷
式综合商业街、落地式超
大360°全景公寓，势必将
打造为深圳、乃至全国商
业综合体的代表作。
组建强有力的总承包管理项目团队，强化过程管控一次成优；在局、公
司的大力指导和帮助下，我项目完全有信心、有能力实现各项质量创优目标。
2.质量风险识别及措施
风险因素 原因分析 拟采取的措施 责任人
质量
管理要求
高
高端客户对苹
果店、诚品书店、
影剧院的质量要求
极高。
精心策划，观摩学习，克服短板，署，过
程严加管控，确保一次性质量成型。
万
余艳明
唐伟超
总承包
管理难度
大
甲指分包单位多
达32家，独立施工
单位11家，质量意
识和管理水平参差
不齐。
组建强有力精干的总承包项目管理团队联
合分包办公；辅以业主牵头，各分包参与的BIM
管控小组、协调小组，利用、安全检查，月总
经理见面会，统一思想，提高质量管控水平，
过程精品，一次成优。
万
余艳明
安全
管理风险
多
场地分段移交，
多家分区施工；安
全风险多。
制定安全专项方案、全员落实安全教育及交
底，利用每天的早训晚会，严格实施安全奖罚
制度，消除安全隐患，确保安全生产，打造花
园式样板工地。
万
余艳明
一、工程概况
三、质量创优风险识别
二、质量目标及分解
五、深化设计
四、质量关键点控制及亮点打造
六、质量成本控制措施
T3
T2
T1
目 录
关键点一
（内防水式底板砼）
关键点
本工程地下室占地面积万
㎡，总长度约1100m，最大底板
厚度为6000mm，同时，底板采用
“自防水砼+疏水式内防水层”的
新式内防水体系，底板防水混凝
土是工程质量控制的重点。
编制地下室底板混凝土施工方
案。优化砼配合比设计、分层浇筑、
振捣密实、打磨收光、加强养护，
减少和消除渗漏风险。
施工控制措施
质量关键点控制
关键点二
（主体结构质量管控）
关键点
本工程体量大、结构形式复杂
多变，主体结构质量控制是关键。
主体结构严把原材料质量进场
关，利用新材料、新技术、新工艺、
强化过程验收和管控，提高砼观感
和实物质量，减少抹灰层、找平层，
从源头消除质量通病。
施工控制措施
质量关键点控制
关键点三
（装饰装修）
关键点
本工程为华润最高端、创新升
级版万象城，包含旗舰广场、时
尚高街、品质生活、休闲天地、
人文荟萃、艺术风尚等六大主题
区，其装修定位高、设计复杂、
施工难度大、综合管理要求高。
装饰装修方面，重点放在首层
大堂、诚品书店、剧场等关键部位，
精心策划，二次深化设计，优化施
工，把控细部节点。
施工控制措施
质量关键点控制
关键点四
（幕墙工程）
关键点
建筑形状新颖独特、不规则，
外立面变化多，幕墙深化设计和
施工难度大，标高、玻璃及石材
拼缝宽度和高低差及整体平整度
及垂直度难控制。
1、严格控制结构立面偏差，减少
幕墙错缝、拼缝质量隐患；
2、运用Rhino软件对幕墙深化设
计，提前模拟板块加工、拼装施工，
减少过程返工；
3、运用新型测量设备，严控幕墙
整体平整度、垂直度。
施工控制措施
质量关键点控制
关键点五
（屋面工程）
关键点
本工程屋面体量大、范围广，
屋面形式多变，花园式、风尚街
式、休闲广场式、高端人文式，
功能复杂多样、施工管理难度大。
重点加强地下室顶板、种植屋
面施工质量过程管控，严控屋面结
构自防水砼及防水层施工，加强细
部节点的设计优化，精心打造高品
质屋面工程。
施工控制措施
质量关键点控制
关键点六
（机电安装工程）
关键点
机电工程专业众多、设备复杂、
综合性强，共有机电分包26家、
设备机房34个，直梯51部，扶梯
23部；确保机电施工质量、如期
完成机电调试、验收尤为关键。
1、运用BIM技术对机电管线进行
深化设计，加强二次墙体留洞深化、
综合布线、标高控制等；
2、全面加强计划控制，机电优先，
严格控制设备招标、采购、进场、
安装节点；重点关注机电与粗装、
精装的穿插施工，加强质量管控。
施工控制措施
质量关键点控制
质量亮点打造（主体结构）
严
把
原
材
料
质
量
进
场
关
竖向梯子筋箍筋控制措施 承台钢筋弹线定位
质量亮点打造（主体结构）
封闭式楼梯模板深化设计
质量亮点打造（主体结构）
楼梯模板阳角处采用角
钢加固，尺寸准确，边角顺
直，拼缝平整。
框架柱、墙体加固采用
黑模、槽钢、方钢的加固工
艺；模板安装尺寸准确，边
角顺直，拼缝平整。
质量亮点打造（主体结构）
混凝土施工过程中加强配合比、塌落度、施
工分层、浇筑顺序、、标高的控制及时养护
等措施，以确保结构质量。
质量亮点打造（主体结构）
底板面采用蓄水及薄膜养护
质量亮点打造（主体结构）
竖向结构采用薄膜养护
点、主次及地下室
外墙部位、水平、顺直、观感较好
质量亮点打造（主体结构）
主次处质量 板底混凝土感观质量
质量亮点打造（主体结构）
砌体工程策划要点为控制砌
块排版、勾缝、墙顶斜砌、二次
结构砼等施工质量。
构造柱位置贴海绵条保证不漏浆
质量亮点打造（主体结构）
结构实测实量过程中可视化
管控，剪力墙及柱体实测实量。
质量亮点打造（主体结构）
实测实量“二维码”
质量亮点打造（主体结构）
拟打造质量亮点（装饰装修）
精 心 策 划
深 化 设 计
样 板 先 行
关 注 细 节
成 品 保 护
幕墙设计引入BIM技术建立幕墙整体模型，并对模型进行细化
设计，将每块幕墙板块按实际尺寸放样绘制三维立体模型。
拟打造质量亮点（装饰装修）
金刚砂及环氧地坪表面平
整，密实，耐磨，色彩均匀，分
色清晰，标识醒目。
拟打造质量亮点（装饰装修）
当墙地砖涉及排版对缝时，墙
地砖均采用离缝铺贴，预留缝隙
内墙饰面种类繁多，石材、吸音板、氧化铝板、软包、涂料饰面等。
拟打造质量亮点（装饰装修）
卫生间的蹲、坐式便器、小便斗、开关、插座、洗脸台、地漏拖把
池等，与装饰密切配合，协调统一。
拟打造质量亮点（装饰装修）
楼梯在细部处理上，重点是做好楼梯套边、踢脚、滴水线和栏
杆安装等部位质量控制，确保实体质量达到了创优策划要求。
拟打造质量亮点（装饰装修）
对屋面各个细部节点都是绘制深化设计图，施工时先做样板，样
板经验收确认后再开始大面积施工。
拟打造质量亮点（屋面工程）
机房内设备众多、各种管线复杂，通过深化设计和管线综合布置等方
面进行策划，编制专项施工方案，对各专业插入时间、交接时间等置，设
备和管线安装一次成型，规范合理。
拟打造质量亮点（给排水工程）
本工程安装专业全、系统多、管线密集。在施工前各专业在综合
布置时，对邻近管线，在保证功能要求的前提下配合做联合桥架，对各
种桥架的构造形式、安装方式、桥架颜色等进行统一，做到功能合理，
施工方便、经济美观。
拟打造质量亮点（采暖工程）
拟打造质量亮点（电气工程）
拟打造质量亮点（智能化工程）
通风空调保规范、整洁美观。
拟打造质量亮点（通风空调）
拟打造质量亮点（电梯）
采用了中空LOW-E玻璃幕墙、光伏发电系统、沉淀池三级沉
淀回收利用废水、冷却塔降噪、自动化计量系统等打造节能环保。
拟打造质量亮点（节能）
一、工程概况
三、质量创优风险识别
二、质量目标及分解
五、深化设计
四、质量关键点控制及亮点打造
六、质量成本控制措施
T3
T2
T1
目 录
砌体样板深化排版图
砌体工程施工前采用CAD进行排版
深化，有效保证砌体工程的质量
和观感同时避免材料的浪费。。
深化设计（砌体工程）
由模拟劲性柱和接的3D效果
图与实物图对比可以预见问题，
力争通过深化设计找出施工过程
的矛盾点，减少返工现象提高施
工质量和进度。
深化设计（钢结构）
本工程影剧院的层高为
米，宽度27米，精装修
标准高，因此对其吊顶、墙
饰面、楼地面的深化排版尤
为重要。
深化吊顶、地面、楼梯、
门窗、管井及卫生间等部位
的设计方案，做好各工序的
协调，并突出细部，合理优
化，做到粗粮精做、细粮优
做、优点亮做，达到美轮美
奂。
深化设计（影剧院）
本工程外立面均采用单元式玻
璃幕墙，总包单位优化幕墙外立面
板块施工、分格划分、局部收口及
与裙房、车库交接部位的深化，满
足总体施工进度及装饰效果。其中，
施工电梯部位的单元体板块需要在
电梯拆除后才能安装，需要对板块
的留置数量、安装方式进行深化设
计。计划该处的板块将按照自上而
下的方式进行安装，先安装正梯形
单元体，然后再将倒梯形单元体自
上而下进行安装，顺序施工直至全
部安装完成。
深化设计（幕墙工程）
本工程机电线管密集。通过
深化设计可以综合布置各专业管
线，优化完善各系统的设计，提
高工程的经济效益。优化内容包
括给机电重点位置（包括制冷机
房、锅炉房、水泵房、空调机房
等全部安装工程），提出合理化
方案及整体布置图，并对优化后
的施工图进行三维处理，对复杂
部位进行实体放样施工，考虑联
合支架，综合排管，由此可以减
少各专业的交叉部某省市大量的
人力、物力、财力。
深化设计（机电安装）
一、工程概况
三、质量创优风险识别
二、质量目标及分解
五、深化设计
四、质量关键点控制及亮点打造
六、质量成本控制措施
T3
T2
T1
目 录
质量成本控制措施
序号 创效项目 创效金额 合计
1 底板、屋面原浆打磨收光，楼地面打磨找平取消砂浆找平层； 128万
708万
2 地下室、人防墙及框架柱，严控过程质量管理，取消抹灰层，直接刮腻子 146万
3
异形柱采用定制铝模某省市了成本，也在质量控制方面得到了有效地提高，
并降低措施费投入；
52万
4
T1塔楼核心劲性柱多边箍优化及节点优化，降低施工难度，提高工效，减
少措施费投入；
96万
5 提高结构施工质量，减少返工及浪费，余料回收再利用； 60万
6 深化设计，预先排版，生产加工幕墙板块，钢构，装饰材料； 226万
在开展质量创优同时，项目部通过优化工序精细化管理，降本增
效，预计累计创效708万元。
社会效应
2015年8月31日华南公司在本项目组织召开了现场质
量观摩会和质量月启动会，所属项目及劳务队伍共100余人
参加，得到了各位同仁的一致好评。同时项目将一如既往的
打造精品工程，努力实现某省市市级质量观摩会，提高企业
品质”迈向质量时代。
2、社会效益
质量是企业的生命，项目只有将质量管控常态化，
过程创优精细化，一次成优一体化，才能将“迈
向质量时代，建设质量强国”落到实处。
结束语
地 址某省市洪山区鲁磨路306号
电 话：
传 真：
@cscec
汇报完毕，！ 请各
位专家和领导各位同
仁批评指正！
