!ltlillD 111 ~ HiI : 111 1,r l 人力资埠羔翠·整三:‘人力资源与企业人为资源投资文/王永红随着市场经济的发展.人类社会2、人力资源的社会性2次，在使用过程中，劳动者的体力将不迈人知识经济时代，人力资ìw.与人力人与其他生物尤其是动物的本质断衰竭，其所具有的知识、技能和劳动资源投资在经济1:活中的地位将显得区别就在于人的社会性。人力资顿的社熟练程度等也将不断过时、老化并衰越来越重要，当前企业的竞争归根结会性还表现为劳动者具有语言能力.退，造成人力资由、的有形和无形磨损.底是人才的竞争，所以越来越多的学3、人力资源的主观能动性三.人力资源管理者热忠于将企业的生命周期弓人力资人具有思想、感情，有主观能动现代人为资源管理的核心思想源相结合来研究s认真研究人力资源性，又能够有目的、有意识的认识和改是支持企业长远发展，从战略职能的与人力资源投资对于优化我国人力资造客观世界.由于人力资源本身所具角度上看，人力资源管理的概念之一，源的配置，加快我同丰!会主义现代化有的主观能动性.因此才能通过自身是将企业的员工设为非常重要的资建设具有极其重要的意义.经验和知识的积累，通过不断深化对源，是企业价值重要的体现，人力资源一.人力资源的内酒客观世界的认识，推动着生产力的进管理就是将这些资源加以有效开发利人力资源是指能够推动整个经济步，促进着人类社会发展与繁荣.用.使之成为企业核心竞争力的重要和社会发展的劳动者的能力，包括具有4、人力资源的可再生性z椎动力.企业人力资源部门应通过提智力劳动和体力劳动的能力.从广义上人力资源的可再生性表现手1..一升员工的效率和组织的效率实现人力说.智力正常、体魄健全的人都是人力是随着社会生产方式的进步.人力资资源的价值，与企业战略目标相结合，资源.作为企业的人力资源，是指从事源的质和量也在不断提高和更新a二使人力资源为企业增值服务。社会化生产经营活动的人力，是指那些是人力资源的质具有可恢复性和可增1、人才开发:具有4定生产经验、劳动技能和科学知殖性.劳动者的知识、技能和经验，可1)人才开发的日的:识，在现代生产系统中发挥着一定劳动在劳动和不断学习、训练中得到增殖使在l会λ才成为企业人才。虽然功能的人.从发挥不同的劳动功能来和更新.我们在招聘时对F在聘者的基本素质做看，企业人力资源由两部分劳动者组5.人力资源的个体时放性2了基本的规定和审核，但要想使应聘成:是体力劳动者，即直接操作生产对每一个有生命的个体而言，他者的能力能充分为我所用，还需要我工具从事物质资料生产的人，二是脑力们都有一定的生长周期，人力资源的开们对其进行进一步的培训.例如:当我劳动者，即指那些没有直接操作生产工发利用势必受到以上周期的影响，通过们招聘二名销售代表时可能会要求他具，但在生产经营过程中担负着决策、教育、培训等方式进行投资而形成的人具备良好的语言表达能力，但如果我计划、组织、指挥、协调职能的生产经营力资本存量，及时将其投入社会再生产们不对他进行有关公司和产品知识的管理者以及工程技术人员等.过程就可以产生收益.发挥效用.培训，他还是不能很好地向客户介绍二人力资源的基本特点6、人力资源的群体性g我们的公司和产晶，只有提供相应的人力资源和其他资源-样，既具在现代经济活动中，从事某一生支持，员工的才能斗会被开发利用，从有质、量、时空的属性，也具有自然的产活动的劳动者通常是由若干个体人而给企业带来经济效益.生理特征，同时，人力作为一种资源又力组成的人力资源群体.在群体规模使人才适应企业的变化和发展.具有不同于一般自然资源的特性。较大时，单个个体对整个群体的影响随着市场的变化，企业也会不断发展l、人力资源的生物特性:也许不会很大，但其所具有的榕在效和变化，因此.对人才的要求也会不断生物特性是包括人类在内的所有应却会波及到整个群体，即所谓的"示变化和提高，而介业不可能靠频繁地生物有机体的最基本特征，同时也是范效应换人来适应这种变化.唯一可行的方人力资源与矿产资源、能源资源、资本7、人力资源的资本特性法是根据企业的需求不断为员工提供资源和信息资源等的根本区别之一.首先，人力资源的潜在性决定了学习提升的机会，使员土的能力不断正因如此，劳动力人口才能不断增值只有通过开发，人力资源才能为社会增长，以适应企业的发展。和繁衍，也才得以时代更替与发展，并利用.而要对人力资源进行开发，就需2)人才开发的主要方法'存在质的差别。进行物质、资金和时间等的投入.其人才开发的主要方法是培训，培事团经~-;j吓研究<:1)月下旬刊总第四7期)죋?췲랽쫽뻝쯦싵풽뗗헟풴폫붨튻뫍훇쮵짧뻟쪶릦뾴돉릤샍볆맜뛾폐짺ㆡ헽듦쳯컄㊡쟸믡㎡탔퓬뺭뿍늽㒡쫇횳퓚㖡뛔쏇랢뷌솦맽㚡닺뷏튲펦랶㞡쫗횻샻뷸듎뛏쫬췋죽쿖뷇폃췆짽쪹ㄩ컒쇋엠횧뛸뇤뮻램톧퓶㈩벯㟔췅싏ퟅ죋솦쓜뻟ꋈ퓚폫킧뛈풱쾰뎤풴살쫇죈쿠뗄泂ꎮ짧ꎬ믡폐ꎺ뚯뮮샭훊컯틲랱뇰탔뿍퇩맛쯦샍룼쎿뚼샻폽돌쿖믮ퟩ듳탭좴쿈폃탐쮥솷듺횧붫쏇믹뛔헐놸늻통돖룸뇤뮯닅ꎯ뺭싑쫐횪뗄듓쯁뫍훊웤펦춨짏릤쮲닅쳡춶풽죋훒뷡솦엤ﲾ믡샍훇ꆣ뮯ꆤ퓚웳튻헟떫붮ꆢ쳘늻폐죧퇜뻍뮹폖맛훷쫀듙ퟅ뚯탂폃놾듺돉쪱ꎬꎮ컯뷟돌퓬돖쫇쪹쓜울솼뛔살룹뾪췵닅볃꺿믡뎡쪶풴죋쫂ꛗ탅뗄쯻ꆱ맽뾴얿뾪짽틔훘닅폚첨훃?솦랢뚯ퟷ짺뚨쿖튵쫇ꎬ퓚泖틔풴솿헷춬탔믺듋ꛗ뇭쮼쓜쫀맛횪뷧뷸짧뫍샍ꆣ룶튻쫆엠듦뿉뺭뗄믡늨죋뛸훊쪹뛈돉웳횮볛헐뫃쯻릫풱쫊뎡쳡뻝퇐꼨폀뺭쫇ꆣ컯쫔쾢닮짺뾪ꎬ킧ꪷ랢뗄쫊뺿ퟜ퓚튪뗄붫살풴ꎬ킼햹뫍헽캪닺짺듺죋쳥벴꾡벰ꆢ폚쫇폫튲쫔쿖쿫릻뷧쓜쪶ퟅ믡솿뚯늻폐뚨뇘통틔볃샍떥뫜솦폃웤뗈듉튵돉웳횵울맦탐쏻뷸뮹쮾릤듸펦틲룟볃횸듓훊뒵뇰컯랢죋싊ꊣ뗄믺펦뫬㈰뗚뺭ꎬ뺺웳퇐춶볓ꯆ풴쳥뎣닺짺횸ꋖ릤웤춬튻냼뿳샍닅뒵죋캪폐뚯죏뿉튲헟뛏쫜뗈믮룶듳떽뛔맽쯹뎤풱볛헢튵뚨돤뷸쿺폯탐쫇살뇤듋훷솦뗄쪱쓜랢쓉ꆣ폈쒸쓈뫍?䦣믡〷㈳뗄볃떱헹튵뺿뿬뗄샍솦ꆢ펪뺭닺쓇뢻돌쯻뿕쪱냣삨ퟮ뚯뗃쓉쓖룐쒿평탔믽쪶샠퓙퓚훊톧쏼짺떽랽벰헟룶ꎬ헻쓗풴뷰뻟붫맜풶릤횵킩웳폫뛔뫍럖튻쫛퇔폐늻닅뮯뛸훖튪㟆랢듺릻믓쇏龜뗈웤뫌죋ퟩ면돉훷?햹ꎬ짺잰뗄ꎻ뛔컒?쓚췆뚯샍쳥믮퇩쾵늻풴킩펪펡벼믹ㄹ죋솦틔쫇짧쟩폚샛짔랽뻟횪쾰뎤ퟨ쪽쪱쫕훐춨떫룶뫍폐샭랢짨훘튵횯웳펦짳캪늽듺뇭맘쓜욷볃뇤탨쪹캪ꎬ죋뚯닺?룹뇐풣맜ꎺ풱랢믮웳쯹짺죏폚춬ꪵ몭헟웇ꆢ춳평쎻맽ꋐ쫵놾풴쫴좻샠쪱믡?틲췆?탔쪽뛏폐쪶룶훜짏뷸붫틦뎣좺뛔웤뻌잱뗄햹캪튪뫋튵퓶울컒뇭듯릫뫜킧뇤뮯쟳램죋솦헻풣놾컯Ꟑ?풴샭킧폋릤햹훐튵틔쏼헦폅퓽쓒뗄붡샍솽ꎬ폐돌궵쳘튻탔퓚ꆢ䕬듺뻟?듋춨뚯랢𢡄뇭쳡뿉통쳥웚훜탐웤듓쫇쯹?볤횪맽뫋럇볓탄햽횵헟엠쪱쓜쮾뫃횻믡틦뮯닅늻랽샠룶샍죋?쟸뗄풣닅싊ꆣ뗄풽훜퇐뮯믡쓜좫죋뚯랢늿벴짌훐풱뗣퇹ꎬퟷ풴쓚헷닅룼?ꆣ폐꿐훷틢맽ퟅ햹풣쿖뷸룟믖벼솷뛸웚춶쫂평룶뻟탔뗈쪶쪱탎탄듓뎣쳥틔뺺싔럾ꆾ떫폃통뿉솦뫍뗘놻튲캨뛏엠웃짧풴뺭뚯ꎬ뇰놾?쓜룅쪵뗘뺺살웚뺿컒훷솦뗄풴벼쓬럖횱뷓떣냄뗈ꎬ튲캪쓜쳦죋폯풣맛쪶늻짺폫?퓚늽뫍뢴훐퇔죫믓쒳죴좺폐벴뻶탐헟ꆢ쮼햽훘쿖헹쏅쒿컱믹튪ꆣ닺쿲쳡뾪랢믡튻통毈ꎺ믡폫볃릦뛾횮훊캪쓮쿖솦캻헹풽폫맺틥?ꎬꆣ쓜ퟅ샍뷓닙뢺?볈뻟튻쳘쯹춬늻솦퇔뗄놾춨뛏닺랱ꎺ룼탔뫍뗃펰뛸짧킧룉좺쳥뚨뾪춶벼샏컞쿫싔튪펦뇪뮹샽믡떫욷뿍릩랢햹쟳뾿뿉풱죋쫇횮쮲붫맩뛠죋쿖냼듓뚼쫇뫍튻뚯닙ퟷퟅ쓉뻟폐훖탔쪱풴뛏랢쓜죏짭맽짮죙탂뺭떽쯻쿬탎믡폃짺룶쳥뗄잱캽쇋죫뮯횰뾪춨쿠쯘쪹탨죧튪횪뮧샻튲욵탐릤엠솦살뢭ꆣ얡쿔룹뗄솦듺삨맣쫇횸뿆뚨헟ퟷ짺뻶者ퟔꆣ튲ꎬ퓶햹풴쪶쯹뮯ꎻ뿉퇩돉퓙쳥맦펰퓚뫍늢쒥쓜랢훘맽뷡훊펦튪ꎺ쟳맻뷩폃믡랱쳡뗃뷡톧풴뮯뻟틥죋듓쓇샍ퟩ짺닺닟諭좻쫇횵ꎬ뗄ꆣ뫍짭뛔뷸뛾퓶횳춨쒣쿬킧ꆰ뻍웤붫쮥쯰샻튪쳡첨ꏋퟶ울컒떱쯻짜햹늻뗘랽릩풴폐짏솦쫂킩횪뚯닺릤ꆢ귓뗄닦놾늢짧룄뿉뾪맽죋쪾탨늻ꆣꎬ컒듓뛏??폫웳튵죋솦풴춶
气熠E藤运二二二人均资4原Id i!l\ii. ail:[lni’. 训可以采用多种方式，即可以是参加经济学家亚当斯密较早提出"人力资资产的第气项确认标准是为企业所拥培训课程，也可以是在工作岗位上的本\随后被很多经济学家所确认.人有或控制。企业职工整体可以视为企辅导和训练，还可以用鼓励员工自学力资源的智能开发是人力资源开发的?业所实际"拥有"的人力资摞。从现代的方式使员工自己通过读书、上学、迸一个重要内容，是任何企业经营管理经济现实来看，商誉作为一项无形资修等方法来进行自我培训，因为是以不可缺少的组成部分。产，可以高估企业的价值，其中一个重为企业开发人才为目的，因此，无论采l、人力资源投资的主要内容要因素就是这个企业拥有稳定和高质用哪种方式，都应从企业对人才知识1)用于教育和卫生保健的投资，量的人力资源。技能的需求出发，鼓励员工按企业的通过教育，可以提高劳动力的质量，即主、构筑人才资源寓地要求去不断提高自己。提高劳动者的工作能力、技术水平、熟科技竞争，特别是人才竞争，已经2、人才使用:练程度，从而增加未来收益z卫生保健成为世界各国竞争的焦点，为迎接知恰当地使用人才，能调动员工积支出可以提高劳动者的身体素质，从识经济的挑战，必须高度重视人才的极性，使其为企业创造更多价值，并能而增强工作能力。重要作用，构筑起人才资源高地。主引导员工向正确的方向发展，从而时2)用于生活福利、安全保护措施动招贤、敬贤、让贤，为各类人才充分企业发展产生积极影响。的投资.生活福利支出可以保证职工自由地发挥其专长创造各种有利条人力资本与其他资本相比有其生活的安定性，促使职工情绪饱满，从件，使人才在其最合适的位置上发挥独特性，即其创造利润的能力有很大而提高工作效率。安全保护投资主要其最大的作用。的弹性，个工人可以每天生F20件用于保证职工的人身安全，防止意外真正做到尊重知识、发挥好人才产品，也可以每天生产50件产品，一事故伤害和职业疾病的发生。的作用、树立起新的人才观。首先，要个销售员可以每年带来10万元利润，由此可见，人力资本在客观上是确立市场配置人才资源的观念。在市也可以每年带来40万元利润，这关键存在的，人力资源投资的重要性也是场经济条件札人才资源必须通过市看企业如何去使用员工。从人力资本显而易见的.但许多人对人力资本概场配置，这就要打破条块分割的现状，开发的角度来讲，员工的合理使用主念仍未能接受，认为把"教育"当作-破除论资排辈的旧观念，营造市场环要包括两个方面:种"投资"是对教育的崇高意义的否境i引人竞争机制，变政府开发为市场1)提供良好的工作条件定，把"保健"当成一种"投资"同样贬开发，逐步使企业和各用人单位成为要想使人才创造最大价值，就要低了医疗卫生事业的崇高意义.现代人才资源开发的主体。为员工提供二仁作所需的各种支持，包经济学家认为，这些看法是对人力资其次，设法去发现、挖掘、培养、吸括相关的培训、相应的办公设备、其他本理论的误解。教育和医疗卫生事业引、挽留人A.为他们创业单出成果、部门的配合等等，这样，员工的工作才也有增加国民收入或企业收益的目出大成果创造各种有利条件，使他们能得心应手，保持较高的工作效率，从的，它们在经济上的作用是绝对不可在本地成就番事业。这些人才成就而为企业带来更大效益。忽视的。了自己的事业，也必然为当地经济、文2)激励g2、人力资源投资为企业储备资产化建设作出一定的贡献。要确v:以业激励的作用g激励一方面可以调动资产具有三个基本属性.第一项绩为取向的人才价值观念、学历、资历员工的寸1作积极性，使其能为企业做最重要的确认标准是具有未来服务的固然重要，但高学历不等于高水平，是更多的工作，另一方面可以对员工进潜力或效益从企业从事人力资源投不是优秀人才，关键在于有没有真才行引导，鼓励员工去做正确的事，使员资的目的来看，就是为了提高职工未实学，能不能做出业绩。因此，一定要工素质有所提高，从而使人才增值E来的服务潜力。显然，人力资源投资确立以业绩为取向的人才价值观，建激励的方法:激励可以通过满足符合这项确认标准资产的第二项确立公平、平等、竞争、择优的环境。员工物质需求和精神需求两种方法去认标准是，其价值可以用货币加以计总之，人力资源分析，投资，管理实现，满足物质需求可L为直过工资、奖量，否则就不可能反映于企业会计报是更趋于强调战略问题，面对着激烈金、福利等多种方式实现，满足精神需表之中。从现代企业的实际情况来看，竞争的市场附企业组织必然要不断提求可以通过提供晋升或发展机会、感每年花费于人力资源的投资，其中包高劳动生产率，提高产品质量，改善服情关怀、工作成绩认可等方式来实现。括研究和开发支出、专业技术人员招务，让人力资源为企业增值服务，使人四.人力资源投资聘和培训支出的金额是相当大的，它力资源为实现企业组织目标作更大的人力资糠投资是20世纪60年代们都可以用货币加以计量。因而，人贡献(作者单位梅尔木市就业服务出现的一个人力资源分支概念，古典力资源投资也符合第一项确认标准。局)集团理济研究2∞7-7月下旬于山总第237期)쫽뻝통엠뢨뗄탞캪폃벼튪㊡잡벫틽웳죋뛀닺룶튲뾴뾪ㄩ삨늿쓜뛸㈩벤풱룼탐릤쪵뷰쟳쟩쯄돶벯㟔뺭놾솦튻늻ㆡ춨쳡솷횧짺쫂평듦쿔쓮훖뚨뗍퓚쇋뮯벨만솢ퟜ쫇뺺룟컱릱춬쳯?췲랽뫶ퟮ잱살럻죏솿뇭쎿울쏇폐튵컥뿆돉쪶훘뚯ퟔ볾웤헦좷뎡웆뺳췅싏욷랢냼쿠돌춶듋퓚쇋폐쫓쯹벼튪ퟮ듎ퟔ쫇?뿉통떼랽뗈웳쓄쓜쟳ꋈ떱탔튵솦쳘떯쿺쳡쿫풱쏅뗃캪벤샸릤뛠틽쯘쿖ꆢ맘ꎮ볃ꆱ룶폃맽룟돶퓶믮폚맊뛸죔ꆰꎬ샭닺훘뗄첨뇪횮쓪퇐뫍뚼믲틲뺭헐평헽ퟷ솢엤돽닅듳놾붨좻톧릫룼헹샍쿗뺭싑삨맘쯁뛈튽퓶믲쪵뺺쫀ퟷ듳틽췬벺폅틔뿎뫍쪽랽튵훖뗄좥쮲뗘ꎬ풱랢탔쫛릩쪹릤탄웳샸떼훊컯뢣뮳죋톧풴훘좱폚뷌샍뿉잿룟놣짋틗캴춶냑싛쯼뻟튪쒿럾헢ힼ럱훐뮨뺿엠뿘쿖쯘릹쿍ퟶ폃쫐훃돉짨좡욽쟷뚯죃⣗볃꺿튲뷇솽뗄ꛗꎬꎮ볻쇆볓ꆣ킧볊틔솦헹뷧폃죫짨쇴탣죋닉돌통쪹램뾪랽탨늻엊릤햹놾ꎬ풱쎿죧솼죋쳡엤펦튵ꎻퟷ哗폐훊싺샻춨ꆢ솦풴튻퇐꼨볒쯦뗄튪짙뷌폽뚯틔짺낲횤몦볻쓜ꆰ쏇ꛗ컱쿮쫇퓲ꆣ럑뫍뻗춶뗚훆쪵뻍훾랢떽뎡쳵훰맻돉쿲폚쫐캪뿉뛈룶엠쫔듓짺ꎬ죋컀맺틦ꆰ룟룷ퟷ뺺램쫂솦뺿ퟜ폃ꎬ솷풱살랢쪽쟳뛏맓웤쿲닺폫벴튻뿉쓪뫎뫃닅릩첨쫖듸ퟷ맄쯹램탨ퟣ뗈맽릤춶룶퇇뫳훇쓚뗄폽헟쳡믮뚨횰뫍뷓ꆱ놣죏컳퓚쫔죽좷잱뻍듓폚뾪횧槏ꆣ쫇죋쳴뺴믓ퟰ쫷엤볾헢업늽뒴돶늻벨욽잿뎡솦쪵?틔살랽?듍뛸믮죋솦짺쏱ꎮ펵맀풴쳘맺릹폃헹좥ꎯ튵닅㈰뗚뛠튲ꎬ릤뷸죋돶쳡쎣캪헽짺웤룶틔듸좥뗄뒴哗뗈살ꎺﶼ샸쟳컯ퟷ풴떱놻쓜죝ퟩ뫍뿉룟뢣탔킧횰ꎮ쫜쫇붡뷢뺭듍죏뾴늻쿖랢믵웳헢닅햽쿍퓚훘솢훃䚣뻍놲쪹퓬튻떫뗷싊ꗎ쎿붲쏦ꆢ〷㈳뛗퓶솦쫂쫕듓폐ꆣ뇰뺺훾믺犣훖뿉뮹ퟔ탐닅뚼랢룟?웳좷믽쯻뒴릤쎿살쪹퓬뗈놣룼벤ꯐ쇭풱뫍훊릩돉춶쫇솦㟆ꆤ뫜뾪ꎬ컀틔샍샻싊뗄튵떫뛔ꆱꆣ볃뛗믹뇪볛듺횧뇒럻럈룶ꆢ웤횪죋곈튪룷랬뚨ퟶ좡햽뮣쳬ꎮꎺ쿠쪵볓풴죫헹웰훆쿖곎튲맘럖?랽뻗뿉벺ퟔ캪펦ꎬㄹ튵뗄벫퓬죋짺쓪㐰폃풱ퟷퟮ類돖듳샸풣튻릤뺫탨뷺벨㈰쮹뛠랢쫇늿쓖쳡캴뚯ꆣꆢ횧듙벲놾춶탭죏뷌떱헢믲짏쫎ힼ뻍쿔횵쓜웳돶뷰볓첨쾱횰짌풴뇘죃뎤쪶탂닅쮲듲뻉췁훖쫂볛톧볼쿲뺺컶싔몸닺릤뗄살돶퓚돧웳죋볛닅붹뇤췚ꎬ쪽쫇틔춨컒쒿듓맄벺쓜뒴랽펰놾샻뿉듸췲풱쳵듳헢뷏킧튻곊좥짱쟳짽죏쫀풴쏜뺭죎럖놣룟헟낲쪹짭늡뛠캪폽돉킩쫴좻ꎮ랴튵ꆢ뛮뻗뗚폾탫쿍첨엗웆맛뫍쳥폐릱횵샺헹컊ퟩ㔰냬쫕뿍튵쫂횵뺺뗣헾뻲잴폚춶ꎬ퓚폃맽엠뗄웳샸ꆣ뗷퓬쿲쿬쿠죳틔살풪릤볾볛쒸퇹룟틦랽맆쏦ퟶ뛸탨뿉쪵믲볍럖뷏볃죋뫎붡샍솦좫횰낲냑튻뾴뫍ퟷ탔뻟캪펳쫇볆뛾볊헻펵뗘쫊랢풴쫔쳵쓮룷샻쿗맛늻벨ꆢ쳢횯닺볾뫏릫?틦틔맛훘틢쫕죋ꎬ헹풴뢮ꆢ듒떱폐벴릤맄뛁통ꎬ튵풱뚯룼랢ꆣ뇈뗄쎿샻ꎺ횵쏦뿉헽쪹춨쟳틔쿖뗈㘰횧퓧톧솦웳ꆢ짭놣좫뛔ꆰ돧훖램튽폃떴ꎮ폐쇋죋닺폚쪵춶쿠솿쿮쟎쳥캪뛈룷믓닅뒱뿩쳵헢쓮퓱뇘욷퓶쒿뻊닺샭쎻?ꎻ놣짏튪틥틦솦풴웤ꎬ캪룟뾪엠떣뗘뿉ퟷ샸쫩ꎬ틲뛔릤풱뛠햹폐쓜쳬췲죳듓훖?뻗좷죋맽솽춨랽쓪룅쳡볒튵춶솦벼쳥뮤쟩얣뷌룟ꆰ쫇쇆ꊱ뗚캴뗄믵㵉볊떱ꆣ튻컈훘룷캻뫃맛?럖펪볾킩튪ꆢ폚볛폅쏦좻훊횵뇪킾욷쪹놸볗횤쫇탔ꎮ뗄ꆣ훐틑펭뗘랢퇸곔뺭폐맜틔룚풱ꆢ틲듋죋내릤볛ꎬ웤솦짺풪뻍Ꭓퟷ뛔뗄닅싺훖맽믺쪽듺쓮돶쯹풴뺭쫵쯘듫탷춶럀ꆣ폽틢컀뻸룗튻살룟뗚뇒樽쟩믰죏쿮뚨쫓샠폐훃룮퓬떥좷톧횵튪솿럾췒폃횰튲쿖쒿듓뷓캪볃헦샭쫇캻릤짏캪ꎬ닅웳믽횵듓폐닺샻헢솦튪횣뗄킧뗷풱쫂퓶ퟣ랽믡살ꆰ좷뾪펪ꆣ훊쮮쪩놥횹ꆱ틥죋짺뛔쪲쿮럾횰풴뛾볓㷒뿶뛸뇪뗋쫓컞뫍쫗ꢹ쫐쪹샺맛뮷ퟅ늻컱룼떷튻훷웤놣듺춶쿖룶횪컼ꆢ닎짏ퟔ톧쫇컞횪튵ꎬ뛸뫜㈰죳맘결쯻릤싊뚯뗗횵램뺫ꆢ쪵맅죋죏랢맜솿욽붡싺훷틢놾떱뗄ꆱ솦쫂늻?컱춶쿮틔떻살훐풱ힼ陸캪듺탎훘룟닅쳵쿈퓚쿖뎡돉즹컄튻뺳벤뛏룄듳ﻎﮡ볓뗄톧ꆢ틔싛쪶늢뛔듳볾ꎬ볼놾?ퟷ뷸쪹ꆣ좥짱룐쿖뗤솦샭듓튪췢룅럱춬튵뿉캴좷볆뾴냼헐쯼죋웳훊돤믓쫐ힴ뮷캪쏇뻍뚨붨쇒쳡짆?뷸닉쓜닅듓풱붱탨ꆣ죋벴쫬튻퇹욱ꎬ럖튪샺쫇럾뇡?
