着为旅游资源开发矗动旅游财务建设一一记陕西旅游集团公司财务处长余民虎[入选理由]余民虎掌握着丰富的财务会计核算及管理知识，并能在工作中熟练运用，他拥有丰富的财务管理、筹融资及资本运作经验，解决问题的能力较强，注重专业交流。尤其在负责集团公司财务工作中表现突出，为推动陕西旅游集团的良性发展做出了积极的贡献。余民虎同志自1982年参加工作以不断地积累和总结经验，调查研究，在致地研究了酒店的承包经营问题并付来，刻苦钻研专业理论知识，不断提高没有外部经验可学习和借鉴的情况下，诸于西安宾馆的实践，显著提高了企业专业技能水平1积极投身陕西经济发展首创了〈西安宾馆旅游涉外商品管理办效益.在他的主持和领导下早在1996及旅游建设工作，先后从会计做起，到法).创造了迸销代销除销.铺底年建立和完善了西安宾馆VPN网络及酒集团公司财务处长.在各个时期不同岗销售等桶辅相成的销售割据，以及与之店管理系统.电子门锁、酒店采购和库位，尽职尽责.}I阻应体制改革和经济建配套的人财物的配置流转方法.使西安存ERP系统、酒店财务核算系统.此外。设.参与改革和经济建设，服务改革和宾馆旅游涉外商品的销售和管理在1992汪主持制定了〈西安宾馆内部审计办经济建设在工作中学习.在改革中成年以前一直处于西北的前列并成功地法)(西安宾馆采购价格公示制度〉长.余民虎在工作之余，爱学习，勤思杜绝了外汇的流出.余民虎同志不断地等-系列内控和审计管理制度.在他任考，苦钻研，理论联系实际，工作能力改革创新西安宾馆的财务会计体制，很职期间.西安宾馆一直为西安市同行业强理论水平教高，工作成绩显著.早就借鉴西方先进的酒店管理经验进行内资酒店的佼佼者.也是新开酒店学习管理，设计了大量的报表和表格，完善的榜样和目标.通过不断地培训和交一、做好宾馆酒店第一线的财了西安宾馆从客人预定到商开酒店、从流为陕西乃至西北的很多内资酒店输务管理和审计监督工作押金收取到应收款的收回‘从物品的采送了大量人才.在余民虎带领不西安宾余民虎同志平T任西安宾馆财务总购申请到消耗、从员工的人职培训|到葛馆的财务和审计T.(乍多次被省旅游局.旅监期间，直在服务和管理的第一线，职的处理等等的报表体系.他还深入细游集团公司等单位评为先进.56申团总会计师月刊췲랽쫽뻝
2012中国总会计师年度人物|余民虎响，使所管理的西安市内的酒店(当年题.面临的新情况I勤于思考，善于思二、做好酒店资源整合和对外4家)收入从02年前平均的不足1亿元，考，为开创旅游企业财务工作新局面积输出管理工作上升到143亿元，经营性利润(GOP)累经验.探索途径.近几年他利用工余2003年，为了整合酒店资源i统一达到了3000多万元。时间i先后撰写了多篇管理及财务方面规范和管理，加强对外输出管理!旅游的论文.其中〈论酒店业的承包经营问集团公司决定成立陕西旅游饭店管理公题与对策〉在〈科技-人才-市场〉司.组织上派余民虎同志参与筹建并担三、认真落实集团公司资本运(ISSN1006-5938) 2001年第5期登载I任财务的管理工作.在集团公司领导和做、预算管理、财务会计和审〈论入世对我国旅游业的影响〉在〈科下属子公司的配合下，成功地引入了业计监督工作技-人才市场)2002年第3期刊登主和管理者相分离的机制和管理模式.2005年根据陕西旅游集团公司调整并被{中国总会计师〉杂志评为2006年余民虎同志在任旅游饭店管理公司财务安排，余民虎同志调入陕西旅游集团公度杰出CFO.总监的一年多期间，考察走访了国内外司工作，全面负责集团公司总部以及下多家酒店，深入到每个层面展开了细致属26家子公司的财务预算计划、资四、深入调研，理论联系实深入的调查研究1利用他丰富的财务管金以及审计工作.自调入集团公司工作际，在实际工作中增长才干理理论和实践经验，结合当时的实际，的这五年时间里!他积极探索建立健全在二十多年的工作中，余民虎同在宏观上制定了统一的酒店管理制度，与集团财务体制相适应的管理机制.志参加了财政厅.国资委以及集团公司按照外资酒店模式制定并统一了酒店的工作中，余民虎认真贯彻落实领组织的多次调研.检查.学习.培训活各项报表，制定并统一了酒店的集中币导的工作思路.工作部署1重点做了动.主要有(1) 1982年参加工作至购管理P制定并统一了酒店计算机管理以下工作(1 )修订完善了财务‘会今，每年参加财政厅.国资委.总会系统，制定并统一了酒店的资金管理系计、审计以及内部控制制度(2)推计师协会组织的财务及会计制度培训统、客户管理系统、会员管理系统.在进7全集团的绩效考核工作和预算管理和学习(2)2009年经培训学习.获微观上制定了名人字画管理办法‘电能工作;(3)改革了报表体系，使之能得〈高级国际财务管理师SIFM)资格:消耗的句平谷峰"使用规定h水消耗循更加适应集团公司酒店、旅行社、景(3) 2008年经学习培训年，获得〈中环使用规定.酒店保本收入测定方法区以及汽车公司等的各个方面;(4) 国注册职业经理人(高级))资格，酒店餐饮毛利率测定办法.每可提供房利用各种筹资和融资手段，充分发挥集(4) 2006年获中国总会计师协会杰出间收入及每可提供餐位收入测定方法等团的优势和个人智慧，五年来筹集资金CFO奖(5)2002军参加西北大学首批一系列具体翔实的办法和规定.在余民五个多亿元，有力地保证了集团公司的WTO知识培训|ι(6) 1994年获西北大虎参与和带领下。陕西旅游饭店管理经营发展和重大项目的建设资金需要，学首批职业经理人培训证书.公司所属的酒店以及对外管理的酒店和(5 )根据景区和酒店的实际，建立完通过这些专项的、综合性的检查调餐厅率先实行了全面预算管理、全员绩善了资金统一管理和财务总监委派制研学习培训，开阔了眼界.拓展了思效考核管理.全方位酒店精细化服务.度A加强了对控股子公司的监督和控路，加深了对基层实际和企业现状的了2004年当年，克服2003年"非典的影制;(6)余民虎同志在担任集团公司解，增长了知识和才干，大大提高自己财务处长期的综合素质.间，工作优成绩是过去取得的，余民虎仍然良。成绩突一如既往积极工作‘不断学习，不断提出，受到了高，不断完善自己，为更好地在旅游事上级好评，业上发撑更大的作用.财务部多次在余民虎任职的各个企业期间，一被国资委直以诚信为本，以业绩为标，以各方的财政厅评为和i皆为方法，不断地放革创新‘建立章先进(7)制、规范管理，为所在单位业绩和效益结合本职岗的提高作出了巨大贡献，赢得了较高的位，对财务声誉.回管理工作中出现的新问网上浏览.请登录中国总会计师网(、.!ω)单第110期57췲랽쫽뻝
