2013年10月尊卑锯晴管何OCL,2013 East China Economic Management (第27卷第10期)(, ) [001] . ·实务方法团队动态能力、创新与研发绩效的关系研究王娟茹，罗岭(西北工业大学管理学院，陕西西安71∞72)捕事:文拿基于立集产品研~俯视瓢，结合文献分析，将部队动4í能力概括为副队学习'也力和团队研.t.他力，将创伤分为.余位剑'晴和开发性剑'带.探讨了动怠'也IJ、创饼与研...之间的关感.提出了研究假设.梢Jtr."，告模爱，运用SI部批件和AMOS~伴对1024、L4悔产品研队的问...调 查...远 行统计分析，从而对理论银最难行了集镇检馨。研究结呆...明m队学与能为和离队精...能力JtL.产品研Jl;绩放有血接作用;111队学习能为通过掠'世锥创斯对研Jt绩效产生间接作用5跑队研L能力通过探索性创侨和开L性剑'青对研.t.绩a生产生问接作用。美幢诩z国队动怠能力z探余位剑tt;开发性刽tt，氢&产品研'L中回分提号:1"273. 1 文醺樨志码A立.精.:100'弘剑YT1(2013) tO-0167-()7 A Research on the Relationship among Team Dynamic Ability, Innovation and Development Perlormance W ANG Juan-ru, LUO Ling (5chωlofMαnagemem， Northwestern Polytechnicαl University, Xi'。几71ω72，China) Abstract: On lhe view of complex producl uevelopmenl, combing wilh lheorelical anaIysis, lhe leam dynamic ability is sum›marized as team learning ability and team developmenl abilily, innovaLion is divided inlo exploratory innovalion and exploil›ative innovalion, Ihe relalionship of team dynamic abililY, innovation and development performance is discussed. The theorel›ical model is established based on lhe proposed hypotheses. The dala from 102 complex produCl developmenl leams ob›lained via queslionnaire are analyzed by SPSS and AMOS, and lhen the IheorelicaI hypolheses menLioned ahove are verified. The results are the followings: bolh leam learning abilily and product development proficiency have direct effects on develop›menl pt"rformance, leam learning abilily has indirect effects on development performance lhrough exploralory innovation, product developmenl proficiency has indirect effecls on development performance through exploratory innovalion and exploil-ative innovalion. Key words: leam dynamic abilily; exploratory innovation; exploilalive innovation; complex product developmenl 队动态能力是指团队整合、构建以及重构内外部资源以应对一、引言不确定性环挠的能力川。动态能力由许多维度构成.虫如日组织复杂产品创新是企业在竞争加剧的同际环搅中赖以生存学习能力11←飞-叫3J和发展的有效途径。根据复杂产品创新所依赖的技术和知识力)ν11-4l气、\重构能力1川μ口J，川刻3l噜1等.其中团队学习能力和团队研发能力基础的不间，nT将创新分为探索性创新和开发性创新。探索是研发人员进行复杂产品研发活动必不可少的重要能力。研性创新是企业借助新知识和技术或者脱离原有知识提供新设发人员通过团队学习能力可以识别和捕捉市场机会，获取和计、创造新市场和发展新的分销商渠道以满足新顾客和市场吸收合作伙伴的知识和技术.从而开发出满足客户需求的高需要所进行的创新.利于企业长期发展;开发性创新指企业质量产品.降低研发成本，提高研发绩效l到;通过研发能力依靠既有知识、技术和结构拓展现有知识和技能、提高已完感知市场和联系顾客、探索和发展关键技术，从而完善产品成的设ìt、扩大现有产品和服务，增强现有分销渠道的效率的系统和功能.对创新绩效的提高有显著的影响飞以满足现有顾客和市场需要为目标所进行的创新，益于企业国内外学者通过实证方法对动态能力与企业绩效关系和短期生存。创新与企业绩效关系分别进行了大量的理论和实证研究1'-81复杂产品创新具有高度的技术不确定性、市场不确定但以复杂产品研发为背景，对动态能力和研发绩效之间的作性、资源不确定性和组织不确定性等特征，研发人员需要依用机制缺少系统理论分析和实证研究。此外.探索性和开发靠闭队动态能力来实现复杂产品的探索性和开发性创新。团收稿日期2013-05-22基金项目:国家自然科学基金项目(71∞1085;7137门54)作者简介:王精茄(1976一九女，陕西蓝田人，教授，博士生导师，研究方向:知识管理:罗岭(1986一)，女，湖南常德人，硕士研究生，研究方向:知识管理。一167一
2013年1O}lOct..2013 副队动态能力、错新与研发绩效的关系研究(第27卷第10期)(> 性倒新作为2当前制新理论所关栓的接点问题，为企业绩效的动隐素C来源提供了一种新的理论视角I钧。基于此，本研究J:J震杂产E在键等[l8J指出，创新源头主要来自颜客"需要即顾客品研发为背景，将探索性和开发性创新引入到部队动~能力对王军有产品的评价和建议，反映的是踊客对现有产品在功能与复杂产品研发赣效的关翠中，构建"动态能力叩创新呻研发成属性上的改良要求。擦劲I四i指出，告船§新源头兰烹E要来臼领先鳝效"的作用机制模型，以揭示动恋能力对复杂产品研发籁用户的"需臻效和创新的作用机理。映的是领先翔户对米采产品在新投术上的发烧耍求G副队营二、理诠基础与研究部设销能力能够开发和控据现有眼容和领先那户的需求，摸索出梅克争对手具有差异性的创新产品，实现探索性和开发性创(一)盟主人动态能力和创新J新12OSo吨等[211蜒认为在产品研发阶段，颠客需求和市场竞O1.四队学习能力和意.~新争是需要被评姑并被整合到新产品古自意过程中，营销能力对探索性和开发性创新对企业的长黯生存王军关囊要.企业于辨识正确的制新方向和创新的商业价倍藉着至关重要的作，每视探索际关拉开发很有可能棋乏适应不新变化环境的能用。技术能力不权对新技术的产生有囊要影响，而且对企业力.企业模视开发而蠢视新的成不确定机会的探索，很可能吸收、改进和更好地利用现有技术{包括企业内部和外部的技在当前的市场宽争在扣留临严重的阔难。部此，这两种剖新是术)也有非常囊要的作用。副队成员能够和用现有精湛的技术企业生存和繁荣的必要条件问。企业需要重视这两种樊型的能力来开发新产品J:J满革当前和未来的客户需求imo技术能创新，ffij不是仅筑进仔其中一种樊踵的创新。首先，克培是力能够协盟主项翻翻队强制未来可能的技术变化路程和技术转开发性能新还是摸索姓创新，企业都应该把对新知识的学习移时酶，有助于项目副队朝极主动地应对技术变化和进步。与获取作为基础进如新的重要来注意[111。组队学习能力一定程另外，回队成员可以错助技术能力进行技术如制造评锚，提度上反映了开发现有知识和探索新知识的能力，也反映了信高新产品研发的转换率。息和知识的处理过程以及国队或茧的互动和协作程度。因当技术创新项目市场和技术都处于离度不确定性时，重此，探索性和开发性刽新离不开团队学习能力。其次，路性点考虑的技术开发嚣娶一种市场应腾选择，能技术和市场两知识作为一种无彭资产难以获取和转移，但对复杂产品研友者共同演进i2310由于复杂产品系统自身的复杂性臼及开发过和钱;新的成功有至关蠢薯的作用，商部队学习能力可使器'性程的长期性、不确定住，用户单位的功能需求既有现实性、知识变成更为系统化与规商化的显性知识，为器队及个人及动惑性，也有一定的潜在性，需要研发部队通过营销能力去时、充分地在取外部知识提供便利。因而，团队学习能力可拮据，去探索。可在与璃有腰客沟通和市场任务的主执行过程使隐性知识得以吸收和精化，生产更丰富的显性知识问，实3中提高产品的开发做制新能力，在领先用户需求识别和潜在现探索和开发性创新的双元性目标。Bierly等人111指出.~到队目标市场细分过程中增强据索性是自新水平l飞!可肘，复杂产品知识吸收能力越高，利用外部知识进行开发性创新的水平就系统的开发和桥边是各种技术的融合，需要项翻翻队丰富他越高。此外，Ikujiro[闻指出，知识外在化转化模式是究成整们的技术库以在市场上赢得竞争优势。技术能力可使团队成个组织部新的关键，翻队知识转化能力可将国队外部的隐性员了解和精通复杂产品系统的磁有技术和领先技术，推动复知识转化为部队内部的显性知识，为探索性创新创造新机会杂产品探索性和开发性创新。在复杂产品研发过程中，营销和新想法，并将新机会和新想法应用到开发'除创新过程中。和技术能力能使研发人员共亭、结合和利用知识和资源，增因此，团队学习能力是企业进行探索性和开发性创新和获取加他111实现探索性和开发性创新的可能性。基于此，本研究竞争优势的关键所在。认为:在复杂产品研发过程中，研发愿队与合作钦伴组成了一H3:原~研发能力对探索性偌新有跟著的正面影确:个复杂的合作用络，各单位之间的互动交流相当旗繁，这有日4:即队研发能力对开发4陡偌新有1æ著的军面影确。助于膏选…个良好的学习氛隅，通过学习互动，研发副队成员了解和掌攘攘客的现有需求和动态需求、竞争者和代理商(二二〉副队动态能力和研皮绩效的市场馆dgiII气有助于更好地开发现有知识和技术、探索薪1.团队学写能力和研发鳞效知识和新的市场机会，能进组织进有探索性和开发性创簸。大擎的实证研究已经衰畴，团队学习能力与企业绩效之24鉴于此，本研究认为t间存在显著关系。Sarin和McDermotr]表现部队学习能力能Hl:睦队学习能力对搜索性创新有显著的正面影销;够加速新产品进入市场的速度。团队成员通过学习以往的经日2:因队学习能力对开发性创新有显著的正商影响。验和既有的解决方案，提升产品技术和拓腾市场范围问。盟2.国队研发能力和部新队学习能力通过识别顾客的新需求、组合知识和吸取过去的E药队磷发能力指研发国队从事创新活动所需要的知识、失败教训11来藏少产品和技术蠢复的障碍，降{隐苍开发戚本I2310技术和效能，银括营销能力和技术能力[1飞部队研发能力是团队学习能力可使内外知识得以服用集成，与新产品市场份额、销售额以及和据等镀敢有辛苦lìJI握的关系扫612人rora[21]认企业在取竞争我势的要资源.对探索性和开发性锁新以及新产品研发过程有摄著影呐。倒如，Song和P磁rýl71在通过分为，新产品开发过稳中，团队学习能力能激发创造性想法和析收集日本几百家项目制新国队调研数据的基础上，验证出理念共卒，挺进知识创新和提高新产品开发绩雄。营销和技术能力对突破性产品的研发有显薯的正面影嘀c与扇子复杂产品创新过程的复杂性以及参与翻新的金鱼众此樊缸.Nakata等人口看I通过对韩国和日本的新产品研发进有多，留队外部学习能力可以使隧队成员通过频繁的互动相合调研，指出部队研发能力是探索性和开发性创新强有力的推作与现有和领先那户保持密切关系，有助于获取或者建掏更-168一
2013年10月Oct.,20l3 部队动态能力、创新与研发生量效的关系研究(第2γ卷第10期〉(，r峰。.10)多把关信息和知识来了解照户单位对系统功能的要求，进仔度和知识革础不同，提出了探索性和开发推倒新并指出其是整个项自架掬的设计，提高用户对新产品的满意度。此外，组织获取绩效和保持持续竞争住势的关键主要素。焦豪认为问l，因队外部学习能力还有助于团队成员及时了解开发过程中出探索性制新不仅能够增加组织未来收蕉，而且坯能增强组织现的问题以及掌握合作侠伴开发子系挠的进展情况，减少不的民期竞争能力，同时，开发性能新能够提高魁织当前的远确定性问题的解决戚本，从商缩辈在复杂产品研发期期，翩少、营效率，增加当前缎效水平，他还通过实证}j法得出操索性新产品上市时间。(;ï1g，\外部学习能力对知识在取的影响还被翻新和开发性创新对组织的长期竞争优势和短期绩效有积极扩展翅合作企业之间关系联锚的深度租广撞上，增强组织为的影院悔。关键在户开发定制新产品的意愿，并能够为新的技术组合提探索性创新是指复杂产品研发跑队在新知识戒者脱离现供更大的潜在可能性12810同时，留队内部学习能力可按夜取有知识的基础上进行的部新活动，着眼于组织提供新设计、制造新市场和新的分踏商渠道，以满足新市场租新顾客的需的新知识在组织内部得以转移和吸收，有助于挺进知识创求。探索性偿新与新技术、新知识和新市场相联系，能够提高新，从商提高复杂产品销新实现率(新产品上市数/总计划产品数)和收益率(实际收益/预汁收益)!刑。此外，回队辑钥对未来不确定性环境的适应能力，增强组织长期竞争佳势iMlo此外，探索性倒新能够更新组织烧有的知识体系[lQ]通内部学习能力能接研发成员将摸得的外部知识与白身知识库过与领先用户的揭谦和交流，获取和产生复杂产品翻新的灵结合，能够形或新想法和新方案来解决产品开发过程中的问感和创意，费提供的新产品与竞争对手的产品差异化I饵，从题，提高组织学习的有效姓。基于此，本研究认为:黯为组织带来更高的l技益与盟报。探索性创新能力不仅可以H5:胡队学习能力对研发绩敢有鼓辛苦的正酣影响。激发项摆阔队成员!可新想法和制造位思维共事，增大突破性2.团队研发能力和研发赣鼓缸新的潜力，还能满足新颐客需要和扩大新兴的市场革围，为了实现毅产品开发的良好蟹般，企业需要桂圆队研发提高新产品研发的长期鳞敢问。能力与新产品开发王震目和方案要求一致。复杂产品研发活动开发性能新是指复杂产品研发部队在现有知识和资源的中的营销和技术能力是提高研发赣效的关键问lc倒如.Calan陶基础上进行的创新插动，着眼于提离企业既有技能、过程和tone等人刚建过实证方法得出营销和技术能力对新产品开发32结构，以满是现有市场和现有照客的需要。开发性创新与现成功有正面影响。Ozer]指出企业的营销新技术能力增强了有技术、知识和市场相联系，其创新活动可以减少拇题解决实现新产品开发璜效的可能性。基于跨行业韩国制造企业的过程中出现的失误并可避免复杂产品研发过程中的错误，通样本，Kim等人仰嗤证企.ft更熟练的执乎?与项目辑关的过程过组合和再组合理有知识如资源可以得到新想法和新见解，计划、营销和技术活动能够草草薯地增强新产品就势和持低成能为提织带来稳定的收益与到报[3飞此外，开发性能新活动本，避雨提高新产品绩效。Jeong等人阴咀过对中国制造企业不仅能使复杂产品研发盟队提离新产品开发效率，还能满足的技术能力的鹊蹄，指出技术导向对技术绩敦和新产品盈利现有默客需要或市场需求，提高新产品研发的程期绩鼓[制。能力有显著地正霞影响。Millson和Wilemo俨l通过对电子装基于此，本研究认为:备制造行业的组缤整合和产品开发能力的撰研，表明在现有日7:探索性缸新对研发鳞效产生正面影确:和新市场中霎项自崩队的研发能力与新产品开发绩效密切日8:开发性都新对研发鳞效产生正面影响。相关。根据理论假设，本研究掏建的理论模却如阁I所示。复杂产品创新具有市场不确定性、技术不确定性如资源不确定性等特点，给复杂产品研发活动造成了难以旗弱的挑战，对团队的产品开发能力提出了较高的要求。因此，在复杂产品研发过程中，研发盟队常要努力提高反映理宽容需求和偏好的营销租技术能力。营销能力使黯队成员更熟炼地评f古市场就会和制定明确的新产品战略{掬10技术能力强调产品设计、攘攘开发、技术分街、产品激li式和试生产的投放位置，技术能力有助于提高新产品质嚣，实现新产品有效增穰的嚣的i吨。技术能力还能使研发人员开发出新技术和知识，并将圈1创新和研发蜡蚊研究模型这种薪技术和知识按广成行业标准或未来的主要设计方案，二三、研究设计在第一时间向市场推出新产品和服务，亵取先入优势。营销(一)变量制量和技术能力都有勤于部队成员收集更及时的与营销环境相关因队学习能力分为器队外部学习能力和团队内部学习能的偌患，比竞争对手时更棋的速度反映不确定性市场环境，力。在借鉴拣国权[OJ开发的问卷的基础上，î诲复杂产品商提高研发绩效i刑。基于此，本研宽认为:队的离摆管理者意见，最终为团队外部学习能力设计2个题到6:因队研发能力对研发绩数有显辛苦的汪国影响。项，为四队内部学习能力设计3个题项。踊队研发能力分为(三〉创新和研发赣效营销能力和技术能力。借鉴李永辉I峙的研究成果，根据复杂大盘的经验性研究已经证晓了探索性船开发姓创新和企产品研发宿费特点，用2个题项测量营销能力，用3个题项J业绩效之酶的联系。He幸ßWong"研究表明，探索性和开发测最技术能力G关于探索和开发性部新的瓣蠢蠢表，借鉴性创新与较高的销售增长率有关系。除此之外，如nner幸BJustin等[1]开发的问卷，为探索性销新设计4个题项，为开发l3STushman]将捺索和开发的理念应用于创新领域，根摇创新程性创新设计4个草草项。复杂产品研发绩效借鉴德强和掌握等I黯…169一
2013年10月Ocι，2013 蹲队动态能力、创新与研发绩效的关系研究(第27卷第10J烧)(,) 学者的拥度体系.主要由6个指标构成。所有变最及其题项的详细描述见表10表l信度和鼓度分析变量测量题项园子载在营共同度α系数剧本部队善于从团队之外获取有用的知识、经验、咨询意见和指导 A2 ;;t;:朋队通过有效地沟通向朋队之外传播本部队的理念、知识和经验 团队学A3 ;2位部队建立了团队成员间分享知识和经验的方法和系统 习能力A4 本团队将知识和经验归类摸理得井井有条，保存和使用都方便 。.708A5 本团队能将获取的知识和经验有效地应用到具体问题的解决过程中 A6 本团队能够确定市场特点和发展趋势 A7 本团队能够对市场潜力、顾客偏好和购买过程进待详细的研究。雹 m队研A8 本团队能够在项思研发初期对技术和制造进行有效地评估 发能力A9本团队能够确定最终产品的设计和规格。‘ Al0 ;2拉mß人能够持续烧纸研发成本和控制新产品质. 。.75381 本团队非常重视引进新产品{或服务) 探索性82 ;l位留队非常蒙视增加新产品(或服务}的手中类。. 创新83 本应队司在常重视开拓新的市场领域 84 ;2位部队非常2重视进入新的技术领域。. 85 ;2草团队非常重视改进现有产品{或服务)的质量 开发性86 :l非理队非常重视提高现辛苦产品{或服务}的灵活性 。.898创新87 本团队非常重视降低现辛苦产品{直就服务)的生产成本 。.77988 ;;t;:m队非常重视提高现辛苦产品的产量统J减少物料消耗 口产品纯收益达到我超出管理矮的预期吕标 C2 产品开发翔期与预期周期一致或更短。.790。.706C3 产品性能和质1量达到或超过了客户的期望 研发绩效 C4 产品研发成功能为贵公司开拓新的产品范畴提供机会。. C5 学习到的新知识和技术能有效地应用到贵公萄新产品项目的哥开发中 C6 贵公司在响应客户需求方丽的组织管理能力得到提升 本研究正式能卷由南部分构成，第一部分为被羁寰的基原则保证间一单位的被调查者来自不同的回队。调研者主要本情况('Ê!l.括企业理模，艇在部汗、职位、行业类型和产品是高级管理人员，如研发提理和产品开发经理，他们对复杂用户费塑等);第二部分为本文所研究的五个变擎的翻量量产品开发过程了如摇掌。溺查i可堪的发放方式共分为两种:表，为了保持一致性，对量表所有变量的翻皇室采用Likert5分实地发放摇撞问卷和跨上发放E-mail问卷。共发放问卷300最表，"5"表示"非常!可意"4"表示"同意"3"表示份，商收问卷289份，有效问卷256份，有效率达%。"中立态度〈五)实证分析3掌童"飞，\，请被滴圣查董者根据实际情况打分。数据分析工具为1.信度和鼓鼓分析和软件，统计软件对假设模型本研究的问卷信度以Cronbach'sAlpha系数来检验，信中各要素进行捺述性统计分新和信教度分桥，软度分析结果见表1。因队学习能力、产品开发能力、探索性件对假设模型的极合度租梧关假设进行检验。创新、开发锥创新以及研发鳞效的'sAlpha惶分3号(二)数据收集和祥本是、、、、O.锦6，总量表的Cron本研究旨在研究目队动蒜能力、创新与复杂产品研发绩hacl内Alpha值为，厨有Cronbach'sAlpba.值者在超过了效之间的关系。I冯警设计过程包括旗调研和正式调研。在文。立的栋准，表明问君在具有良好的倍度。|湾卷效度从两个主T面献回概基黯上，借鉴了部队学习能力、即队研发能力、探索栓验:内容数度和结构效度。关于内睿效度，本研究问卷中性创新、开发性翻新和研发绩效等研究领域中嗣内外已有的各变蠢的溃j最题项来自爵内外比较成颤的调蠢蠢衰，许多学研究成果，根据复杂产品研发特点，对研究的5个变量进忏者都曾采用这些量表并取得了在好放果，预试对其进行了修操作性定义，为每个变量设计了多个题琐的瓣盘盘袭，形成正，内容数度良好;关于结掏效踵，本研究通过擦索性黯子预调研问卷，之后茸才回北工业大学管理学院MBA学员、工稳分析来对问藩的结梅效度进行检验，选取特班最大于1的目破土租西安市的凡家企业的复杂产品研发团队进行预满研，子律为公园子，并用KMO样本部度指挥来幢验指标阔的辑关以评钻问卷设计及用词上的恰当性。在旗撰研过程中，请瑛性，KMO捡验值为，适合进行因子分析，探索性园子试者对王庭调研问卷的各变量题项进行了梭验，以确保每个问分析结果克表1，总问卷中各变量的翻盘指栋的因子载荷系黠能被准确的理解。根据反馈，部分旗试者对各变蠢题项可数最小的为，共同度最小的为，都远远离于的能存在的疑问进行了探讨，然活根据本研究目的黯预试者对基本要求，黯此各变量的翻盘指标全部保留，r可君主具有极好某些辈革暖的疑问和建议对问卷进行了修正，形成正式问卷。的结构数度。最后，对回安、南京、广州和武汉等城市的102个复杂产品2.变蠢的描述性统计分析研发团队〈行业领域涉及建筑、电馆设备、舷空产品、船船表2显示了本研究的撼述性统计，包摇变擎的均值、标制造、铁路及轨道交通系统等)展开调查，调查遵锚的基本准盖以及各变量之剖的Pearso稳相关性值。从表2可!;1着出， 170
2013年10月Oct.,2013 团队动态能力、创新与研发绩兹的关系研究{第27~总第10期)(,) 插队学习能力、团队研发能力、探索性创新、开发性创新与萌发鳞敷之间均存在盟薯的正相关关系。表2蜜麓的描述性镜计表项目均值轩堆毒委团队学习能力团队研发能力探索性创新开发性创新研发绩效. 团队学习能力 团队毫开发能力 "" 探索性创新 " " 开发性创新'何 " 。.322' 锺·研发绩效 " " 。.481" 注表示在水平〈立足侧〉上显著相关表示在水乎(双份D上显著相关。3.摆设验证对研发籁敖产生直接的影确〈这与陈国权口I的研究结论梧本文采用统计软件对模型的整体拟合度进仔似)，而且通过探索性创新琦研发绩效产生间接影响〈这是分新，检验结果如表3ß厅示。评价模嚣的黯体报告指标主要本研究的一个建要发瑛)，细假设的投有得到实证数据的文2包括卡方指数(x/.楠、拟合提搜擂数(Gfl)、调整掠合f草皮指持，表明团队学习能力到开发性创新的直接影略不显著，闰数(AGFI)、均方根残差(RM岛、比较舷合蜡数(Cfl)、Tuck-时也表磷开发性制新在团队学写能力与萌发续数之间的中介er呻Lewis系数。U)、近fCÆ误差的持方报(RMSEA)。通常情挠作黯不蛊著。假设阳、日4以及阳都通过了实证数据的检，直2/df大于11王小子等于2.表嘿辈革体拟合镜鼓较好;民M-验，表明因队研发能力对据索性销新、开发性创新和研发赣SEA小子等于.数值越小，表瞬样本数据与假设协方提短效都有正国影响，特别是国队研发能力对开发性创新的正面阵中元素的平均误差越小，从黯整体摇合度越好。Gfl、影瞬非常显著(b=，p<O.∞1)，这与前文的摆设分析明Cfl、白J等二王个指标离子.说瞬模军道路径剧与实际数据盟一敦。此外，假设日7和H8也得到i了实证数据的支持，这得到了较好的拟合，表明整体模骂骂拟合优度好。由表3可表明屈队研发能力不仅对研发鳞效产生直接影响，还通过探2知，x/df小子2，RMSEA小子，并且其余撞合指标都达到索性翻新、开发性创新对研发蟹效产生间接影瞬，这与了判别栋准，因此，本研究的藤体模型与数据的掠合情况Yong-Hui Li等人[甸的研究结诠一致。好，其结果具有参考价值。表4理论模型的路径系数与假设疆证囊3测度模割的割草食指栋是要假设路径系数b标准蓬关键比率P锺验证结果倍幅拟合指标漂u度模型取健判别标准H1 < 支持 H2 21 483 不支持卡方检定告主x靠近白鹿度争晤。咽。01)H3 。.324" 支持自由度df241 越大越好H4 " < 支持卡方值/自æ度梯'"2 H5 " 支持铸警拟合优度指数(GFI);;;. H6 ’ 支持漓，提拟合优度指数。冒890铮铮;;.. H7 " 。.147支持(AGFI) H8 " 支持。.033蕃静均方根残美{只M问}, 注*表示假设处于可以接受的边缘(p<);树表示铮铮比较拟合指数(CFI);;;. 假设完全可以接受(p<)。了ucker-Lewìs系数悟铮;;;. f孔。近似误缓均方根估计籍善" (RMSEA) 注:树接受程度完全可以接受。根据统计分析的结果，变最阔的路径系数与假设赣证情况见表4所示。在表4中，8个黯论假设中7个得到了统计支持，从而在实证数据上证明了本研究理论桂架的有效性。蹦除不显薯的关系，修正后整体模型及变量之阔的关系如因回2研究模摄和研究结果2示。四、结论与启示由表4和罔2可知，假设血和阳都我搏了实证数据支目前国队动态能力备受学者、企业和政府的关注，许多持，表明园队学写能力对探索性创新租复杂产品研发鳞效都学者运用理论和实证方法对朋队学习能力与企业绩效的关有正面影响，尤其是由队学习能力对探索性创新的影略非常系、部队研发能力与企11主绩般的关系以及部新与企11主绩效的黠著(b=<)，这与前文的假设分析一致，间关系分辈革进行了研究，~旦很少有学者对器队学习能力、器队时，假设由得到实证数据的支持，表晓阳队学习能力不仅一口1一
2013年10月Oct.,2013 团队动态能力、创新与研皮绩姓的关系研究{第27卷第10期)(,) 研发能力与集杂产品研发霸敢之间的机理和作用棍和i进行深的能力，问时，管理者疲设立相珑的激腾机制(如物费激入探究c基于此，本文提出了团队动盔能力叩销新咿辑发绩效励、赣神激励租事业激励)，以增强团队成员进行探索性和的关系模坝。通过实证研究，踪了1个假设没得到赣证外，开发散创新的意愿。其它7个假设都得到了验证g研究结论表明:团队学习能力本研究还存在一定的路踉性:①样本来草原有眼。本研究和团队研发能力分别对集杂产品研发臻效有直接作用:由5人主要以复杂产品研发器队为样本基础，J.家管所选样本涉及到学习能力对探索性创新有显著地正面影略，并通过探索性创了多个行业制多种类嚣的国队，但是盟队数丁肇较少，许多被新对复杂产品研发镜效产生间接作用;部队萌发能力对提索烧查者来自间一部队，影响到数据的客观性，同源误盘问题性和开发性能新有盖辛苦地正面影确，并通过探索'性和开发性(common method variance)也在所难免，这需要今后在进一步部新对复杂产品研发攒效产生间接作用。本研究的核心意义的研究中采用扩大样本盘的方式来加以宪藩，~提离研究结在于:昆队学习能力和团队研发能力对翻队成员进行复杂产论的赛规牲。②本研究受戚本、时间等条件眼髓，采用的截品研发摇动非常锺薯，这两种能力的提3毫不仅有助于企业进öii数据，得出的结论在本质上只是变最陆的相关关系，变革主行探索性和开发性创新，丽旦有助于显著提升茧杂产品研发酶的路果关系还需要通过撒向数据进行检验。③尽管假设模赣效。撞得到了实证检验，但这个模型还较简单，在后结研究中，本研究结论不仅丰富了姐队动态理论和创新理论，商且需耍通过更为全醋的理论分析以及囊例分析识别出更多的影对留I?Á实践有重要的启示。在复杂产品研发过程中，为了改瞬因素，完善棋扩展模型，使现有模耀更完菁、更有解释善复杂产品研发攒妓，应特射关注器队动态能力、摸索性幸自为，提高研究结论的理论和实践价值。开发性创新的提高。具体商言，作为黯§入管理者，提高团队参考文献:动态能力、撵索性和开发性创新应从如下凡方因入手。[1]T告eceD J. Pisano G, Shuen A. Dynamic Capabilities and 首先，在复杂产品研发过程中，为提高团队外部学习能strategic management [J]. Strategic Man在gementJoumal, 力，一方脯，管理者需要提高睦队成员的结合素庚，以便能1997,18(7):509-533. 快速识那和攘提外部各种变化的资源倍患辑知识，同时，管[2J黄俊，正钊，台硕，等.动态能力的测度:基于Iål内汽牟行业理者还需要害鼓励固队成员与复杂产品研发的合作伙伴(如供的实证研究[J工管理评论，2010，22(1):76-81.应商、叙j造:离、政府和最终用户等)进行面时酷地学习和交[3J贺小则，李新悉，方海庵，等.动态能力的测量与功效:基于中部经验的实证研究[JJ.管理世界，2006(3) : 94-103. 流，形成开故互助的学习体系，这种学习体系不仅使留队成[4] :钱豪，魏江，崔输，等.企业动态能力构建路径分析:基于创员与合作伙伴保持亲密的合作关系，族取足够的、关键的、且主导向和组织学习的视角[JJ.管理世界，200喜悦):91-106. 有椅键的外部资游、信息和新知识，黯且还能够拓展西队成员[5J陈国权，周为，蒋罪害，等.中Iål企业团队领导行为、周队学习的视野，为复杂产品研发带来新的创意和思路。能力与绩效关系的实证研究[JJ.科学学与科学技术管理，其r?\.，在复杂产品研发过程中，为提高团队内部学习能2∞9问:181→87‘力，管黯者成为朋队成员建立括王王学习、知识交流和共亭的[6J Yong-Hui Li, Jin在-WenHuang. Ambidexterity’s mediating 平台，使团队内部成员向影成良好的学习氛围，有助于关键impact on product development proficiency and new product 的、有赞筒的内外部资源信患和知误在组棋内部得以快速流performance [J工lndustrialMarketing Management, 2012 遇和交换，从商提高摸索性和开发性意，IJ新的速度和朦慧。此(41): 1125由1132.外，管理者还需要建设器结、楼作、高效和学习型的研发西[7JJustin J P Jansen. Exploratory Innovation，瓦xploit咄咄In仰'vation, and Performance: Effects of Organizational Anteced晴队，有曲子充分按掘部队成员的知识和技能，发挥集体的ents and Environmental Moderators [JJ. Management Sc ›智慧。ence，2006，52(11):1661即1674.再次，回队研发能力是发挥特殊职能的资源集合体，是[8]栋鸥权，赵慧群，蒋璐，等.111队心理安全、商队学习能力与更有效地处理生产活动中各种难题的一种特殊的智力资本。团队绩效关系的实证研究[J工科学学研究，2008，26(6):在复杂产品研发过程中，为提离国队研发能力，管理者需要1283 1292. 重点关注复杂产品研发项目中营销能力和技术能力。一方[9]李幸华，储小平，郑馨，等警双元性创新的研究进展和研究棍酶，应镇重好细地挑选研发团队的成员，建设具有高素质和架[JJ.科学学与科学技术管理，2011，32(的:58…65.高技能的研发团队，以快速应对外部不确定性环境;另一方[1OJ March J G.瓦xplorationand exploitation in or葱anizationali暗aming[J}.Org倒也ationScience, 1991，到1):71币，面，管理者应鼓躏因队成员通过开发现有ffI户和识荆领先黯[l1JHe Z L, Wong P K. E茸plorationvs. exploitation: An empiri›户来提高复杂产品研发的营销能力，通过外部合作、外部娟cal test of the ambidexterity hypothesis [J工Organization实如内部开发来提高复杂产品研发的技术能力。Science，2创词，15(4):481曲494.最后，通过探索性能新和开发性能新来实现国队动态能[12 J Grant R M. Toward a knowledge-based theory of the负m力黯复杂产品研发绩效前提升与改进。研究发现，探索性和[J]. Strategic Management Journal, 1996( 17) : 109 122. 开发性创新活动在瑞~能力和研发鳝效间握着中介作嚣。在[ 13 ) Paul E Bierly III. Th在Applicationof External Knowledge: 集杂产品研发过程中，为充分发挥探索性和开发性创新对胡Org在ni嚣ationalConditions for Exploration and Exploitation 队动惑能力与研发续数的中介作用，一方洒，管理者应为国[JJ. Joun叫ofM拥吨;ementStudies,2009,46(3) :481-509. 队成员握供相应的培刮来正确地培养目队成员的智慧和能[14 J Ikujiro Nonaka. Hirotaka Takeuchi. The Knowl带dgeCre砾，力，提高因骂人成员在创新过程中开发和操索互补知识和资糠ing Company [M工NewYork: Oxford University Press. -172一
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