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公司薪酬管理制度
一、薪酬构成 员工的薪酬由五部分组成：
1. 基本工资，实行“以岗定薪”，以员工的学历、经验、技能及其
工作性质予以确定，每月固定发放；
2. 绩效工资，与绩效考核成绩挂钩；
3. 福利，包括：社会保险、通迅补贴、餐费补贴、过节费、各
种奖励等；
4. 年终奖，原则上采取年底双薪的方式发放，在实际计发时，
还应结合员工全年实际出勤率和考核结果；
5. 年终分红，根据公司经济效益浮动发放；在发放年终奖金前
的本年度内任何时候，本人辞职或因故被公司解除劳动合同
的员工，均不可享受公司当年发放的年终奖。
6. 每一位员工的具体工资构成，不必然包括上述项目，应以劳
动合同为准。
二、薪酬调整与职位变动
1. 调薪：能够熟练适应本岗位工作，表现优秀，且达到调薪资
格者（详见调薪条件），每年可享受一次调薪；
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2. 调薪条件：
在现任工作岗位上任职达 10 个月以上；
在半年/年度管理层评议、民主评议中均为优秀；
年度绩效考核平均得分名次列前 30％的；
其他临时补充条件。
3. 调职（晋升）：在达到正常调薪标准的基础之上，具备了公
司发展所需要的技术、能力、职称，符合了公司更高职位任
职资格的员工，可享受两年一次的调职；
4. 退出机制：经评定不能适应本岗位工作或不符合当前岗位任
职资格者，将视情况给予降职降薪处理；若经培训或调岗后
仍不能适应者，公司将解除劳动关系；
5. 调薪/调职流程：
个人申请→用人部门签署意见→行政部审核→总经理审
批；
受理时间为每年 3 月份，其他时间属特批；
申请人提交《员工晋升申请表》并详细填写调薪原因，经
部门负责人填写相关意见，交行政部审核；
行政部进行岗位工作调查，是否符合要求、任职资格审查，
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行政部对申请人的工作表现、业绩成果、素质、年度考核
等情况是否符合晋升条件进行审批，签署书面意见后报总
经办审批；
经总经理批准后，交行政部做相应调整，在员工档案、通
讯录上进行修改，行政部须与调薪/调职员工进行面谈；
公司各部门员工的薪资/职位调整均须按上述流程办理。
三、薪酬发放规定
1. 基本工资：按日工资计算，连续或累计正常上班（含加班）
满 6 天休息一天，补一天工资，若不满 6 天即不补休息一天
的工资；
2. 转正工资：按审批通过的转正日期开始计发转正工资；
3. 绩效工资：10 日以前转正享受全额，10 日-20 日转正享受一
半；21 日后转正不享受；25 日前离职不享受，25 日以后离职
享受全额；
4. 发放时间：公司每月 15 日发放基本工资及各类福利，每月 25
日发放绩效工资，每年春节前夕发放年终奖，春节上班后发
放年终分红；
5. 若当月考勤无迟到、早退、请假（不含病假，但病假累计超
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过三天除外）、旷工等情况发生，计为全勤，按满月工资发放
工资；若当月考勤有迟到、早退、请假（不含病假，但病假
累计超过三天除外）、旷工等情况发生，不计为全勤，按日工
资标准结算工资；
6. 试用期间，可以享受公司一半的福利待遇津贴（含但不限于
过节费、加班补贴、外出餐费补贴）；若试用期间辞职、离职、
开除的职员，一律不享受公司的福利待遇津贴（含但不限于
过节费、加班补贴、外出餐费补贴），若已发放从未发放的工
资中扣除；
7. 正式职员（即非试用期人员），非正常辞职、离职、因严重违
反公司规章制度被开除的职员（正常辞职、合同期满除外），
一律不享受离司前三个月的福利待遇津贴（含但不限于过节
费、加班补贴、外出餐费补贴），若已发放从未发放的工资中
扣除；
8. 公司严格执行国家和本市规定的最低工资标准政策规定，只
要员工在当月提供了正常劳动的，其当月应得最低工资不低
于本市公布的当年职工最低工资标准，但因员工本人请假、
事假、旷工等个人原因被扣发工资的，其当月工资不受最低
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工资标准保护；
9. 员工应在每月薪酬发放当日到财务部领取并签收当月工资单。
如有异议，应及时到财务部进行查询。逾期未签收工资单或
在 10 个工作日内未提出异议者，视作认可所收到的薪资，若
公司薪资计算有误多支付给了员工，公司可在下期的薪资发
放中直接作相应扣减 ，并在工资清单上明确告知员工。
