【精选】组织诊断框架与工具,分析组织绩效的关键要素与改进策略:OD六个盒子、麦肯锡7S模型、杨三角
该专题涵盖了以下文档:
- OD六个盒子的关键应用与实践.ppt
- OD工具箱:六个盒子的关键应用.pdf
- 如何用六个盒子进行组织诊断?.doc
- 深入解析组织能力的杨三角模型.ppt
- 组织能力的“杨三角”:构建成功的企业核心能力.ppt
- 组织能力的杨三角模型.ppt
- 麦肯锡7S模型:优化组织战略执行的关键利器.ppt
- 麦肯锡7S模型:打造协同匹配的七大要素提升组织绩效.doc
- 麦肯锡7S模型:组织绩效提升的关键要素探析.ppt
该专题主要涉及组织发展(OD)的六个盒子和麦肯锡7S模型的关键应用与实践。其中,通过OD工具箱中的六个盒子进行组织诊断,深入解析组织能力的杨三角模型,以及麦肯锡7S模型的优化组织战略执行、打造协同匹配的七大要素提升组织绩效等内容。这些文档将帮助读者了解如何通过这些模型和工具提升组织的能力和绩效。
- 作者:
- Changexyz
- 文档数:
- 9
- 更新时间:
- 2024-03-19 12:01
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