专题:战略分析的9步骤15个工具 - MBA智库文档

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MBA智库文档管理管理工具战略分析的9步骤15个工具

战略分析的9步骤15个工具

外部环境评价工具：PEST
内部能力评价工具：7S模型
内外部分析工具：SWOT分析
竞争分析工具：行业周期分析、竞争态势矩阵CPM
业务选择与评价工具：波士顿矩阵
总体战略工具：利益相关者分析、EVA管理
战略实施工具：SPACE
战略热点工具：关键成功因素分析（CSF）、平衡计分卡（BSC）、价值链分析
战略思维方法：逻辑树、七步成诗法、矩阵法

作者：
Jdail006

文档数：
59

更新时间：
2020-04-16 15:30

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外部环境评价工具：PEST

PEST战略实战案例分析法.pdf

13页 96次下载

组织外部宏观环境分析工具：PEST分析.pdf

23页 319次下载

管理人员必须了解的20个战略与组织工具（包含SWOT分析、 PEST分析、波特五力分析等）.doc

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内部能力评价工具：7S模型

麦肯锡7S模型——7大要素协同匹配才能成功.doc

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组织诊断工具-麦肯锡7S诊断模型.doc

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麦肯锡7S模型及案例分析.doc

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什么是麦肯锡7S模型？.doc

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麦肯锡7S模型及新7S原则.doc

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Advisercn-麦肯锡7S模型.doc

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内外部分析工具：SWOT分析

SWOT分析模型（SWOT Analysis）.doc

4页 23次下载

SWOT分析模型.doc

21页 17次下载

54页 42次下载

SWOT分析PPT.ppt

15页 104次下载

SWOT分析法及其应用.ppt

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管理工具：SWOT分析模型.doc

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竞争分析工具：行业周期分析、竞争态势矩阵CPM

行业的生命周期分析.doc

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企业生命周期理论.ppt

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第五章产业周期分析.ppt

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企业战略制定提供竞争优势的分析工具：竞争态势矩阵.pdf

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竞争态势矩阵(CPM矩阵).pdf

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业务选择与评价工具：波士顿矩阵

跟着波士顿做咨询：波士顿咨询矩阵.ppt

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波士顿矩阵.ppt

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商业概念知识：波士顿矩阵-波士顿矩阵与企业战略规划.doc

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分析工具LV22波士顿矩阵.doc

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总体战略工具：利益相关者分析、EVA管理

Advisercn-利益相关者分析.doc

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如何进行利益相关者分析.pdf

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利益相关者分析法.doc

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分析工具LV利益相关者分析.doc

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EVA与企业价值管理.ppt

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EVA的计算.doc

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打造EVA财务管理体系.ppt

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战略实施工具：SPACE

企业外部环境及战略组合分析工具：SPACE矩阵.pdf

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战略热点工具：关键成功因素分析（CSF）、平衡计分卡（BSC）、价值链分析

行业关键成功因素分析.ppt

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战略/预算管理的关键成功因素.ppt

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财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图.ppt

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行业常见关键成功因素表.doc

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KSF-关键成功因素分析法.doc

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分析工具LV45关键成功因素分析法.doc

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平衡计分卡与战略地图.ppt

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平衡计分卡.ppt

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平衡计分卡与战略.ppt

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如何设计平衡计分卡报告.ppt

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平衡计分卡实例（Excel）.xls

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企业价值链分析.ppt

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基于价值链的营销战略.ppt

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波特价值链分析模型.doc

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波特价值链分析模型.pdf

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价值链分析.doc

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战略思维方法：逻辑树、七步成诗法、矩阵法

管理研究方法-麦肯锡逻辑树.ppt

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《麦肯锡意识》—逻辑树分析法.ppt

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管理研究方法——麦肯锡逻辑树.ppt

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问题树与目标树分析.ppt

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麦肯锡逻辑树分析法.doc

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解决问题的基本方法-七步成诗.ppt

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麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤【七步成诗】.pdf

39页 37次下载

分析工具LV70麦肯锡七步成诗法.doc

8页 9次下载

波士顿矩阵法.doc

5页 24次下载

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