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企业如何为员工赋能

德鲁克曾说过:未来不可怕,可怕的是变化的未来,我们仍然沿用旧的逻辑。在错综复杂的环境中,赋能比传统的组织管理模式更能够帮助企业充分发挥员工潜能,赢得竞争优势。那么,企业如何赋能员工,做好价值管理?本专题精选赋能员工的管理模式、员工赋能4个关键步骤、员工赋能的几点方法和雷区、赋能员工的管理哲学等,帮你做好员工赋能。


作者:
Tomaore
文档数:
13
更新时间:
2019-10-11 10:58
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