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职等职级体系搭建设计资料包

进行职等职级评定,即使用一致、公平的方法,依据岗位对组织的整体贡献,确定各岗位的相对价值,以便实现薪酬管理体系的内部公平性和外部竞争力。那么,如何搭建职等职级体系呢?本专题精选职等职级体系搭建设计资料包,囊括各职级、部门考核办法,各岗位能力模型图,各岗位职能说明书(管理部门+技术部门+业务部门),职等职级设计参考模板,拿走即用!

作者:
Lifehighform
文档数:
220
更新时间:
2019-08-21 17:41
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各职级、部门考核办法

各岗位职能说明书(管理部门+技术部门+业务部门)

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