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绩效考核指标设计

要想提升员工的绩效,就要授之以道。推行绩效管理的真正收获,莫过于找到提升全员绩效水平的方法。只有不断探索、总结新的方法,提升绩效管理的水平,企业才能永续发展,而非昙花一现。
如何让管理者掌握绩效管理的方法?如何让指标设计更加科学有效?帮助企业管理者和人力资源管理者走出绩效考核的误区。解决绩效指标设计中的核心问题,提供清晰、完整的解决方案,是企业管理者和人力资源管理者的必备利器。
作者:
Timelrd
文档数:
16
更新时间:
2016-04-13 15:05
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