选人
这个专题涉及外派管理人员候选人面试的提纲，主要关注80后员工的管理以及如何选人。其中，可以参考国际MBA人力资源管理力作《世界500强选人标准》的指导。
在面试外派管理人员候选人时，首先需要考虑80后员工的管理。这一代员工具有与其他年龄段不同的特点和需求，他们更加注重平衡工作与生活，追求自我价值实现的机会和发展空间。因此，面试中可以关注候选人在管理80后员工方面的经验和策略，包括如何激励和引导他们，如何提供个人成长的机会，以及如何营造积极的工作氛围。
同时，选人也是一个重要的考量因素。可以参考国际MBA人力资源管理力作《世界500强选人标准》的指导，这个标准是一个权威的参考，可以帮助确定面试候选人的标准和要求。在面试中，可以根据这个标准来评估候选人的背景、能力和潜力，以确定是否适合外派管理职位。
总结而言，这个专题的描述是关于外派管理人员候选人面试提纲，主要关注80后员工的管理和如何选人。可以借鉴国际MBA人力资源管理力作《世界500强选人标准》的指导，以提供一个全面的面试流程和评估标准。
- 作者：
- fgsdhrth
- 文档数：
- 5
- 更新时间：
- 2024-02-21 14:57
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