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虚拟管理法就是对虚拟团队进行管理与协调,从而提高团队效率。 虚拟团队管理的核心问题是信任的建立和维系。从广义来看,信任是对一个人、团队或组织正直、公平和可靠的信仰或信心。其中,虚拟团队是指在虚拟工作环境下,由一些跨地区、跨组织的成员通过通讯和信息技术的联结来完成共同任务的组织。
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