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职权划分是组织结构设计的内容之一，主要解决组织结构的职权问题。 一个有效的企业组织系统来自于管理权限的清晰划分。在实现企业目标的过程中，每个员工都应负有一定的责任并且拥有完成责任所需的相应职权。既不能出现职责划分的重迭，也不能出现职责划分的 空缺；同时企业内部的各个部门还应相互配合，否则就会出现混局面。在组织内，最基本的信息沟通 就是通过职权关系来实现的。通过职权关系上传下达，使下级按指令行事，上级得到及时反馈的信息，进行有效的控制，作出合理的决策。
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