高层管理团队

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高层管理团队(Top Management Team，TMT)
高层管理团队(TMT)，是由在组织中主要承担战略决策职责的高层管理者所组成的团队，是决定组织发展和影响组织绩效的核心群体。

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中国基金高管团队与基金绩效关系研究 234页

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高层管理团队社会资本对企业多元化战略与绩效的影响基于中国上市公司的实证研究 162页

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高层管理团队协作需要_薪酬差距和企业绩效_竞赛理论的视角 8页

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文化对合资企业高层管理团队的影响研究 7页

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企业高层管理团队研究的进展 8页

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高管团队内部货币薪酬差距与公司业绩关系研究－－来自中国A股市场的经验证据 11页

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对上市公司高管团队薪酬公平性的研究 6页

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高层管理团队认知研究综述 5页

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高管团队内薪酬差距对企业绩效影响的分析模式 7页

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高管团队特征与企业社会资本形成的关系研究 5页

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高管团队薪酬差距的理论分析 2页

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高层管理团队理论模型的发展 3页

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创业型领导：公司创业中高管团队的新角色 4页

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高层管理团队的异质性与企业绩效的实证研究 8页

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中国企业国际化，高管团队须“换血” 3页

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高层管理团队价值观共享丶冲突与绩效：一项实证检验 11页

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高管团队兼职行为与企业业绩关系研究 5页

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高管团队价值观丶团队氛围对冲突的影响 7页

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高管团队冲突丶凝聚力与决策质量的实证研究 6页

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结构洞理论在高管团队社会资本中应用研究展望 3页

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高管团队特质丶战略变革与企业价值关系的理论研究 7页

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高层管理团队多样性与组织创新：外部社会网络与内部决策模式的作用 8页

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高管团队特征与企业多元化战略关系的meta分析 7页

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国际化战略实施与高层管理团队构成实证研究 8页

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我国民营企业高层管理团队内聚力之案例研究 8页

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高层管理团队价值观共享丶冲突与绩效：一项实证检验 10页

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高层管理团队的异质性与企业绩效的实证研究 8页

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管理者识人与用人技巧---九型性格在高管团队的应用 84页

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高层管理团队(TMT)人力资本特征效应的实证研究——基于中国上市公司的分析 14页

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高管团队内部薪酬差距与企业绩效——以我国房地产行业为例 3页

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