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项目管理程序手册是指为了使建设工作有效和有序地进行，要制定一系列项目管理程序，使承包商对各项工作都能统一按业主要求的程序办事，在这些管理程序中，主要明确职责分工、联络渠道、通讯处理、工作步骤、接口协调、现场修改、不符合项处理、质量要求、验收制度、竣工报告处理等。把这些程序汇集在一起称项目管理程序手册。这些程序使承包商有章可循，凡事有据可查，有利于规范承包商的行为。
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