长鞭效应 - MBA智库文档

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长鞭效应

长鞭效应（bullwhip effect),在管理学上俗称“牛鞭效应”
长鞭效应是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是：在供应链上的各节点，企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。当信息达到最源头的供应商时，其所获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差。由于这种需求放大效应的影响，供应方往往维持比需求方更高的库存水平或者说是生产准备计划。

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“牛鞭效应”的成因分析以及对策研究 4页

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对“牛鞭效应”的认识和理解 4页

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牛鞭效应分析 2页

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浅析供应链中的“牛鞭效应” 4页

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控制了牛鞭效应就能成功了吗？——由戴尔谈起 2页

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“牛鞭效应”及其影响 3页

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牛鞭效应分析 2页

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对牛鞭效应的认识与理解 2页

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SCM条件下的牛鞭效应分析 2页

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对牛鞭效应的理解和认识 3页

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浅谈牛鞭效应的原因及弱化对策 6页

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牛鞭效应的来源及应对策略文献综述 4页

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牛鞭效应浅析 4页

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基于牛鞭效应弱化的信息共享模式 4页

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从信息共享角度探讨牛鞭效应 11页

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牛鞭效应分析 4页

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供应链管理中牛鞭效应的形成原因及对策分析 3页

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牛鞭效应分析 4页

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基于VMI的库存管理中的牛鞭效应 6页

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第三次作业 “牛鞭效应”概述 7页

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供应链环境下牛鞭效应的定性研究 2页

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供应链牛鞭效应的成因及解决办法分析 4页

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牛鞭效应的成因与缓解策略 3页

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对于牛鞭效应的认识和理解 5页

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牛鞭效应分析 4页

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虚拟经营模式对供应链上牛鞭效应的影响——以美特斯•邦威为例 5页

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“牛鞭效应”导致的企业库存问题 7页

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牛鞭效应成因与解决途径 3页

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基于信息共享模式的供应链牛鞭效应削弱策略 4页

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牛鞭效应产生的原因以及对企业的影响 2页

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