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“管理是效益”已经成为广大企业决策者的共识。企业管理的核心是如何协调内部各方面之间的关系，充分调动每个员工参与管理的主动性和积极性，实现企业内部各类资源的优化配置，以期以最小的投入获得最理想的产出。由于不同类型的企业存在着不同的组织结构，因此，如何理顺企业内部结构关系已成为企业管理模式研究的关键。
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