MBA智库文档管理人力资源激励机制正负激励法

正负激励法

正负激励法,顾名思义即正激励和负激励。也称奖罚激励法。正激励为奖赏,是对其行为的肯定,目的是鼓励其行为继续进行下去;负激励是对其行为的否定,目的在于制止其行为的继续,这两者同等重要。奖要光明正大和服众,才能起到榜样作用。同时,如果员工的错误行为未遭到一定的处罚,就有可能再犯同样类似的错误。处罚是对于公司内部“法律”的维护,是必须的,千万不可在人情面前打折,否则处罚的价值就永远不能升值了。

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