工程项目组织集成是指工程活动中具有不同功能的组织要素(单元组织、子系统组织)集合成为一个有机组织体的状态.在这种状态下，各组织要素以最合理的结构形式结合在一起，使组织行为更加和谐有序，从而取得整体最优、功能倍增的效果.其中，组织关系是各种规章、制度、机制的集合体，保证组织中的子组织之间、子组织与人、人与人之间的关系;组织能力是项目成功的重要影响因素，很大程度上由团队成员的能力决定;组织结构是组织能力得以发挥和组织关系赖以生存的基础，是由众多的部门组成的垂直权利系统和水平协作系统;共同价值在组织集成中居于核心地位，良好的组织关系、组织能力、组织结构是共同价值产生的催化剂，而共同价值又反作用于组织关系、组织能力、组织结构，在实现组织目标的过程中不断地修缮和弥补它们的不足和缺陷。