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MBA智库文档管理风险管理企业风险管理

企业风险管理

全面风险管理（Enterprise Risk Management，ERM）
企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中，试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程，以确保和促进组织的整体利益实现。企业风险管理（ERM）框架是由Treadway委员会所属的美国虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会（COSO）在内部控制框架的基础上，于2004年9月提出的企业风险管理的整合概念。

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企业风险管理之全面风险评估与对策培训课件 72页
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企业风险管理体系建设(hu) 73页
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企业风险管理与人寿保险 47页
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企业风险管理与价值创造教材 67页
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企业风险管理与内控体系 47页
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企业风险管理—全面风险评估与对策 72页
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企业风险管理ERM讲义 33页
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企业风险管理 全面风险评估与对策 70页
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企业风险管理 30页
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企业风险管理-全面风险评估与对策 72页
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企业风险管理(无名版) 38页
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企业风险管理--全面风险评估与对策 70页
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企业风险管理-全面风险评估与对策(2) 72页
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企业风险管理-全面风险评估与对策(3) 72页
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企业风险管理(1) 71页
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企业风险管理(中英文) 27页
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企业风险管理（中文版）-PowerPoint演示 79页
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中小企业风险管理体系的构建 139页
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中央企业风险管理初始信息 132页
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XXXX3224企业风险管理之二5风险识别 111页
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ERM企业风险管理框架英文 49页
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中小企业风险管理调查问卷例题 6页
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COSO 企业风险管理 – 整合框架 30页
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EE004 企业风险管理基本概念 31页
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PM 企业风险管理 72页
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COSO ERM企业风险管理框架(1) 49页
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b4体框架”到“企业风险管理整体框架” 90页
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COSO ERM企业风险管理框架 49页
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XXXX年企业风险管理与价值创造( 82) 82页
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3第三章企业风险管理组织体系 85页
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