人才使用 - MBA智库文档

文档VIP

加入VIP尊享特权

开通/续费文档VIP

消息

搜索历史

MBA智库文档管理人力资源人才管理人才使用

人才使用

人才使用是企业发展的关键，人才使用是人才工作的三个主要环节之一
企业如何看待其工作失误并留住人才，一方面，必须在工作中不断地培养、锻炼和提高"高竞人"的其它素质，使他成为一名较完美的人才。另一方面，有些职位也不适合安排"高竞人"去做，如出纳以及一些保密性很强的职位。"高竞人"往往个性比较张扬，而这些工作的性质又决定了不需要性格张扬的人。

　上传者下载量

人才使用的战略 2页

　 No1bballplayer92 0次下载

人才使用的战略 2页

　 Ripleys2 0次下载

人才使用与人才管理 22页

　 Metroid120 0次下载

为何招聘时出彩的人才使用时哑火 2页

　 Silvermnks893 0次下载

如何防止人才使用中的两种怪现象 2页

　 Therealpoochy 0次下载

人才使用原则 7页

　 Scunningham17 0次下载

论图书馆高层次人才使用环境的营造与优化 4页

　 Npebeguk 0次下载

虚拟人才制：人才使用新模式 2页

　 Eradlian 1次下载

以科学发展观为指导探索人才使用激励机制 7页

　 Noths 0次下载

民营企业亟需走出人才使用的误区 2页

　 Janewwarner 0次下载

中小企业人才使用现状的分析及对策 1页

　 Laryssakaiser 5次下载

企业人才使用与管理中存在的问题及对策 1页

　 Rellis 6次下载

把握人才使用技巧营建良好用人环境 1页

　 Klebbs 4次下载

对人才使用和管理的几点看法 1页

　 Jrapking 1次下载

案例探讨之如何防止人才使用中的两种怪现象 2页

　 Vivica64 4次下载

1

上一页下一页

提交需求

找不到您要的资料？
提交资料需求，让网友帮您查找。

开通
VIP 充值
积分

微信扫码联系客服

微信
服务号

智库首页- 广告合作-友情链接-规范协议-权利通知-帮助中心-关于我们

©2024 MBAlib.com, All rights reserved. 闽公网安备 35020302032707号