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管理
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2,
产品线
决策 (1),
产品线
定义 (2),
产品线
分析 (3),
产品线
长度 (4),
产品线
现代化 (5),
产品线
特色化 (6),
产品线
削减 (1),
产品线
的定义
产品线
是指密切相关的一组
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NetApp
产品线
简介-XXXX年新
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2013 年 3 月 NetApp
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简介 NetApp
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设计目标: --构建敏睿数据基础架构 NetApp FAS 与 E 系列
产品线
定位 NetApp FAS 及 V
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定价
在本文中,我们将 讨论最近的研究中
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定价问题的进展。 本文先从
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定价的总体框架开始讨论,并简单介绍
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定价的决策支持模型。然 后再分别讨论纵向差异和横向差异的
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管理
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的定义
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是指密切相关的一组
产品
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2级
1 营销任职资格文档 创建人:yaomianwen 6720/huawei 日期:2000-02-14 年 度:2002 资料标题: 营销专业任职资格认证标准【
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第二级】 资料类别
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惠普
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商务笔记本 家用笔记本 P系列 B系列 S系列 HP Pavilion(畅游人)系列 HP Compaq Presario(自由人)系列 惠普
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产品
更新换代速度快 拥有丰富的
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产品线
3级
第一部分:行为 第一单元
产品
规划、组织实施
产品
规划 1、背景分析: 熀全面了解本
产品
市场现状(市场规划、市场份额、市场地位、宣传策略、商务策略等); 熁深入了解本
产品
在已有建设量、
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产品线
2级
1 营销任职资格文档 创建人:yaomianwen 6720/huawei 日期:2000-02-14 年 度:2002 资料标题: 营销专业任职资格认证标准【
产品线
第二级】 资料类别
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(
产品
管理)C
产品线
(
产品
管理)C
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保利
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介绍
保利地产
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介绍 现阶段已完成“香槟”与“林语”两个标准化
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系列 保利——香槟系列
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指引手册 技术篇_设计导则 香槟系 1、
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定位 1.1 客户属性 1.1.1 社会新锐型
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NetApp
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简介
2013 年 3 月 NetApp
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简介 NetApp
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设计目标: --构建敏睿数据基础架构 NetApp FAS 与 E 系列
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定位 NetApp FAS 及 V
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2级
营销任职资格文档 创建人:yaomianwen 6720/huawei 日期:2000-02-14 年 度:2002 资料标题: 营销专业任职资格认证标准【
产品线
第二级】 资料类别: 1
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3级
1 第一部分:行为 第一单元
产品
规划、组织实施
产品
规划 1、背景分析: 熀全面了解本
产品
市场现状(市场规划、市场份额、市场地位、宣传策略、商务策略等); 熁深入了解本
产品
在已有建设量
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3级
1 第一部分:行为 第一单元
产品
规划、组织实施
产品
规划 1、背景分析: 熀全面了解本
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市场现状(市场规划、市场份额、市场地位、宣传策略、商务策略等); 熁深入了解本
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在已有建设量
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Oracle
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Oracle
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概览 全球最大的企业软件公司全球最大的企业软件公司 • E-Business Suite • PeopleSoft Enterprise • Siebel •
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的规划
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的规划 主讲人:韩志辉 中国十大策划专家 中山大学 MBA客座教授 一、产 品 策 略
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整体概念
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组合策略 单个
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决策——品牌决策
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生命周期 新
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开发 第一节 产 品 整
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产品线
2级
营销任职资格文档 创建人:yaomianwen 6720/huawei 日期:2000-02-14 年 度:2002 资料标题: 营销专业任职资格认证标准【
产品线
第二级】 资料类别:
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产品线
3级
1 第一部分:行为 第一单元
产品
规划、组织实施
产品
规划 1、背景分析: 熀全面了解本
产品
市场现状(市场规划、市场份额、市场地位、宣传策略、商务策略等) ; 熁深入了解本
产品
在已有建设量
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1级
1 第一部分:行为 第一单元 :
产品
宣讲
产品
调研 1、准确、深入分析本区域网络现状,如:主导机型、网络现状、网络存在的问 题、我司
产品
网络地位等因素; 2、根据局方建设计划、电话普及率
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3级
1 第一部分:行为 第一单元
产品
规划、组织实施
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规划 1、背景分析: 熀全面了解本
产品
市场现状(市场规划、市场份额、市场地位、宣传策略、商务策略等); 熁深入了解本
产品
在已有建设量
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