能⼒力力项 P6 P7 P8 产品设计 对需求理理解、分解、明确后，形成需求分 析⽂文档，并落实开发、跟踪实现效果的能 ⼒力力 优先级，功能拆解。 * 有清晰的产品模块和产品边界概念； * 能够取舍和安排节奏，保证开发资源的投⼊入产 出合理理性； * 能够独⽴立完成单⼀一产品需求分析和产品设计⼯工 作，能指导产品助理理或产品经理理需求分析和设 计 抽象，完整产品。能独⽴立负责产品线需求分析和 产品设计⼯工作，能指导⼦子产品的产品经理理需求分 析和设计 架构，商业模式，全局视⻆角：能设计商业模式， 找到其中产品和运营的关键问题； 产品设计：能独⽴立有效的设计产品线的产品和功 能架构，清楚⾃自⼰己负责产品线在公司整体产品架 构中的位置和⻆角⾊色，处理理好同周边有关产的定位 和关系；能独⽴立负责产品线需求分析和产品设计 ⼯工作，并指导⼦子产品的产品经理理需求分析和设计 商业价值思考 了了解市场趋势，竞争对⼿手动态和⾏行行业发 展，认清未被满⾜足的商业机会和市场价 值，对⾏行行业和市场的未来有⾃自⼰己的看法和 预⻅见性的能⼒力力 部⻔门级。在⼀一个⼤大的产品线⽅方向下能在较为模糊 的情况下发现新商业机会，独⽴立提出项⽬目或⽅方 案，进⾏行行规模化；⾯面对模糊问题，分析现象，找 到原因，挖掘问题，识别出关键点，找到解决⽅方 案，判断优先级，拿到结果。 BU级。模糊⽅方向中发现机会与策略略思考：能对 处于概念阶段的产品或者业务⽅方向能够⽐比较清 晰、快速的识别出成败关键点以及优先级；⽇日常 的思考开始具备前瞻性，体现出初步的策略略思考 能⼒力力 BG级。策略略思考： 对公司相关策略略的制定有⾃自 ⼰己相当的⻅见解和深度参与；对⽹网站业务和业内动 态及竞争对⼿手的动向有深⼊入了了解，能够提出具备 前瞻性的业务规划和⽅方案； 产品规划 明确业务逻辑，与业务⽅方共同制定业务规 划和配套产品规划，推进公司⽬目标实施的 能⼒力力 * 对⾃自有产品阵地能够制定单⼀一产品的⻓长期规划 * 协助业务⽅方制定业务规划和配套产品规划，推 进单⼀一产品业务⽬目标实施 通过业务和产品的分析，制定产品线的⻓长期规 划。能独⽴立主持较为复杂的⼤大型项⽬目，跨产品线 规划较为复杂的核⼼心商业规则 独创性、突破性。通过业务和产品的分析，制定 开创性和复杂程度较⾼高的产品线的⻓长期规划。 理理解公司战略略，可以将产品线或关键产品的规划 同公司战略略有机结合。 数据视⻆角 从数据⻆角度剖析现象，同时挖掘数据价 值。能够引⼊入数据算法模型、平台、技术 并主动推进在产品各环节的应⽤用。 ⽬目标+过程数据，能够制定所负责产品的数据指 标和评估；数据驱动，⼜又通过数据反馈持续改进 体验的敏敏锐度； 发现，创新。 能够进⾏行行横向和纵向的产品数据 对⽐比，发现潜在的问题，作出对产品线后继发展 的决策；同时通过数据的深⼊入研究和挖掘，发现 新的⽤用户需求及特征，带来产品功能的创新或突 破； 驱动。通过⾏行行业产品和竞争对⼿手数据的收集和分 析，整理理产品相关有效数据和现象，发现产品数 据核⼼心问题，提出并落实改进计划。 通过产品实践中的客观需求，发现数据体系和数 据基础质量量⽅方⾯面的问题，能反向运营数据，从业 务⻆角度驱动基础数据体系的改进和完善。 ⽤用户价值 能找准产品的核⼼心⽤用户价值是什什么，认清 产品⽤用户价值上的缺陷在哪⾥里里，作出提升 ⽤用户价值的业绩结果的能⼒力力 冷静、优化。 能够通过调研，数据等形成对关 键价值的判断，并通过⾃自⼰己的⽅方法论进⾏行行持续改 进，拿到结果 平衡。 能够将产的战略略价值和⽤用户价值相关 联，找到正向价值驱动的办法，落地产品和运 营。 前瞻性突破，设计价值链。 能够深度理理解公司 战略略，和所判断的⽤用户价值进⾏行行思考，得到在产 品和运营⽅方⾯面对⾼高层决策有利利的信息； 能够深度理理解⽤用户短期和⻓长期价值的关系，负责 产品线⽤用户价值和公司战略略的关系，⽤用户价值和 卖家、平台、第三⽅方等各种利利益之间的关系，能 做出最优判断和选择。 沟通协作 具有良好的⼝口头表达和⽂文档编写能⼒力力，与 各个⻆角⾊色⼈人员沟通协调，达成共识，协作 完成⼯工作 * 影响范围： 部⻔门范围内与协同团队⼈人员沟通产 品规划和需求细节，达成共识、协同拿到结果 * 影响范围： 担任产品PM，跨部⻔门，BU与协同 团队⼈人员沟通业务、产品规划，并达成共识、协 作完成结果 *影响范围： 跨多部⻔门，BU，外部第三⽅方与协同 团队⼈人员沟通业务、产品规划，并达成共识、协 作完成结果。控制冲突，⽬目标坚定 逻辑分析 能敏敏锐的思考分析、推理理归纳，迅速的掌 握问题的核⼼心，在短时间内作出合理理正确 的选择；能系统的看清事情的全貌和格 局，能把事物分拆来看，也能找到事与事 之间连接的能⼒力力 全⾯面，拆解。 能系统的看清事情的全貌和格 局，能把事物分拆来看，也能找到事与事之间连 接的能⼒力力； 推演、预测。能够通过⾃自⼰己的⽅方法论，迅速找到 关键问题和解决⽅方法，推动协同团队找到节奏， 拿到结果 战略略前瞻。能够通过⾃自⼰己的⽅方法论，找到商业模 式中的关键问题，能够落地到产品、运营上的解 决⽅方案 �1 阿里用户型产品经理能力素质模型